公司系統(tǒng)干部員工和家屬同志們：
一元復始，萬象更新。
在20__年元旦佳節(jié)即將到來之際，我謹代表中國集團公司公司黨組和領導班子，向公司系統(tǒng)全體干部員工、離退休老同志和員工家屬致以親切慰問和美好祝福！
即將過去的20__年，是公司管理關系調整、應對嚴峻挑戰(zhàn)、收獲較好成效、開啟嶄新征程的一年。這一年，我們全力推進扭虧增盈，積極爭取多發(fā)優(yōu)發(fā)電量，竭力控煤價提煤質，努力爭取落實政策，公司年度經(jīng)營目標圓滿完成；這一年，我們全力夯實安全基礎，深入開展隱患排查治理、反違章活動和精細化檢修管理，公司安全生產形勢總體平穩(wěn)；這一年，我們全力加快結構調整，抓好在建水電項目開發(fā)建設，有序推進項目前期工作，公司核心競爭力、盈利能力和抗風險能力不斷增強；這一年，我們全力提升管理水平，扎實開展7S管理和星級企業(yè)創(chuàng)建，加強精細化管理和成本控制，切實做好管理對接，實現(xiàn)了管理調整平穩(wěn)過渡；這一年，我們全力加強黨建和隊伍建設，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動、庸懶散浮拖問題專項整治和全員“學法規(guī)”活動，錘煉了良好作風，激發(fā)了隊伍活力。
這些成績的取得，離不開集團公司黨組和省委、省政府的正確領導，離不開地方各級黨委、政府、有關部門和有關方面的關心、幫助和大力支持，更離不開公司系統(tǒng)全體員工團結一心、拼搏奉獻，在此，我代表公司黨組和領導班子，向關心、支持和幫助公司工作的各級領導、有關方面表示衷心感謝！向戰(zhàn)斗在生產建設一線、付出辛勤勞動的廣大干部員工表示誠摯慰問！
20__年是公司按照新的管理架構運行的第一年，更是公司的“規(guī)范年”、“改革年”和“管理提升年”，公司既面臨水電和新能源開發(fā)前景良好、電力體制有望深化改革等有利條件，同時也面臨電力市場形勢更加嚴峻、政策爭取更加艱難等不利因素。在新的一年里，我們要全面貫徹落實積極主動適應經(jīng)濟社會發(fā)展新常態(tài)，認真落實集團公司安排部署，著力推行目標管理，通過增收節(jié)支、降本增效實現(xiàn)扭虧增盈；著力強化紅線意識，通過安全管理、主動作為確保安全穩(wěn)定；著力開發(fā)水電和風電、光伏等清潔能源，通過戰(zhàn)略強化、新能源發(fā)展突破加快結構調整；著力深化改革創(chuàng)新，通過區(qū)域公司“做實”、基層企業(yè)“強基”和績效評價推進公司持續(xù)健康科學發(fā)展，戮力同心，攻堅克難，全力確保完成各項任務目標，努力開創(chuàng)公司改革發(fā)展穩(wěn)定工作新局面，為實現(xiàn)集團公司“五個、國內領先、世界一流”的愿景目標而努力奮斗！
最后，衷心祝愿公司系統(tǒng)干部員工和家屬新年快樂、工作順利、萬事如意、幸福安康！
親愛的同事：
大家好！
時間過的很快，一轉眼春節(jié)就過去了，20__年已經(jīng)過去，公司馬上就要開工，首先請允許我代表公司，向每位員工和你們的家人致以新年的祝福，向全體員工在過去的一年里給予的積極合作與支持表示衷心的感謝！祝各位在鼠年里事業(yè)蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上！祝大家在新的一年里身體健康，心想事成，鼠年發(fā)財，萬事如意，希望你們一如既往的支持公司的各項工作！
20__，我們遇到了來自各方面的諸多困難！回首20__，我們確實有太多的不容易，有太多的難忘。展望20__，新的一年，有新的困難；新的一年，有新的期盼。在新的一年里工作也許更加困難，但我們堅信，全體翔瀚人在公司堅強領導下，將披荊斬棘，柳暗花明，迎來新的曙光，迎來新的發(fā)展機緣！
在度過了一個歡樂、祥和的春節(jié)假期后，再次回到工作崗位，我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新的一年各項工作開好頭、起好步！以更大的熱情更強的斗志迎接工作，迎接各種挑戰(zhàn)，新年我只有一個愿望：就是希望各位都以積極的心態(tài)去面對自己的工作！
最后，公司期待與您共同走向輝煌！祝愿大家在新的一年里：家庭幸福，快樂相隨。
謝謝大家！
尊敬的領導們，同事們：
首先，感謝公司領導以及各位同事對我們__一年的工作成績給予肯定，在此，請允許我代表__管理處全體員工，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!
