一、指導思想
在學校工作計劃的指導下，堅持“以人為本、服務育人”的思想，進一步增強后勤工作人員的責任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學校教育教學的服務保障工作，確保后勤服務工作更上一層樓。
二、工作要點
1、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神，樹立風雨同舟的合作意識、永不滿足的創(chuàng)新意識、校榮我榮的主人翁意識，嚴格執(zhí)行教育局的“八不準”制度。
2、總務工作是學校管理的一個重要組成部分，后勤服務是繁瑣而又平凡的工作，后勤服務的好壞影響到整個學校教學工作的發(fā)展，總務工作是學校工作的基本保障。
3、樹立后勤為教學第一線服務的思想，進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，
4、完善“每日巡視服務”，總務處對學校環(huán)境、綠化、校舍維修、設備使用等進行每日巡視，并做好相關記錄。對發(fā)現的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內做好維修，并作好記錄。
三、主要工作
(一)進一步完善各項規(guī)章制度
本學期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善，使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價人，對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實，及時總結經驗，吸取教訓，糾正偏差，不斷提升后勤服務工作的檔次和水平。
牢固樹立全心全意為教師服務的思想，樹立“后勤為先”的意識和理念，分析各自崗位所服務對象的情況發(fā)展變化，對照新的要求和目標，努力提高自己的業(yè)務水平，確?？倓照w保障能力的提高。
(二)加強校產管理
1、進一步完善購物、保管、維護、使用等財產保管制度，做到制度健全，職責分明，同時要抓好庫存物品的管理，減少庫存數量，避免積壓，做到精打細算，少花錢多辦事，庫房內要物放有序，并做到防火防盜。
2、加大對校產校舍的定期及日常的檢查力度，隨時排查各建筑物及水電、管道等設施的安全和使用隱患。對學期初發(fā)放的各種物品及室內設施責任到各室、班級，誰丟失誰負責，對學校桌椅、門窗等要及時檢查，并作好修理及登記工作，通過班主任對學生進行愛護公物的教育，強化班級財產管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。
3、管好校舍校產是總務人員的重要職責，在往年的工作基礎上進行落實、規(guī)范、科學、創(chuàng)新，做到賬賬相符、賬物相符，同時做到賬務規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據齊全。嚴格物品購買規(guī)定，堅持貨比三家原則。抓好庫存物資的管理，采用教學用品領用登記制度，實行專人負責。健全學校財產登記制度
4、強化文印管理工作，降低耗材的數量。
(三)加強安全教育，樹立安全高于一切的思想
1、消除學校設施、設備安全隱患，做到每天巡視，發(fā)現問題及時處理。
2、嚴格門衛(wèi)進出登記、檢查制度，嚴格學生離校管理。
3、加強食堂飲食安全的監(jiān)察力度，杜絕食物中毒事故。
4、對學生加強安全教育，落實每周三晨會安全教育。
5、規(guī)范安全事故的處理程序，事故現場第一發(fā)現人必須處理，同時及時匯報。
(四)加強衛(wèi)生管理，增強保潔意識
1、實現“環(huán)境育人”的.功能，從綠化、美化、凈化、知識化、藝術化著手，打造校園藝術氛圍和人文精神
2、環(huán)境衛(wèi)生承包負責，實行每天檢查制度
