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工作下半年總結(jié)

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工作下半年總結(jié)篇1

1、時(shí)光荏苒,20__年已經(jīng)過去了,回首過去的一年,我在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任和護(hù)士長的關(guān)心與領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高理論知識(shí)和熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能。較好的完成了各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,并在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,現(xiàn)總結(jié)如下:

2、來到__擔(dān)任護(hù)士長工作正值一年,送舊迎新之際,進(jìn)行工作的總結(jié)和來年的計(jì)劃,以作為對(duì)自己工作的反思和對(duì)來年的激勵(lì)。

3、今年是我參加工作的第一年,我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士長的關(guān)心和直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié):

4、20__年,我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,認(rèn)真地完成了工作任務(wù)。年終個(gè)人工作總結(jié)如下:

工作下半年總結(jié)篇2

一、上半年主要工作完成情況

(一)做好日常集中核算和分配工作。

集中核算工作:

1、完成了各核算單位的__年度決算,撰寫了財(cái)務(wù)分析;協(xié)助和配合監(jiān)察室完成__年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)考核、收入統(tǒng)計(jì)和干部離任審計(jì),協(xié)助和配合體協(xié)做好省級(jí)體育單項(xiàng)協(xié)會(huì)年度檢查審計(jì)工作;2、與集團(tuán)辦公室及其他相關(guān)部門合作,確保四個(gè)體驗(yàn)的資金。3、按照財(cái)政部的相關(guān)要求,填寫了__—__年各預(yù)算單位的行政成本數(shù)據(jù)。4、根據(jù)省級(jí)有關(guān)部門的通知要求,我局和各核算單位住房公積金和住房補(bǔ)貼基數(shù)調(diào)整的計(jì)算、審核、申報(bào)和支付工作已認(rèn)真完成,__追加資金申請(qǐng)已及時(shí)向財(cái)政部門提出。5、按照檔案管理要求,共整理歸檔__—__年所有會(huì)計(jì)單位會(huì)計(jì)檔案1292份。

會(huì)計(jì)分配工作:

1、認(rèn)真總結(jié)第11周期作業(yè)工作,創(chuàng)新新周期會(huì)計(jì)作業(yè)形式。年初,中央班子成員帶領(lǐng)委派會(huì)計(jì)進(jìn)行了多次討論,認(rèn)真梳理了第十一屆全運(yùn)會(huì)定期委派工作中的成功、問題和教訓(xùn),不斷探索符合體育系統(tǒng)特點(diǎn)的委派會(huì)計(jì)實(shí)施新模式。在充分分析各單位實(shí)際情況后,按照體育培訓(xùn)單位、財(cái)政資金保障單位、社會(huì)關(guān)注度大的單位在實(shí)施會(huì)計(jì)委派時(shí)應(yīng)優(yōu)先保障的原則,結(jié)合中心人力資源情況,在繼續(xù)對(duì)當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)中心和方山培訓(xùn)基地實(shí)施會(huì)計(jì)委派的基礎(chǔ)上,今年新增了三個(gè)委派單位,即省體育彩票中心、水上運(yùn)動(dòng)中心和省體院。并嘗試一人多單位聘任制、主輔結(jié)合、重點(diǎn)保障、綜合治理的新管理模式,也體現(xiàn)了“穩(wěn)定現(xiàn)有成績、擴(kuò)大聘任制類型、全面提高質(zhì)量”的工作思路,更符合省體育局工作重點(diǎn),形成了以培訓(xùn)單位為主、其他類型單位相結(jié)合的聘任制格局。

