為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)及職工的安全健康，牢固樹立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念，根據(jù)全國總工會(huì)、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于--年度開展全國“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》(總工發(fā)[--]1號(hào))文件和上海市總工會(huì)、上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于本市--年度開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》(滬工總經(jīng)[--]37號(hào))文件精神要求，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在全公司范圍內(nèi)繼續(xù)開展--年度全國“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。現(xiàn)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂方案，明確主題
為了切實(shí)做好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，公司經(jīng)研究成立了以董事長為組長，黨、政、工、團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人為組員的--年“安康杯”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組;各在建工程成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為組長。并及時(shí)召開宣貫會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)全國總工會(huì)、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于--年度開展全國“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》和上海市總工會(huì)、上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于本市--年度開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》，在此基礎(chǔ)上公司結(jié)合公司生產(chǎn)特點(diǎn)，緊緊圍繞工程安全施工、人員安全管理、設(shè)備設(shè)施安全可靠的基本標(biāo)準(zhǔn)，制訂切實(shí)可行的活動(dòng)方案。同時(shí)建立了以安全質(zhì)量監(jiān)督科為核心的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系、以工會(huì)為主的安全勞動(dòng)保障和以群眾為主的安全群防群治的監(jiān)督機(jī)制。
領(lǐng)導(dǎo)小組依照活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)及考核要求，建立健全了以安全生產(chǎn)職責(zé)制為核心的安全管理制度，并按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想，開展以“科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防，預(yù)防為主重教育”為主題的“保安全、促發(fā)展”安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。
二、狠抓安全，職責(zé)落實(shí)，安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定
在“安康杯”活動(dòng)期間，公司組織二次質(zhì)量整治活動(dòng)，由總經(jīng)理、分管安全、質(zhì)量副總親自參加，對(duì)活動(dòng)中一些注重安全質(zhì)量行為予以表揚(yáng)，對(duì)活動(dòng)中存在的一些安全質(zhì)量問題予以批評(píng)并現(xiàn)令整改。如荻涇河道工程湯家宅橋梁板制作，從梁板的幾何尺寸到砼澆筑質(zhì)量和觀感質(zhì)量，都進(jìn)行了詳細(xì)檢查，由于措施到位，班組質(zhì)量意識(shí)的提升，經(jīng)檢查，橋梁板幾何尺寸準(zhǔn)確、線型順直、基本無掉棱缺角現(xiàn)象，梁板表面平整、結(jié)實(shí)，得到了好評(píng)。
“安康杯”活動(dòng)期間，公司各在建工程項(xiàng)目部也按要求進(jìn)行了自查自糾工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，各項(xiàng)目部在活動(dòng)中共查出各類安全質(zhì)量問題或隱患34條，透過整改，現(xiàn)已銷項(xiàng)。
如外環(huán)西河河道及泵閘工程2標(biāo)，護(hù)岸結(jié)構(gòu)和4座跨河橋梁雖已完成施工，在些次“安康杯”活動(dòng)中和監(jiān)理單位共同對(duì)新建護(hù)岸標(biāo)高、軸線、坡比、橋面欄桿及瀝青鋪設(shè)平整度進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，檢查狀況良好。
又如美羅家園市政配套工程羅南長浜7條河道改建工程項(xiàng)目部在“安康杯”活動(dòng)期間，項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)擋墻基礎(chǔ)鋼筋間距、保護(hù)層厚度、砂漿飽滿度等進(jìn)行了實(shí)測(cè)實(shí)量，并對(duì)每個(gè)檢查點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)說，使作業(yè)班組負(fù)責(zé)人口服心服。
