通過報告，可以傳達項目的進展情況、工作成果、遇到的問題等信息，以便相關(guān)人員了解情況并做出相應(yīng)的決策。怎么寫監(jiān)事會工作報告規(guī)范是怎樣的？下面給大家整理了一些怎么寫監(jiān)事會工作報告，供大家參考。
過去的，公司監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求，本著對公司和股東負責的原則，認真履行有關(guān)法律、法規(guī)賦予的職權(quán)，對公司依法運作情況和公司董事、經(jīng)理及其他高級管理人員履行職責情況進行監(jiān)督，對公司財務(wù)運營情況及執(zhí)行制度情況進行了核查，維護了公司及股東的合法權(quán)益。主要工作分述如下：
一、監(jiān)事會的工作情況
本年度公司監(jiān)事會共召開了五次會議，分別是：
1、月日召開第五屆監(jiān)事會第四次會議，審計通過：《公司監(jiān)事會工作報告》、《公司財務(wù)決算報告》、《公司利潤分配預(yù)案》、《公司報告》全文及摘要、《公司履行社會責任的報告》。
2、月日召開第五屆監(jiān)事會第五次會議，審議通過《公司第一季度報告》全文及摘要。
3、月日召開第五屆監(jiān)事會第六次會議，審議通過《公司半年度報告》全文及摘要。
4、月日召開第五屆監(jiān)事會第七次會議，審議通過《公司第三季度報告》全文及摘要。
二、監(jiān)事會對公司依法運作情況的獨立意見
報告期內(nèi)，公司能夠依法進行管理運作，決策程序合法，內(nèi)控制度較為健全;董事會和股東大會各項決議符合有關(guān)規(guī)定和要求，并得到了有效的執(zhí)行;未發(fā)現(xiàn)公司董事、經(jīng)理人員及其他高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時有違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司及股東利益的行為......
我是__中行的一名普通員工。____年_月從____學(xué)校畢業(yè)后，被分配到中行__市分行__工作。有關(guān)銀行述職報告例文內(nèi)容如下，以下是我的個人述職報告。
一年來，在本單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育下和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將業(yè)績匯報如下：
思想上
積極參加政治學(xué)習(xí)，理解掌握理論知識和"__"重要思想，關(guān)心國家大事，擁護以______為首的黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，遵守行紀行規(guī)，政治上要求進步，具有較高的政治覺悟。
工作上
本人自__年工作以來，不管走到哪里，都嚴格要求自己。我工作過的崗位大部分在柜面，為了能更好的服務(wù)客戶，我與客戶誠心交友，幾年的工作中，我結(jié)交了上百位客戶朋友，他們不但是我的生活中的朋友，更是我工作中的助手，我現(xiàn)在的全部存款都來自于我結(jié)交的客戶朋友.為了能同他們成為好朋友，針對不同個性、不同層次、不同需求的客戶，我給予不同的幫助和服務(wù)，記得有一位第一次到我社客戶，當我了解到他要貸款買二手房時，由于他不知該怎么辦，只是有個想法，我便詳細地向他介紹了個貸的所有手續(xù)，并利用休息天，幫他找房源，當他住到新房里的時候，我倆已成為無話不談的好朋友，我就是靠這樣的個性化服務(wù)同我的客戶交上了朋友，在我成了他們的銀行"顧問"的同時，他們也成為了我存款額的增長點，我存款余額160多萬元。除了在服務(wù)客戶上我盡心盡力，在縣聯(lián)社組織的各項業(yè)務(wù)技術(shù)競賽活動中我也積極響應(yīng)，曾先后在縣聯(lián)社舉辦的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽獲得百筆記帳、手工計算、機工點鈔第一名的好成績，受到了縣聯(lián)社和本單位的嘉獎。
學(xué)習(xí)上
自從參加工作以來，我從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識。本于2004年參加鹽城電視大學(xué)會計學(xué)本科，由于學(xué)習(xí)勤奮刻苦，成績優(yōu)良，學(xué)習(xí)中受到老師充分肯定，目前已以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧舜髮．厴I(yè)證書。不但掌握和提高了金融知識，也有了一定的理論水平。學(xué)習(xí)理論的同時，更加鉆研業(yè)務(wù)，把學(xué)到的金融知識融會到工作中去，使業(yè)務(wù)水平不斷提高。
