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酒品銷售會主持串詞

| 文軒0

在人們積極參與各種活動的今天,銷售技巧不斷變化翻新,各種主持稿頻頻出現(xiàn),下面是小編為大家收集的主持詞開場白和結束語(通用5篇),歡迎閱讀與收藏。

酒品銷售會主持串詞

酒品銷售會主持串詞(精選篇1)

王:質量工作會議馬上開始,請大家保持會場安靜,并將手機調為震動或靜音狀態(tài)。(等10秒鐘左右)

王:尊敬的各位領導,同事們,大家下午好!

經公司質量管理領導小組研究決定,今天我們召開公司二季度質量工作會議。為了有計劃地開展質量工作,推動質量方針和質量目標的完成,促進質量管理體系的持續(xù)改進,按照科學化、規(guī)范化、標準化的要求進行管理。切實采取有力的措施抓緊抓好藥品質量管理工作,使公司藥品經營質量管理工作更加安全、科學、規(guī)范。提高公司經營質量管理水平和質量信譽。

本次會議意義十分重要,希望大家集中精力把會議開好。會議的主要任務是,全面總結3—6月份以來公司質量管理工作,以及對今后質量工作的安排部署,認真分析當前我們面臨的中藥飲片質量安全局面,進一步動員大家認清形勢,提高認識,再接再厲,為促進全年質量無責任事故發(fā)生目標順利實現(xiàn),作出積極貢獻。

王:本次質量會議議程共有8項內容,根據(jù)會議議程安排,下面進行會議第一項議程:

王:首先由我宣讀本次質量會議的積分制管理標準。

(1)、加分項

1、參加此次會議的人員每人加B分10分。

2、提前到達會議室前三名者每人加B分10分。

3、為本次會議進行后勤服務人員每人加B分10分。

4、管理人員匯報工作時采用PPT方式者加B分10分。

5、會議期間認真做好筆記,并在微信群分享者加B分5分。

6、在會議期間提出有關質量方面的合理化意見或建議的人員每條加B分10分,一經采納每條建議再加B分50分

⑵、扣分項

1、遲到5分鐘以上者扣B分10分。

2、會議期間不遵守會場紀律(交頭接耳、打瞌睡、亂扔垃圾、任意走動、手機鈴聲響等),有以上行為者每發(fā)現(xiàn)一次扣B分10分。

3、中途離場者扣B分30分。

4、不配合此次質量工作會議的人員扣B分50分。

5、無故不參加本次會議的人員扣A分20分,B分50分。 王:下面進行會議第二項議程:

第三項內容……,

第四項內容……,

第五項內容……,

一、批發(fā)環(huán)節(jié)

1、經營管理存在的問題

(1)庫區(qū)未能按標識存放藥品;(藥品與非藥品、內服藥與外用藥混放)。

(2)溫濕度記錄存在問題;(溫度或相對濕度不符合規(guī)定)

二、零售環(huán)節(jié)

1、GSP有關記錄填寫不規(guī)范

(1)購進、驗收、養(yǎng)護等記錄填寫不規(guī)范,如未按照先驗收合格再上柜銷售的程序操作。

(2)藥品近效期催銷表、藥品巡檢記錄、中藥飲片裝斗清斗記錄登記不及時,甚至出現(xiàn)個別藥品已售完記錄才補填或不寫的現(xiàn)象。

(3)藥品購進驗收僅是簡單的簽字,并不查驗實物,藥品養(yǎng)護記錄不全面。員工崗前培訓和繼續(xù)教育培訓工作不到位。

以上出現(xiàn)的問題希望各公司質量管理人員積極進行落實和整改。為貫徹好這次會議精神,下面我再提三點具體要求:

一是抓住重點,確定藥品質量管理工作的重點。全力以赴把好七關。把好購進、驗收、儲存、養(yǎng)護、銷售、設施設備和GSP(GMP)日常管理關。

二是落實責任,提升管理水平和效益。我們要加強組織領導,明確工作任務,狠抓工作落實,把任務目標進一步落實到責任人,做到事事有著落、項項有措施;做到各司其職,各負其責,密切協(xié)作,形成合力。我們要著眼于建長效機制,打持久戰(zhàn)。我們要以高標準嚴要求,強化大局意識、責任意識,著力構建藥品安全質量保障體系,,從而使專項工作和日常工作互相促進、共同完成。