工程項(xiàng)目部按規(guī)定設(shè)置了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，安全生產(chǎn)保證體系健全，施工現(xiàn)場(chǎng)配備了專職安全管理人員，安全生產(chǎn)職責(zé)得到層層落實(shí);對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源做到認(rèn)真辨識(shí)，制訂了管控措施;對(duì)安全隱患做到有檢查、有記錄、有整改措施。
近年來，公司參建的水務(wù)工程均透過了安保外審?？傮w來說，公司水務(wù)工程安全生產(chǎn)持續(xù)了穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，多年來未發(fā)生一齊重大安全生產(chǎn)職責(zé)事故。
三、采取豐富多彩的活動(dòng)進(jìn)行宣傳，營造一個(gè)濃厚的安全文化氛圍
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體，“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)作為一項(xiàng)長期性、群眾性的活動(dòng)，務(wù)必依靠廣大員工的高度重視和用心參與，才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。公司此刻建市管、區(qū)管項(xiàng)目共7個(gè)，根據(jù)工程規(guī)模和作業(yè)面，公司統(tǒng)一制作了宣傳橫幅56條，宣傳掛圖7套，項(xiàng)目部編作宣傳欄7次，組織學(xué)習(xí)、講評(píng)15次，宣傳橫幅懸掛在施工現(xiàn)場(chǎng)主要通道、項(xiàng)目部及工程主要醒目位置，營造全員關(guān)注質(zhì)量的宣傳氛圍。
與此同時(shí)，公司還為每個(gè)項(xiàng)目部新購了一批法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，其中對(duì)新頒布的《水利工程施工質(zhì)量檢查與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。
公司還透過簡(jiǎn)報(bào)、提合理化推薦、寫心得體會(huì)、安全知識(shí)培訓(xùn)等多種形式，進(jìn)行宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競(jìng)賽的自覺性，在全公司構(gòu)成了一個(gè)“講安全、比安全、要安全”的良好安全氛圍，起到了很好的宣傳作用。
公司每月20日召開的工作例會(huì)上，對(duì)所有在建工程的安全質(zhì)量進(jìn)行安全質(zhì)量講評(píng)，建立了考核制度，講評(píng)與考核與獎(jiǎng)罰相結(jié)合。五月份開展安全生產(chǎn)合理化推薦活動(dòng)，公司員工用心響應(yīng)，共有十個(gè)部門參加，共計(jì)提出合理化推薦40余條。九月份開展了要求每位項(xiàng)目管理人員寫一篇不少于500字的安全生產(chǎn)體會(huì)文章。十月份開展了一次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。透過各種具體活動(dòng)的開展，公司上下人人講安全的氛圍更加濃厚，安全文化深入人心。
四、強(qiáng)化公司全員的安全教育、培訓(xùn)工作，提高全員安全素質(zhì)
透過安康杯競(jìng)賽活動(dòng)，各在建項(xiàng)目部牢固樹立起“質(zhì)量意識(shí)，精品意識(shí)?！?/p>
各在建工程項(xiàng)目部結(jié)合工程例會(huì)，學(xué)習(xí)立功競(jìng)賽的有關(guān)文件，開展質(zhì)量自查活動(dòng)，并在工地懸掛活動(dòng)橫幅，增加活動(dòng)氣氛。工地宣傳欄張貼有關(guān)活動(dòng)文件和活動(dòng)照片。制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)公司現(xiàn)有管理崗位狀況和新的原材料、試件送樣要求，有計(jì)劃的增加取樣員培訓(xùn)。根據(jù)各項(xiàng)目部實(shí)際需求，配置管理人員，做到項(xiàng)目部管理崗位所有人員持證上崗，提高管理人員的專業(yè)管理水平。項(xiàng)目部質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)上墻，管理人員到位率100%。質(zhì)量員、施工員現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)格，不放過質(zhì)量隱患，對(duì)工程質(zhì)量隱患有整改意見，項(xiàng)目部質(zhì)量員、施工員對(duì)每一天的管理有施工記錄。加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收的監(jiān)督，及時(shí)做好隱蔽工程的報(bào)驗(yàn)手續(xù)工作。項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行考核，考核結(jié)果以評(píng)分形式記錄在案，管理人員得分多少，與項(xiàng)目獎(jiǎng)掛鉤。
透過多渠道、多形式的安全教育培訓(xùn)工作，不斷提高公司員工的安全操作技能和安全知識(shí)水平，防止各類事故的發(fā)生。
五、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)月報(bào)制度、安全檢查制度和安全例會(huì)制度
安全生產(chǎn)月報(bào)制度、安全檢查制度和安全例會(huì)制度，是公司強(qiáng)化安全管理工作重要方法，是計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作的重要途徑。在安全檢查中，我們個(gè)性強(qiáng)調(diào)了回頭檢查制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，對(duì)于整改不及時(shí)或整改不力的班組及施工隊(duì)，予以堅(jiān)決的經(jīng)濟(jì)處罰。