2、新一輪會(huì)計(jì)委派已初見成效。委派會(huì)計(jì)到崗后,根據(jù)新周期被委派單位的工作特點(diǎn),重新調(diào)整和修訂相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度和一些新的管理措施。如局培訓(xùn)中心修訂了經(jīng)費(fèi)支付審批制度、食堂財(cái)務(wù)管理規(guī)定、食堂用餐采購辦法等。鑒于為第十一屆比賽分配了大量培訓(xùn)設(shè)備,專門設(shè)立了資產(chǎn)管理科,以加強(qiáng)資產(chǎn)管理;省體育彩票中心制定了《省體彩中心站點(diǎn)物資材料管理辦法》(草案),在財(cái)務(wù)核算中增加了審核程序,嚴(yán)格控制其日常費(fèi)用的合理合規(guī)性,進(jìn)一步提高了預(yù)算專項(xiàng)資金使用的效率和效益;省體育局修訂和補(bǔ)充了財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制制度和項(xiàng)目資金管理規(guī)定;方山基地研究開發(fā)了子彈裝備核算網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)化管理模式,提高了子彈裝備的管理效率。另外,針對(duì)各委派單位專項(xiàng)資金數(shù)額較大的情況,及時(shí)提醒派出單位控制專項(xiàng)資金使用進(jìn)度,保證預(yù)算審核,每月按時(shí)向上級(jí)報(bào)告資金落實(shí)情況。

(二)其他管理工作。

1、根據(jù)實(shí)際支出情況

3、認(rèn)真做好“小金庫”檢查實(shí)施情況的審查工作。針對(duì)檢查中反映的資產(chǎn)管理問題,今年上半年,經(jīng)社部專門對(duì)局系統(tǒng)資產(chǎn)進(jìn)行了清查,清理了長期借用資產(chǎn),并根據(jù)清查結(jié)果(報(bào)經(jīng)社部審批)認(rèn)真做好了呆賬資產(chǎn)的劃轉(zhuǎn)和核銷工作;根據(jù)審核意見,經(jīng)過與賽會(huì)控制中心多次協(xié)調(diào)溝通,已督促其對(duì)十運(yùn)會(huì)局調(diào)撥設(shè)備進(jìn)行登記備案,并于__年2月報(bào)廢部分設(shè)備56、86萬元。同時(shí)完善了車輛報(bào)廢審批程序,目前正在辦理相關(guān)租賃設(shè)備的移交手續(xù)。在此基礎(chǔ)上,要求中心指定專人進(jìn)行實(shí)物管理,以確保資產(chǎn)相互一致。

4、從報(bào)表用戶的角度來看,專項(xiàng)資金的報(bào)表形式得到了改進(jìn),使用戶更容易理解和接受財(cái)務(wù)報(bào)表,更好地掌握本單位的財(cái)務(wù)信息。

二、上半年主要工作經(jīng)驗(yàn)及存在的問題

(一)會(huì)計(jì)委派制的實(shí)施對(duì)被委派單位的整體會(huì)計(jì)工作有顯著的促進(jìn)作用。

會(huì)計(jì)委派的前期工作屬于摸著石頭過河階段。經(jīng)過工作實(shí)踐,得出“建立健全的制度是財(cái)務(wù)行為規(guī)范的基礎(chǔ),造就優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是提高工作質(zhì)量的保證,依靠集體智慧處理問題是戰(zhàn)勝困難的法寶”等結(jié)論。我們認(rèn)為,這一工作經(jīng)驗(yàn)是會(huì)計(jì)委派制成果得到廣泛認(rèn)可的基礎(chǔ)。體育局系統(tǒng)實(shí)行會(huì)計(jì)委派制的單位,經(jīng)過四年的努力,在建立和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度、增強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)范意識(shí)、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督職能、建立規(guī)范的審計(jì)程序、營造良好的財(cái)務(wù)活動(dòng)環(huán)境等方面取得了顯著成績。委派會(huì)計(jì)在提升被委派單位會(huì)計(jì)人員整體能力方面也取得了成效。例如,培訓(xùn)中心是在任命的財(cái)務(wù)主管的建議下于今年新成立的

工作下半年總結(jié)篇3

城管工作始終是我們金源北里社區(qū)總體建設(shè)的核心部分,在結(jié)合上級(jí)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)和幫助下,社區(qū)的城管工作已見成效。