以上是我工作中取得的一點成績，這與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，我始終堅信一句話"一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴，則會熊熊燃燒"。我將繼續(xù)不斷努力，克服一切困難，爭取把工作做得更好，為信合事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20__年是公司發(fā)展歷程中充滿挑戰(zhàn)的一年，也是公司改制后各項建設(shè)趨于完善的開局之年。公司監(jiān)事會自20__年4月成立以來，始終堅持以__和__導(dǎo)，在財政局黨組、董事會、黨支部、經(jīng)營班子及各職能部門的大力支持配合下，按照《公司法》、《公司章程》及相關(guān)法律法規(guī)賦予的工作職能，堅持以公司健康、快速發(fā)展為中心，突出推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，建立決策科學(xué)、管理規(guī)范、開拓創(chuàng)新公司運營機制的重點，嚴格遵循相關(guān)法律法規(guī)。在監(jiān)督范圍、監(jiān)督形式、制度規(guī)范以及創(chuàng)新工作方式方法方面，履職盡責，獨立開展一系列監(jiān)督檢查工作，對促進公司體制、機制建設(shè)和科學(xué)管理起到推動作用，取得了一定成效，監(jiān)事會的作用得到了較為充分地發(fā)揮。
二是監(jiān)事列x經(jīng)理辦公會議43次并列席有關(guān)職能部門調(diào)度工作會，對生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了解，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際，有重點地對經(jīng)營過程進行檢查監(jiān)督。三是組織監(jiān)事會工作人員對工程部、質(zhì)管部、雅居物業(yè)公司、銷售部的工作流程、制度等進行調(diào)研，掌握部門工作情況。同時，深入工地現(xiàn)場、各小區(qū)物業(yè)站等一線實地調(diào)研，與職工共同解決公司發(fā)展中的瓶頸制約因素。四是根據(jù)公司實際，先后5次赴上海、寶雞、西安等地對電梯、直飲水、真石漆、外墻保溫材料、立體車庫等設(shè)備及高延性混凝土加固材料等進行考察，認真研究、分析，為公司健康發(fā)展出謀劃策。
（四）依法監(jiān)督，維護出資者和職工權(quán)益。一是針對公司在購進生產(chǎn)原料、設(shè)備容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題情況，向執(zhí)行層、經(jīng)營層發(fā)出質(zhì)量問題提示，提請公司對產(chǎn)品質(zhì)量加以重視。二是針對公司部分采購合同存在瑕疵，有“漏洞”的情況，及時進行提示，建議相關(guān)部門重新梳理合同，對現(xiàn)有存在瑕疵的合同簽訂補充協(xié)議，使其規(guī)范、嚴謹。三是就經(jīng)營活動中的重大事項，對公司執(zhí)行層、經(jīng)營層及時提醒，并與負責人員進行約談，掌握重大事項的實施，督促降低經(jīng)營風險。四是針對各項目工地施工現(xiàn)場安全問題，及時調(diào)查并形成工作記錄，建議公司強化管理，杜絕安全隱患問題。五是對總經(jīng)理辦公會多次提及的工作程序問題嚴格督促、持續(xù)跟進解決，進一步規(guī)范各級管理人員工作流程，強化依法依規(guī)、按章辦事、按程序辦事的意識。今年以來，監(jiān)事會對經(jīng)營中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題積極諫言，向執(zhí)行層、經(jīng)營層發(fā)出提示，與公司相關(guān)管理者多次進行談話，從源頭入手把握癥結(jié)，防止各類問題衍生，力促公司制度的規(guī)范和完善，進而服務(wù)好公司健康有序發(fā)展大局，為國有資產(chǎn)保值增值盡職盡責。
二、存在問題與不足
回顧今年，盡管監(jiān)事會的工作對促進公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)起到了一定的推動作用，但與上級主管部門以及法定的職能職責要求還有一定差距。主要體現(xiàn)在：
一是對監(jiān)事會工作的認識還不到位，監(jiān)事及辦事機構(gòu)的作用還未充分發(fā)揮，有待進一步加強。
二是監(jiān)事會自身的制度建設(shè)還有待完善，還須在不斷探索中創(chuàng)新工作思路、方式方法。
三是密切聯(lián)系廣大職工不夠，調(diào)查研究還不夠細致、深入，需要在未來的工作中認真加以研究、解決。
四是理論與實踐聯(lián)系不夠，監(jiān)事工作能力與監(jiān)事會工作實際要求還有一定差距，必須在今后工作中加強學(xué)習(xí)、深入實踐。
一、企業(yè)的基本情況
__是改制重組的國有控股企業(yè)，公司注冊資本金6000.84萬元，其中，國有股占64%，個人股36%。公司現(xiàn)有在崗職工717人，其中管理人員和專業(yè)技術(shù)人員562人，中高級專業(yè)技術(shù)人員195名，中級以上職稱175名，離退休人員5876人，總?cè)丝?.5萬人。公司下設(shè)11個建筑主業(yè)分公司，2個房地產(chǎn)公司，5個專業(yè)公司，4個工業(yè)企業(yè)、3家勞務(wù)、物資、租賃單位和17個社區(qū)，一所醫(yī)院。是一個以建筑施工為主、兼營機電設(shè)備安裝、建材生產(chǎn)、熱力供應(yīng)、機械設(shè)備租賃、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理等多項經(jīng)營業(yè)務(wù)的綜合性企業(yè)。20__年4月，企業(yè)資質(zhì)由施工總承包二級升為一級，20__年7月，公路工程施工總承包資質(zhì)和水利水電工程施工總承包資質(zhì)升為二級。
二、生產(chǎn)經(jīng)營情況