公司根據(jù)自身工作特點(diǎn)，重點(diǎn)落實(shí)以下措施：
1、強(qiáng)化安全交底，做好三級(jí)教育工作。對(duì)新開工地進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組安全教育，到目前為止，隊(duì)在建工地施工人員均進(jìn)行了三級(jí)安全教育，受教育人數(shù)324人次，發(fā)放安全教育手冊(cè)324本。提高了工人的安全意識(shí)，明確了怎樣做到在施工中“不傷害別人，不使自己受到傷害”的具體措施。
2、健全落實(shí)安全職責(zé)制，對(duì)每個(gè)施工作業(yè)班組簽訂安全協(xié)議，提出安全目標(biāo)，明確安全職責(zé)和落實(shí)安全職責(zé)人，簽訂安全承包協(xié)議12份，取得了安全生產(chǎn)無事故的好成績。
3、落實(shí)安全檢查制度，做到班前安全交底。項(xiàng)目部做到安全天天巡查，并做好巡查記錄，公司每月進(jìn)行一次全面安全、質(zhì)量例行檢查，對(duì)安全隱患開具整改通知單，限期整改，整改完成進(jìn)行驗(yàn)收，每項(xiàng)安全隱患整改合格，資料閉合。截止--年10月份，公司及各工程項(xiàng)目部共組織安全例會(huì)會(huì)議10次，進(jìn)行安全檢查10次，檢查排除各類事件隱患10處，并當(dāng)場(chǎng)下發(fā)限期整改通知書，逐條督促職責(zé)部門落實(shí)整改，整改率達(dá)100%。同時(shí)加大對(duì)值班、值宿人員的檢查力度，全年夜間查崗4次，確保了公司夜間重要守衛(wèi)目標(biāo)的安全。
4、項(xiàng)目部專職安全員每周將安全隱患排查及整改狀況記錄在案，制表保存，并向安監(jiān)站匯報(bào)排查狀況。
5、公司安全部門將各在建工地安全隱患排查狀況在每月30日前上報(bào)安監(jiān)站，匯報(bào)安全生產(chǎn)狀況和安全管理狀況，保證工程安全。
6、實(shí)行三級(jí)考核制度，構(gòu)建誠信體系。建立工程安全禮貌施工、質(zhì)量、進(jìn)度、資料考核制度。公司職能部門進(jìn)行每月例行檢查時(shí)，對(duì)在建工程進(jìn)行百分考核。安全禮貌施工25分、工程質(zhì)量25分、工程進(jìn)度20分、工程資料15分、項(xiàng)目部響應(yīng)15分，滿分100分。達(dá)不到要求的扣除得分，工程完工時(shí)進(jìn)行總評(píng)，根據(jù)項(xiàng)目得分狀況進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。
建立誠信考核制度建立三級(jí)誠信考核制度，即公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行考核—項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行考核—項(xiàng)目管理人員對(duì)工區(qū)進(jìn)行考核，考核結(jié)果計(jì)入公司誠信檔案，項(xiàng)目管理人員的考核成績與績效掛鉤，工區(qū)考核成績與工程項(xiàng)目安排掛鉤。
透過安全檢查，公司各工程項(xiàng)目部及施工隊(duì)違章違紀(jì)現(xiàn)象有了明顯的改善，安全工作日趨規(guī)范化、成熟化，從而有力的保障了公司生產(chǎn)的正常有序進(jìn)行。
六、注重企業(yè)形象，加強(qiáng)禮貌施工
對(duì)于施工企業(yè)來說，一個(gè)工程就是一個(gè)永恒的廣告，它無時(shí)無刻的、歷久彌新的昭示著企業(yè)的外在形象。因此禮貌施工具有重要的現(xiàn)實(shí)好處，它是提升企業(yè)品位和質(zhì)量的基礎(chǔ);是提高企業(yè)知名度和社會(huì)效應(yīng)，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑;是促使企業(yè)加強(qiáng)科學(xué)管理，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的助推器。個(gè)性是對(duì)于我公司而言，要走向市場(chǎng)，禮貌施工更是一項(xiàng)務(wù)必重視的工作。因此，我們把禮貌施工納入工作重點(diǎn)來抓，認(rèn)真扎實(shí)地做好禮貌施工的管理工作，并要求施工管理人員強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作，透過內(nèi)練過硬基本功，造就一支能打硬仗的優(yōu)秀隊(duì)伍。
公司用心鼓勵(lì)、支持各項(xiàng)目部參加上海市禮貌工地、標(biāo)化工地的評(píng)選活動(dòng)，目前公司各參建項(xiàng)目均申報(bào)上海市水務(wù)系統(tǒng)禮貌工地評(píng)選，并參加標(biāo)化工地網(wǎng)上評(píng)分，為“打造一流的寶山水利”樹立了安全生產(chǎn)、禮貌施工地良好形象。
七、發(fā)揮工會(huì)組織及群眾監(jiān)督員的作用，加大安全投入力度，保障職工身體健康
“安康杯”競(jìng)賽是群眾安全工作的有效形式，也是勞動(dòng)保護(hù)工作的重要資料，在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，公司將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)作為工會(huì)維權(quán)及勞動(dòng)保護(hù)重要載體，相互依托，相互促進(jìn)。
1、充分發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督職能，親臨施工現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持全過程參與管理、檢查和監(jiān)督，著力于把問題和不安全因素在現(xiàn)場(chǎng)。
