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2023電廠員工年終工作總結(jié)

| 雷昕0

報告與我們的工作生活息息相關(guān),也是很多的考慮,寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編收集整理的2023電廠員工年終工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

2023電廠員工年終工作總結(jié)

2023電廠員工年終工作總結(jié)(精選篇1)

20__年度是入職的第三個年頭,也是不平凡的一年,在年底調(diào)動至松滋電廠工作?,F(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)如下:

一、工作認真負責,敬業(yè)愛崗。

以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導安排,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗,但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時間,及時休息并補充營養(yǎng),經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力;在上班時間,認真監(jiān)盤,按時抄表及巡檢,注重巡檢質(zhì)量,保證設(shè)備正常運行。

二、技術(shù)上用心鉆研。

理論上熟記操作規(guī)程,自購其他汽輪機學習資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把汽輪機專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。

三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。

在這一年期間,跟著電廠師傅們學習經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的.處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時還經(jīng)歷了機組的大小修。

四、積累工作經(jīng)驗,發(fā)展綠色能源。

在設(shè)備正常運行的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行,使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。

于20__年__月__日至湖北松滋電廠報到。先經(jīng)過安全教育培訓,考試合格后進入現(xiàn)場。在松滋電廠領(lǐng)導、部門領(lǐng)導及同事的關(guān)心幫助下,通過查找圖紙和現(xiàn)場設(shè)備比較,進入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設(shè)備,找出薄弱環(huán)節(jié),制定計劃,各個擊破。由于引進型機組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機組有所區(qū)別,加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運行方式,努力做好松滋電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備工作。

2023電廠員工年終工作總結(jié)(精選篇2)

根據(jù)熱電事業(yè)部有關(guān)文件,熱電廠在全廠范圍內(nèi)開展以“安全發(fā)展,科學發(fā)展”為主體的“安全生產(chǎn)月”活動,營造熱電廠安全氛圍,提升全員安全意識?,F(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:

一、各級領(lǐng)導高度重視,組織措施到位

為加強對安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導,確?!鞍踩a(chǎn)月”活動的有效落實,我分廠于5月26日下發(fā)《熱電廠__年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》,成立以廠長為組長,分管領(lǐng)導為副組長、相關(guān)負責人為成員的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導小組,負責對安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導,對全廠“安全生產(chǎn)月”的安全整治重點進行認真部署,使分廠“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入了有組織、有領(lǐng)導、有計劃的正常軌道。相關(guān)人員上班后首先檢查各個崗位,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時處理,做到了發(fā)現(xiàn)問題及時進行安排、處理,消除安全隱患。

二、加強宣傳,營造氛圍

我分廠在職工中廣泛開展了安全生產(chǎn)宣傳、教育活動,內(nèi)容包括:

①于6月1日懸掛安全旗及彩旗,營造安全氛圍;并由分廠領(lǐng)導帶頭組織開展的“安全生產(chǎn)月”啟動簽名儀式;

②6月6日將安全主題???、書籍發(fā)放至各橫班及班組進行學習。

③開展以“安全發(fā)展,科學發(fā)展”為主題的手抄報比賽,各橫班及班組積極參與,已于6月21日評出名次,并參加事業(yè)部組織的“安全月”黑板報的評選;

④開展安全月專項安全檢查,加強安全生產(chǎn)管理,查找和消除潛在的事故隱患、杜絕安全事故的發(fā)生,強化安全標準化運行,督促落實年度安全工作,確保安全管理工作正常運行;

⑤開展了以集團公司觀看的《以人為本安全第一—中國啟動實施安全發(fā)展戰(zhàn)略》和事業(yè)部觀看的事故警示教育片《金牌班長》安全教育影片的安全征文活動;

⑥組織開展了各橫班班組事故案例教育工作,結(jié)合本單位事故案例對員工進行分析和講解;