一、組織機(jī)構(gòu)健全、制度規(guī)范、設(shè)施完善、管理從嚴(yán)的教育,熱情周到的服務(wù)和開拓全新的發(fā)展

城管工作中的環(huán)境衛(wèi)生是堅(jiān)持從基礎(chǔ)建設(shè)抓起,建立健全各項(xiàng)制度,成立了初保委員會(huì)下設(shè)15個(gè)工作小組,并制定了學(xué)習(xí)例會(huì)制度和活動(dòng)制度。社區(qū)成立了服務(wù)網(wǎng)絡(luò),社區(qū)工作人員和各組組長25人組成15個(gè)組,及時(shí)了解和掌握轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生情況,只有制度到位,管理才能到位,用制度規(guī)范行為。

二、注重宣傳教育

社區(qū)始終把對(duì)居民的宣傳教育放在具體工作的首位,堅(jiān)持把宣傳教育與群眾要求統(tǒng)一起來,與群眾利益統(tǒng)一起來,提高宣傳教育的針對(duì)性,實(shí)效性,從而最廣泛地調(diào)動(dòng)群眾加入到初保工作的行列中,小區(qū)居民在衛(wèi)生工作中呈現(xiàn)出“只爭朝夕”的良好局面。通過宣傳教育,起到讓社區(qū)居民都能了解和參與社區(qū)環(huán)境治理,互相監(jiān)督,互相約束,提高社區(qū)居民的環(huán)境意識(shí),從而達(dá)到預(yù)期效果。我們?cè)诠ぷ髦幸彩艿搅祟I(lǐng)導(dǎo)的重視和群眾的好評(píng)。

三、工作落實(shí)到位、注重實(shí)效

為了迎接“達(dá)沃斯”會(huì)議在連順利開展及建國60周年大慶,

同時(shí)也為了創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,社區(qū)全體工作人員組織大小規(guī)模志愿者活動(dòng)18次,共有1500余人參與了活動(dòng),對(duì)社區(qū)內(nèi)外的野廣告,噴圖,樓道內(nèi)外的亂堆亂放,社區(qū)草坪等影響社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的地方都進(jìn)行了清理整頓。社區(qū)還買了鐵刷子50把,香蕉水100余瓶,這些工具的使用,使我們的清理工作節(jié)省了不少人力和物力。共清理出野廣告2400余條、垃圾13車、摘掉違章宣傳板、畫24塊。同時(shí)對(duì)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的亂堆亂放和4處亂搭亂建房屋進(jìn)行及時(shí)處理與拆除。對(duì)于在清理中不配合的網(wǎng)點(diǎn)業(yè)戶進(jìn)行說服,直到理解為止。

5月份,社區(qū)與轄區(qū)的開發(fā)區(qū)九中、金源小學(xué)的學(xué)生共同開展了提高文明素質(zhì),構(gòu)建文明家園之夏晚會(huì),在會(huì)上還對(duì)學(xué)生們進(jìn)行保護(hù)環(huán)境、愛我家園宣傳,學(xué)生們還在宣傳條幅上簽上了自己的名字,活動(dòng)的開展,讓學(xué)生們對(duì)環(huán)境保護(hù)意識(shí)有所提高,使他們受到了啟發(fā)和教育,人人都爭當(dāng)保護(hù)環(huán)境的先鋒。

四、“門前三包”見成效

社區(qū)始終把網(wǎng)點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生作為主要來抓。為了有效的改善社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的衛(wèi)生狀況,社區(qū)重新簽署了門前三包責(zé)任書。在與網(wǎng)點(diǎn)簽約的一個(gè)星期后,又進(jìn)行了檢查,在發(fā)現(xiàn)有的網(wǎng)點(diǎn)衛(wèi)生不合格后,由執(zhí)法大隊(duì)進(jìn)行了處理。在工作中遇到各別業(yè)戶不配合的,就耐心的做工作直到理解為止,使小區(qū)的環(huán)境舊貌換新顏,現(xiàn)在社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的衛(wèi)生問題得到了極大的改善。

五、共同監(jiān)督,才見實(shí)效

社區(qū)建立了城管工作投訴舉報(bào)登記,通過群眾的舉報(bào)情況進(jìn)行落實(shí),如果情況屬實(shí)的話,及時(shí)進(jìn)行處理,并向居民反饋情況,讓居民心服口服。