2、始終把群眾監(jiān)督參與安全生產(chǎn)管理、改善施工質(zhì)量、提高工地禮貌施工作為安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的重點(diǎn)，并注重過程競(jìng)賽的效果，透過群眾的參與監(jiān)督，使施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)得到了進(jìn)一步的提高和改善，為創(chuàng)造禮貌工地的目標(biāo)，創(chuàng)造良好的條件。
3、加大安全投入力度，創(chuàng)造良好工作環(huán)境，保障職工身體健康。在安全及職業(yè)病防治方面，公司一向堅(jiān)持預(yù)防為主，防教結(jié)合的方針，不斷加大資金投入力度，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，改善工作條件，大力預(yù)防控制，消除職業(yè)病危害。公司投資1萬元為每位在職職工和退休職工投保了--年市總工會(huì)主辦的《在職職工住院互助補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)》和《退休職工住院互助補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)》;投資10萬元組織員工進(jìn)行身體檢查;投資2萬余元在高溫期間為員工們發(fā)放高溫防暑降溫品，并強(qiáng)調(diào)要求施工人員務(wù)必錯(cuò)時(shí)施工;投資5萬元為施工人員發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品;投資5萬余元為民工宿舍安裝電扇、空調(diào);投資2萬余元在施工區(qū)安裝安全警示牌30余塊等。公司扎實(shí)細(xì)致的安全防護(hù)措施，使廣大職工深切感受到了企業(yè)大家庭的關(guān)懷和溫暖，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，也為安全競(jìng)賽活動(dòng)帶給了強(qiáng)勁的精神動(dòng)力。
透過“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，提升了公司管理水平，提高了全員安全防范意識(shí)，提高了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)了安全、健康管理工作的全面發(fā)展。但是我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些事故隱患尚未徹底消除，但我們堅(jiān)信，只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，扎實(shí)抓好安全管理工作，應(yīng)能實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全、健康、持續(xù)發(fā)展。
為落實(shí)新高公奎管工[20-]48號(hào)文件精神，提高全站干部職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，安集海收費(fèi)站積極響應(yīng)管理處號(hào)召，開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，全站職工積極投入到競(jìng)賽中，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，參加安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)得到了順利開展，現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、建立健全了組織機(jī)構(gòu)，成立了以站長為首的競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，在人、財(cái)、物等方面給予了保障。
二、全站職工積極投入到競(jìng)賽活動(dòng)當(dāng)中，通過比賽增長了安全生產(chǎn)和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，加強(qiáng)了安全防范意識(shí)。
三、我站利用每周三政治學(xué)習(xí)時(shí)間，有計(jì)劃、按步驟的組織職工學(xué)習(xí)了《道路交通安全法》《安全生產(chǎn)法》《公路法》等法律法規(guī)，使安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)在職工中得到了普及。
四、積極參加管理處組織的安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。在管理處組織的安全生產(chǎn)法知識(shí)競(jìng)賽中，我站的夏迪亞獲得了一等獎(jiǎng)，江軍濤獲得了三等獎(jiǎng)。在“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽中，我站代表隊(duì)獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)，郜云獲得了個(gè)人二等獎(jiǎng)的好成績。
五、加強(qiáng)宣傳，我站利用收費(fèi)站板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)宣傳“安康杯”競(jìng)賽的目的和意義，使職工從多方面受到了教育。
以上是我站“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的總結(jié)，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)需要長抓不懈的工作，我站將以此次競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真做好我站的安全生產(chǎn)工作，使“以人為本，安全第一”的意識(shí)深入人心，確保收費(fèi)站生產(chǎn)和職工生活的安全。
