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采購工作反思報(bào)告

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在撰寫報(bào)告后,要進(jìn)行多次校對和審核,包括文字的拼寫、標(biāo)點(diǎn)的使用、格式的統(tǒng)一等,以確保報(bào)告的質(zhì)量和規(guī)范性。這里提供優(yōu)秀的采購工作反思報(bào)告,方便大家寫采購工作反思報(bào)告參考。

采購工作反思報(bào)告篇1

時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)瞬即逝。首先感謝一年來公司領(lǐng)導(dǎo)對采購部的栽培以及公司各部門對采購部的大力支持和幫助!采購部全體員工在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上一定會(huì)團(tuán)結(jié)一致,珍惜每一天,按公司既定目標(biāo)努力工作。新年伊始,我將過去一年中采購工作作一個(gè)匯報(bào)。

一、:截止到10年12月在新品方面,總銷售額__元,物流公司總利潤__元,為店面節(jié)約__元。說明如下

1、河北福成五豐食品股份有限公司的三河速食品分公司和湖南湘西金鳳凰農(nóng)業(yè)生物科技公司的魚產(chǎn)品

兩項(xiàng)產(chǎn)品彌補(bǔ)了系統(tǒng)內(nèi)魚產(chǎn)品的銷售空白,第一次實(shí)現(xiàn)了魚產(chǎn)品的全國統(tǒng)采,經(jīng)過與供應(yīng)商多次的協(xié)商磨合,該產(chǎn)品現(xiàn)已可正常銷售,10年魚泡實(shí)現(xiàn)銷售額__元,魚肉方坯實(shí)現(xiàn)銷售額__元,通威魚磚實(shí)現(xiàn)銷售額__元,物流公司實(shí)現(xiàn)利潤__元,為店面實(shí)現(xiàn)利潤__元。

2、內(nèi)蒙古科銀淀粉制品有限公司的淀粉類制品

為滿足店面需求,提高產(chǎn)品質(zhì)量,特引入無明礬粉條產(chǎn)品,該產(chǎn)品也是我公司為認(rèn)真貫徹公司《食品安全管理辦法》引入的重點(diǎn)產(chǎn)品。自6月份引入以來,實(shí)現(xiàn)銷售__元,物流公司利潤__元,店面實(shí)現(xiàn)利潤__元。

3、上海諾德生物實(shí)業(yè)有限公司的茶飲系列產(chǎn)品

受運(yùn)營總部委托,我公司于引入,因09年4月錯(cuò)過了茶飲系列產(chǎn)品銷售旺季,定于20__年開始全面推廣,屬于高潛力新品,自引入以來實(shí)現(xiàn)銷售__元,物流公司利潤__元。

4、上海味可思肉類食品有限公司的澳洲牛肉類產(chǎn)品

為緩解公司牛產(chǎn)品采購壓力,受運(yùn)營總部委托采購進(jìn)口牛產(chǎn)品__款,經(jīng)過半年的合作磨合,已決定于年底做重點(diǎn)推廣,磨合期內(nèi)肥牛胸肉銷售額__元,物流公司利潤__元,店面利潤__元;羔羊肩柳銷售額__元,物流公司利潤__元,店面利潤__元;谷飼200天上腦銷售額__元,物流公司利潤__元,店面利潤__元;和牛上腦銷售額__元,物流公司利潤__元,店面利潤__元;羔羊腹部肉卷(__kg)銷售額__元,物流公司利潤__元,店面利潤__元;

5、四川綠島油脂有限公司的豬油系列產(chǎn)品

該產(chǎn)品引入后得到了店面的一致好評,自09年8月合同簽訂后,香滿都純正豬油(15kg)銷售額__元,物流公司利潤__元,店面節(jié)約成本__元;香滿都純香豬油(15kg)銷售額__元,物流公司利潤__元,店面節(jié)約成本__元;香滿都純香豬油(25kg)銷售額__元,物流公司利潤__元,店面節(jié)約成本__元。

處于談判及合同簽訂中的項(xiàng)目:

1、大山合集團(tuán)的菇類產(chǎn)品

2、天津中譽(yù)清真肉業(yè)有限公司的新西蘭羊肉系列產(chǎn)品

3、北京靚果園商貿(mào)有限公司的鮮榨果汁系列產(chǎn)品

4、北京日創(chuàng)科技有限公司的酸奶機(jī)系列產(chǎn)品等,

預(yù)計(jì)年底前完成引入工作。

在新品引入工作中還存在不足之處,規(guī)劃不細(xì)、與各部溝通不到位等,20__年百尺竿頭,更進(jìn)一步。20__年我們將引入牛頭肉、海藻、色拉油、魚漿、鴨掌、蝦類等。

二、非食品方面

截止10年12月份,新品完成銷售額為__元,為店面節(jié)省采購成本共__元,為物流公司創(chuàng)收__元,共創(chuàng)利潤__元,降價(jià)獲利__元。說明如下:

1、10年非食品方面的新品包括:南常切肉機(jī)(銷售額__元,與店面之前使用厚地和匯康切肉機(jī)比較,為物流公司創(chuàng)收利潤__元,為店面節(jié)省成本__元,合計(jì)創(chuàng)收利潤__元)、上海亞瓷瓷器(銷售額__元,與店面自行采購瓷器相比較,為店面節(jié)省采購成本__元)、新晨不銹鋼火鍋(銷售額__元,與店面之前使用成興不銹鋼火鍋相比較,為店面節(jié)省采購成本__元)、賽貝電磁爐(銷售額__元,與店面自行采購電磁爐相比較,為店面節(jié)省采購成本__元)、奧美園繡服飾(銷售額__元,與店面自行采購服裝相比較,為店面節(jié)省采購成本__元)和上海奇今服飾(銷售額__元,與店面自行采購服裝相比較,為店面節(jié)省采購成本__元),

2、完成聯(lián)想M6955啟天電腦15、17和19液晶顯示器的降價(jià),在原有采購價(jià)格的基礎(chǔ)上分別降低__元、__元和__元,聯(lián)想公司為店面免費(fèi)贈(zèng)送Windowshome版正版操作系統(tǒng),降價(jià)后的M6955液晶電腦為店面節(jié)省采購成本__元。

采購工作反思報(bào)告篇2

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績,總結(jié):

一、完成工作方面

一、完善采購制度,降低成本:根據(jù)材料采購計(jì)劃,按時(shí)、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時(shí),并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買到材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

二、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理,對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失,同時(shí)也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄,對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)和分板,合格者才具備供商資格。

三、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

四、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨,未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級反映,并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。

二、采購工作的幾點(diǎn)體會(huì)

一、公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督,有問題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

二、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。

三、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),合作過程中,采購員必須公正嚴(yán)明,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

四、逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理,提高部門采購員的工責(zé)任感覺,下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,做一個(gè)有責(zé)任感的采購員,把好公司的進(jìn)口關(guān)。

三、采購工作上的小要求

對各部門的請購問題上,希望請購部門給采購部一定的采購時(shí)間,請購材料時(shí)做好請購計(jì)劃,盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計(jì)劃,急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計(jì)劃。

在下半年的工作中,我部門人員仍會(huì)認(rèn)真工作,不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的效率,同時(shí)我們也會(huì)選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量。

采購工作反思報(bào)告篇3

首先非常感謝您對我的栽培。采購部是公司很敏感的部門,也是關(guān)系到公司利益的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝您對我的信任,讓我在一個(gè)如此重要的崗位上,給我一個(gè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我從原來對采購的一無所知到認(rèn)識了更多的人和事,接觸了更多新鮮的事物,學(xué)到一些新的知識,增長了更多見識。也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價(jià)格的供應(yīng)商處采購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);不斷努力提高自已在采購作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,相信這些我都已經(jīng)做到了。我們和供貨商的關(guān)系應(yīng)該是友好的,而不是我們是買家就要比賣家高人一頭,我們和供貨商應(yīng)該一起來實(shí)現(xiàn)公司的貨品需求,雙方培養(yǎng)長期伙伴關(guān)系。配合我公司降低成本,提高質(zhì)量的供應(yīng)商,才是我們最后的選擇。