__積極應(yīng)對錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟形勢和外部環(huán)境，努力化解經(jīng)濟發(fā)展中的不利因素，積極應(yīng)對經(jīng)濟下行壓力，緊緊抓住有利時機，促發(fā)展、擴規(guī)模、增效益，突出抓好現(xiàn)有工程項目，全面優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)、資金結(jié)構(gòu)，使企業(yè)一直處于快速發(fā)展的良好勢頭。
截至目前公司完成企業(yè)總產(chǎn)值6.6億元，完成全年計劃28.4億元的23.23%，同比提高23.56%，增加1.26億元。其中，完成建安產(chǎn)值5.8億元，為年計劃23.77億元的24.57%，同比提高26.88%，增加1.2億元。上半年公司完成企業(yè)增加值2.11億元，為年計劃8.68億元的24.34%，同比增長25.7%。
公司現(xiàn)有工程量約為22.55億元，本年度新承攬工程近已簽定合同6.17億元，未簽訂合同7.2億元，跨年度工程9.18億元。其中：師內(nèi)工程12.31億元，師外工程2.73億元，公司自建工程0.31億元。其中：房屋建筑工程10.94億元，公路工程2.53億元，水利工程1.06億元，其他工程0.82億元。
完成工副業(yè)產(chǎn)值7630萬元，為年計劃4.66億元的16.36%，同比增加219萬元（工業(yè)完成4087萬元，同比減少1235萬元，副業(yè)完成3543萬元，同比增加1454萬元）。
三、監(jiān)事會工作開展情況
公司為進一步貫徹落實“三重一大”制度，出臺了《關(guān)于印發(fā)__黨委“三重一大”問題規(guī)定的實施辦法》，主要圍繞重大事項的決策、重要干部的任免、重要項目的安排、大額資金的使用、紀律和監(jiān)督五個方面加強制度建設(shè)、完善監(jiān)督機制、突出工作重點、狠抓責任落實。一是在重大事項決策方面，突出科學(xué)決策和民主決策。公司修訂企業(yè)經(jīng)營管理辦法，先由業(yè)務(wù)部門提出書面修訂草案，經(jīng)廣泛征求基層干部職工、法律顧問和上級部門等各方面意見后，最后提交職代會審議通過。二是重要干部任免，強化工作程序和工作紀律。今年4月新提拔了12名干部充實到各個領(lǐng)導(dǎo)崗位，重點在黨員干部中開展黨政干部選拔任用條例和四項監(jiān)督制度的學(xué)習(xí)教育，強化干部任免工作中的程序和紀律，加強干部選拔任用中民主推薦和組織考察兩個環(huán)節(jié)，沒有出現(xiàn)違紀、違規(guī)提拔任用干部的情況。5月公司黨委首次開展了公開競聘，有5名年齡在35歲以下的年輕干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，得到了鍛煉。三是在重要項目安排方面，大力推進體制機制建設(shè)。一方面對公司自建工程項目采取內(nèi)部招投標機制，對公司自建工程項目采取內(nèi)部招投標5次。對企業(yè)新建的建材工業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)等項目，采取可行性分析、項目建議等方式反復(fù)研究論證，提交黨委集體研究決定。對機關(guān)購買辦公電腦進行招投標。四是在大額資金的使用方面，嚴格資金審批制度。對施工項目資金按照計劃申請、逐級審批和黨政聯(lián)簽的制度要求，規(guī)范了資金審批使用程序。同時制訂出臺了嚴禁分公司和項目部擅自設(shè)立賬戶，嚴禁基層單位資金不進公司賬戶等一系列制度和規(guī)定。截止目前，公司單筆支出50萬元以上的業(yè)務(wù)共有185筆，資金額度2.14億元；機關(guān)單筆支出5萬元以上、個人借款5萬元以上的業(yè)務(wù)共131筆，計1.35億元。
公司黨委與各單位黨支部簽訂了“黨風廉政建設(shè)責任書”32份、“領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律承諾書”94份、“領(lǐng)導(dǎo)干部家庭助廉承諾書”91份、“糾風專項治理責任書”13份，“專項治理商業(yè)賄賂責任書”10份。五一期間，嚴格按照上級紀委的要求，每周三通過傳真上報周報，__沒有發(fā)生違反中央“八項規(guī)定”精神的典型問題，發(fā)揮了警示教育的作用。端午節(jié)之際，__停發(fā)職工福利。沒有用公款購買贈送煙酒、花卉、食品、商業(yè)預(yù)付卡、購物卡、消費卡、消費券及各種形式的土特產(chǎn)。沒有公款旅游、宴請等聯(lián)誼活動。
__監(jiān)事會認真履行對企業(yè)重大經(jīng)營管理活動及經(jīng)營決策的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。涉及企業(yè)重大經(jīng)營決策、重要干部任免、重大項目投資、大額資金使用、工程招投標以及經(jīng)營管理活動全程參與監(jiān)督，及時定期參加公司重大會議，即股東會議、董事會、黨委會、總經(jīng)理辦公會、黨政聯(lián)席會、財務(wù)工作會、財務(wù)決策會議、紀檢監(jiān)察會議、審計工作會議、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營專題分析會等相關(guān)會議，及時掌握企業(yè)發(fā)展動態(tài)及經(jīng)營情況。企業(yè)與監(jiān)事會建立了暢通的信息渠道和溝通機制。