按照“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的總體要求，為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)社區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展，推動(dòng)社區(qū)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我社區(qū)按鎮(zhèn)安監(jiān)辦的要求，在20-年開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)將競(jìng)賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中，不斷增強(qiáng)社區(qū)重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、用心性和自覺性，最終達(dá)成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。社區(qū)“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，用心組織開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)資料，使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開展的有聲有色，效果越來越明顯。
經(jīng)過這次的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，社區(qū)安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善，社區(qū)安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重傷(含重傷)以上事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動(dòng)侵權(quán)事件。現(xiàn)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，為“安康杯”競(jìng)賽帶給組織保證。安康杯競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)。
強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是組織開展“安康杯”競(jìng)賽、提高競(jìng)賽活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了“安康杯”競(jìng)賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組。
在競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競(jìng)賽構(gòu)成了合力，保安康構(gòu)成了氛圍。使“安康杯”競(jìng)賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。
二、落實(shí)安全職責(zé)制，加強(qiáng)安全管理
“安康杯”競(jìng)賽作為一項(xiàng)長期性、群眾性的活動(dòng)，務(wù)必依靠廣大員工的高度重視和用心參與，才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們透過宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大居民的安全生產(chǎn)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競(jìng)賽的自覺性，從而在公司內(nèi)部構(gòu)成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。加強(qiáng)各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)制的層層落實(shí)，明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的職責(zé)。安康杯競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)。
把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度。進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，使危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制更加科學(xué)、全面，努力培育大安全的觀念，推動(dòng)安全管理向科學(xué)化、規(guī)范化方向更大地發(fā)展。
三、加強(qiáng)設(shè)備管理，保障生產(chǎn)安全順利進(jìn)行
設(shè)備管理工作，是安全生產(chǎn)工作中的一個(gè)重要資料，是預(yù)防由于設(shè)備故障引發(fā)的安全事故的一項(xiàng)有力措施。為搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“安康杯”活動(dòng)競(jìng)賽，公司定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理，保證了設(shè)備、設(shè)施的完好率。
四、加強(qiáng)安全檢查，認(rèn)真落實(shí)隱患整改制度
安全檢查是做好安全工作的一個(gè)重要手段，是消除隱患，預(yù)防事故的一項(xiàng)有力措施，是落實(shí)安全第一、預(yù)防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措。社區(qū)針對(duì)自身的實(shí)際狀況，認(rèn)真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅(jiān)持每月一次的安全檢查，有針對(duì)性地實(shí)施安全檢查和防范工作，保證安全工作順利進(jìn)行。