⑦各橫班開展以安規(guī)為主要內(nèi)容的學習,增強員工安全業(yè)務技能。通過對典型事故進行剖析,分析原因,吸取教訓,推動安全生產(chǎn)工作。

三、開展安全檢查,促進安全穩(wěn)定

__年6月按工作安排,對現(xiàn)場開展檢查4次,查出的安全隱患及違規(guī)違紀行為做到責任落實到人,杜絕出現(xiàn)扯皮推諉現(xiàn)象,對查出的隱患進行跟蹤檢查,現(xiàn)均已整改,并對違規(guī)違紀行為責任人進行教育并考核,并反映到當月目標管理卡中。

查出問題如下:

1、1#機空冷島北側(cè)擋風門關(guān)不住,汽機專業(yè)負責整改;

2、1#機2列3列4列噴淋管尾部防水門漏水,汽機專業(yè)負責整改;

3、2#機3列2#空冷風機減速機漏油,汽機專業(yè)負責整改;

4、2#機1列2#空冷風機有異音,汽機專業(yè)整改;

5、2#機空冷島1列噴淋管尾部防水門漏水,汽機專業(yè)整改;

6、2#機化工供氣截止門前疏水手動門法蘭墊子漏氣,汽機專業(yè)整改;

7、2#爐3層空預器西墻南側(cè)人孔門漏風,鍋爐專業(yè)整改;

8、除灰4#空壓機房門用滅火器支撐,除灰人員整改;

9、除灰空壓機房小推車鎖在手動閥門上,除灰人員整改;

10、1#機空冷噴淋泵母管上壓力表接口處漏水,熱工專業(yè)負責整改。

11、1#爐9米北側(cè)儀表箱內(nèi)壓力變送器漏水嚴重、腐蝕嚴重,熱工專業(yè)負責整改;

12、化水5#反滲透有一個細軟管漏水,設(shè)備組負責整改;

13、化水1#反滲透濃水排放手動閥旁邊有一個拷貝林漏水,設(shè)備組負責整改;

通過“安全生產(chǎn)月”活動,在全廠范圍內(nèi)營造出了“安全發(fā)展,科學發(fā)展”的良好氛圍,增強了職工的安全責任心,安全工作進一步深化,安全意識深入人心,達到了預期效果,這也為以后開展安全工作打下了堅實基礎(chǔ)。

2023電廠員工年終工作總結(jié)(精選篇3)

緊張忙碌的20__年即將過去,充滿期望的20__年已悄然而至。在過去的一年里,我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。

一、20__年工作成果。

(一)狠抓安全、環(huán)保工作。

1、能夠親自落實各項安全防護措施,個人安全意識有所增強。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對我個人的震動很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,甚至去監(jiān)護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調(diào)配合消缺。

如果說對一個故障或者問題點的決定,結(jié)論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前就應提倡的,哪怕這個預警是剩余的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題,當你提出來之后,卻如一縷輕風一樣拂過,如北粗破機絲杠斷的問題,只有等到斷了10幾根的時候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“能夠用”的說辭,最終導致半夜2點鐘的時候壞了,差點搞的降量。

3、在應急演練方面也有突破,并得到各級領(lǐng)導的好評。

本年度在應急演練方面,我用心地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習,最后才組織班組進行演練。在11——12月的分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領(lǐng)導的充分肯定,同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導的認可。

(二)班組建設(shè)已初見成效。

1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。

本年度,我在分廠領(lǐng)導的指導下,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段周一安全學習活動開展,應急演練方面,現(xiàn)場禮貌生產(chǎn)職責制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個良好的形象。

2、工段管理逐步趨于科學化,制度化。

我一向認為,做為最基層的管理,尤其是每一天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、禮貌生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長,其實就是一個“管家婆”,應對如此錯綜復雜的關(guān)系,管理必須要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。因此,本年度,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài),如果處罰了某一個人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,用心諫言,努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務管理上,我工段實行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監(jiān)督,班長評議的全公開化的管理模式。

3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的用心態(tài)度開展各項工作,在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進,不斷開拓。因此本年度,我工段共出臺各類工段級文件37個,都是以乙炔no。20__——x形式的下發(fā),進一步深化制度化管人的理念。同時,我工段在做管理嘗試的時候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進行權(quán)衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調(diào)整,就是一個比較成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,顯而易見,“利”是大于“弊”的。