總之,社區(qū)在上半年的衛(wèi)生環(huán)境治理中,遇到了許多的困難,但通過我們的努力基本都克服過去了,而且在工作中圓滿的完成了上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),我們一定會(huì)再接再厲,在下半年的工作中,更上一層樓,總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后的工作能有新的突破而繼續(xù)努力。

工作下半年總結(jié)篇4

1、在忙碌中半年的時(shí)間已度過,靜心回顧過往成績與缺陷并存,為更好的開展下半年工作,現(xiàn)將已往的工作做以下總結(jié)并統(tǒng)籌下一步工作。

2、又到了總結(jié)工作之際,回顧這幾個(gè)月來的工作,不禁令人感嘆,時(shí)間過的真快,從嚴(yán)寒的冬天似乎一下子就來到了炎烈的夏天,我們又工作了半年了。回顧這半年的時(shí)間里,我在領(lǐng)導(dǎo)的通力支持下以及同事們的熱情幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照總站的要求較好地完成了自己的本職工作。再加上自身的摸索學(xué)習(xí),我已經(jīng)逐漸熟悉了高速分站工作的業(yè)務(wù)流程。對(duì)負(fù)責(zé)的工作也逐漸進(jìn)入狀態(tài)?,F(xiàn)將最近的半年工作簡要總結(jié)如下:

3、轉(zhuǎn)眼間,上半年就這樣過去了,回顧上半年的工作歷程,不難發(fā)現(xiàn),我們藥房在領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的關(guān)懷和幫助下取得了突破性的進(jìn)展,我們藥房工作人員堅(jiān)持理論結(jié)合實(shí)際,不斷探索與創(chuàng)新,通過自身的努力和工作相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的積累,知識(shí)面不斷拓寬,業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,本著團(tuán)結(jié)同事,務(wù)真求實(shí)的理念,認(rèn)真執(zhí)行著自己的崗位職責(zé)。

4、日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。今年7月,我來到__工作,近6個(gè)月以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下,我較快地適應(yīng)了工作?;仡欉@段時(shí)間的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長了不少,但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處:首先,在行業(yè)學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,要想做精做好必須得深入業(yè)務(wù)中去,體會(huì)客戶的心理和行業(yè)的動(dòng)態(tài)。在技術(shù)上還有待提高學(xué)習(xí)。新年到來,我會(huì)做好20__年個(gè)人工作計(jì)劃,爭取將各項(xiàng)工作做得更好。

5、轉(zhuǎn)眼之間半年又將要過去,回顧半年來的工作,本人在市政府和辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下,我與本科室人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,為政府的后勤(財(cái)務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將個(gè)人X半年工作總結(jié)如下:

工作下半年總結(jié)篇5

20__下半年,我局將緊緊圍繞中心工作,以“廉潔、服務(wù)、高效”原則,積極推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)改革,全面履行管理、保障和服務(wù)職能,不斷強(qiáng)化管理方式、創(chuàng)新服務(wù)模式,提升服務(wù)水平,爭取更好地地完成了下半年各項(xiàng)工作任務(wù)。我們將從以下幾個(gè)方面開展工作:

(一)深化群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。

一是做好查擺工作。圍繞黨員領(lǐng)導(dǎo)干部方面存在的問題和征求到的意見開展“六查”。

二是開展談心交心活動(dòng),把問題談開、思想談通、意見談好,努力消除隔閡、化解矛盾、加深了解、增進(jìn)互信。要做到“四必談”。交心談心時(shí),要帶著問題談,做到見人見事見思想。談心交心情況要在專題民主生活和組織生活上作出說明。

三是撰寫對(duì)照材料。按要求對(duì)遵守黨的政治紀(jì)律情況和兩項(xiàng)情況作出說明,列舉具體表現(xiàn)和典型事例,對(duì)群眾提出的意見和上級(jí)黨組織、督導(dǎo)組點(diǎn)明的問題要明確作出回應(yīng)。深入剖析產(chǎn)生問題的原因,明確今后的努力方向和改進(jìn)措施。