3、規(guī)范物品擺放
4、增強師生員工的衛(wèi)生保潔意識教育，將衛(wèi)生管理與班級考核和教師常規(guī)管理結合。
5、隨時掌握當地流行性疾病，食源性疾病和飲水污染的情況，采取有效措施，杜絕流行性疾病和中毒事故。
6、加強對傳染病管理工作的認識和領導，并及時做好消毒預防措施，對消毒預防工作進行記錄并入檔。
7、學生如有缺課，班主任要及時查明原因。如屬疫情報告的傳染病(疑似)，應立即根據疫情報告管理規(guī)定，向學校報告，并及時采取隔離和消毒措施，盡快通知家長，以便配合安排醫(yī)療。
8、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》規(guī)定
(五)規(guī)范財務管理、增強管理效益
進一步規(guī)范財務制度，嚴格執(zhí)行財務“一支筆”制度，規(guī)范學校各項支出，創(chuàng)建節(jié)約型校園，向管理要效益，促進學校經濟效益提高，為學?？沙掷m(xù)發(fā)展提供必要的經濟保證。
(六)加強收費管理，合理使用資金
1、要嚴格執(zhí)行財務紀律，嚴格執(zhí)行物價、財政、教育等主管部門確定的收費項目、收費標準;收費公示;堅決杜絕亂收費現象。
2、應嚴格執(zhí)行財務制度和會計法。應該從入賬出賬做起，保證不出差錯，不出問題，經得起物價、審計、財政等專業(yè)部門的審查。堅決不設小金庫。
3、做好校長的財務參謀工作，執(zhí)行好經費使用計劃，準確提供有關數據、情況。在經費使用上，努力做到精打細算，少花錢，多辦事。
4、大件物品執(zhí)行采購法規(guī)。常備物資實行定點定價采購制度，增加物品采購的透明度。
總之，總務后勤人員要努力熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)性和責任感，主動開展各項工作，依靠全體員工把后勤工作搞好，為實現學校的教育教學作出應有的貢獻。
一、指導思想
以學校工作計劃為指導，緊緊圍繞學校工作中心。為教育教學服務、為師生生活服務。進一步強化后勤內部管理，落實和堅持后勤人員的培訓，全面提高后勤人員的思想素質和業(yè)務素質，努力增強安全意識、服務意識、精品意識，提高服務質量和服務水平。使后勤工作在規(guī)范化、制度化科學化方面再有新突破，在上新臺階。為師生創(chuàng)造一個良好的工作，學習和生活環(huán)境。為創(chuàng)造一個綠化、和諧的校園而努力、。
二、本學年工作思路
本學期學?？倓展ぷ?，著重提前意識，將工作做實、做優(yōu)。常規(guī)工作進一步優(yōu)化，簡繁增效。從全局出發(fā)，前瞻系統(tǒng)地統(tǒng)籌和安排工作。有重點，有突破。站在學校物質文化建設的高度，加強后勤人員的文化、業(yè)務培訓。注重細節(jié)，不斷提升工作質量和品味。細化工作流程，嚴格考核制度，加大后勤人員執(zhí)行力的力度。加強后勤人員的業(yè)務培訓及工作總結與交流。進一步提升后勤員工責任意識、服務意識和工作水平。加強學校財產、公共設施的維護與管理。不斷改善和美化環(huán)境，開源節(jié)流。關心、關注后勤每一位成員。調動員工積極因素，促進團隊和諧穩(wěn)定發(fā)展。
三、學期工作主題詞
超前意識、重點突破、細化流程。
四、總務工作愿景
1、樹立二線同樣是一線的意識，著重個人形象，重視學校形象，樹立學校品牌。
2、制度管理與人文管理兩手一起抓，制度面前人人平等，統(tǒng)一的準則來規(guī)范每個員工的行為。關心、激勵員工，使其以校為家，主動積極工作。
3、部門責任到人，充分發(fā)揮部門負責人的管理職能。督促、引導、激勵他們的工作，使其成為自己的得力助手。從而把工作做的更好。
4、收集工作中的一些案例，共同分享、交流總結，不斷提高生活老師及員工的工作能力。