(三)各類臺帳已趨于完善。

1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變。

之前建立臺帳是為了“應付檢查”而此刻卻是為了“查找方便”,這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變,如各類安全臺帳、儀表臺帳,特種設(shè)備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上,也確實付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺帳,能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就能夠心中有數(shù),庫房備品備件臺帳,也能夠做到一查清楚,心中有數(shù)。

2023電廠員工年終工作總結(jié)(精選篇4)

安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)務必安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔?。由此可見安全生產(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運行人員,則肩負著重要使命。作為一名運行值長,在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一職責人,我深感職責的重大。一年來,在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全狀況,圓滿完成了全年的安全目標。

一、安全生產(chǎn)的工作目標落實狀況

每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標,部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)職責書》,然后再分解安全生產(chǎn)目標到個人,由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)職責書》,做到下級對上級負責,人人都明確明白自己的安全生產(chǎn)目標和職責。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產(chǎn)。

二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范

《調(diào)度規(guī)程》、《運行規(guī)程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及on—call現(xiàn)場管理標準》是我們工作的主要依據(jù),在實際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改善。

針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現(xiàn)場,以提醒大家時刻牢記、處處遵守。

同時定期開展安全活動,學習事故快報和安全簡報,吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓;每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試,認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,對不足之處及時進行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的。

三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)

運行人員工作職責心還需要加強,梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴,雖說目前誤發(fā)信號仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認真分析,不放過任何可疑信號。

近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運快,對新設(shè)備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程,所以造成目前設(shè)備先投運然后人員逐步適應的局面,不能滿足先掌握后投運的要求。

同時,設(shè)備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改,一些輔助設(shè)備的改造或異動程序不規(guī)范,也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。

保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導一貫來重視是分不開的,同時也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產(chǎn)必須能再上一個臺階。

2023電廠員工年終工作總結(jié)(精選篇5)

一、思想方面;套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量??梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。工作以來,在檢修主管的教育培養(yǎng)下,認識了自身的不足,有了正確的工作態(tài)度,樹立了正確的人生觀價值觀。愛上了檢修這一個平凡但不平凡的崗位

二、工作方面:1月到4月在風電場工作,那時候運行檢修還沒分開,邊干運行邊干檢修,學習了華銳1。5兆瓦機組的基本知識。5月份我被調(diào)到分公司,學習了湘電2兆瓦機組的知識

這一年來,主要是跟隨廠家技術(shù)人員學習風機的知識,處理風機的故障,通過學習,我現(xiàn)在可以獨立解決常見的故障,保證風機的可靠運行。

由于公司要進行達標投產(chǎn)的工作,在領(lǐng)導的安排下,我負責一部分達標投產(chǎn)的消缺工作,先后改造48臺風機的照明工作,助爬器的接線改造,綜合樓的消缺工作。從中學到了不少東西,學會了對工作的認真負責。干好的前提下,要干的完美。10月份以后又負責場地的平整,在天寒地凍的情況下,和我組檢修人員一起,認真努力的,達到了達標投產(chǎn)的基本要求。這一年是充實的一年,在分公司真的學到了很多東西。無論是檢修設(shè)備還是做人上。玉門是個團結(jié)的大家庭,能夠是我們共同的進步,提高自己。

新的一年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。

2023電廠員工年終工作總結(jié)(精選篇6)

結(jié)束了四年豐富多彩的大學生活,我憧憬著自己能夠進入一個在社會上有地位、受人尊重、有良好發(fā)展前景的大企業(yè)工作。經(jīng)過努力,終于圓了自己的夢——我獲得了x電網(wǎng)公司賜予的這一就業(yè)機會。在激情似火的七月我懷者激動無比的心情進入了夢寐以求的x電網(wǎng)公司,榮幸成為x供電局的一名新員工。