四是開好民主生活。通過召開專題民主生活和支部組織生活,切實(shí)解決好思想認(rèn)識(shí)問題,明確整改落實(shí)的努力方向和工作要求。

五是繼續(xù)開展正風(fēng)肅紀(jì)行動(dòng)。加強(qiáng)教育引導(dǎo),集中整改問題,強(qiáng)化制度建設(shè),推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,著力營造“干部清正、政府清廉、政治清明”的良好環(huán)境。

(二)不斷提升后勤服務(wù)保障水平。

一是確保公務(wù)接待服務(wù)工作提質(zhì)提效。加強(qiáng)對(duì)公務(wù)接待工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,嚴(yán)控接待支出,減少公務(wù)接待成本。

二是著力提升機(jī)關(guān)大院后勤服務(wù)水平。加強(qiáng)機(jī)關(guān)安全保安人員的教育、管理與培訓(xùn),提升大院安保隊(duì)伍的管理能力和工作形象。做好敏感時(shí)期機(jī)關(guān)大院安全保衛(wèi)工作。

三是繼續(xù)深化機(jī)關(guān)食堂品牌創(chuàng)建。加強(qiáng)對(duì)食堂衛(wèi)生環(huán)境的常態(tài)化管理,提升食堂從業(yè)人員素質(zhì),著力改善機(jī)關(guān)食堂服務(wù)環(huán)境。以文明餐桌示范食堂創(chuàng)建為抓手,廣泛開展“文明餐桌”主題活動(dòng)宣傳,提升機(jī)關(guān)干部職工的文明就餐意識(shí)。

四是科學(xué)規(guī)范公務(wù)用車服務(wù)管理。加強(qiáng)對(duì)公務(wù)用車的維修、保養(yǎng),規(guī)范公務(wù)用車使用情況登記制度,加強(qiáng)對(duì)各部門公務(wù)用車使用情況的跟蹤管理,杜絕公車私用現(xiàn)象。

(三)深化推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。

一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公用房清理督查工作。建立健全集中統(tǒng)一、權(quán)責(zé)明確的管理機(jī)制,進(jìn)一步細(xì)化資源共享、資產(chǎn)處置、設(shè)施維修等方面的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,依法依規(guī)對(duì)機(jī)關(guān)辦公用房及其配套設(shè)施使用情況開展監(jiān)督管理。二是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。強(qiáng)化對(duì)駕駛員尤其是臨時(shí)駕駛員的責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)的教育培訓(xùn),抓好車輛安全管理和安全防范工作,確保公務(wù)車輛安全運(yùn)行。三是推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。繼續(xù)廣泛開展節(jié)能宣傳活動(dòng),充分發(fā)揮機(jī)關(guān)單位在節(jié)能工作中的示范帶頭作用。做好能耗消費(fèi)半年報(bào)和年報(bào)統(tǒng)計(jì)和全縣節(jié)能監(jiān)督檢查工作,完成省級(jí)示范單位創(chuàng)建驗(yàn)收和市對(duì)縣節(jié)能考核工作。

(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)。

認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控能力建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)中央和省、市、縣廉潔自律、厲行節(jié)約相關(guān)規(guī)定得到有效落實(shí),建立長效機(jī)制,進(jìn)一步做好厲行節(jié)約工作,加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)、維修改造、物品采購、節(jié)能技改等監(jiān)管力度,努力從源頭上和過程上制止各種鋪張浪費(fèi)行為的發(fā)生,提高公用經(jīng)費(fèi)的使用效率,形成堅(jiān)持厲行節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的良好風(fēng)尚。

工作下半年總結(jié)篇6

在下半年,我車間要在去年所有工作已經(jīng)達(dá)到較好效果的基礎(chǔ)上,與工廠管理實(shí)踐相結(jié)合,通過深入開展“比學(xué)趕幫”活動(dòng),重點(diǎn)精力放在生產(chǎn)管理和隊(duì)伍建設(shè)上,不斷深化對(duì)標(biāo)建標(biāo)追標(biāo),努力降低裝置成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,建設(shè)安全穩(wěn)定向上的新包裝。實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)管理和隊(duì)伍建設(shè)的科學(xué)發(fā)展,進(jìn)一步提升__廠的環(huán)保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,為公司“安全,效率,發(fā)展,和諧”建設(shè)作出自己的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)制定下半年的工作計(jì)劃:

一、不斷加強(qiáng)安全管理工作

我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。

(一)是堅(jiān)持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識(shí)作為培訓(xùn)重點(diǎn),不斷強(qiáng)化意識(shí)安全。

(二)是突出安全重點(diǎn),抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強(qiáng)中夜班現(xiàn)場管理,堅(jiān)持車間管理人員跟班作業(yè);重點(diǎn)抓好預(yù)處理酸洗,鍍銅酸洗堿洗,行車吊運(yùn)等要害部位的管理工作。

(三)是堅(jiān)持安全常規(guī)管理,對(duì)安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會(huì)議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交接班等記錄,將整個(gè)生產(chǎn)過程記錄在案,便于分析查找問題。

二、開源節(jié)流,降本增效

節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作,節(jié)能降耗就意味著增效,只有增效我們的企業(yè)才會(huì)有更美好的明天。20__年下半年我們將在以下幾方面開展工作,以期進(jìn)一步降低原輔材料和能源消耗,為企業(yè)節(jié)省沒一分錢。

一是合理安排人員,對(duì)現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)行梳理,以產(chǎn)定員,盡量減少公司的勞動(dòng)力成本;

二是合理安排工作時(shí)間,盡量連續(xù)生產(chǎn),避免能源浪費(fèi),合理安排用電時(shí)間,大用電量的設(shè)備盡量在晚上開啟,并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣,節(jié)約每一度能源;

三是對(duì)原輔材料進(jìn)行精細(xì)管理,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi);四是將消耗與員工的收益掛鉤,有獎(jiǎng)有罰。

三、提高員工的質(zhì)量意識(shí),加大質(zhì)量管理力度,提高成品一次合格率

應(yīng)對(duì)__實(shí)芯焊絲在質(zhì)量管理上存在的一系列問題,我們將在20__年采取以下措施來保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高成品一次合格率。

一是加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn),強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)。我們將與質(zhì)檢部門合作,對(duì)操作員進(jìn)行定期的培訓(xùn),使員工了解質(zhì)量工作的重要性,并對(duì)ISO9000質(zhì)量管理體系有初步的認(rèn)識(shí),且在平時(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場中對(duì)員工的質(zhì)量意識(shí)不斷強(qiáng)化,使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和避免方法。

二是加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作,避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生,并要求其對(duì)當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質(zhì)量管理與研究。

三是建立合理的獎(jiǎng)懲制度,在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核,與員工的收入掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到98%。

四、加強(qiáng)設(shè)備管理

在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部的領(lǐng)導(dǎo)下,針對(duì)車間設(shè)備管理現(xiàn)狀,制定辦法加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)及管理,不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能,有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定:

一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法:對(duì)設(shè)備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實(shí)施各種激勵(lì)手段,引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。

二要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn),定期召開設(shè)備管理會(huì)議:主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,交流工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。

五、保證工藝貫徹率

在下半年,我們將加強(qiáng)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn),增加員工對(duì)本工位的工藝熟知度,加強(qiáng)員工的技能水平,保證工藝的貫徹率達(dá)到98%。

六、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,推進(jìn)5S管理制度

在下半年,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)組織,人員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化,保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推進(jìn)5S管理制度,力爭在下半年生產(chǎn)管理工作不斷提高,走上新臺(tái)階。

最后,要力所能及地幫助、關(guān)心所有車間工作人員,解決工人的實(shí)際困難,以確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,創(chuàng)造一個(gè)和諧工作的氣氛,促進(jìn)工作計(jì)劃目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

工作下半年總結(jié)篇7

一、健康扶貧工作情況

(一)持續(xù)保持脫貧攻堅(jiān)工作政治站位思想認(rèn)識(shí)。

局領(lǐng)導(dǎo)高度重視健康扶貧工作,專班人員深刻認(rèn)識(shí)到脫貧攻堅(jiān)工作的重要性,自覺提高思想認(rèn)識(shí),積極進(jìn)行健康扶貧政策學(xué)習(xí),強(qiáng)化對(duì)扶貧政策的掌握能力,做到精準(zhǔn)把握,人人具備健康扶貧政策現(xiàn)場解答能力,為政策制定和工作開展提供有力依據(jù)。