三是加強員工崗前培訓和繼續(xù)培訓的學習。制定質量方面的詳細培訓計劃,每月都要安排人員進行GSP(GMP) 知識以及相關法律法規(guī)和公司制度以及操作規(guī)范的學習,并進行課后考試,使每位員工達到應知應會的程度。對人員定期培訓以牢固樹立質量意識和規(guī)范操作的意識。

王:現(xiàn)在請公司董事長兼總經理齊總做重要總結講話。

好,剛才齊總對今后的質量工作作了重要講話,對各分公司、各部門質量管理工作上半年作出的積極貢獻,給予了充分肯定。對今后就如何圍繞全年質量管理目標的順利實現(xiàn),更好地發(fā)揮全體員工群體優(yōu)勢,加強員工質量培訓教育,增強質量工作的針對性和實效性,提出了具體要求。這對于推進質量管理工作順利實施產生積極的影響,是我們今后一個時期做好質量管理工作的指導思想。齊總對公司今年以來質量管理工作進行了全面總結,在看到成績的同時,實事求是的指出了存在的問題和不足,并針對當前面臨的藥品(中藥飲片)質量安全新形勢,提出了下一步的工作指導思想、要求及措施。這些工作都是我們質量管理形勢任務的需要,是今后質量管理工作的總抓手。對我公司上半年質量、安全形勢進行了全面分析,使我們對當前的質量、安全形勢有了更加清醒的認識,為今后更加有針對性地開展工作指明了方向。可以說這既是一次工作總結部署會,更是一次動員會,鼓勁加油會。面對新形勢要有新境界,面對新變化要有新思路,面對新任務要有新作為,希望大家在思想上引起足夠的重視,在抓質量管理安全工作責任落實上狠下功夫。我們一定要形成人人為質量、安全獻策,個個為質量、安全出力的良好氛圍,繼續(xù)推動公司質量管理工作健康發(fā)展。

王:下面我宣布金方醫(yī)藥有限公司二季度質量工作會議圓滿結束。散會!

酒品銷售會主持串詞(精選篇2)

各位領導、同事們:

大家好

在這辭舊迎新的日子,我們召開一年一度的公司年終會,與大家歡聚一堂總結過去,分析形勢,相互交流,展望未來。

在過去的一年中 (說說公司取得的成績等等)

參加今天年終會的主要領導有公司總經理,副經理,部分管理人員、技術人員及員工代表,共 人。在這里,向集團公司領導在百忙之中親臨大會,首先讓我們以掌聲對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

一、 大會進行第一項:請公司總經理做20__年度工作總結。

讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。20__年是我們物流公司不同尋常的一年,取的了豐碩的成績。 我們堅信,20__年在以張總為核心的領導班子的帶領下,我們將以求新務實的工作作風,重生產,抓效益,再上一個新的臺階,真正做到沃土生金。

二、大會進行第二項:請公司領導宣布20__年度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領獎。

三、大會進行第三項:請優(yōu)秀員工代表發(fā)言。

我想張會計的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲,成績只代表過去,面對嶄新的一年,希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。

四、大會進行第四項:由公司員工代表發(fā)言。

相信在新的一年,隨著管理水平的不斷提高,經營范圍的不斷擴展,加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強,我們公司的發(fā)展會越來越好!

瑞氣呈祥舒萬物,同心同德開新局。我們堅信,金沃集團經過人才優(yōu)化,管理變革,背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化,通過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略,定會迎來更加輝煌的明天!會議到此結束!

企業(yè)是沒有圍墻的大學,在這里學到的每一項技能都是個人生存的本領。感謝你們,正是因為你們的付出,在此,向你們道一聲:謝謝你們用辛勤的付出和智慧的貢獻!你們辛苦了!新一年的腳步也越來越近,在此,我們將祝愿送給每一個關心和關注我們成長的伙伴們!送給今天大會的所有人員,感謝有你們的一路相伴!

20__年注定是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年,更是充滿激情和夢想的一年。

因為在新的一年里大康公司將會進入一個新的高潮。就讓我們攜起手來,團結進取,希望明年我們在相距這里,相逢大康!再譜寫新篇章。

謝謝大家!散會!