七月初到局里報道后我們首先加入了x電網(wǎng)公司在貴陽x開辦的20__年新員工培訓班。這是我們大學畢業(yè)參加工作的一個重要轉(zhuǎn)折點亦是一個新的起點,在短暫的十天時間內(nèi)我們進行了軍事訓練、電網(wǎng)專業(yè)知識學習以及觀看了抗冰保電專題視頻和圖片展。軍訓不僅能培養(yǎng)我們吃苦耐勞的精神,而且還能磨練人的堅強意志。

蘇軾有話:古之立大事者,不惟有超世之才,亦有堅忍不拔之志。軍訓使我們學會忍耐、堅持、服從,讓我們錘煉了作風,增強了體魄也提高了組織紀律性,同時使我們整個綜合素質(zhì)得到提升,讓我們增強了團隊意識,建立了同事間的友誼和信任??贡鶕岆U專題片的觀看,使我深深地被x電網(wǎng)公司的每一名員工的抗冰保電精神震撼了。他們的高標準、嚴要求、快節(jié)奏的工作作風不得不令人敬佩與驚嘆。他們始終堅持以不勝不休的態(tài)度在各級領(lǐng)導的和指導下進行搶修復電,他們僅用一個月時間就創(chuàng)造了被眾多專家認定為至少需要半年時間方可恢復的電力設(shè)備、線路等、奇跡。這是南網(wǎng)人強大的凝聚力和頑強的與冰雪作斗爭的不屈不撓的精神的具體體現(xiàn)。他們這種保大家、舍小家勇于奉獻的精神我們一定要在今后的工作中不斷繼承和發(fā)揚。在培訓期間,經(jīng)過認真的學習,我對南網(wǎng)方略、企業(yè)文化、南網(wǎng)公司的戰(zhàn)略、南網(wǎng)用人理念與新員工職業(yè)生涯規(guī)劃、電力改革及電力市場現(xiàn)狀、企業(yè)人的職業(yè)訓練等都有了一定程度的認識。

x十天的培訓結(jié)束,我們緊接著又加入到都勻電網(wǎng)開辦的20__年新員工生產(chǎn)技能培訓班進行了為期一個月的深入學習。通過20多天的學習培訓,使我對都勻電網(wǎng)有了一個更為清晰的認識。同時也對高電壓設(shè)備的基礎(chǔ)知識、油務技術(shù)監(jiān)督的分類任務、電氣試驗在電力生產(chǎn)中的應用、繼電保護的基礎(chǔ)知識、變電運行、電氣接線及運行方式、變電站的相關(guān)知識、安規(guī)、事故及異常情況用語、操作術(shù)語、調(diào)度自動化系統(tǒng)功能、電力營銷系統(tǒng)的相關(guān)知識、電力線載波、光纖通信技術(shù)和信息自動化、計量管理所的結(jié)構(gòu)及職能權(quán)限、電測量指示儀表的基礎(chǔ)知識、線路管理及輸電線路的基本知識、調(diào)度管理的相關(guān)知識等有了一定程度的了解。這次學習將對我們今后的工作有著不容忽視的作用。

近兩個月的培訓結(jié)束了,我分配到馬場坪供電所見習上班,從事收費工作。剛接觸收費難免有些棘手的以前不曾碰到的問題,當我耐心向所里面的同事請教時,他們總是非常熱情,不厭其煩的給我講解,每次看到的都是他們熱心的笑容,一股暖流從心間流過,我知道也堅信這股暖流是不會干涸的。所里面的每一名同事都極好相處,樂于助人,我想這也許和x人在外界的良好口碑是分不開的吧。

上班到現(xiàn)在已經(jīng)兩個星期,恰逢收費高峰期,每天前來繳納電費和辦理業(yè)務的客戶還是比較多,有的時候從早上開門幾乎可以說是忙到下午六點過下班,實話說累肯定是有一點,但更多的感覺是充實和快樂。我實習的崗位屬于服務性窗口,不論是現(xiàn)在還是今后我每天都會以一個良好的精神面貌和熱情的態(tài)度去為任何一名客戶服務,要做到服務永無止境!爭取做一名優(yōu)秀的南網(wǎng)人!

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