5、注重細節(jié)，沒有盡量做得更好!灌輸后期之譽意識(沒有安排的事主動去做、人等事，而不是事等人)等事后服務。提高服務意識和質量。
6、打造和諧的溫馨的團隊，樹立典范，提升員工主人翁意識及責任意識，積極工作、快樂生活。
五、工作重點
(一)仍把安全工作放在工作的首位
1、門衛(wèi)安全：關注師生安全，尤其是學生出入安全。要求保安嚴格落實保安崗位制度，始終把安全放在第一位。把優(yōu)質的服務意識牢記心頭。站好崗，做好門衛(wèi)登記，加強溝通能力，高能、高效處理事務，注重個人形象建設，重視個人業(yè)務能力的提升。注重外表形象同時。
重點突破：重視個人儀表與形象，重點落實;規(guī)范言語、舉止。
2、校車安全：加強校車安全的各種檔案資料的存檔管理，包括與司機簽訂責任制，始終把校車安全放在總務后勤的重中之重的位置。開好校車接送安全動員會議(2月20號召開)，細化工作流程，并一如既往的抓好，校車接送“跟蹤、檢查、落實、督促”安全工作。把學生安全放在第一位，教育、幫助、關心、關注每一位坐校車學生，讓學生放心、讓家長滿意。(具體檢查內容和及檢查人)。
重點關注：安全是底線，落實好學生在校車上的、言行、文明管理。提高司機服務態(tài)度。
3、校產管理、消防、運動設施安全：開展定期、常規(guī)性的檢查、做好記錄和存檔，并責任到人，認真完成開學初的學校安全排查、自查報告，對房屋(重點飯?zhí)?用電、用電設備，電路老化、消防設施、樓梯通道等方面，進行安全隱患排查，發(fā)現問題及時添置、整改或上報學校整改建議。
重點監(jiān)督：加強檢查力度(每月一次檢查)。定期檢查及時公布，及時整改。
4、食品、衛(wèi)生安全：抓好師生食堂管理，關心師生生活。對食堂食品從采購到制作進行全過程監(jiān)督管理。嚴防食物中毒。切實提高伙食質量。努力使師生滿意。具體落實：
1)監(jiān)督、檢查飯?zhí)眯l(wèi)生設施，衛(wèi)生防護設施，特別是消毒設備、設施。
2)監(jiān)督、檢查食堂工作環(huán)境、加工場所、設備，各種用器衛(wèi)生、消毒情況。
3)對食堂食品原料的全面檢查、核查。
4)督促、要求食堂要購買食品衛(wèi)生責任險。
重點跟蹤：貨源的監(jiān)督與檢查。
(二)加強隊伍建設、提高員工素質、提高服務意識。
1、加強業(yè)務學習，通過學習、總結、相互交流，提高管理人員和工作人員自身素質。
(配合學生處，加強學生的常規(guī)化管理，很抓住宿生的行為規(guī)范，強化生活老師與學生、家長的溝通能力)。
2、進一步完善后勤人員的崗位制，從學校工作需要出發(fā)，定崗、定位使每個員工都有明確的工作崗位和工作職責，分工明確，但同時又能做到統(tǒng)籌兼顧。做到事事有人管，事事有人做，事事有安排，事事有落實。按制度安排。堅決杜絕隨意操作。強化考核力度，強化執(zhí)行力。
重點：進一步樹立二線同樣是一線的意識，提高服務態(tài)度，樹立與校為家的主人翁意識和責任感。
六、主要工作
1、保障教育教學正常進行所需的物資。
教師辦公用品及學生學習用品，提前計劃，提前落實，對班級教學設備、班級財產，進行跟蹤、檢查與維護。對班級財產由專人進行檢查。并將檢查出來的結果，及時反饋，并做好計劃，及時維修，確保教學順利進行。
2、學校設備、設施的改造完善
為教學及教師與學生生活改造完善條件，提前計劃和落實學校的改建與修繕工程，利用暑假改建必須完成的大工程，利用周末或平時處理好常規(guī)的修繕工程，
3、固定資產的管理使用
加強學校財產及班級財產的管理，開學前做好登記與存檔，由阿芳負責每月一次核對，學期結束核查，并將結果上報學校，作為班主任考核內容之一，對故意損壞學校財產的班級及個人，嚴格處理，要求賠償，還要班主任核實原因，通過實例，抓住契機，對學生起到教育引導作用。對教學區(qū)的校產每日進行巡查，并做好相關紀錄。及時處理問題、反饋問題，對每天上報的維修，要求在最短的時間內完成(沒有完成的需說明原因)，提高服務意識。有效提高學校財產的使用效率。