酒品銷售會主持串詞(精選篇3)

同志們:

大家下午好!今天,我們在這里歡聚一堂,召開“ 20__年公司上半年工作總結暨下半年重點工作部署大會”,主要目的是為了總結半年來的工作,總結經驗,查找存在的問題,吸取教訓,共商公司未來發(fā)展大計,安排部署下半年的工作任務。

為保證會議的有序進行,在會議正式開始之前,我提出以下幾個要求,請大家認真、自覺執(zhí)行:

1 、請所有與會人員暫時關閉手機或將手機調成靜音,會議期間杜絕接打電話;

2 、不要在會場內來回走動,不準外出,不準大聲喧嘩,不準互相交頭接耳;

3 、不要隨地吐痰,亂扔廢棄物,不準抽煙。

4 、每個人都要認真做好會議記錄,本次會議內容將納入年底學習考試內容。

今天的會議議程共有三項,第一項是:各分管副總匯報上半年工作和下半年工作設想;第二項是:總經理易華作半年工作總結報告,提出公司存在的相關問題和改進措施;第三項是:董事長劉健就相關工作作強調。大會估計需要兩個半小時。

下面進入會議第一項議程 ,各分管副總匯報上半年工作和下半年工作設想,首先請大家歡迎分管行政、供應的副總胡從洋同志匯報。

下面,請大家歡迎財務總監(jiān)萬艷同志匯報上半年工作并提出下半年工作設想

接下來,請大家歡迎分管生產、安全、產品開發(fā)和質量的副總羅中義同志匯報上半年工作并提出下半年工作意見和建議

三個副總對上半年工作的總結都很實在,也很客觀,既總結了自己分管工作所取得的成績,也看到了所存在的問題,對下半年工作提出的意見和建議也很實在,具有一定的可操作性。我們相信,下半年,三個副總一定會更加努力工作,更加恪盡職守,一定會在下半年作出更大的工作成效。

下面進入會議的第二個議程: 總經理易華作上半年工作總結和下半年工作部署。易華總經理自從接任總經理職務以后,把自己的心完全系在了公司,時刻都在為公司的穩(wěn)定和發(fā)展操心操勞。通過半年來的細心觀察,易華總經理發(fā)現(xiàn)了公司所存在的很多實際性的問題,并且對這些問題進行了認真分析,認真思考出了比較具體的解決方法,請大家在聽取報告的過程中,認真做好相關記錄。下面,掌聲有請易華總經理做上半年工作報告。

易華總經理的報告,全面總結了公司上半年所作出的工作成績,充分肯定了上半年工作的成效,更重要的是,易華總經理通過半年來的細心考查、認真思考,看到了我們公司目前存在的主要問題以及解決這些問題的措施和方法,易總的報告,對指導我們公司下半年的工作將會起到決定性的作用。我提議,讓我們再次對易華總經理所付出的辛勤勞動抱以熱烈的掌聲!

下面進入會議的第三個議程: 請公司董事長對下半年的相關工作予以強調,請大家歡迎!

董事長的講話,雖然簡短,但內容非常豐富;雖然很客套,但要求非常嚴格;雖然聽起來是強調,但實質上是對我們大家的一種期望。我們可以用 20 個字來概括董事長講話的主要內容,這 20 個字就是:振奮精神、團結一心、盡職盡責、依法治企、心系公司。這 20 個字,其實就是我們公司下半年工作的指導思想和具體措施,只要我們按照這 20 個字去做了,我們一定會取得下半年工作的整體推進,一定會實現(xiàn)我們在今年底實現(xiàn)“億元集團”的戰(zhàn)略目標。

同志們,今天下午的會議開的很圓滿,也很成功,三個副總的工作匯報,易華總經理的總結報告,既對公司半年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結,也提出了公司下半年的發(fā)展思路,描繪了公司美好的未來。董事長最后強調的、提出的五個方面的要求,給我們指出了今后工作的方向,使我們每一個人都能感受到公司的前景光明,更加堅定了我們每個人的信心。這次大會,是一個擂戰(zhàn)鼓、吹沖鋒號的大會,是一個團結勝利的大會,是一個振奮人心、催人奮進的大會!