__在經(jīng)營管理中，監(jiān)管部門財務(wù)、審計、稽核、紀監(jiān)等部門各項制度是健全的，管理也在不斷的加強和完善。會計人員的聘用實行會計委派制度，由公司委派到用人單位，基層財會人員歸口財務(wù)科管理，財務(wù)部門堅持每月會計例會制度和會計培訓(xùn)制度。加強企業(yè)自身管理，完善內(nèi)控制度，重視成本事前、事中、事后的管理。企業(yè)重大投資、對外投資、融資和固定資產(chǎn)購置、出售、轉(zhuǎn)讓、毀損等重大事項，由黨委會和董事會專題研究形成決議，并由總經(jīng)理、董事長、財務(wù)總監(jiān)簽字蓋章后，方可辦理有關(guān)業(yè)務(wù)。單項固定資產(chǎn)的購置或處置、對外投資、融資等重大或特殊的財務(wù)事項，按照師財務(wù)制度規(guī)定的審批權(quán)限報上級主管部門批準。項目成本控制工作是做好成本核算工作，但僅靠財務(wù)部門和財務(wù)人員是落實不到的，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時要依靠良好的管理氛圍，實現(xiàn)雙贏。
監(jiān)事會今年督促和會同有關(guān)部門加大監(jiān)督檢查力度，切實規(guī)范征地拆遷行為。嚴格落實信息公開、資金監(jiān)管、拆遷安置、公平補償?shù)日咭?guī)定。堅決糾正和查處采取暴力、威脅或者中斷供水、供電、供熱、供氣等非法征地拆遷行為。上半年紀委聯(lián)合審計科對“小金庫”進行清查，對引發(fā)社會矛盾激化和造成惡劣影響的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，嚴格進行問責。堅決糾正保障性住房建設(shè)、配置等環(huán)節(jié)的不正之風。督促有關(guān)部門認真落實保障性住房建設(shè)、分配、監(jiān)管制度，認真解決保障性住房在建設(shè)、分配、運營和退出等方面的問題。督促和會同有關(guān)部門加大監(jiān)督檢查力度，確保嚴格執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準。
四、存在的問題
一是工作制度不夠健全，工作機制不夠完善。日常工作制度尚未建立，監(jiān)督檢查的方法不夠，經(jīng)驗較缺乏。工作機制不夠完善，監(jiān)事會的工作規(guī)范有待進一步加強。
二是監(jiān)事會主席兼職過多，影響了監(jiān)督工作的正常開展。三是監(jiān)事會在人員配備上并不能完全滿足監(jiān)事會開展工作的需要，人手仍顯偏少，加上現(xiàn)有技術(shù)單一，對個別單位監(jiān)督不可能完全到位。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
伴隨省監(jiān)管企業(yè)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，企業(yè)基層黨組織不斷壯大，黨員數(shù)量逐年增加。截止20__年底，黨組織關(guān)系在省國資委黨委管理的14戶省監(jiān)管企業(yè)、3戶中央駐并企業(yè)和3戶二級子分公司，共有基層黨組織6210個，其中黨委362個，黨總支505個，黨支部5343個;黨員125198名。
基層黨建工作是黨的建設(shè)的基石。作為省國資委黨建工作的第一責任人，我深知基層黨建工作的重要性，把創(chuàng)新基層黨建工作作為重大政治任務(wù)，作為加強意識形態(tài)建設(shè)、密切聯(lián)系群眾、提升企業(yè)核心競爭力、促進國有經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越的重大舉措，進行謀劃和推動。一年來，團結(jié)帶領(lǐng)黨委一班人認真貫徹落實中央和省委要求，以深入開展基層組織建設(shè)年為契機，堅持圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，重點抓了以下工作：
一是強化黨委班子自身建設(shè)，精心謀劃年度黨建工作。我堅持把黨委班子建設(shè)作為黨建工作的重要基礎(chǔ)，嚴格執(zhí)行中心組學(xué)習(xí)制度，進一步規(guī)范黨委議事和決策程序，著力提高黨委的領(lǐng)導(dǎo)能力和水平。同時，圍繞黨的主題教育實踐活動和國資監(jiān)管工作，在年初組織召開了委黨委會，對黨建工作進行了專題研究，并通過年度監(jiān)管工作會議，向企業(yè)黨委部署了黨建工作任務(wù)。
二是突出服務(wù)企業(yè)職工群眾的價值取向和轉(zhuǎn)型跨越的中心任務(wù)，精心組織黨內(nèi)集中教育活動。在深入開展基層組織建設(shè)年、創(chuàng)先爭優(yōu)和保持黨的純潔性教育等主題實踐活動中，我把服務(wù)企業(yè)職工群眾、推動企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展作為兩大核心任務(wù)，一方面指導(dǎo)企業(yè)黨委建立黨員服務(wù)站(點)2846個、黨員責任區(qū)(示范崗、先鋒崗)9791個，全年基層黨組織共化解矛盾糾紛9791件積案1424起。
三是總結(jié)推廣企業(yè)黨建工作中的先進經(jīng)驗，著力創(chuàng)新基層黨建工作。我對焦煤集團“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”和太鋼集團“黨務(wù)公開”的先進經(jīng)驗高度重視，安排專人組織開展了總結(jié)推廣工作，在基層黨組織中形成了學(xué)先進、趕先進、求創(chuàng)新的良好氛圍，有效提升了員工隊伍素質(zhì)，落實了黨員在黨內(nèi)事務(wù)中的知情權(quán)、選舉權(quán)和參與權(quán)。