從去年十月份接過采購工作以來我在努力工作的同時(shí)也一直在努力提高自己的業(yè)務(wù)能力,剛開始的時(shí)候由于業(yè)務(wù)水平有限有些物資采購不及時(shí)給車間工作造成了影響自己的壓力也很大,同時(shí)也有其他方面的壓力,自從我接手這個(gè)工作以來就有很多人對我不滿意,工作當(dāng)中也受到過排擠我也不知道他們是有意還是無意,但能讓我明顯的感覺到他們對我工作的不配合。其實(shí)有很多次我都想向您匯報(bào)一下這些情況,平時(shí)您工作一直很忙我也想盡量自己能解決這些問題,但是有些問題一直沒有解決好,反映采購不及時(shí)的情況一直存在,我分析了一下原因總結(jié)出了以下幾點(diǎn):

1、自己剛接觸采購工作對一些設(shè)備配件的名稱、規(guī)格、型號都不太了解。

2、我們購買的設(shè)備配件大部分是已經(jīng)停產(chǎn)和比較老舊的產(chǎn)品,查詢起來很費(fèi)時(shí)。

3、車間的采購計(jì)劃不明確沒有具體的型號、品名和要求寫的含糊不清,當(dāng)我和他們溝通時(shí)他們不配合,甚至說愛買不買,對于這一點(diǎn)我很無奈。

(一些比較特殊的不經(jīng)常只是偶爾購買的配件等,由熟悉者聯(lián)系下單,確定生產(chǎn)廠家,規(guī)格型號后,然后交采購進(jìn)行后續(xù)的工作,如簽訂合同,付款,收貨,入庫等。)

4、車間有些說急用的設(shè)備配件沒買來時(shí)在開會(huì)時(shí)經(jīng)常提,買來后就說先放在倉庫里,有的放了很長時(shí)間卻沒用。

5、還有一些急用的配件到貨后我會(huì)電話通知他們驗(yàn)證,他們卻說先放倉庫,等到發(fā)現(xiàn)不合適時(shí)已經(jīng)在倉庫放置很長時(shí)間,以至于造成換貨不及時(shí)影響使用。(建立臨時(shí)采購計(jì)劃跟蹤表,明確接收日期,入庫日期,領(lǐng)用日期。另外對特急,急用,和普通的計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格的定義,比如:確實(shí)影響到訂單交付或者生產(chǎn)線大面積停工的為特急;在小范圍內(nèi)停工的為急用。不要?jiǎng)硬粍?dòng)就在臨時(shí)采購審批單上寫上急用,每個(gè)單子都是急用,到底哪個(gè)更急?)

公司采購存在的問題

這一年中我也發(fā)現(xiàn)了一些我們公司采購存在的一些問題:

1、我們沒有嚴(yán)格的采購流程。(目前有幾個(gè)版本的采購流程,比較混亂。)

2、采購物資價(jià)格的評審也不到位。(應(yīng)建立評審制度,目前缺乏)

3、其他人采購時(shí)采購數(shù)量是自定的沒有嚴(yán)格的按照生產(chǎn)所需來采購,這樣就對公司造成了浪費(fèi)。

4、采購計(jì)劃不明確沒有明確的型號以及品牌,有些是提計(jì)劃者根本不了解所需產(chǎn)品的性能,這樣也給公司造成了浪費(fèi)。

(對可能經(jīng)常提計(jì)劃的員工以及各部門主管進(jìn)行必須的培訓(xùn),弄清楚采購審批單的正確填寫方法。有的審批單很不規(guī)范,比如提鋼板計(jì)劃,2mm厚的鋼板2.5平方,是21.25,還是12.5還是其他只要湊夠2.5平方即可?

提螺栓計(jì)劃,也不清楚是高強(qiáng)度的還是一般的,提水管計(jì)劃只有長度,沒有直徑和壁厚要求。(這樣的計(jì)劃要么采購的東西不能用,要么再浪費(fèi)時(shí)間溝通)

5、有些物資所需數(shù)量的不確定,比如方管、角鐵等,今天讓買10根,明天讓買5根,后天又讓買幾根這樣就增加了運(yùn)費(fèi)成本。有些時(shí)候我們完全可以避免這種浪費(fèi),只是得不到其他部門的配合。

6、倉庫入庫方面也有一定的問題,有些時(shí)候車間補(bǔ)計(jì)劃不及時(shí),買來后不給入庫或者不讓車間領(lǐng)用,但別人就不會(huì)遇到這樣的問題,也不會(huì)因?yàn)闆]有計(jì)劃而不給入庫。

下一步采購工作的改進(jìn):

1、建立一個(gè)連鎖機(jī)制包括車間、倉庫、采購在內(nèi),能及時(shí)有效溝通的渠道,這樣既能滿足車間需求,又能滿足倉庫庫存,也能及時(shí)有效的把物資采購到位。

2、我們要通過學(xué)習(xí)來提高自己的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平,適當(dāng)?shù)貢r(shí)候可以培訓(xùn)或者參加別的正規(guī)的學(xué)習(xí)班。

3、我們現(xiàn)在是濟(jì)萊協(xié)助區(qū),濟(jì)南的資源在價(jià)格和產(chǎn)品質(zhì)量上比萊蕪更有優(yōu)勢,有機(jī)會(huì)我們要去考察一下市場來增加我們的采購渠道來降低我們的成本。

4、有些用量較大的物資如電纜、鋼材、油漆等其他一些五金用品包括一些原材料,要根據(jù)市場行情要求供貨商對價(jià)格調(diào)整來降低公司成本。

5、價(jià)格評審方面也要加強(qiáng),采購合同做好后首先要和提計(jì)劃者溝通確認(rèn),然后再讓部門領(lǐng)導(dǎo)審核,最終讓您確認(rèn)。

6、我會(huì)多增加與其他部門的溝通,到貨后我會(huì)第一時(shí)間通知他們來驗(yàn)貨以免耽誤生產(chǎn),但也需要其他部門對我工作的配合。

7、公司要制定一個(gè)合理的采購流程,來完善公司的

采購工作的具體內(nèi)容:

1、審查物資采購申報(bào)計(jì)劃;申報(bào)計(jì)劃中的內(nèi)容是否正確完整,比如:型號或參數(shù)是否齊全,申報(bào)人是否按規(guī)定程序簽字,申報(bào)的品稱、數(shù)量、型號規(guī)格是否不明或有誤,對不懂、不清楚的采購計(jì)劃有必有深入到使用單位或向使用人了解、溝通。

2、物資采購要求實(shí)用、可靠、準(zhǔn)確。

物資采購計(jì)劃原則上使用單位要提供物資品名、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、以及其他方面的要求。

不同的物資向有資質(zhì)的供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià),選擇有經(jīng)營實(shí)力、信譽(yù)度好的合格供應(yīng)商報(bào)價(jià)、比價(jià)。這樣,在技術(shù)性能同等情況下,我們就可以在廠家、授權(quán)代理商和中間貿(mào)易商中間擇優(yōu),

3、認(rèn)真、嚴(yán)格監(jiān)督和履行采購合同。采購員除履行物資采購詢價(jià)、比價(jià)和申報(bào)程序外,接下來就是簽字采購合同及履行。作為采購員,必須認(rèn)真吃透商務(wù)條款,遵守公司規(guī)定,還要視實(shí)際情況進(jìn)行完善,特別是物資品種的型號、數(shù)量,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),稅率,運(yùn)費(fèi),付款方式,到貨時(shí)間等。做好訂金支付、催貨、接貨、參與驗(yàn)貨,質(zhì)量反饋問題處理,發(fā)票入賬及其他到貨善后事宜,積極與其他部門進(jìn)行合作且相互配合。推遲交貨問題、商務(wù)付款問題、產(chǎn)品使用出現(xiàn)故障問題,售后服務(wù)問題等,需要采購員做好溝通和服務(wù)工作,不僅要誠信面對供應(yīng)商,同時(shí)嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,注重自身廉潔,與供應(yīng)商正確交往,確保公司利益,忠誠于企業(yè),維護(hù)企業(yè)正當(dāng)利益。