會后,我們要認真整理會議筆記,要深入學習、認真領會這次會議的精神,在公司董事長和易總的正確領導下,團結一心,共同努力、務實開拓,不斷創(chuàng)新,共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!

下面,我宣布:湖北龍?;び邢薰?20__年上半年工作總結大會勝利結束,散會!

酒品銷售會主持串詞(精選篇4)

同事們:

大家好!

今天,我們在此召開一年一度的公司年初工作會議,與大家一起相互交流,總結過去,展望未來。

本次大會主要議程有三項:第一項是由我來宣讀兩個文件,一是關于 等同志的任免職務通知,二是關于 等同志的任免職務通知;第二項是請公司 總經理作20__年工作總結及20__年工作部署;第三項議程是請公司各位科長作20__年工作計劃報告。

下面進行大會第一項議程,由我來宣讀兩個文件。

《關于 等同志任免職務的通知》

《關于 等同志任免職務的通知》

大會進行第二項:讓我們以熱烈的掌聲有請公司總經理做20__年工作總結及20__年工作部署,大家掌聲歡迎!

(經理講話)

感謝 總的講話!

總的講話必將極大鼓舞我們全體員工的士氣,希望我們全體同仁再接再厲,牢固樹立主人翁的責任感,改正我們工作中的缺點和不足,以更加堅定的信念來完成20__年的工作任務,為 的發(fā)展壯大做出自己應有的貢獻。

下面會議進行第三個議程:由公司各位科長作20__工作計劃報告。

下面請膳食科負責人做報告;

基建科負責人做報告;

財務科負責人做報告;

辦公室負責人做報告。

感謝各位科長的發(fā)言,相信在新的一年里,隨著管理水平的不斷提高,加之服務創(chuàng)新能力的不斷增強,我們公司的發(fā)展會越來越好!

同事們,這次會議,既是一次總結大會,又是一次動員大會。希望各部門認真謀劃好今年的工作,確保各科室工作取得預期目標。下面,我結合 總報告要求,就如何做好當前工作,提幾點要求:

1、提高認識,統(tǒng)一思想。要通過這次會議,從思想上提高認識,全面理解會議精神,以這次大會為動力, 創(chuàng)新工作思路,正確分析形勢。找準努力方向,創(chuàng)造性的開展工作。

2、強化責任、狠抓落實。 總的講話,指出各部門存在的諸多問題,非常有代表性,我們要針對 總的講話指出的問題,對號入座,認真建立整改落實責任制, 強化整改措施,做到各項工作有布置、有檢查、有監(jiān)督、有落實。確保各項工作干一項成一項。

3、明確責任、重點突破。根據(jù) 總的講話明確明年的工作重點,各部門要對明年的目標任務進行重新梳理,進一步明確目標,明確任務,抓住重點,理清思路。切實破除小勝即滿和盲目樂觀的情緒。敢于突破、善于創(chuàng)新,積極化解制約發(fā)展的矛盾和困難。加快推進各項工組進度,確保圓滿完成全年各項任務。

同事們,瑞氣呈祥舒萬物,同心同德開新局,征程已經開啟,目標已經明確。我們堅信,有公司領導的英明決策,有各位管理人員勇挑重擔,有全體員工的團結拼搏,我們將會在今后的工作中取得更大的勝利。我們堅信:我們的未來必將前程似錦,我們的事業(yè)將更加燦爛輝煌!

預祝全體員工在新的一年中工作順利!萬事如意!

我宣布 公司20__年度工作總結會議到此結束!

