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最新設(shè)備工作計(jì)劃

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最新設(shè)備工作計(jì)劃篇1

為了建全設(shè)備專業(yè)安全生產(chǎn)管理體系,完善安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),提高設(shè)備專業(yè)人員的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和管理水平,增強(qiáng)設(shè)備專業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì),有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生,特制訂如下工作計(jì)劃:

一、工作目標(biāo)

1、杜絕檢維修過程出現(xiàn)傷亡事故;

2、杜絕設(shè)備出現(xiàn)火災(zāi)、爆炸事故;

3、杜絕因設(shè)備機(jī)械事故停運(yùn);

4、設(shè)備故障次數(shù)為0;

5、設(shè)備隱患整改率達(dá)100%;

6、特種作業(yè)人員持證上崗率 100%;

7、從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達(dá)100%。

二、具體措施

1、加強(qiáng)培訓(xùn)工作,進(jìn)行安全宣傳教育,提高全部門員工安全綜合素質(zhì)。

1)組織設(shè)備專業(yè)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn),熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí),并經(jīng)考核合格后方可上崗。

2)積極配合有關(guān)職能部門對(duì)特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,定期進(jìn)行復(fù)審,做到持證上崗。

3)使設(shè)備專業(yè)員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。

4)使設(shè)備專業(yè)員工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

5)使設(shè)備專業(yè)員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

6)通過組織學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)各種警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等,使設(shè)備專業(yè)員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1)貫徹執(zhí)行國家及各級(jí)政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時(shí)將相關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層,傳達(dá)到每一位設(shè)備專業(yè)口員工,增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。

2)健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的`原則,制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。

3)由安全員定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗(yàn),傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報(bào)安全檢查情況。

3、落實(shí)安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,定期進(jìn)行安全自查,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

1)確保設(shè)備臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳齊全,并定期檢修保養(yǎng),定期檢測(cè),確保相關(guān)證件齊全。

2)在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。

3)落實(shí)安全生產(chǎn)工作票制度,堅(jiān)持作業(yè)前出具相關(guān)工作票據(jù)并確認(rèn)相關(guān)責(zé)任人均已確認(rèn)無誤并簽字。

4)對(duì)關(guān)鍵性、綜合性、危險(xiǎn)性大的檢維修或其他作業(yè)項(xiàng)目,制定施工技術(shù)方案及安全措施。

5)保證各種安全設(shè)施配備齊全、合格有效,定期保養(yǎng)檢修,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。(具體計(jì)劃見安全設(shè)施檢修計(jì)劃)

6)做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性的、不定期的安全檢查工作,嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理相關(guān)制度,定專人、定措施、定期限按時(shí)完成評(píng)價(jià)出的隱患整改任務(wù),并做好復(fù)查、考核和記錄。對(duì)于重大隱患項(xiàng)目要建立檔案。

4、按規(guī)定進(jìn)行各種應(yīng)急預(yù)案和部門的緊急流程的演練,增強(qiáng)各類安全事故的處理和救援能力。

5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前配合公司安環(huán)部開展安全大檢查,加強(qiáng)本專業(yè)值班、確保節(jié)日安全生產(chǎn)。

6、配合公司建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度,并完成設(shè)備相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化制度細(xì)化工作及后續(xù)落實(shí)工作。

7、配合公司安環(huán)部關(guān)于安全生產(chǎn)的其他工作。

20__年設(shè)備專業(yè)將遵循 “安全第一,預(yù)防為主”這個(gè)核心思想,提高員工的安全意識(shí),切實(shí)防范事故的發(fā)生,確保公司年度設(shè)備安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

最新設(shè)備工作計(jì)劃篇2

為了搞好學(xué)?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作,提高學(xué)校教師的教學(xué)水平,利用好遠(yuǎn)教接收設(shè)備,特制定以下工作計(jì)劃。

星期一

上午9:00——11:00 遠(yuǎn)程教室對(duì)其它學(xué)科老師和學(xué)生開放,進(jìn)行各學(xué)科的教學(xué)。

下午 7:30——9:30? 學(xué)校機(jī)房對(duì)教師開放,學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)及遠(yuǎn)程教育各種程序的使用。

星期二

上午9:00——11:00集中沒有課的教師和有相應(yīng)課的學(xué)生收看空中課堂欄目。

下午 2:30——3:30? 語文教研組組織語文教師利用遠(yuǎn)程教育進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

星期三

上午9:00——11:00 遠(yuǎn)程教室對(duì)其它學(xué)科老師和學(xué)生開放,進(jìn)行各學(xué)科的教學(xué)。

下午 2:30——3:30? 數(shù)學(xué)教研組組織數(shù)學(xué)教師利用遠(yuǎn)程教育進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