四是加強意識形態(tài)建設(shè)，扎實做好黨員教育、管理和服務(wù)工作。我把加強意識形態(tài)建設(shè)作為基層黨建的首要任務(wù)，督促企業(yè)黨委實施黨員“素質(zhì)工程”，加強教育陣地建設(shè)，企業(yè)形成黨員教育欄目7個、教育網(wǎng)站47個、教育基地55個。我委和省委黨刊總社合作創(chuàng)辦了《__x》雜志。針對部分車間、班組無黨員的狀況，采取發(fā)展新黨員與合理調(diào)整黨員分布的辦法，逐步消除黨員空白班組，實現(xiàn)黨員管理和教育的“全覆蓋”，為抵制錯誤思潮、弘揚主旋律、傳播正能量發(fā)揮了積極作用。
五是創(chuàng)新組織活動的內(nèi)容和方式，提高了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。根據(jù)企業(yè)跨地區(qū)、跨所有制，甚至跨國境發(fā)展的新形勢，督導(dǎo)企業(yè)及時組建新的黨組織，保證企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里，黨的工作就延伸到哪里。督促各企業(yè)黨委把解決改革發(fā)展中的難題作為黨組織活動的重點，積極開展黨員品牌工程、黨員攻關(guān)項目等活動，使黨建工作成為企業(yè)價值鏈上的重要環(huán)節(jié)，成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動力量。
一年來，我在抓基層黨建工作方面雖然取得了一些成效，但也存在亟待加強和改進的地方，主要是我個人在抓國資監(jiān)管和企業(yè)轉(zhuǎn)型上投入的時間多，但在抓黨建工作上投入的精力不足，抓的不細，導(dǎo)致基層黨建工作發(fā)展不平衡，新組建、微小型企業(yè)黨建工作薄弱，個別企業(yè)存在弱化黨建工作的現(xiàn)象，有的企業(yè)黨組織黨建工作在體制機制、方式方法上與現(xiàn)代企業(yè)制度要求不相適應(yīng)等。
下一步，我將以黨的__大精神為指導(dǎo)，進一步強化責任意識，下更大功夫，以改革創(chuàng)新精神加強黨的建設(shè)，主動適應(yīng)國資國企改革的新需要，主動適應(yīng)企業(yè)黨員職工隊伍思想觀念和利益訴求發(fā)生的新變化，不斷提高黨建工作科學(xué)化水平。
一是在工作謀劃和部署上，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，牢固樹立“黨建工作也是生產(chǎn)力”的理念，切實把黨建工作融入到產(chǎn)業(yè)扶貧、項目建設(shè)等重點工程的全過程，把推動企業(yè)深化改革、深度轉(zhuǎn)型、職工生活水平提高作為黨建工作的出發(fā)點與落腳點，進一步提高黨建工作實效性。
二是在制度建設(shè)上，堅持“雙向進入、交叉任職”制度，保證黨組織在重大問題決策上有效參與，增強基層黨組織的政治核心作用;創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度，多渠道選用人才，促進企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人才有序流動、合理配置，提高班子領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。
三是在價值取向上，強化群眾觀念，增強服務(wù)意識，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，加強作風建設(shè)，補精神之鈣，祛“四風”之害加強思想政治工作和精神文明建設(shè)，傳播黨的聲音，講好國企故事，進一步提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四是堅持高素質(zhì)復(fù)合型要求，有計劃地安排黨務(wù)工作人員與經(jīng)營管理人員進行崗位交流，進一步提升黨務(wù)工作者隊伍的整體素質(zhì)。
五是堅決貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制的有關(guān)規(guī)定，把黨組織監(jiān)督與監(jiān)事會監(jiān)督、職代會監(jiān)督、審計監(jiān)督等結(jié)合起來，形成監(jiān)督合力。統(tǒng)籌兼顧國家、企業(yè)、職工三者利益關(guān)系，積極協(xié)調(diào)各種利益矛盾，促進企業(yè)和諧發(fā)展。
述職人：__x
20__年x月x日
20__年度我街道生態(tài)公益林管護工作在市局和黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，積極發(fā)揮職能作用，不斷完善管理制度，提高管理水平，根據(jù)__市農(nóng)林局《關(guān)于開展20__年度公益林自查工作的函》〔20__〕__4號文件要求。我街道及時對20__年度公益林管護情況開展了自查，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：
一、生態(tài)公益林基本情況
我街道共有生態(tài)公益林面積1755畝，涉及7個村914戶農(nóng)戶。
二、集體和個人開展的公益林管護情況完成