4、做好學校環(huán)境衛(wèi)生工作
a、做好學校的綠化環(huán)境工作。
b、努力做好學校衛(wèi)生管理工作，由阿芳負責，按衛(wèi)生流程進行，督促、檢查、考核。
5、加強疾病預防工作，對季節(jié)性的疾病，后勤早做準備，做好消毒工作，預防在先(教學區(qū)每周一次，消毒，學生公寓每周兩次)。同時要求醫(yī)務室做好宣傳，對流行的疾病，不僅要做好預防、消毒、宣傳工作，而且還要做好登記、跟蹤工作。
6、堅持勤儉辦學，嚴格財務管理、嚴格把好日常經費使用關，杜絕一切浪費現象的發(fā)生、在經費使用上，從學校實際出發(fā)，做好校長參謀，嚴格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，嚴守財務制度，辦事堅持廉潔奉公。
7、主動、積極配合其他部門完成學校的日常工作。
8、處理好周邊關系。
一、指導思想
在學校工作計劃的指導下,堅持“以人為本、服務育人”的思想,進一步增強后勤工作人員的服務意識和責任心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學校教育教學的服務與保障工作, 竭力為全體師生打造出良好的工作、學習和生活環(huán)境。
二、主要目標任務
1.以創(chuàng)建“省內一流、國內知名”的現代化小學為目標，按照高標準要求配備教學設施，并逐步規(guī)范普通教室和專用教室教學設備的使用和管理，加強檢查和維護。
2.加強安全保衛(wèi)工作，確保校園和諧的氛圍。積極創(chuàng)建省級文明校園。
3.加強食堂管理，進一步把食堂工作做細、做實、做好。
4.加強凈化、綠化和美化工作，為師生營造一個良好的教學和生活環(huán)境。
5.加強后勤人員的常規(guī)管理，牢固樹立“后勤先行”的意識和理念，打造保障有力的后勤團隊，努力為教育教學提供優(yōu)質服務，確保學校教學秩序的正常進行。
三、具體工作
1、扎實做好日常后勤服務、物資保障等各項總務常規(guī)工作，責任到人,及時到位,服務于教學，服務于師生。
2、在政府配備的教學設施基礎上，根據學校實際需要補充配備必要的教育教學設備和器材，特別要做好學術報告廳、少兒電視臺、課程資源中心、錄課室、植物園等的設計和裝修工作。
3、規(guī)范普通多媒體教室和專用教室的財產設備管理。期初，與班主任簽訂財產管理責任書，召開專用教室管理人員會議，明確管理目標及制度，使每一個專用教室都要做到物品擺放整齊、地面整潔。后勤每月不定期對專用教室進行衛(wèi)生抽查，并將檢查結果及時與負責老師反饋，以便能更好地做好專用教室的管理工作。
4、加強安全保衛(wèi)工作，確保校園和諧的氛圍。為了預防學生傷害事故和其他安全事故的發(fā)生，積極做好教師全程管理的服務，努力把好校門進出關，一切外來人員進出都要嚴格履行登記手續(xù);把好校門口的秩序關，每天上學、放學到崗維持接送學生家長及車輛的秩序，確保學生進出校園的安全。強化水電、校舍安全及所有監(jiān)控設備的管理。建立定期檢查制度，健全水電、校舍維修檔案。
5、加強食堂管理，進一步把食堂工作做細、做實。食堂工作涉及面廣，工作量大，而且眾口難調。學校本著讓每一個師生能吃到衛(wèi)生、安全的午飯這個宗旨，食堂始終把衛(wèi)生安全工作放在首位。食堂負責人每天把好食品的入口關，從業(yè)人員每天把好洗刷關、烹飪關。后勤要對食堂進行定期和不定期的食品、衛(wèi)生檢查。