以上內(nèi)容我可能表達(dá)的不全面,希望您諒解并提出寶貴的建議。但同時(shí)我也會(huì)不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平更好的完成之后的工作。

采購工作反思報(bào)告篇4

我從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不知不覺已經(jīng)一年過去了,現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下:

一、學(xué)習(xí)方面

非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí),在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的&39;速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。根據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外,大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。

二、整理賬單與培養(yǎng)新人

幫助采購核對前期的應(yīng)付賬款余額,并對賬單進(jìn)行了分類整理,為以后的工作提供便利;并協(xié)助采購帶新員工,雖然我自己還是一個(gè)來公司不久的尚在試用期的新員工,積極主動(dòng)的協(xié)助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給新員工,教會(huì)她如何記賬袋,如何查錯(cuò),如何發(fā)傳真等。

三、建立庫存明細(xì)賬

因?yàn)樵瓉淼某杀緯?huì)計(jì)突然離職,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動(dòng)力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對工作進(jìn)行改進(jìn),以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細(xì)賬分為公司流動(dòng)庫、公司原材料庫和生產(chǎn)車間庫,并對成品庫進(jìn)行了匯總,形成公司總的庫存明細(xì)賬。在建賬的同時(shí),將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理,但因數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,影響了報(bào)表的可信度,不過在這個(gè)過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn),在以后的工作中會(huì)做的更好。

四、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作

由于開始時(shí)未交待明白,所以前段時(shí)間一直延用前期的做法,對運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記。運(yùn)費(fèi)管理修正后,根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求,重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。在工作中,善于思考,發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,便首先同同事進(jìn)行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經(jīng)理,同時(shí)提出自己的意見。由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒,積累了一些經(jīng)驗(yàn),在工作中,經(jīng)常會(huì)有同事詢問,我總是會(huì)把自己知道的分享給大家。我認(rèn)為大家的能力都提高了,我們的公司才會(huì)整體的提高。

總之,經(jīng)過一年的工作,我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,對人與人為善,對工作力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

隨著“曼谷峰景”工程的順利結(jié)束,采購工作現(xiàn)已基本停止,我所在部門的主要工作是材料的采購與供應(yīng),在公司領(lǐng)導(dǎo)及各個(gè)部門積極配合下,認(rèn)真履行職責(zé),堅(jiān)持“同質(zhì)量比價(jià)格,同價(jià)格比服務(wù),最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,基本上按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成了各項(xiàng)采購供應(yīng)等工作。取得了一定成績的同時(shí)也暴露了一些問題,現(xiàn)將工作向公司進(jìn)行匯報(bào):

一、招投標(biāo)及詢價(jià)工作:

為了體現(xiàn)公開、公正、透明的原則,每項(xiàng)建筑材料的采購都以招標(biāo)的形式來進(jìn)行。按照工程部和監(jiān)理部上報(bào)的采購計(jì)劃,再由工程部提供相應(yīng)的采購數(shù)量進(jìn)行招標(biāo)。邀請的投標(biāo)單位最低不少于三家,。對于專業(yè)性較強(qiáng)的材料,每次都會(huì)安排由工程部、監(jiān)理部等相關(guān)人員參加。確保投標(biāo)單位能統(tǒng)一按我公司要求進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià),同時(shí)保證投標(biāo)單位提供的產(chǎn)品符合國家標(biāo)準(zhǔn)或本項(xiàng)目的要求。為保證招投標(biāo)工作的公正性,每次都會(huì)邀請公司人員一同參加。談判結(jié)果及時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),待確定有意向的合作單位后,邀請工程技術(shù)人員對有意向的合作單位再次進(jìn)行談質(zhì)論價(jià)。同等材料和設(shè)備通過幾輪談價(jià)對比,降低了材料價(jià)格,確保公司利益最大化。

二、養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng):

采購人員都必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,積極掌握市場動(dòng)態(tài)。在采購具體材料前我都要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,將證明單、合格證送交驗(yàn)收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況作詳細(xì)記錄以便備查,對所有采購的各種材料都有登記和簽收手續(xù)。

嚴(yán)格審查材料供應(yīng)商的資質(zhì),認(rèn)真擬訂和審查采購合同,對采購物資實(shí)行“三對比”的辦法,即比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距,堅(jiān)持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)”的原則,只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),都會(huì)去認(rèn)真研究,商討辦法,出謀劃策,千方百計(jì)去降低成本。

三、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作:

采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門多,是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)工作,與技術(shù)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系,且需要盡可能的多掌握這些部門的相關(guān)知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中,使我的協(xié)調(diào)能力,分析與表達(dá)能力等有了明顯提高。

四、存在的問題和努力的方向:

采購工作遇到問題,體現(xiàn)在采購的計(jì)劃性不強(qiáng),我們采購任務(wù)中的一多半是臨時(shí)采購計(jì)劃,因?yàn)闆]有庫存,往往剛解決了上一筆,下一筆又有上一筆內(nèi)容,為不影響工程進(jìn)度,只有再安排車輛、人力重復(fù)采購,成本增加,工作量加大.影響工作效率。還需要進(jìn)一步規(guī)范采購程序,不斷提高效率。

關(guān)于采購周期,我公司目前是按習(xí)慣操作,有很大的隨意性,還沒有一個(gè)成文的采購周期方面的文件規(guī)定,這一點(diǎn)有待加強(qiáng).只有這樣才能不會(huì)因?yàn)椴牧喜坏轿欢绊懯┕さ墓こ踢M(jìn)度.

關(guān)于供應(yīng)商檔案管理,應(yīng)建立起供應(yīng)商產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)庫,對供應(yīng)商資質(zhì)材料、往來函件和產(chǎn)品質(zhì)量證明等重要檔案進(jìn)行存檔,并復(fù)印留底;建立起貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫,以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商,避免單一貨源,盡量尋求三家或多家合作。同時(shí)要保證所選供應(yīng)商的供應(yīng)實(shí)力、進(jìn)度、質(zhì)量及售后等。

在今后的作當(dāng)中,應(yīng)虛心向其他同仁借鑒好的工作方法,管理經(jīng)驗(yàn)。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識。公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受其他部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督。

積極樹立務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),做到說實(shí)話,辦實(shí)事,求實(shí)效,保持正派的工作作風(fēng)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)拓展知識面,盡可能的多掌握各種材料的質(zhì)量指標(biāo)、性能指標(biāo)。準(zhǔn)確了解市場價(jià)格浮動(dòng),熟悉談判技巧,合理使用資金,確保采購的產(chǎn)品是物美價(jià)廉產(chǎn)品,為公司跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)自已的一份力量。

采購工作反思報(bào)告篇5

以開展政風(fēng)行風(fēng)評議工作為契機(jī),進(jìn)一步深化政府采購制度改革、完善制度和操作規(guī)程,下面我將本周工作開展情況匯報(bào)如下:一是本周對因領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)而變更的焦作市政府采購管理辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組組長進(jìn)行了調(diào)整,調(diào)整原組長劉新全同志為賈國富同志。同時(shí)下發(fā)文件并報(bào)市糾風(fēng)辦。

二是為更好地加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)工作管理,保障各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,本周我辦對照政府采購工作職責(zé),結(jié)合市糾風(fēng)辦民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作要求,重新修訂了(焦作市政府采購管理辦公室__年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案)。修訂后的實(shí)施方案緊密結(jié)合我市政府采購工作實(shí)際,明確了評議內(nèi)容,細(xì)化了評議方法和步驟,將政風(fēng)行風(fēng)評議工作抓到實(shí)處。