今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第五個年會，也是農歷的小年，從五年前的今天開始，立奇峰公司定下了每年的農歷臘月二十三小年定為公司的年會期，以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發(fā)大財。
在過去的五年里，立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏，中間經(jīng)歷過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經(jīng)歷多達十次以上，每次搬遷都是公司的一次災難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長，在開始的幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲的一個企業(yè)口碑，在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎，使公司能夠迅速的成長起來，這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結果，在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長作出貢獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以發(fā)展，感謝我們的供應商, 使我們的發(fā)展有了堅強的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。
在我們感到欣慰的同時，高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的`不足，粗曠的管理，使我們的產品質量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會，以至于流失人才的事時有發(fā)生，沒有一個系統(tǒng)化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去，直到09年在經(jīng)濟危機和市場競爭加劇，客戶要求提高時全面的爆發(fā)出來，在09年的上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損，在09年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產品返工消耗掉我們的所有利潤，以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損，加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案，一時間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時期挺身而出，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉，在下半年短短的幾個月時間里使企業(yè)扭虧為盈。
痛定思痛，在下半年公司著手全面的結構治理，出臺結構治理和薪酬設定，目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準，制定新的薪酬方案，并逐步的給予實施，在人員管理和調整上,更換一部分管理人員，使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液，使企業(yè)得以重生，管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結構上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現(xiàn)出相對公平的內部競爭機制，做到能者上庸者下，上進的企業(yè)發(fā)展氛圍，使整個企業(yè)面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動，在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬，給員工一個公平的內部競爭平臺是企業(yè)必須要做的大事，展望未來魏總制定的職業(yè)化管理，專業(yè)化管理，數(shù)據(jù)化管理，精細化管理，效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義。
過去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè)，很大程度上制度往往會被人情替代，由人性化管理逐步轉變?yōu)榧易寤娜饲榛芾?，在企業(yè)高速發(fā)展的過程當中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執(zhí)行，或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關系沒有后臺的員工身上，往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結派找靠山上面去，反而失去了實現(xiàn)自我價值的提升空間，違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對公平的上進氛圍，使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價值，體現(xiàn)自我價值的員工沒有得到企業(yè)的認可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機重重，因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化，不能及時的對職能部門不合適人員，作出及時的調整造成企業(yè)重大損失，造成企業(yè)損失的人員沒有及時的處理，給企業(yè)較大貢獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵，使很多員工對公司失去信心，這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉。
一零年我們會在新的財年開始前，逐步的導入數(shù)據(jù)化，差異化的管理機制，一切以數(shù)據(jù)說話，真正的表現(xiàn)出企業(yè)在制度的約束下正常的發(fā)展，使員工能有一個公平、公正、公開的內部競爭平臺，真正的做到能者上庸者下，展開一場公平的有效的角逐。使我們的產品質量，生產效率，工作效率能有一個大的提高，使我們的客戶，員工，供應商和企業(yè)能達到一個共贏，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運營上要降低，安全事故上要降低，制作成本上要降低，總之一句話，用數(shù)據(jù)來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力，來衡量部門的整體能力，把精細化管理落實到實處，把制度化管理落實到實處，真正的體現(xiàn)出員工自我價值來。
展望未來，我們公司的發(fā)展會在短暫的停滯后，在魏總的帶領下經(jīng)過治理再次高速的成長起來，努力實現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃。新年伊始萬象更新，在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔的熱情，激情投入到新的環(huán)境當中來，將以全新的管理理念來治理公司，以全新的工作態(tài)度來安排工作，讓我們共同努力，共創(chuàng)立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事，預祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。
__在20__年被公司評為物業(yè)管理優(yōu)秀項目，這是怡景灣管理處全體員工的努力和貢獻，當然我們能取得良好的成績，也離不開分公司、總公司各級領導的支持和關心。
回顧一年以來的工作，諸多方面值得分享和肯定，也有諸多方面給我們留下了不足之處，為了在新的一年里更好地揚長避短，共同打造“易亞”品牌，樹立良好的服務口碑，管理處感到有如下幾個方面取得了比較好的成效。
謝謝大家。
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好!