“安康杯”競(jìng)賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強(qiáng)，全員的安全意識(shí)得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。我們堅(jiān)信，只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競(jìng)賽，狠抓安全職責(zé)制的落實(shí)，群策群力除隱患，群防群治保安全，職工的生命健康就必須能夠得到切實(shí)的維護(hù)，居民的幸福安康也必須能實(shí)現(xiàn)。
為杜絕我廠重大設(shè)備事故和重大傷亡事故的發(fā)生，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，提高杜絕違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律、抵制違章指揮的主動(dòng)性和積極性，推動(dòng)企業(yè)改革，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，使我廠安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階，根據(jù)中華全國總工會(huì)、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于20-年度開展全國“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》和上級(jí)工會(huì)下發(fā)的《關(guān)于開展20-年度“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》文件精神，今年我廠將結(jié)合生產(chǎn)和經(jīng)營的實(shí)際，大力的開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步提升了我廠的企業(yè)安全文化。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、建立健全組織機(jī)構(gòu)，發(fā)動(dòng)全廠干部職工積極參與
為使活動(dòng)落到實(shí)處，今年5月，我廠成立了以廠長為組長的“安康杯”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了活動(dòng)計(jì)劃和方案。
6月，廠工會(huì)在全廠范圍內(nèi)召開20-年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì)，在會(huì)上傳達(dá)上級(jí)通知文件的精神，向全體職工宣傳開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的目的和意義，并要求各部門應(yīng)緊緊圍繞競(jìng)賽活動(dòng)主題為我廠各項(xiàng)工作的開展盡自己的心力。會(huì)議結(jié)束后，全體干部職工在印有“安全發(fā)展預(yù)防為主”的橫幅上簽上了自己的名字，以表示大家確實(shí)保證安全生產(chǎn)的信心和決心。
同時(shí)，廠工會(huì)還通過懸掛彩旗、布置展板、張貼標(biāo)語等方式為此活動(dòng)營造濃厚的氛圍，將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)精神深入職工群眾心里。
二、積極開展安全知識(shí)教育培訓(xùn)，強(qiáng)化職工安全素質(zhì)
今年以來，廠工會(huì)以強(qiáng)化職工安全意識(shí)、提高安全素質(zhì)為著力點(diǎn)，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)。各部門紛紛利用“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)平臺(tái)積極組織開展安全知識(shí)教育培訓(xùn)工作：運(yùn)行發(fā)電部組織開展《貴州電網(wǎng)電力調(diào)度管理規(guī)程》(20-版)教育培訓(xùn)考試14人次，合格率100%。設(shè)備維修部組織班組工作負(fù)責(zé)人及工作班成員開展工作票知識(shí)競(jìng)賽，部門共有10人參加競(jìng)賽，其中3人取得優(yōu)異成績。后勤物資部組織開展組織全廠專職駕駛員參加有關(guān)法律法規(guī)安全教育培訓(xùn)考試11人次，合格率100%。
同時(shí)，廠工會(huì)還聯(lián)合安監(jiān)部開展安全知識(shí)抽查教育培訓(xùn)，培訓(xùn)以現(xiàn)場(chǎng)試卷、問答方式進(jìn)行，內(nèi)容涵蓋本廠安全工作開展情況，公司安全生產(chǎn)管理制度、安全規(guī)程、制度，自我防護(hù)等方面知識(shí)進(jìn)行全方位抽查，合格率100%。
為提高職工的安全文化素質(zhì)，廠工會(huì)在開展安全宣傳管理工作的同時(shí)，積極組織開展安全文化建設(shè)工作，利用廠網(wǎng)絡(luò)開展安全生產(chǎn)宣傳報(bào)道工作，還舉辦了多次以“安全文化促安全”為主題的演講比賽。這些活動(dòng)的展開，促進(jìn)了全廠職工安全文化素質(zhì)的進(jìn)一步提高。
三、以安全月活動(dòng)為載體，加強(qiáng)安全管理
今年，我廠緊緊圍繞“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的主題，以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線，以“預(yù)防為主、加強(qiáng)管理、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn)，大力開展“安全月”活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全意識(shí)、推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)創(chuàng)建工作，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)管理工作。