三是為進(jìn)一步做好我辦政風(fēng)行風(fēng)評議工作,充分了解政府采購相關(guān)單位和社會(huì)各界對我市政府采購工作的意見和建議,從而不斷改進(jìn)和完善我市政府采購工作,制訂了(焦作市政府采購管理辦公室政風(fēng)行風(fēng)測評工作實(shí)施方案)。方案明確了我辦政風(fēng)行風(fēng)測評工作的測評范圍、測評對象、測評內(nèi)容、方法步驟和人員職責(zé)分工,為測評工作的順利開展奠定了基矗

四是根據(jù)開展“對照職能、貼近民生、努力為群眾辦實(shí)事辦好事”主題實(shí)踐活動(dòng)的部署和要求,結(jié)合我市政府采購工作實(shí)際,選擇了進(jìn)一步簡化和規(guī)范我市政府采購流程;切實(shí)解決采購手續(xù)多,采購周期長的問題;完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療設(shè)備政府采購管理工作;服務(wù)__年市委市政府關(guān)注民生十件實(shí)事;打造和諧政府采購新環(huán)境等為市采購辦開展主題實(shí)踐活動(dòng)內(nèi)容。同時(shí)起草下發(fā)了(焦作市政府采購管理辦公室開展“對照職能,貼近民生,努力為群眾辦實(shí)事辦好事”主題實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案),明確了組織機(jī)構(gòu)、實(shí)施步驟、責(zé)任人、完成時(shí)限及相關(guān)活動(dòng)要求等。

五是聘請蔡仁明等3位同志為市采購辦政風(fēng)行風(fēng)評議工作監(jiān)督員。進(jìn)一步推動(dòng)我辦政風(fēng)行風(fēng)評議工作扎實(shí)開展,促進(jìn)政府采購領(lǐng)域政風(fēng)行風(fēng)轉(zhuǎn)變。

六是分別召開了政府采購代理機(jī)構(gòu)座談會(huì)和縣(市)區(qū)政府采購辦主任座談會(huì),會(huì)議要求大家對這次政府采購政風(fēng)行風(fēng)工作要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,端正態(tài)度,充分認(rèn)識到做好這項(xiàng)工作,對推進(jìn)我市政府采購系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),提高政府采購從業(yè)人員隊(duì)伍素質(zhì),促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)具有十分重要的意義。會(huì)上還發(fā)放了(焦作市政府采購管理辦公室政風(fēng)行風(fēng)評議征求意見表),廣泛征求意見。

七是建立了市采購辦民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作臺賬,實(shí)行銷號制度。將民主評議征集到的問題和建議登記建賬,明確整改或處理主管負(fù)責(zé)人、具體承辦人和承諾辦結(jié)時(shí)間。

下周工作安排如下:

一是召開政府采購供應(yīng)商、評審專家座談會(huì),繼續(xù)多方面征求意見。

二是起草(焦作市政府采購代理機(jī)構(gòu)操作規(guī)程)、(焦作市政府采購從業(yè)人員管理辦法)等制度,進(jìn)一步規(guī)范完善工作程序。

三是深入預(yù)算單位、采購代理機(jī)構(gòu)開展政風(fēng)行風(fēng)調(diào)研工作。

一、本周重點(diǎn)工作完成情況

1、上周共簽訂合同98份,其中電源礦業(yè)81份;房地產(chǎn)項(xiàng)目17份。完成部分結(jié)算工作。

2、為領(lǐng)秀城供應(yīng)鋼材420噸、水泥1500噸。

3、為領(lǐng)秀城a1、b、d地塊換熱站測量儀表進(jìn)行二次詢價(jià)。

4、完成領(lǐng)秀城l1、l2、l3地塊、宜賓鑫嶺寓ii電梯采購詢價(jià)。

二、下周重點(diǎn)工作計(jì)劃

1、電源、礦業(yè)項(xiàng)目物資供應(yīng)。

2、領(lǐng)秀城項(xiàng)目鋼材、水泥、電纜供應(yīng)。

一、三大件價(jià)格走勢再起波瀾購買須慎重

離春節(jié)還剩最后幾天時(shí)間,很多人都趕著回家過年,致使電腦城的人氣明顯大不如前,簡直就可以用“慘淡”來形容。不過,仍有不少商家抓住這最后的機(jī)會(huì),將產(chǎn)品進(jìn)行大幅殺價(jià)促銷,目求再?zèng)_銷量最高點(diǎn)!對于現(xiàn)時(shí)裝機(jī)的朋友來說,考慮到各大電腦城將會(huì)在新年期間關(guān)門,因此大家得必須趕快出手了。下面來一起回顧上周市場的硬件走勢情況。

首先來看看上周處理器的行情走勢。intelcpu價(jià)格主要以下滑為主,多數(shù)型號都出現(xiàn)了5-10元的跌價(jià)。從現(xiàn)在開始到春節(jié)前估計(jì)cpu價(jià)格都不太穩(wěn)定,原因是過年前夕供貨渠道變化較大,越接近春節(jié)價(jià)格越有上漲的可能。其中散裝intelpd805、820價(jià)格仍持續(xù)下滑,目前報(bào)價(jià)585元和615元,就此價(jià)格來說已經(jīng)非常不錯(cuò)了,不過相對于差價(jià)僅有35元的pd915來說,后者性價(jià)比無疑更高。而amd方面,價(jià)格則較為混亂,漲價(jià)和降價(jià)型號相當(dāng),而且還伴有大面積缺貨現(xiàn)象。其中754閃龍2600+和2800+仍是低端用戶裝機(jī)的首選產(chǎn)品,中端939系列3000+和3200+cpu無論是盒裝還是散裝都出現(xiàn)了比較明顯的缺貨現(xiàn)象,如果預(yù)算充足的話,不妨多加些錢投奔3600+x2懷抱中好了,畢竟目前其零售價(jià)格已經(jīng)跌到了720元,裝機(jī)價(jià)更是低至699元,性價(jià)比完全超越了intelpd處理器,更值得消費(fèi)者購買。近一段時(shí)間,由于上游芯片廠產(chǎn)能大增,加上終端市場需求量減少,造成了供求關(guān)系失衡。因此,內(nèi)存市場迎來了一股猛烈的降價(jià)風(fēng)暴,價(jià)格也被迅速拉低,主流512mbddr2-667平均跌幅超過百元。而由于內(nèi)存價(jià)格狂瀉影響,代理商都不敢大規(guī)模進(jìn)貨,導(dǎo)致內(nèi)存出現(xiàn)了明顯的缺貨現(xiàn)象,在這樣的情況下不少內(nèi)存品牌都出現(xiàn)了一定規(guī)模的漲價(jià)。不少型號漲幅高達(dá)20-40元,這樣的狀況很有可能持續(xù)到過年。目前并不是購買內(nèi)存的好時(shí)機(jī),準(zhǔn)備升級內(nèi)存的朋友不妨等到過年后在購買。在經(jīng)歷前陣子硬盤價(jià)格大漲后,這幾天渠道恢復(fù)供貨,缺貨情況已經(jīng)得到了極大的緩解,價(jià)格也隨之下降,但目前貨源仍不及價(jià)格上漲前充裕,裝機(jī)的朋友應(yīng)趕快去購買。

點(diǎn)評:時(shí)間越接近新節(jié),三大件的價(jià)格走勢就越不穩(wěn)定,幾乎每天都有“令人意外”的變動(dòng),以上周來說,cpu漲跌參半、內(nèi)存大漲、硬盤微跌,價(jià)格實(shí)在有點(diǎn)混亂,筆者建議大家如果不是“趕”的話,不妨將裝機(jī)計(jì)劃拖延至春節(jié)后。