(一)管護制度的制定落實情況主要內(nèi)容
1.20__年年初，全街道根據(jù)國家、省、市有關(guān)文件精神和《__x省森林生態(tài)效益補助工程管理辦法》的`總體要求，制定了管護合同，在合同中明確規(guī)定了管護員的責、權(quán)、利關(guān)系，并進行了細化，用來更好的執(zhí)行。
2.20__年全街道實行街道、村、社三級聯(lián)動方式，層層制定管護制度，確保開展好公益林日常管護。
3.為貫徹落實“預(yù)防為主、積極消滅”的森林防火方針，根據(jù)《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《__x省森林消防條例》及上級文件精神，響應(yīng)國家“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責任重于泰山”的森林防火重要指示，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，制定了《__街道野外火源管理制度》，強化野外用火管理，切實規(guī)范林區(qū)農(nóng)事生產(chǎn)的用火行為。
4.為認真落實管護責任，確保公益林得到有效管護，結(jié)合我街道實際，制定了《__街道公益林管護驗收制度》。
(二)管護人管護措施落實情況主要內(nèi)容
1.為進一步完善管護措施，層層落實管護責任，共簽訂管護合同714份，其中街道與村7份，村與社及戶共721份，讓社會各界了解公益林管護內(nèi)容、管護區(qū)域。
2.鼓勵群眾人人參與公益林管護，主動管護，20__年我街道管護人員為公益林除草率達98%，有效地保證了公益林的生長。
3.廣泛宣傳《森林防火條例》，書寫護林防火標語80多條，防火期內(nèi)實行村民輪流值班制度。
4.嚴格執(zhí)行占用林地審批制度，嚴禁在林區(qū)內(nèi)盜砍濫伐林木，亂捕濫獵野生動物和侵占林地，我街道20__年已申報市林業(yè)局核減愛國村901項目征占地面積，未發(fā)現(xiàn)濫砍濫伐、亂捕濫獵野生動物現(xiàn)象。
5.按照預(yù)防為主、積極防治的方針，搞好預(yù)測預(yù)報，監(jiān)測林業(yè)有害生物防治，轄區(qū)內(nèi)無森林病蟲害發(fā)生。
各位股東、同志們：
__年，公司監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，本著對企業(yè)、對股東和出資人負責的態(tài)度，對公司依法運營情況、公司財務(wù)情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況及公司管理制度的落實情況進行了有效的監(jiān)督檢查，認真履行了監(jiān)事會的職責。現(xiàn)在，我受公司監(jiān)事會委托，向__年股東大會做監(jiān)事會工作報告，請各位股東審議。一、__年度監(jiān)事會對有關(guān)事項的獨立意見
1、公司依法運作情況
根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況和董事會的安排意見，監(jiān)事會堅持了定期會議制度。每次會議召開的程序均符合《公司法》、《公司章程》的規(guī)定，會議召開合法有效。同時，監(jiān)事會通過列席公司董事會會議，對公司財務(wù)、經(jīng)營、生產(chǎn)管理中存在的問題及時提出了改進意見。審議通過了《__年董事會工作報告》、《公司經(jīng)營工作報告》、及《生產(chǎn)、安全、質(zhì)量工作報告》。審議通過了董事會和公司在經(jīng)營管理中的重大決策和決定。
2、公司財務(wù)情況
在報告期內(nèi)公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，基本實現(xiàn)了每年年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計劃。公司__年度財務(wù)報告上反映公司的財務(wù)狀況為：公司本年的累計主營業(yè)務(wù)收入__萬元，累計發(fā)生管理費用__萬元、累計實現(xiàn)營業(yè)利潤__萬元、公司累計實現(xiàn)凈利潤__萬元。監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行了監(jiān)督，認為公司經(jīng)營班子勤勉盡責，認真執(zhí)行了董事會的各項決議。
3、公司對外擔保及股權(quán)、資產(chǎn)處置情況
在報告期內(nèi)公司未對外擔保，未出現(xiàn)股權(quán)、資產(chǎn)處置等。
一、監(jiān)事會對公司__年度工作的整體評價
監(jiān)事會認為，__年，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力奮斗，全面實現(xiàn)了年初董事會制定的各項經(jīng)營管理目標，公司經(jīng)營效益穩(wěn)步增長，企業(yè)進入良性發(fā)展階段。
二、目前公司存在的問題及監(jiān)事會意見
1、公司應(yīng)進一步強化財務(wù)管理，做好財務(wù)分析，有效降低經(jīng)營風險。財務(wù)部應(yīng)進一步加強對財務(wù)人員法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以老帶新、進一步提高財務(wù)核算水平。