6、加強凈化、綠化和美化工作，為師生營造一個良好的教學和生活環(huán)境。學期初要做好校園綠化工程的監(jiān)督和驗收工作，確保實現設計效果和成活率。要會同德育處切實加大校園各個保潔區(qū)的管理力度，細化各部位保潔任務和人員分配，實行班級、個人負責制，做到一日三掃(晨掃、午掃、放學后掃)。確保學校全天候整潔。要對保潔工的清掃范圍進行定期和不定期的檢查，檢查情況及時公布，對存在問題要及時指出，限期糾正。同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環(huán)境的宣傳教育。在師生中形成愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍。積極開展美化校園，把美化校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結合起來，為創(chuàng)建省級文明校園做好準備。
7、認真做好資產的管理，加大對校產的日常監(jiān)管力度。充分發(fā)揮資產的效益。落實資產的損壞賠償制度, 明確保管使用責任人，學期結束及時對保管情況審核。學期初與班主任交接班級的財產, 日常維修及時記錄，月末把維修次數、維修成本匯總納入班主任考核。教學器材、設備的領取、保管、歸還情況, 做到責任到人，誰損壞誰賠償，提高責任心。規(guī)范物品采購申報審批制度，做到票據規(guī)范, 帳目清楚，并及時入帳。
8、根據各部門、教師的報修，及時安排維修，提高服務效率。踐行承諾如下: 總務處職權范圍的事,1-2個工作日內完成;需請示或協調其他部門的,竭盡全力盡快完成。
9、樹立節(jié)約意識、成本意識，加強對用水、用電、打印耗材的管理，提倡勤儉節(jié)約、反對浪費。經費使用上，努力做到精打細算，少花錢，多辦事。
10、加強總務后勤人員的隊伍建設，統(tǒng)一思想、落實任務、明確責任，切實提高總務后勤的工作的質量，努力打造忠于職守、敬業(yè)奉獻、團結協作、勇創(chuàng)一流的總務團隊。
四、每月常規(guī)工作安排(臨時工作根據實際情況完成)
9月份：
1、做好開學前的常規(guī)工作，落實各類物品的采購工作。做好開學教師教參、學生課本、教師辦公用品和衛(wèi)生用品的分發(fā)工作。使教師學生進校就能井然有序的開始新學期的工作和學習。
2、召開專用教室教師會議，落實相關工作及要求。
3、核準班級和專用教室財產，和班主任簽定班級財產管理責任書。制定總務處工作計劃和個人工作計劃。
4、安排衛(wèi)生保潔工作。
5、做好各種維修工作(消防水道、水龍頭等)
6、確定食堂運營及管理辦法。
7、查驗教育教學設施配備(政府采購部分)情況。
10月份：
1、召開食堂從業(yè)人員工作會議，強調食品衛(wèi)生的重要性和有關注意事項。
2、做好宣傳教育及學校綠化工作，并制定管護措施。
3、音樂教室和形體教室的改造裝修。
4、做好圖書整理和借閱工作。
5、安排十一假期的值班工作
11月份:
1、抓好衛(wèi)生保潔工作，有一個潔凈美麗的校園環(huán)境。
2、檢查普通多媒體教室、專用教室和辦公室設備及使用情況。
3、做好校園網建設工作。。
12月份:
1、做好全校安全、衛(wèi)生檢查。
2、抓好衛(wèi)生保潔工作，讓師生有一個整潔、美麗的學習環(huán)境。
3、做好學校硬件與軟件的維修工作(網絡病毒預防)。
1月份：
1、做好期末后勤保障工作。
2、做好期末班級財產、專用教室和辦公室財產檢查、核對、交接工作。
3、完成總務后勤的工作總結。
4、安排好暑假值班表，確保學校安全。
5、做好總務后勤的資料歸類工作。
6、擬訂寒假維修計劃和下學年的后勤保障工作。
一、指導思想
根據學校的整體工作計劃為依據，以學校為中心，以教學為主體，總務后勤全心全力配合學校做好各項工作，樹立學校一盤棋的思想，充分調動后勤人員的工作積極性，努力做到及時、主動、優(yōu)質地做好服務工作，為廣大師生提供工作、學習、生活的各種后勤保障，搞好學校內部物資管理，使用、維修工作，促進本校的后勤工作上一新臺階。
二、主要工作重點