二、nv多款顯卡狂殺價(jià)999元x1950gt將成經(jīng)典

上周顯卡市場依然十分火爆,商家促銷不斷,越來越多的性價(jià)比顯卡涌現(xiàn)在消費(fèi)者面前??v觀近期的顯卡市場,7300gt、7600gs、7600gt和7900gs多款顯卡產(chǎn)品的大幅殺價(jià),80納米工藝日漸成熟,顯示芯片的制造成本有所降低,使得用戶可以購買到更廉價(jià)、更超值的nvidia顯卡。而反看ati方面,似乎已經(jīng)進(jìn)入‘冬眠’狀態(tài),動(dòng)作并不多,不過我們亦看到x1950gt是一款強(qiáng)勢產(chǎn)品,ati對其賦予了厚望,目前市面上大部分的x1950gt均屬于同德或者捷波代工,公價(jià)定位在999元,aib方面就暫時(shí)只有藍(lán)寶發(fā)布了相關(guān)產(chǎn)品,售價(jià)為1099元,比同德捷波系產(chǎn)品高出百元,但根據(jù)市場反應(yīng)來看,藍(lán)寶x1950gt好像更能淘好消費(fèi)者,畢竟其優(yōu)秀的用料設(shè)計(jì)以及早以深入民心的品牌效應(yīng)是其他品牌所不能夠比擬的。

面對著國內(nèi)眾多品牌7900gs的殺價(jià)搶市場,amd方面貌似早已留有準(zhǔn)備,在7900gs公開殺向999-1499價(jià)格段的時(shí)候,amd向以代工為主的同德和其全球最大的aib品牌藍(lán)寶特別提供了一款降頻版的x1950pro芯片,定位于1000元附近的市場并命名為radeonx1950gt,從價(jià)格和性能上完全包抄7900gs,誓奪千元附近中高端市常因此在通路品牌的多個(gè)版本1950gt上市后,作為a卡陣營aib領(lǐng)導(dǎo)品牌的藍(lán)寶x1950gt也到達(dá)市場,產(chǎn)品做工異常強(qiáng)悍并獨(dú)家支持hdcp,并且報(bào)價(jià)僅僅為1099元!知名顯卡廠商艾爾莎加快對x850xtpe顯卡的清貨速度,今天決定再將其價(jià)格降價(jià)100元,目前899元的價(jià)格相信還是引起可以很多收藏玩家所關(guān)注的。全球最大板卡生產(chǎn)商華碩也加入到殺價(jià)的隊(duì)伍里,把旗下兩款靜音版的7300gt和7600gs同樣殺到699元低價(jià)促銷,提供三年全免費(fèi)質(zhì)保服務(wù),性價(jià)比不錯(cuò)。為了增補(bǔ)__元以內(nèi)中高端市場空白,ati自去年11月份就發(fā)布了x1950xtx的降頻版——x1950xt,其競爭對手瞄準(zhǔn)了nvidia7950gt。剛發(fā)布不久,aib藍(lán)寶石與迪蘭恒進(jìn)便迅速推出了相尖產(chǎn)品,而筆者今天接到代理理報(bào)料,msi微星科技的x1950xt也到貨柜臺了,雖然是姍姍來遲,但價(jià)格總算沒有讓大家失望,為1899元,這是在同類產(chǎn)品中最低的。點(diǎn)評:在春節(jié)黃金周前夕,各式各樣的降價(jià)、促銷動(dòng)作一波接一波的提前到來,為用戶帶來了不少驚喜。有升級顯卡想法的朋友,可別錯(cuò)過了這難逢的好時(shí)機(jī)。

三、hdcp首選!配備hdmi接口的690g上市

本周主板行情較為清淡,熱點(diǎn)并不很多。amd方面,繼杰微系690g主板上市后,本周捷波系690g主板也頻繁出現(xiàn)在市場上,其中捷波k9x8g-mx和雙敏u690g-hdmipro均配備了hdmi輸出接口,對于組建hdcp來說提供了極大的便利,而兩者價(jià)格仍然維持在599元,性價(jià)比更高。intel方面,華碩首款非公版680i的上市吊足了大家的胃口,同時(shí)升技也上市了一款采用p965+ich8r主板,型號為ab9quadgt,上市價(jià)為1899元。而主流方面,超磐手ap945l和精英精英915p-a2各自大降100元同樣值得我們關(guān)注。

早些時(shí)候,我們給大家介紹果不少690g主板上市的情況,但遺憾的是,他們無一例外地省略了amd690g地一大特色——hdmi視頻輸出。捷波新上市了一款支持hdmi輸出的主板,型號為k9x8g-mx,上市價(jià)僅為599元,和不支持hdmi輸出的690g主板同價(jià)。

目前在市場上較為熱銷的p965主板多是采用較為廉價(jià)的p965+ich8南橋芯片組合,而采用更高級的ich8r或ich8dh南橋的主板則并不多見,相比于ich8支持四個(gè)sata接口但又不支持磁盤陣列,ich8r和ich8dh則顯得使用很多,出了支持6個(gè)sata外,還支持intelmatrixstoragetechnology(ahciandraid0/1/5/10)。升技最新推出了一款p965+ich8r芯片組主板,型號為ab9quadgt,上市價(jià)為1899元。

目前市面上的am2平臺主板都只支持pci-e16×插槽,而放棄了對agp顯卡的支持。但我們知道在整個(gè)電腦用戶群里面agp用戶還是占了絕大多數(shù)的,不少玩家手中還有很多經(jīng)典的agp顯卡,如果他們準(zhǔn)備升級到am2平臺的話,就得放棄手中得agp顯卡嗎?答案是否定得。技嘉最近向市場推出了基于nvidianforce3250芯片主板,相比于主流的nforce4/5系列芯片,nvidianforce3250芯片的最明顯特征是不支持pci-e16×接口,而只支持老式的agp插槽。

臨近歲晚,intelcd處理器出現(xiàn)了較明顯的降價(jià),目前散裝的cd2.66處理器僅需240出頭,性價(jià)比相當(dāng)高,而內(nèi)存方面目前價(jià)格也十分低廉,其中不少一線品牌的512mddr2內(nèi)存都已經(jīng)跌倒了300元一下。精英采用915p+ich6芯片設(shè)計(jì)的精英915p-a2由原價(jià)599元降到了499元,用來搭配廉價(jià)的cd處理器相當(dāng)不錯(cuò)。

采購工作反思報(bào)告篇6

從20__年7月11日進(jìn)入公司至今已有6個(gè)月了,從4月30日在學(xué)校招聘網(wǎng)站上看到招聘信息至今已有將近9個(gè)月了。將近9個(gè)月的時(shí)間對于公司由認(rèn)識到了解到成為其中一員,無論是思想上還是能力上都有很大的收獲和進(jìn)步?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、對企業(yè)文化的理解方面

如果說剛來公司時(shí)每日早晨的宣誓只是對公司的宣誓,對自己工作的宣誓,那么現(xiàn)在的宣誓則是對自己的宣誓,我是夢想人,感謝夢想給我舞臺!感謝同事幫我成長!感謝客戶養(yǎng)我全家!……為我們美好的夢想而奮斗!沒有理由,立即行動(dòng)!行動(dòng)!行動(dòng)!立即行動(dòng)!在行政樓的廣場上,看著夢想的標(biāo)識,念起誓言,會(huì)有一種靈魂對話的震撼,已經(jīng)步入工作崗位,公司的文化不僅教會(huì)我們要對公司負(fù)責(zé),更多的是對工作負(fù)責(zé)也就是對自己負(fù)責(zé),對自己歷經(jīng)重重考驗(yàn)走至今日的負(fù)責(zé)。夕會(huì)思變則是對一天工作的總結(jié),是否虛度了光陰,是否完成了承諾,是否做到了今日事今日畢。給自己加油,給自己希望,天天美好。只要有夢想,只要為夢想立即行動(dòng),夢想總有成真的一天。