2、進一步挖掘經(jīng)營潛力，提高經(jīng)營效益。在保證公司正常經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展的前提下，提高股東及投資人的收益。
3、進一步加大對債權(quán)債務(wù)的清理力度，要加強對基層單位、項目部及聯(lián)營合作單位管理費用的及時清繳工作。在公司內(nèi)部形成順暢的經(jīng)營管理機制。
4、積極拓展經(jīng)營范圍，完善企業(yè)資質(zhì)，積極尋找企業(yè)新的利潤增長點。
三、__年監(jiān)事會工作要點
__年，公司面臨的困難和機遇并存，改革和管理的任務(wù)依然繁重，需要我們齊心協(xié)力，奮發(fā)有為的開展工作，開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面。監(jiān)事會確立的__年的總體工作思路是：“緊緊圍繞公司__年生產(chǎn)經(jīng)營目標和工作任務(wù)，加強企業(yè)風險監(jiān)管，注重協(xié)調(diào)落實，加強對重大經(jīng)營管理活動的跟進監(jiān)督。拓寬監(jiān)督工作的覆蓋面?！?/p>
1、按照公司章程的有關(guān)規(guī)定，進一步監(jiān)督促進公司法人治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范進行。更加關(guān)注公司權(quán)力機構(gòu)，決策機構(gòu)的協(xié)調(diào)運作;關(guān)注各位股東和投資人與公司經(jīng)營團隊的和諧關(guān)系;關(guān)注各級管理人員的道德修養(yǎng)，盡職敬業(yè)，成果業(yè)績等。
2、結(jié)合企業(yè)的具體情況，建立完善內(nèi)部審計機制，加強審計工作。
3、鑒于公司產(chǎn)業(yè)的不斷做大做強，監(jiān)事會將針對實際生產(chǎn)經(jīng)營情況，完善相關(guān)的監(jiān)督制度，不斷推進監(jiān)督常規(guī)化、系統(tǒng)化，促進企業(yè)規(guī)范運作。
4、加強監(jiān)事會自身建設(shè)，注重監(jiān)事會成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。監(jiān)事會將繼續(xù)加強會計、審計、金融等業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極開展工作交流，增強業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)新工作方法，提高監(jiān)督水平。
各位股東：公司__年任務(wù)目標已經(jīng)明確，監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經(jīng)營班子依法開展工作，充分發(fā)揮好監(jiān)督職能;維護股東利益，誠信正直;勤勉工作，圓滿完成公司__年的工作目標和任務(wù)，促進企業(yè)長足發(fā)展。
謝謝大家!
在省聯(lián)社第二屆社員代表大會第四次會議暨20__年工作會議上，省聯(lián)社黨委副書記、紀委書記、監(jiān)事長王蓉生向大會做了20__年監(jiān)事會工作報告。從加強制度建設(shè)、規(guī)范監(jiān)事會運行機制等7個方面全面總結(jié)了20__年監(jiān)事會工作，提出了20__年監(jiān)事會工作的“八個要點”。
王監(jiān)事長指出，20__年，省聯(lián)社監(jiān)事會圍繞全省農(nóng)村信用社改革發(fā)展大局和中心工作，以“質(zhì)量年”建設(shè)活動為主題，突出黨風廉政建設(shè)、內(nèi)部監(jiān)督體系建設(shè)兩條主線，狠抓廉潔從業(yè)教育監(jiān)督，加強對縣級行社監(jiān)事會工作指導(dǎo)，創(chuàng)新監(jiān)督機制，員工教育、防控和查辦案件等重點任務(wù)，協(xié)調(diào)運用黨委巡視、紀檢監(jiān)察、稽核審計手段，較好地完成了監(jiān)事會全年各項工作任務(wù)。同時，牢牢把握和堅持全省農(nóng)村信用社服務(wù)“三農(nóng)”宗旨和發(fā)展方向，跟蹤有關(guān)行社主要經(jīng)營指標變化情況，主動向省聯(lián)社監(jiān)事會成員、縣級行社征集意見和建議，積極探索監(jiān)事會在公司治理中發(fā)揮作用的有效方法，工作成效顯著，做到了有為有位。
王監(jiān)事長強調(diào)，20__年，省聯(lián)社監(jiān)事會要繼續(xù)圍繞深入開展“質(zhì)量年”建設(shè)活動主題，著眼建設(shè)行之有效的內(nèi)部監(jiān)督工作體系，把對縣級行社監(jiān)事會的指導(dǎo)落實到具體項目之中，努力增強工作的主動性和有效性。重點抓好八項工作。
第一，圍繞健全長效機制，把深入推進黨風廉政建設(shè)與加強監(jiān)事會工作有機結(jié)合起來。各行社紀委書記、監(jiān)事長，要把履行黨內(nèi)紀律監(jiān)督與業(yè)務(wù)監(jiān)督職責緊密結(jié)合起來，用黨風廉政建設(shè)指導(dǎo)、推動行業(yè)作風建設(shè)，用行風建設(shè)實際成效檢驗黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作成效。要把保持黨的純潔性、深入推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的要求貫徹落實到加強全省農(nóng)村信用社黨建工作各個方面，認真解決好業(yè)務(wù)活動中群眾反映強烈的突出問題。要建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，紀委統(tǒng)籌