為提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，我廠有針對(duì)性的先后開展了“全廠停電”和“防洪搶險(xiǎn)”專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，各部門組織開展了“中控室火災(zāi)事故”、“電纜火災(zāi)事故”、“調(diào)速器故障”、“觸電傷亡事故” 、“全廠通信中斷事故”和“食物中毒事故”等應(yīng)急處置方案演練。演練取得了良好的效果，職工收獲很大，感觸很深，同時(shí)也暴露出存在的問題和不足，并對(duì)各次演練進(jìn)行了總結(jié)評(píng)比，對(duì)存在的問題進(jìn)行認(rèn)真分析，提出改進(jìn)措施，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案進(jìn)行補(bǔ)充和完善。
通過開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作，使我廠的安全管理工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)，職工的安全行為得到規(guī)范，安全文化理念得到提高。
四、大力開展“十個(gè)一”活動(dòng)，多方面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作
我廠工會(huì)結(jié)合實(shí)際情況，在各個(gè)部門的配合下積極開展了“十個(gè)一”活動(dòng)。6月2日，開展了一次安全簽名活動(dòng);廠工會(huì)還聯(lián)合安監(jiān)部向各部門、班組分發(fā)了安全生產(chǎn)方面的書籍，同時(shí)還要求部門及班組利用政治學(xué)習(xí)的時(shí)間集中學(xué)習(xí);為提高班組成員對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，各班組在布置每天工作時(shí)，安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助工作負(fù)責(zé)人工作，對(duì)工作進(jìn)行全過程的安全檢查，搞好當(dāng)天安全工作;廠工會(huì)還聯(lián)合安監(jiān)部組織職工查找身邊的事故隱患、查習(xí)慣性違章、針對(duì)查出的事故隱患進(jìn)行整改，進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí)，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍;今年9月，廠內(nèi)還組織開展“合理化建議”活動(dòng)，組織全體職工積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)一言”合理化建議征詢活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工針對(duì)安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法調(diào)動(dòng)職工“我要安全”的積極性;6月23日，廠工會(huì)還組織組織職工觀看《治理隱患，防范事故》宣傳片，用慘痛的事故帶來的教訓(xùn)和責(zé)任人受到的懲罰和痛苦使職工耳邊安全警鐘長鳴;今年我廠還進(jìn)行了多次的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，如：“全廠停電”、“防洪搶險(xiǎn)”、“中控室火災(zāi)事故”、“電纜火災(zāi)事故”、“調(diào)速器故障”、“觸電傷亡事故” 、“全廠通信中斷事故”、“食物中毒事故”等，通過演習(xí)，檢驗(yàn)一線生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉他們分析事故和處理事故的能力，增強(qiáng)我廠各級(jí)人員在事故中的全面觀念和相互協(xié)調(diào)、配合處理事故的意識(shí);今年6月，我廠還舉辦了多次安全培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，提高各級(jí)人員的安全技能，夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ);為調(diào)動(dòng)、整合家庭的力量共同來搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)，廠工會(huì)還在全體職工及家屬、子女中開展“我與安全、健康、幸?！睘橹黝}的征文活動(dòng)，把職工個(gè)人的安全和家庭的幸福有機(jī)地聯(lián)系到了一起;為了進(jìn)一步激勵(lì)職工學(xué)習(xí)安全技能、安全知識(shí)，我廠還舉辦一次安全知識(shí)競(jìng)賽，通過安全知識(shí)競(jìng)賽，提高廣大職工的安全生產(chǎn)知識(shí)，使安全意識(shí)深入人心，使大家正確掌握安全防范知識(shí)，掌握在不同環(huán)境和突發(fā)事件中自我保護(hù)的技巧，提高職工的自我防范能力和危險(xiǎn)情況下的自助自救能力。
今年以來，通過開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平，不斷提高企業(yè)全體員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我防護(hù)能力。在20-年，我廠將在集團(tuán)公司、烏江公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大職工的力量，大力開展“使安康杯”活動(dòng)，為我廠的全面發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