二、工作方面的收獲

經(jīng)過半年的學(xué)習(xí),現(xiàn)在的我對自己的工作崗位和職責(zé)已有明確的定位,工作能力有了長足進(jìn)步,增加了自我的協(xié)調(diào)溝通技巧,并提高了工作效率,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

a、所負(fù)責(zé)采購的原材料沒有一次延期交貨而耽擱生產(chǎn)-1-

我負(fù)責(zé)的是a類原材料(面粉、白糖、棕油)的采購與跟單,最初負(fù)責(zé)的時(shí)候每次都要經(jīng)理的提醒與教導(dǎo),后來每一天我都在筆記本上記錄下當(dāng)天的庫存,并與昨天的相互比較,分析日用量。漸漸的我得出在生產(chǎn)計(jì)劃多時(shí)面粉每天用13噸左右、白糖日用量在6噸左右、棕油日用量在5千斤左右,在生產(chǎn)計(jì)劃少的時(shí)候面粉每天用量在11噸左右、白糖日用量在5噸左右、棕油在4千斤左右的結(jié)論。我每天堅(jiān)持查庫存,再庫存達(dá)到安全庫存時(shí)及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào),結(jié)合實(shí)際情況與供應(yīng)商聯(lián)系發(fā)貨,發(fā)貨后再將業(yè)務(wù)記錄在備忘錄上,全程跟蹤,一直到驗(yàn)收單拿過來為止,避免了對生產(chǎn)的延誤。對于主料日耗量的估計(jì)給我最大的感觸是:任何事情只有靠自己努力關(guān)注總結(jié)出來的結(jié)論才是自己真正理解,能夠運(yùn)用自如的知識,別人說的再多,自己聽的再多,如果不能與自身工作實(shí)際結(jié)合,那也只是別人的知識。

b、做好材料采購驗(yàn)收單的保管、分類以及與財(cái)務(wù)、供應(yīng)商的對賬付款工作

在材料庫將采購驗(yàn)收單轉(zhuǎn)到我們部門時(shí),經(jīng)過審核確保貨款無誤后,根據(jù)每類材料的種類歸類整理,在每月月初時(shí)與財(cái)務(wù)核對貨款的數(shù)額是否無誤,如果有差錯(cuò)時(shí),積極與財(cái)務(wù)查賬。日常時(shí)做好與供應(yīng)商的對賬工作,保證雙方在貨款上的一致性。在每日的資金結(jié)算上,根據(jù)經(jīng)理報(bào)的資金計(jì)劃,將票據(jù)按類整理,確保資金審批下來后能迅速找到票據(jù),結(jié)算款項(xiàng),并細(xì)心記錄每一筆資金的流向,在資金已付后,及時(shí)向經(jīng)理、客戶反饋確認(rèn),并通知發(fā)貨。通過管理資金票據(jù)方面的工作,我最大的收獲是對于自己的工作一定要能想到前面,但最重要的是要準(zhǔn)備在前面;與財(cái)務(wù)有關(guān)的事情處理時(shí)一定要仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn),在從事一項(xiàng)工作時(shí)要多想想如何才能把事情做的細(xì)致完美,該顧及的方面都要考慮到。

c、采購成本得以降低

在采購時(shí),我先了解網(wǎng)絡(luò)報(bào)價(jià),并電話詢問市場報(bào)價(jià),在了解這些后,我又結(jié)合國際a類原材料價(jià)格走勢及港口期貨價(jià)格,在充分了解市場信息后確定合適的價(jià)格,然后與供應(yīng)商談判。在談判過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改正自己的缺點(diǎn)與不足,并與經(jīng)理溝通,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見,一步步地鍛煉的談判能力,所采購的原材料也能最大限度的壓低價(jià)格,降低了采購成本。在與供應(yīng)商溝通談判時(shí),我最大的收獲是如何從大量信息中提取對自己工作有利的信息,如何將自己的劣勢扭轉(zhuǎn)為優(yōu)勢。但是在談判中如何掌握主動(dòng)權(quán)的技巧,我仍需要加強(qiáng)鍛煉,及時(shí)總結(jié)。

三、學(xué)習(xí)方面的收獲

在接觸工作之后,我認(rèn)識到自己在學(xué)校里學(xué)習(xí)的理論知識與實(shí)際工作相差甚遠(yuǎn),與周圍的領(lǐng)導(dǎo)同事相比,在實(shí)戰(zhàn)上還太不熟練。我積極向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),遇到不懂的地方多向領(lǐng)導(dǎo)請示,所向同事請教。在閑暇時(shí)多看些采購方面的專業(yè)書籍,多關(guān)注一些原材料市場上的動(dòng)態(tài),不斷更新自己的知識。有時(shí)候會(huì)深入到生產(chǎn)第一線,了解實(shí)際的生產(chǎn)過程中各種原材料的使用。在總結(jié)平日工作的特點(diǎn)及時(shí)間安排上,根據(jù)自己的日常工作流程,訂下自己每日大致的工作計(jì)劃,每個(gè)時(shí)段做完做好每個(gè)時(shí)段應(yīng)做的事,這樣工作起來比較有條理而且不容

易出錯(cuò)。

室友是質(zhì)檢部的,平日里會(huì)互相溝通一下原材料的檢驗(yàn)情況,學(xué)習(xí)認(rèn)識一些關(guān)于化驗(yàn)的指標(biāo)、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)等方面的專業(yè)知識,爭取對自己的工作內(nèi)容有更加全面的認(rèn)識。

四、20__年的工作展望

在20__年的工作中,我日漸由一個(gè)在校大學(xué)生向職業(yè)工作者的角色轉(zhuǎn)變。身為采購部的一員,首要任務(wù)是保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,我正在努力學(xué)習(xí)工作技能,提高溝通技巧,繼續(xù)進(jìn)步。在20__年,我在提高自己的工作能力、加深自己的思想覺悟的同時(shí),爭取在新的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)同事的指導(dǎo)幫助下,讓自己各方面的能力再上一個(gè)臺階。

夢想這艘大船需要我們每位夢想人的齊心協(xié)力才能在云波詭異的市場環(huán)境下乘風(fēng)破浪,20__年已經(jīng)過去,20__年已經(jīng)開始,我期待自己能為公司新的輝煌,獻(xiàn)出自己的一份努力。為此,我在以后的工作中會(huì)努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,以更好的效率做好每一項(xiàng)工作來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。

采購工作反思報(bào)告篇7

作為一名醫(yī)生,我的工作職責(zé)就是“竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷”20__政府采購工作總結(jié)20__政府采購工作總結(jié)。作為一名基層的醫(yī)務(wù)工作者新手,我不辭艱辛,執(zhí)著追求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預(yù)防為主、防治結(jié)合的衛(wèi)生機(jī)構(gòu),是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的樞紐,是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務(wù)載體。從20__年至20__年至今,三年來的的實(shí)踐工作,我對自己工作有很多的思考和感受,在這里我作一下簡單的陳述:

一、努力學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

在實(shí)踐的工作中,把“實(shí)踐”作為檢驗(yàn)理論的唯一標(biāo)準(zhǔn),工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,使我越來越深刻地認(rèn)識到在當(dāng)今殘酷的社會(huì)競爭中,知識更新的必要性,現(xiàn)實(shí)驅(qū)使著我,只有抓緊一切可以利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,終究要被現(xiàn)實(shí)所淘汰。努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識,學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策,領(lǐng)會(huì)上級部門重大會(huì)議精神,在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致,保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道。同時(shí),在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并結(jié)合本職工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作中實(shí)際情況,努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐,以客觀事實(shí)為依據(jù),解決自己在工作中遇到的問題。希望,將來回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無為而后悔,不因虛度時(shí)光而羞愧。