星期四

上午9:00——11:00集中沒有課的教師和有相應(yīng)課的學(xué)生收看空中課堂欄目。

下午 2:30——3:30? 綜合教研組組織數(shù)學(xué)教師利用遠(yuǎn)程教育進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

星期五

上午9:00——11:00 遠(yuǎn)程教室對(duì)其它學(xué)科老師和學(xué)生開放,進(jìn)行各學(xué)科的教學(xué)。

下午 16:00——17:30組織青年團(tuán)員教師學(xué)生微機(jī)知識(shí)和遠(yuǎn)程教育的使用。

最新設(shè)備工作計(jì)劃篇3

根據(jù)公司生產(chǎn)作業(yè)的需要和對(duì)設(shè)備管理工作的要求,在__年設(shè)備管理的基礎(chǔ)上,我們總結(jié)出20__年設(shè)備管理工作需重點(diǎn)完善地方,并制定工作計(jì)劃如下:

一、20__年工作重點(diǎn)

20__年工作重點(diǎn)是:保證設(shè)備良好運(yùn)行,提高設(shè)備完好率,提升設(shè)備維修人員素質(zhì),全面加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作,避免因機(jī)械設(shè)備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障,影響公司生產(chǎn)作業(yè)。

二、20__年工作目標(biāo)

1、設(shè)備的檢查與保養(yǎng)工作落到實(shí)處。

2、設(shè)備完好率達(dá)到90%以上。

3、設(shè)備維修費(fèi)用符合20__年維修計(jì)劃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),防止設(shè)備失修。

4、加強(qiáng)設(shè)備維修、保養(yǎng)等資料的管理,確保其真實(shí)性與實(shí)用性。

5、加大維修人員培訓(xùn)力度,確保維修人員素質(zhì)不斷提高。

三、設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題與解決措施

1、以往設(shè)備維修中,我們多處是設(shè)備出故障之后的被動(dòng)維修,出現(xiàn)突發(fā)故障后,會(huì)影響生產(chǎn)作業(yè),而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時(shí),庫內(nèi)沒有維修所需備件,或需花大量時(shí)間去購買配件,這樣會(huì)增加機(jī)械設(shè)備修復(fù)時(shí)間,這樣就促使我們,要及時(shí)改變?cè)O(shè)備管理思路,由被動(dòng)事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的預(yù)防性維修,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理力度,根據(jù)機(jī)械設(shè)備近幾年來的使用情況和完好狀況,制定機(jī)械設(shè)備的年度維修計(jì)劃,或季度維修計(jì)劃等,由專人負(fù)責(zé)檢查,按時(shí)做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況監(jiān)測(cè),做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄。

2、主要生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的維修更換配件庫存不夠健全,不能保證隨用隨有,下階段我們要加強(qiáng)對(duì)主要備品配件的庫存與采購情況進(jìn)行跟蹤,敦促采購部門對(duì)主要緊缺配件去及時(shí)采購,或進(jìn)行集中采購。確保主要配件隨用隨有,

3、維修人員的技術(shù)水平有局限,由于我們所管理的機(jī)械設(shè)備種類較多,要求維修人員要熟練掌握多種機(jī)械設(shè)備的維修技巧,維修人員應(yīng)積極的去探索學(xué)習(xí),我們也會(huì)加強(qiáng)設(shè)備維修人員的培訓(xùn)工作,在合適的情況下,尋求設(shè)備廠家的幫助,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中操作、維修和機(jī)械設(shè)備故障較多的部位,進(jìn)行專向培訓(xùn)。或者請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)我部門設(shè)備維修人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作培訓(xùn),不斷提高設(shè)備維修人員的技術(shù)水平。

4、我們負(fù)責(zé)維修設(shè)備的使用者涉及到公司的所有部門,設(shè)備使用者的素質(zhì)參差不齊,因設(shè)備操作不當(dāng)而造成的事故時(shí)有發(fā)生,20__年我們將加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作者的培訓(xùn)與操作過程的監(jiān)督,保證設(shè)備的良好運(yùn)行,不能只靠我們?cè)O(shè)備保障部去時(shí)時(shí)監(jiān)督維修,我們需要所有使用部門共同去維護(hù)。

最新設(shè)備工作計(jì)劃篇4

(一)創(chuàng)建“服務(wù)形象”。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,在與客戶溝通時(shí)使用文明用語;誠信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細(xì)節(jié)問題;對(duì)著裝、儀表、手勢(shì)等需嚴(yán)格注意。

(二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,以便隨時(shí)應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題,帶著“多學(xué)習(xí),多溝通,積極主動(dòng)”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個(gè)工作中去,同時(shí)為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)

(三)增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,減少服務(wù)時(shí)效,當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴,應(yīng)立即處理,減少客戶因我司質(zhì)量問題,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時(shí)務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,來更好的完成本職工作,同時(shí)也增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力,來更好的服務(wù)于客戶。