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝20__年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!
在過去的20__年，作為公司的創(chuàng)業(yè)階段，我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，內部設備短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個豐收的20__!我們超額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!
20__年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底!
最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂，合家幸福!
尊敬的__家人，尊敬的__合作伙伴們：
大家好!
非常感謝各位朋友和__家人的歡聚一堂，感謝家人們長期以來對__教育的大力支持和幫助。杰華在這里先給大家拜個早年，祝福大家新年快樂，合家幸福!
20__年__教育在各位的支持和幫助下，取得了長足的發(fā)展，員工團隊也吸納了高精端的人才的進入，更多的有識之士在20__年走進了__，成為了我們新的家人。__學校20__年業(yè)績也在去年的基礎上也有了百分之一百五的遞增。學校在學員滿意率上也較去年遞增了幾個百分點。__傳媒在20__年度超額完成了年度指標。承接了金沙灣花藝工程和仰韶文化節(jié)等大型項目，并順利實施。出色的完成了年初設定的目標。這是整個__家人的努力的結果。當然，也和我們整個__家人和各位合作伙伴的大力支持是分不開的。
20__年在全體家人的勤奮工作下，我們才取得了以上的成績，我相信，我們這群可愛的家人會繼續(xù)在20__年再創(chuàng)輝煌。抒寫我們__發(fā)展的新篇章!
20__年5月，__集團搬入新的經(jīng)營場地，營業(yè)面積較去年擴大了3倍，工作環(huán)境也煥然一新。同時，新的企業(yè)價值觀和使命也全面落地。我們是一個人，發(fā)出同一種聲音：為中國花藝婚慶業(yè)再崛起，花店業(yè)婚慶業(yè)大發(fā)展而努力和服務。推動中國花店業(yè)和婚慶業(yè)的職業(yè)化進程是我們__人巨大的使命。專精、誠信、博愛成為了我們企業(yè)的核心價值觀。團隊和企業(yè)的系統(tǒng)化建設達到了空前的高度。
20__年，我們將本著：聚焦學校，以學校帶動__，以__促進學校的戰(zhàn)略思想。擴大教學招生規(guī)模，開辦分校，創(chuàng)辦__分公司，繼續(xù)引進、優(yōu)秀、專業(yè)的人才。把__培訓推向全國，做到全國花藝和婚慶培訓的第一名。
回首即將過去的一年，所有往事仿佛就在眼前，在肯定我們取得的成績的同時，我們也要看到我們發(fā)展中的不足和缺陷，我們要在未來的工作中不斷的改進和提升!這是歷史賦予我們__家人的使命和職責!
即將到來的20__年需要我們以更大的熱情、更高的標準，更好的服務來打造我們這個團隊，來續(xù)寫我們的業(yè)績，讓20__年成為__發(fā)展的一個全新戰(zhàn)略的轉折點。
展望20__年，我們所有的__家人，都滿懷希冀，我們懇切的希望和各位一起，攜手走向輝煌的明天!