1、加強對總務后勤人員進行思想政治教育，明確崗位責任，努力做好服務工作，要以教學、師生為中心，保學校日常教學工作正常開展。強化服務意識、以教學、師生為中心，做好后勤服務工作。從有利教師教學，有利于師生健康生活出發(fā)，做到在服務的空間上，強調服務無限，在服務的時間上，強調服務的永恒，在服務的標準上，強調服務至上。自覺保持良好的精神風貌和工作狀態(tài)，堅持埋頭苦干和艱苦奮斗，扎實地以實際工作業(yè)績展示自身的愛崗敬業(yè)精神。全面提高總務后勤人員的業(yè)務水平。
2、強化管理，不斷創(chuàng)新，減少浪費，節(jié)省支出。后勤工作面廣、量大，管理中涉及大量資產，不是新增就是消耗，在維持學校正常運轉中必需有大量的經費支持，特別是在當前實施教育現代化的新形勢下，大量的教育現代化設備的購置、使用、維修更需要大量的經費消耗，為此我們要進一步發(fā)揚勤儉持校，艱苦創(chuàng)業(yè)精神，在日常的工作、活動、生活中充分節(jié)約水電，盡量節(jié)省用紙，堅決反對浪費，全力避免管理不當而造成的設施設備損壞等維修費用支出，制定出一套符合本校實際的管理辦法。牢記安全重于泰山，安全工作常抓不懈。進一步加強安全保衛(wèi)工作，進一步規(guī)范門衛(wèi)制度，食堂管理制度，學生飲水管理，同時繼續(xù)做好學校的財產安全的管理，牢記安全重于泰山，安全工作常抓不懈。
3、扎實抓好學校安全工作，做好各種安全防范措施，堅持每周進行一次安全檢查，并認真做好記錄，對不合格安全規(guī)范的設施及時進行整改，將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)加強對學校門衛(wèi)的管理工作，嚴格實行外來人員進校登記制度。加強白天巡視和夜間巡查，以杜絕一些偶發(fā)事件擴大化，學生在校時間內需離返校的一律要有教師準許并作情況詳細記載。
4、切實做好教育教學的服務工作。與教育教學工作緊密配合，協調一致，主動做好相關設備的添置、維修及各種物質供應工作，為教育教學、教科研提供優(yōu)質服務。
5、抓好學校衛(wèi)生工作，加強對校園環(huán)境和綠化的管理。繼續(xù)抓好校園文化建設，與教導處、少先隊部協同開展多種形式環(huán)境教育活動，創(chuàng)造一個良好的育人的環(huán)境。對校園衛(wèi)生仍實行班級包干制，明確要求，責任到人。醫(yī)務室要抓好學生衛(wèi)生健康知識教育，充分利用櫥窗、板報等對學生進行有關常規(guī)衛(wèi)生和季發(fā)性傳染病知識宣傳，做好環(huán)境消毒和個人衛(wèi)生檢查工作。
6、堅持勤儉辦學，嚴格財務管理。嚴格把好日常經費使用關，杜絕一切浪費現象的發(fā)生。在經費使用上，從學校實際出發(fā)，做好校長參謀，嚴格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點。嚴守財務制度，辦事堅持廉潔奉公，嚴格采辦手續(xù)，積極推行財務公開，增強財務工作的透明度。
7、加強校產管理，充分發(fā)揮資產的功能作用。進一步明確校產管理職責，做到室室有人管、物物有人管，嚴格執(zhí)行物產保管使用責任制,對損壞、遺失的一律按價賠償。強化維修管理意識，對學校各項設施設備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長使用壽命，提高使用效率。
8、嚴格收費管理。嚴格按收費標準收費，收費標準公布上墻，增強收費工作的透明度。各班主任對遲交、緩交費的學生要及時進行催交。及時與會計結賬。
9、積極協助學校領導做好經費的預算方案，精打細算，開源節(jié)流，把有限的經費花在刀刃上，嚴格執(zhí)行財務收支制度。
一.指導思想:
以學校的整體工作計劃為依據，以教學為主體，后勤人員盡力配合學校做好各項工作，樹立學校一盤棋的思想，充分調動后勤人員的工作積極性，努力做到及時、主動、優(yōu)質地做好服務工作，為廣大師生提供工作、學習、生活的各種后勤保障，搞好學校內部物資治理，使用、維修工作，促進本校的后勤工作上一新臺階。