(二)始終堅(jiān)持脫貧攻堅(jiān)工作全面貫徹落實(shí)。

為保障健康扶貧工作全面落實(shí),扶貧專班牢固樹立“五個(gè)強(qiáng)化一個(gè)堅(jiān)持”意識(shí)貫徹工作始終:

1、強(qiáng)化大局意識(shí),深化“牽頭”職責(zé)。定期與人社局、民政局、扶貧辦協(xié)調(diào),確保貧困人口數(shù)據(jù)底數(shù)清楚,醫(yī)保住院報(bào)銷數(shù)據(jù)、醫(yī)療救助數(shù)據(jù)等信息更新及時(shí),同時(shí)加強(qiáng)與醫(yī)政、基層、醫(yī)改等局機(jī)關(guān)內(nèi)部科室協(xié)作,科室之間實(shí)施數(shù)據(jù)共享,及時(shí)掌握各類數(shù)據(jù)變化,保證各類工作數(shù)據(jù)統(tǒng)一。

2、一是強(qiáng)化政策保障,深化“專班”職責(zé)。依據(jù)各級(jí)健康扶貧工作要求,結(jié)合我縣實(shí)際,研究制定健康扶貧政策,制定健康扶貧政策9個(gè),為健康扶貧工作開展提供指導(dǎo)性依據(jù)。二是定期組織縣鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),上半年共組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次,培訓(xùn)人員156人次。

3、強(qiáng)化貫徹落實(shí),深化“縣級(jí)村一體”。專班時(shí)刻把握“既要全面,也要細(xì)致”的宗旨,不忘政策落實(shí)“既要到位,不能越位”的根本,層層推進(jìn),在政策制定、組織開展、巡查督導(dǎo)、醫(yī)療救治多方面嚴(yán)格把關(guān),把“精準(zhǔn)”兩字貫穿工作始終,避免出現(xiàn)幫扶不到位或越位的現(xiàn)象發(fā)生。及時(shí)發(fā)放健康扶貧手冊(cè)和各類宣傳資料。

4、強(qiáng)化巡查督導(dǎo),深化“最后一公里”實(shí)效。按季度組織開展巡查督導(dǎo)。

5、強(qiáng)化數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),深化工作流程。扶貧專班及時(shí)將各類數(shù)據(jù)下發(fā)各醫(yī)療機(jī)構(gòu),作為填報(bào)依據(jù),逐戶核查,對(duì)貧困患者住院、救治、醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷、簽約履約等信息進(jìn)行錄入,專班人員每2周統(tǒng)計(jì)各醫(yī)療填報(bào)進(jìn)度,對(duì)填報(bào)不及時(shí)的單位進(jìn)行督促,數(shù)據(jù)填報(bào)既實(shí)事求事,又詳實(shí)全面,目前我縣系統(tǒng)填報(bào)工作全部達(dá)到考核要求。

6、堅(jiān)持問題導(dǎo)向,深化“巡視整改”成效。結(jié)合國家考核、省委、督導(dǎo)組巡視整改反饋意見,扎扎實(shí)實(shí)的開展舉一反三、自查自糾工作,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,開展健康扶貧政策落實(shí)整改工作,按時(shí)完成整改工作。

二、下半年工作重點(diǎn)

一是持續(xù)強(qiáng)化扶貧專班人員學(xué)習(xí),提高工作能力。以過硬理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作開展有理有據(jù)。

二是及時(shí)按健康扶貧政策變動(dòng)調(diào)整工作方向。

三是及時(shí)做好總結(jié)提高。重點(diǎn)是根據(jù)省、市對(duì)全國健康扶貧動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)的管理要求,糾正填報(bào)工作中存在的問題,進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)系統(tǒng)操作員對(duì)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)的填報(bào)和操作能力,切實(shí)做好健康扶貧工作,充分發(fā)揮動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)在健康扶貧工作中的獨(dú)特作用。

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