最新設(shè)備工作計(jì)劃篇5

一、1-4#吊鉤流水線

1、機(jī)械部分

①檢查電機(jī)固定螺栓有無松動(dòng)。(每月)

②電機(jī)皮帶松緊度進(jìn)行調(diào)整或更換。(每月)

③對(duì)各軸承、減速箱進(jìn)行檢查并加注潤滑油。(每季)

④對(duì)各傳動(dòng)鏈條的松緊度進(jìn)行調(diào)整,并對(duì)全線加注潤滑油。(每季)

⑤對(duì)所有掛鉤檢查有無脫落現(xiàn)象。(每季)

2、電氣部分

①檢查調(diào)速器是否正常。(每周)

②對(duì)電機(jī)電阻值進(jìn)行測(cè)量是否達(dá)到要求。(每月)

③對(duì)燈具及其線路進(jìn)行檢查,對(duì)存在的問題予以及時(shí)維修或更換。(每月)

④檢查控制箱內(nèi)所有電器元件有無異常現(xiàn)象。(每月)

⑤檢查各接線部位或接線端子是否牢固可靠。(每月)

二、1-10#平板流水線

1、機(jī)械部分

①檢查電機(jī)、鏈板固定螺栓有無松動(dòng)。(每月)

②對(duì)各傳動(dòng)鏈條的松緊度進(jìn)行調(diào)整,并加注潤滑油。(每季)

③對(duì)各軸承、減速箱及各加油孔進(jìn)行檢查并加注潤滑油。(每季)

2、電氣部分

①檢查調(diào)速器是否正常。(每周)

②對(duì)電機(jī)電阻值進(jìn)行測(cè)量是否達(dá)到要求。(每月)

③對(duì)燈具及其線路進(jìn)行檢查,對(duì)存在的問題予以及時(shí)維修或更換。(每月)

④檢查控制箱內(nèi)所有電器元件有無異?,F(xiàn)象。(每月)

⑤檢查各接線部位或接線端子是否牢固可靠。(每月)

⑥對(duì)行程開關(guān)檢查是否正常工作。(每月)

三、鎖緊定位機(jī)

1、機(jī)械部分

①將壓圈缸油嘴、鎖緊頭導(dǎo)柱處油嘴加注機(jī)油,檢查氣源三聯(lián)件油霧杯中潤滑油是否充足,不足應(yīng)補(bǔ)充氣動(dòng)工具潤滑油。(每周)

②檢查氣源三聯(lián)件中有無存水現(xiàn)象,如有應(yīng)及時(shí)按杯底的按鈕將其放掉。(每月) ③拆下氣缸全面保養(yǎng)。(每季)

④檢查氣路有無明顯漏氣現(xiàn)象。(每周)

⑤檢查鎖緊頭彈力是否能達(dá)到生產(chǎn)需求,有無較大晃動(dòng)等異常情況。(每月)

2、電氣部分

①檢查鎖緊電機(jī)電壓是否在180V以內(nèi),否則有可能燒毀電機(jī)。(每月)

②檢查控制箱內(nèi)所有電器元件有無異?,F(xiàn)象。(每月)

③檢查各接線部位或接線端子是否牢固可靠。(每月)

四、液壓升降機(jī)

1、檢查上、下行程開關(guān)工作是否正常。(每月)

2、檢查控制箱內(nèi)所有電器元件有無異?,F(xiàn)象。(每月)

3、檢查各接線部位或接線端子是否牢固可靠。(每月)

4、對(duì)各注油孔加注潤滑油。(每季)

5、檢查液壓系統(tǒng)是否正常。(每月)

五、自動(dòng)捆扎機(jī)

1、應(yīng)將機(jī)器內(nèi)的帶屑臟物清除干凈。(每周)

2、應(yīng)將滑板與中刀及前頂?shù)肚鍧嵄pB(yǎng)潤滑。(每月)

3、將所有的軸心及軸承處加注潤滑油。(每季)

4、補(bǔ)充減速箱內(nèi)的機(jī)油。(每年)

5、檢查各動(dòng)作機(jī)構(gòu)動(dòng)作是否正常。(每月)

6、檢查控制箱內(nèi)所有電器元件有無異?,F(xiàn)象。(每月)

7、檢查各接線部位或接線端子是否牢固可靠。(每月)

六、電氣設(shè)施

1、每天應(yīng)至少兩次對(duì)各車間電氣設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)處理。

2、每月檢查所有配電設(shè)施有無缺陷,線路有無損壞及老化等異?,F(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)上報(bào)并處理。

3、每季度對(duì)各配電柜的指示燈、電壓表、電流表及其其他器件進(jìn)行一次全面徹底的檢查。

4、如果遇到雷雨、大風(fēng)、冰雹、大雪、大霧等氣候異常現(xiàn)象,應(yīng)實(shí)行特別巡查。

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