二.工作目標：
(一)繼續(xù)提升服務質量和服務意識
本學期繼續(xù)加強后勤人員隊伍建設，提高后勤人員政治素養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng)和愛校、愛崗、愛生的服務意識，后勤人員的工作質量和服務態(tài)度達到師生滿意率90%。(具體做法：每月師生問卷)通過調查，不斷找差距，才能不斷進步。
(二)完善各項考核制度
本學期實行制度化管理，推行月考核制度，請學生和班主任及各部門的領導打分來評議總務處各項工作和個人工作態(tài)度和工作質量并把考核結果與獎金掛鉤。搞好每兩周一次例會，自我回顧前期工作中的得與失，對下階段工作的打算，提出自己崗位所碰到問題。(做到每人有反思)
(三)切實抓好后勤常規(guī)管理
繼續(xù)抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理，特別是抓好衛(wèi)生保潔活動。本學期我們將在原基礎上，切實加大校園包干區(qū)的管理力度，加強督查，細化各包干區(qū)保潔的任務和人員分配，確保校園全天候整潔。(具體做法：進行每月月衛(wèi)生檢查評比工作，檢查班級、包干區(qū)、辦公室衛(wèi)生工作情況，同時把檢查結果實行網上公布。具體檢查人員有：德育處、教導處、總務處、工會)，同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護公物，愛護校園一草一木氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。定期對學校的房屋設施、體育器械、電路等進行安全檢查，做好檔案記錄，發(fā)現問題及時整改。
(四)建立節(jié)約型校園
1.總務處爭取教導處、德育處支持，利用校園網站、黑板報等宣傳工具，大力宣傳建設節(jié)約型校園的精神，從自己做起，從身邊事做起，養(yǎng)成自覺節(jié)約一度電、一杯水的良好習慣，形成以節(jié)約為榮的良好意識。為杜絕“長明燈、長流水”等浪費現象，本學期重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。我們將在上學期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎上，加大檢查力度，確保措施落實到位，使獎懲責任制的兌現落到實處，真正體現獎懲分明，同時加強對校園各方位、各部門用水用電的管理，做到誰使用、誰負擔。(具體做法：實行后勤人員輪值每天放學后對全校班級電器、門窗進行檢查并記錄檔案，檢查結果公布在校內網上。)
2.抓好購物管理，本著對負責的態(tài)度，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時抓好庫存物資的管理，采用教學用品領用登記制度，減少浪費。
3.本學期實行維修制度，還是網上保修。進一步明確“損壞物品報告、維修制度”，即各室有損壞的物品在當天內有責任人所在處室網上填寫維修項目，總務處專人負責每天打開網上維修單，并且落實人員進行維修，一般維修在三天內完成。如有特殊原因不能按時維修的，向報告人當面說明情況。做到責任分清，維修及時。
4..強化文印室的管理工作，采用文印工作分管領導簽發(fā)制度。以進一步核定文印工作量，提高服務質量，降低耗材的數量(每學期拿出文印數量)。
5.加強食堂管理工作。嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和食堂管理辦法，及時聽取師生的建議和意見。(具體辦法：每月抽10%學生和老師對食堂飯菜質量、衛(wèi)生情況進行調查)。