協(xié)調(diào)，紀檢監(jiān)察和組織人事部門組織實施的工作機制，推進黨風廉政長效機制建設(shè)。
第二，圍繞省聯(lián)社的重大決策落實情況，加大效能監(jiān)察力度。今年，省聯(lián)社將選擇一些行社開展效能監(jiān)察，重點監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實《廉政準則》情況，監(jiān)察省聯(lián)社重大決策落實情況，監(jiān)察執(zhí)紀執(zhí)規(guī)是否符合黨紀國法、行政法規(guī)和規(guī)章制度，堅決糾正有令不行、有禁不止和上有政策、下有對策的行為，確保政令暢通。各行社要認真組織學(xué)習(xí)《廉政準則》，明確哪里是“不能做”的禁區(qū)，哪些是不能觸的“高壓線”，嚴肅規(guī)范從業(yè)行為，確保權(quán)力在陽光下運行。要依照省聯(lián)社修訂的《甘肅農(nóng)村信用社違規(guī)人員處理暫行辦法》，處理各種違規(guī)違紀行為。
第三，圍繞機制創(chuàng)新，加強和改進對縣級行社監(jiān)事會工作的指導(dǎo)。今年，省聯(lián)社監(jiān)事會將統(tǒng)一組織開展內(nèi)控監(jiān)督評價，探索項目指導(dǎo)、上下聯(lián)動的工作方法。各行社要由監(jiān)事長牽頭，結(jié)合稽核審計工作，全面查找業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)防控風險點，深入剖析各種違規(guī)行為和操作風險的具體表現(xiàn)形式、覆蓋面及其成因，提出具體可操作的整改意見和建議，提交理事會和經(jīng)營班子，研究解決內(nèi)控制度建設(shè)和執(zhí)行中的突出問題，不斷提高對各類案件和操作風險的防控能力。
第四，圍繞“質(zhì)量年”建設(shè)，開展“怎樣當好監(jiān)事長”主題實踐活動。著力在“提升合規(guī)經(jīng)營質(zhì)量、提升風險管控質(zhì)量、提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量、提高經(jīng)營管理質(zhì)量”上見實效。重點就如何加強信貸業(yè)務(wù)合規(guī)性監(jiān)督，把好貸款投放關(guān)口，健全信貸管理機制；探索如何開展“三重一大”事項和員工行為監(jiān)督的方法和途徑；如何有效運用四種監(jiān)督文書，加強規(guī)章制度、經(jīng)營管理重大措施執(zhí)行情況的督察督導(dǎo)，促進經(jīng)營目標任務(wù)的完成等方面，確定具體任務(wù)，進行實踐探索，總結(jié)出的好經(jīng)驗、好做法。
第五，圍繞加強領(lǐng)導(dǎo)班子作風建設(shè)，參與支持黨委巡視督導(dǎo)工作。要把保持黨員干部新思想純潔、隊伍純潔、作風純潔和清正廉潔，作為今年黨委巡視工作的重點任務(wù)，主要從各行社班子隊伍建設(shè)，“三會一層”運轉(zhuǎn)，組織人事紀律，大額貸款發(fā)放，不良貸款管控，財務(wù)管理，信息員和臨時工的清退等方面入手，采取多種形式，深入一線、深入客戶，廣泛收集經(jīng)營管理和金融服務(wù)中存在的困難和問題，客觀公正地對班子成員思想、工作作風作出評價，為省聯(lián)社黨委決策提供依據(jù)。
第六，圍繞根治“冒名貸款”，繼續(xù)做好陳案移交工作。有關(guān)行社要認真總結(jié)“冒名貸款”陳案移交工作成效。繼續(xù)按照省聯(lián)社移交工作方案的具體要求，耐心細致做好思想動員和教育轉(zhuǎn)化工作，促使責任人積極清收“冒名貸款”或主動退賠貸款損失。通過區(qū)別對待，分批移送，加大震懾威力，達到清收貸款、減少資金損失的目的。第八，圍繞提高履職能力，加強監(jiān)事會自身建設(shè)。順應(yīng)改革發(fā)展需要，繼續(xù)對87家行社監(jiān)事長（紀委書記）全面進行紀檢監(jiān)察、監(jiān)事會工作實務(wù)培訓(xùn)。要加強紀委、監(jiān)事會組織建設(shè)，省聯(lián)社黨委已經(jīng)決定，在各行社設(shè)置紀檢監(jiān)察部，各行社要配備力量，有效發(fā)揮職能
作用。省聯(lián)社監(jiān)事會成員要深入調(diào)查研究，提交高質(zhì)量、有價值的議案。
在監(jiān)事會報告中，王監(jiān)事長根據(jù)全省農(nóng)村信用社當前需要關(guān)注解決的大額貸款風險管控能力比較薄弱、薪酬管理及等級行社評定不完全適應(yīng)部分行社發(fā)展要求等問題，提出了監(jiān)事會獨立意見和建議：一要堅持區(qū)別對待、分類指導(dǎo)，完善薪酬考核辦法。對處在不同發(fā)展階段，經(jīng)營規(guī)模、市場份額和資產(chǎn)質(zhì)量處于不同水平的行社，分類確定經(jīng)營指標中的績效工資權(quán)重，統(tǒng)籌處理好擴大業(yè)務(wù)總量與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)系。二要堅持規(guī)模、質(zhì)量雙線考核，強化大額貸款管理。三要落實目標責任，推進“冒名貸款”清收處置攻堅活動。四要加強隊伍建設(shè)，推進精細化管理。