二、恪盡職守,踏實(shí)工作

當(dāng)我們步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時(shí)候起,我就謹(jǐn)莊嚴(yán)宣誓過:“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué),熱愛祖國,忠于人民,恪守醫(yī)德,尊師守紀(jì),刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷,不辭艱辛,執(zhí)著追求。為祖國。今天,我不斷的努力著?;鶎俞t(yī)療工作,更使用我深深的體會(huì)到,作為一名基層醫(yī)療工作者,肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé)。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任,嚴(yán)格遵守職責(zé),完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn),把職責(zé)搞清,團(tuán)結(jié)同志、誠懇待人,腳踏實(shí)地,忠于職守、勤奮工作,一步一個(gè)腳印,認(rèn)認(rèn)真真工作,才能完成好本職工作,做好我作為一名基層醫(yī)療報(bào)務(wù)工作者的本職工作。

(一)、在門診,往院的診療工作中,我隨時(shí)肩負(fù)著湖潮鄉(xiāng)4149戶,共1萬7千多口人及處來人口的健康。360天,天天隨診。那怕是節(jié)假日,休息日,時(shí)時(shí)應(yīng)診。不管是在任何時(shí)候,不耽誤病人治療,不推諉病人,理智診療。平等待人,不欺貧愛富,關(guān)心,體貼,同情每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療,合理收費(fèi)。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中,嚴(yán)格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則,開展門診,往院的診療工作。

(二)、相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面,從__年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會(huì)議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度,組織村醫(yī)生及本院職工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),并利用趕集、到衛(wèi)生室督導(dǎo)檢查和下村體驗(yàn)時(shí)間及平時(shí)診療工作中,以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作。以電話、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式,開展居民健康教育工作。

(三)科室管理。20__年本人自負(fù)責(zé)醫(yī)療科工作以來,按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴(yán)格遵守職責(zé),搞清職責(zé),團(tuán)結(jié)同志、誠懇待人,腳踏實(shí)地,忠于職守、勤奮工作。在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,在本科室全體工作人員的支持和協(xié)助下,各項(xiàng)工作落實(shí)到位并扎實(shí)推進(jìn),輔助科室相互協(xié)作,使科室醫(yī)療服務(wù)工作有條不紊的開展著

通過派人進(jìn)修、自我學(xué)習(xí),集體培訓(xùn)等方式,使全體醫(yī)務(wù)人員的診療知識、診療技能及業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高。增強(qiáng)了我院的診療報(bào)務(wù)水平。

三、存在問題

三年來,我自己努力做了一些工作,但是還存在著不少不足之處,有些是急待解決、不容忽視的問題,在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況,在工作中也努力爭取去做,在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實(shí),更加細(xì)致,把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來,提高工作質(zhì)量;。在工作中,我時(shí)常感到能力和知識的欠缺,需要進(jìn)一步提高各種業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,提高文字水平和綜合素質(zhì),使自己圓滿出色地完成本職工作;有時(shí)工作方法欠妥當(dāng),考慮欠周到,在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個(gè)歉,希望有不到之處給予原諒。三年來,我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高,這些進(jìn)步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結(jié)果,從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。

采購工作反思報(bào)告篇8

我的工作主要是負(fù)責(zé)原鹽生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)所需原材物料及設(shè)備配件的采購供應(yīng)、生活用品用具的采購供應(yīng)和原鹽放銷工作三部分。個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志一道,認(rèn)真履行職責(zé),按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)采購供應(yīng)等工作,取得了一定成績。現(xiàn)將半年來的主要工作情況述職

一、加大工作力度,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)

去年以來,我場在鹽田擴(kuò)建和技改投入方面的力度都非常大,我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項(xiàng)原材物料之外,還要保證兩個(gè)新建灘和老灘的四五個(gè)大修、技改項(xiàng)目,以及制鹵分嘗復(fù)曬分場的幾個(gè)投資項(xiàng)目的物資和設(shè)備供應(yīng)。采購的物資比較集中,用的急,時(shí)間緊,資金又非常短缺,加上今年原材物料的價(jià)格上漲,大部分經(jīng)營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌,給我們的工作帶來了很大困難。特別是今年,是近幾年來采購物資品種數(shù)量最多的一年。我們時(shí)刻把鹽場的利益放在首位,克服人手少、工作量大等困難,白天黑夜加班加點(diǎn),超負(fù)荷工作,1-5月份共采購各種物資材料及設(shè)備合計(jì)金額4490多萬元(其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬元,紅磚2100多萬塊、485萬元,浮板1120方、140萬元,各種鋼材220噸、92萬元,各種電器材料130多萬元,各種鹽機(jī)設(shè)備500萬元,塑料繩90噸114萬元,涂塑布30多萬平方米、98萬元,各種油料340多萬元,各種水泵及配件145萬元,零星材料250多萬元),到5月底還欠采購貨款900多萬元,保證了生產(chǎn)和工程項(xiàng)目建設(shè)需要。主要工作有以下幾點(diǎn):

1、嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序,保證采購過程公開透明。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理,降低采購成本的有效措施。我們嚴(yán)格落實(shí)《集團(tuán)公司招標(biāo)工作管理辦法》,嚴(yán)格招標(biāo)程序,有效降低了費(fèi)用支出。在比價(jià)采購過程中,鹽機(jī)設(shè)備是根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定,全部與瑞源公司簽訂合同,由瑞源公司加工制作,價(jià)格雙方議標(biāo),現(xiàn)已全部交付使用。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標(biāo)或比價(jià)的價(jià)格采購的,個(gè)別材料由于原材料漲價(jià)的原因略有調(diào)整。通用材料由各分場到物流超市領(lǐng)娶批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價(jià)再從超市轉(zhuǎn)賬的方式采購的。招標(biāo)比價(jià)公開、公正、透明,集團(tuán)公司分管部門的領(lǐng)導(dǎo)、鹽場企管處、財(cái)務(wù)處、供應(yīng)處、設(shè)備科等部門都派員參加,相互監(jiān)督,共同策劃,對招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測,把握好市場價(jià)格,真正達(dá)到了通過招標(biāo)降低采購價(jià)格、減少工程投資的目的。今年共招標(biāo)采購材料2次,招標(biāo)采購額77萬元;比價(jià)采購16次,比價(jià)采購額279.5萬元,形成比價(jià)效益35萬元,占采購額的10%左右。

2、處處精打細(xì)算,千方百計(jì)節(jié)約采購資金。近幾年,隨著市場形式的變化,多種材料出現(xiàn)了供應(yīng)緊張的局面。特別是近幾年單位和個(gè)人擴(kuò)建或新建鹽場的很多,導(dǎo)致建灘用的材料都非常緊張,難以采購,而且價(jià)格一漲再漲。對我場來說,表現(xiàn)尤為突出的是濟(jì)寧的鹽膜和紅磚。在這種不利的情況下,我們不畏難,不發(fā)愁,天天靠在生產(chǎn)廠家做工作,保證了工程建設(shè)供應(yīng)。例如濟(jì)寧塑料廠的鹽膜出廠價(jià)12800元/噸還買不上,該廠收的預(yù)付款多時(shí)達(dá)2600萬元,而我場采購的濟(jì)寧鹽膜為12000元/噸,今年進(jìn)了1710多噸,欠該廠貨款460多萬元。按平均比市場價(jià)低500元/噸計(jì)算的話,節(jié)省采購資金85萬元。今年紅磚價(jià)格比去年高近一倍,且成了搶購局面,先付款還運(yùn)不來磚,能賒出磚來的,我們是唯一的一家,最多時(shí)欠磚款近300萬元,到5月底還欠近200萬元,且采購價(jià)格始終比市場低2-3分/塊,2100萬塊就節(jié)省50多萬元。之所以能取得這么好的成績,主要是因?yàn)槲覀兒;}場是大企業(yè),多年的信譽(yù)以及與客戶的合作關(guān)系都比較好,除此以外,我們供應(yīng)人員所付出的艱苦勞動(dòng)也是一個(gè)很重要的方面。在合作過程中,我們不僅考慮自己,而且注意多從對方的角度考慮問題。我們從不擺架子,不管對方規(guī)模多小,提供的數(shù)量多么少,都真誠合作,在做到雙方受益的同時(shí),維護(hù)了我場的利益。