為貫徹落實(shí)黨的“安全第一、預(yù)防為主”的方針，實(shí)現(xiàn)我國安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)，今年以來，zl鎮(zhèn)工會(huì)十分重視“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，把“安康杯”活動(dòng)擺在重要議事日程，“安康杯”競(jìng)賽是將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)之中，不斷調(diào)動(dòng)企業(yè)管理人員和職工重視安全生產(chǎn)，關(guān)心安全生產(chǎn)，遵守規(guī)章制度的主動(dòng)性，積極性和自覺性，最終達(dá)到減少和杜絕發(fā)生生產(chǎn)性事故。豐富內(nèi)容，創(chuàng)新載體，使此項(xiàng)活動(dòng)取得良好效果。我們的做法有以下幾個(gè)方面：
一、健全組織，完善制度
根據(jù)各基層工會(huì)人員變動(dòng)情況，鎮(zhèn)工會(huì)于年初及時(shí)調(diào)整了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了副鎮(zhèn)長 任組長，工會(huì)主席 安監(jiān)辦主任 任副組長， 為成員，組成的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)組委會(huì)，制定了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案，責(zé)任明確，內(nèi)容具體，確保了此項(xiàng)活動(dòng)順利開展。目前，“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的影響越來越大，知名度越來越高，已成為勞動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效載體并逐步打造為安全生產(chǎn)的品牌。
二、開展安全法規(guī)及安全知識(shí)、安全技能培訓(xùn)，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)及安全操作技能。
我們根據(jù)各行業(yè)及各崗位的特點(diǎn)于今年元月份分崗位分工種對(duì)全鎮(zhèn)職工進(jìn)行了為期一周的《安全生產(chǎn)法》《崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)，并結(jié)合實(shí)際因人因崗進(jìn)行了實(shí)地操作演練，理論與實(shí)踐相結(jié)合，從而大大提高了全體職工的安全意識(shí)及安全操作技能。
三、開展考核評(píng)比，檢驗(yàn)活動(dòng)效果
為了保證“安康杯”競(jìng)賽效果，我們采取定期考核評(píng)比的辦法，促進(jìn)此項(xiàng)活動(dòng)的正常開展。今年6月中旬 耐材有限公司對(duì)各崗位、各工種進(jìn)行了一次全面的考核，全部達(dá)到90分以上，其中有9名職工獲得滿分的好成績，被評(píng)為“安康杯”先進(jìn)標(biāo)兵，進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
“安康杯”競(jìng)賽組委會(huì)將進(jìn)一步加強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，推動(dòng)活動(dòng)的順利開展，注重將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與企業(yè)安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相結(jié)合，與企業(yè)全過程、全方位、全員安全管理相結(jié)合，與監(jiān)控、整改事故隱患相結(jié)合，與合理化建議、群眾性技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合，與建立職業(yè)安全健康管理體系相結(jié)合，切實(shí)使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)成為安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，成為工會(huì)組織落實(shí)“切實(shí)維權(quán)”的重要工作載體，努力把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)創(chuàng)建為安全生產(chǎn)工作的著名品牌。
對(duì)參加“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的企業(yè)，今后計(jì)劃根據(jù)每年實(shí)際參加的企業(yè)數(shù)和職工人數(shù)，按一定的比率給予表彰，激勵(lì)更多的企業(yè)和職工參加到“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中來。為擴(kuò)大“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的影響，樹立安全生產(chǎn)的標(biāo)兵企業(yè)，激發(fā)廣大企業(yè)參加“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的積極性，擴(kuò)大社會(huì)影響。鼓勵(lì)和激勵(lì)各企業(yè)、班組和組織者持之以恒，長期堅(jiān)持做好安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步激發(fā)各類企業(yè)參加“安康杯”競(jìng)賽的積極性，吸引更多單位參加到“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中來。
★ 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)心得感悟范文五篇
★ 班組建設(shè)個(gè)人工作心得體會(huì)范文五篇
★ 安全生產(chǎn)月心得體會(huì)500字以上10篇
★ 2021關(guān)于安全工作心得體會(huì)600字5篇