我們認(rèn)為,作為分管或從事供應(yīng)工作的人員,必須具備基本的業(yè)務(wù)知識和技能,對所采購的物資、設(shè)備或產(chǎn)品,要達(dá)到一定的認(rèn)知程度,熟知所購物件的性能、特點(diǎn)、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場行情以及生產(chǎn)廠家的市場份額等等。只有這樣,才能達(dá)到以最低的價(jià)格,采購最好產(chǎn)品的目的。對有些材料漲價(jià)幅度大的,我們首先考察他們用的原料漲了多少,再分解到產(chǎn)品中,每噸或每平方應(yīng)增加多少錢,絕對做到心中有數(shù)。如肥城的涂塑布首次定價(jià)時(shí)3.24元/平方米,后期對方因原料漲價(jià)要求每平方米最少加0.5元。通過我們考察了解,對方原料每噸漲價(jià)1000元左右,經(jīng)過計(jì)算,我們只給對方上漲0.2元而成交訂貨。

3、充分發(fā)揮職能作用,努力提高為基層服務(wù)的水平。半年來,個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志,不斷在工作實(shí)踐中提高工作能力和水平,為基層服務(wù)的意識也明顯增強(qiáng)。在生活管理上,場領(lǐng)導(dǎo)多次要求我們,職工勞動(dòng)負(fù)荷不斷增大,一定要把職工生活搞好。對此,我們狠下功夫,對采購的各類食品,首要的一條就是要保證新鮮、質(zhì)量好,而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購。在此基礎(chǔ)上,再考慮價(jià)格便宜,份量足。1—5月份全場的生活用品用具及炊事設(shè)備等采購額已過100萬元,大宗食品都是定點(diǎn)采購(如青菜到稻田市場采購,面粉到壽光二面和恒臺面粉廠采購,豬肉到瑞源屠宰廠采購,豆油到壽光和博興植物油廠采購,雞蛋到瑞源養(yǎng)雞廠采購),滿足了職工飲食需要。原鹽放銷管理,在保證有序、合理放銷的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓了放銷現(xiàn)場的管理。前5個(gè)月共放銷原鹽72萬噸(其中堿廠59萬噸,碘鹽廠10萬噸,氯堿廠1.7萬噸,運(yùn)儲公司2.1萬噸),無論在哪個(gè)分嘗哪個(gè)工區(qū)放銷,每個(gè)鹽坨都放得干干凈凈,基本杜絕了運(yùn)輸途中的撒鹽現(xiàn)象,減少了鹽的損耗,減輕了基層職工的勞動(dòng)負(fù)荷。

生活管理和放銷人員屬于機(jī)關(guān),但他們的崗位基本都是在外面。今年由于我場規(guī)模擴(kuò)大,他們的工作量也加大了三分之一,但他們起早貪黑,加班加點(diǎn),吃苦耐勞,毫無怨言,做出了積極貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)自身修養(yǎng),保持良好的工作作風(fēng)

供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關(guān)企業(yè)利益得失,也是容易發(fā)生問題、倍受別人關(guān)注的工作。對此,個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識,永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé),每筆業(yè)務(wù)都要本著對鹽場負(fù)責(zé),對領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則,通過我們的辛勤勞動(dòng)來節(jié)省資金,降低成本。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,在這種情況下,供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù),五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此,個(gè)人堅(jiān)持對自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度,擺正心態(tài),牢記使命,堅(jiān)持原則,公正處事。我常對供應(yīng)商講,你們只要做到了三點(diǎn)(一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;二是要給我優(yōu)惠的價(jià)格;三是要保證周到的售后服務(wù)),我們供需雙方就會(huì)長期合作。長期以來,個(gè)人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí),唯一堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)就是這三點(diǎn),而不是別的。

采購工作反思報(bào)告篇9

我叫ⅹⅹⅹ,從職于物資科采購工作?,F(xiàn)將我上半年工作情況與下半年工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行匯報(bào)。

一、上半年工作完成情況:

20__年的上半年在分公司的領(lǐng)導(dǎo)與科長的帶領(lǐng)下按時(shí)完成了分公司在建工程項(xiàng)目的三大材、主要材料及低值易耗品材料的供應(yīng)工作,在工作中我們加大物資成本的控制管理,加強(qiáng)材料的計(jì)劃性,細(xì)化物資采購方式與供應(yīng)方式。具體做到以下幾個(gè)方面:

1、從物資材料計(jì)劃入手,物資計(jì)劃是進(jìn)行材料訂購供應(yīng)工作的依據(jù),是物資管理環(huán)節(jié)中的重要前提,也是有效避免物料浪費(fèi)的重要保證。當(dāng)我們接到材料計(jì)劃后首先看是否是項(xiàng)目采購計(jì)劃內(nèi)的工程用量、是否是根據(jù)施工進(jìn)度所需求的申報(bào),避免申報(bào)未用或者多申報(bào)的情況出現(xiàn),在確定了計(jì)劃量后本著可調(diào)撥的以調(diào)撥為主,可利舊的以調(diào)配為主。然后再對物資采購渠道進(jìn)行分類。

2、物資采購環(huán)節(jié)中的控制管理工作,材料采購是工程成本控制的關(guān)鍵。在物資采購渠道分類后,需要分公司自行采購的批量物資,我們嚴(yán)格按照招標(biāo)或比價(jià)采購的方式進(jìn)行組織實(shí)施購買。要做到購買前的信息收集、整理、分析等工作,隨時(shí)了解物資市場的動(dòng)態(tài),切實(shí)做到招標(biāo)比價(jià)的及時(shí)性與透明度。真正做到同種物資比質(zhì)量,同等質(zhì)量比價(jià)格,同樣價(jià)格比服務(wù),同等服務(wù)比信譽(yù),做到先比后買。真正達(dá)到“貨比三家、物美價(jià)廉、陽光采購”的目標(biāo)。

3、通過ⅹⅹⅹ集團(tuán)開展的一系列反腐倡廉警示教育活動(dòng),通過觀看電教片結(jié)合科室組織的一系列的討論會(huì)議等,使我們加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí),提高了思想認(rèn)識水平、強(qiáng)化了個(gè)人的素質(zhì),深知恪守職業(yè)道德、操守廉潔的重要性。

二、對本職工作的認(rèn)識:

合理的物資采購計(jì)劃和嚴(yán)格的物資采購過程控制,可使公司有效的節(jié)省開支降低工程成本。所以物資采購管理是對物資進(jìn)行有效重要管理之一。物資采購過程雖包含大量的事務(wù)性工作,但也不乏技術(shù)性與技巧,要做的及時(shí)采購供應(yīng)并確保產(chǎn)品質(zhì)量以及價(jià)格合理與優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)是采購工作的基本要求,也是采購工作的基本目的。加強(qiáng)服務(wù),主動(dòng)與施工現(xiàn)場保持聯(lián)系積極了解工程進(jìn)度,在真正做好后勤物資供應(yīng)保障工作的同時(shí)要堅(jiān)守良好的職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)風(fēng)范,使之成為一名合格的物資管理人員。

三、下半年的工作打算:

下半年工作中在嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度履行崗位職責(zé)的情況下將要完成以下幾個(gè)方面的任務(wù)及學(xué)習(xí)。

1、繼續(xù)加強(qiáng)采購過程中的成本控制,把工作做的更精更細(xì)。及時(shí)整理采購資料的裝訂。做好物資動(dòng)態(tài)的信息搜集。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)服務(wù)意識,堅(jiān)持從點(diǎn)滴做起,努力完成好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。要與施工現(xiàn)場保持更廣泛的溝通聯(lián)系,使之學(xué)到更多的施工中的知識,來提高及改正工作中的不足。

回望半年的工作,雖有一定的進(jìn)展,但也存在一些不為所知的不足,望領(lǐng)導(dǎo)及同事們多批評給予指點(diǎn)。

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