酒品銷售會主持串詞(精選篇5)

(請入場的伙伴們按指定的位置就坐,請大家遵守會場紀律,不要隨意走動,并將手機調成振動或關機狀態(tài),我們的會議馬上就要開始了。)

開場白:

尊敬的各位領導、全體伙伴:

大家下午好!(大家回應:好,很好、非常好!伴隨著收獲的喜悅,滿懷著奮進的豪情,我們已經忙碌而又多姿多彩的行走在了20__年的尾聲,將信心百倍地迎接充滿生機的20__年。在我們已經走過的這大半年里,酒店經受住了一次次嚴峻的考驗,但是經過全體伙伴的共同努力,使酒店各項工作都取得了穩(wěn)步的發(fā)展。今天我們在這里歡聚一堂,召開20__年11月份酒店績效大會;旨在回憶這大半年以來我們的工作進程、經驗總結及應吸取的教訓,借以此共謀酒店未來發(fā)展大計。動員全體員工進一步認清形勢,增強信心,扎實工作,開拓進取,奮力拼搏,做好最后的沖刺,推進酒店全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展,共同實現(xiàn)雙贏?,F(xiàn)在我宣布:20__年紫微京城大酒店11月份績效大會現(xiàn)在開始:

首先,為大家介紹出席本次會議的有:公司總經理王衛(wèi)平先生、公司副總經理吳瑞祥先生,京城店總經理桂訓春先生,以及各部門管理層和酒店全體同仁。 在此,讓我們用最熱烈的掌聲向他們的到來表示最熱烈的歡迎。

現(xiàn)在,請全體人員起立,讓我們沉淀過往,滿懷著對希望的憧憬,用一顆激情的心共同創(chuàng)造美好的明天。請大家一起跳紫微之舞《踏浪》,有請二級營銷伙伴上臺領舞。 跳舞完畢后,請大家就坐!

感恩的心,感謝有你們,和紫微相依相伴,一路走來。酒店的前進離不開每位員工凝成一股繩的向心力,更離不開拉著這股繩前進的領導人,大海航行靠舵手,因為我們堅信有了方向和目標才能走得更遠。

一、下面進行大會第一項:

相關部門負責人對第四季度經營舉措、服務品質、能耗節(jié)約進行匯報,下面首先有請餐飲部汪經理帶領餐飲團隊上臺,為我們做經營舉措、品質提升工作進行匯報及承諾,大家掌聲歡迎。發(fā)言完畢!

感謝汪經理的發(fā)言,餐飲部是一個年輕的團隊,我們相信在汪經理的帶領下,餐飲部的經營、品質都會有一個很好的轉變;餐飲部的伙伴們有沒有信心?餐飲部回應:有!

下面有請廚房部林廚帶領廚房團隊上臺,對廚房成本控制、食品安全、品質提升工作進行匯報及承諾,大家掌聲歡迎!發(fā)言完畢!

感謝林廚的發(fā)言,食品安全工作是酒店工作的重中之重,相信有了林廚的承諾及廚房伙伴們的努力,成本一定會降到最低,品質一定會更高;廚房伙伴們有沒有信心?廚房部回應:有!下面有請房務部李經理帶領房務團隊上臺,對房務部經營、品質工作進行匯報及承諾,大家掌聲歡迎;發(fā)言完畢;

感謝李經理的發(fā)言,一直以來房務部都走在前沿,相信這一次房務部一定不負眾望,做出更好的成績;房務部的伙伴們,你們說是不是?房務部回應:是!下面有請工程部趙經理代表后勤各部門對能耗控制進行匯報及要求,大家掌聲歡迎;發(fā)言完畢! 感謝趙經理的發(fā)言,節(jié)約是一種美德,在發(fā)展中的今天,如果我們再不注重節(jié)約能源,一味的鋪張浪費,在不久的將來,我們和我們的子孫將每天呼吸著霧霾的空氣、喝著污染的水,忍受著病痛的折磨;所以,我倡議全體伙伴:節(jié)約能源,從我做起!我相信大家一定能做到!感謝以上各位負責人的發(fā)言,我們相信能夠及時的總結與展望才能看到更好的未來!

二、下面進行大會第二項:表彰先進員工;

他們服務在酒店最基層,一次又一次的為客人提供優(yōu)質的服務,陰雨中為客人撐傘,撿到客人遺留的錢物時毫不動心,面對客人的態(tài)度,他們依然笑臉相待....我宣布獲得先進員工稱號的是:豆秀蓮、胡佩琦、劉澤領、吳小燕、葉路燕、劉懷德、吳比成、鄭建宏...(先進人員上完臺后)他們就是我們的師者,是我們學習的榜樣,大家全體起立,伸出大拇指說:你們真的很棒,向你們學習!同時掌聲有請桂總上臺為他們頒獎,請禮儀準備獎品!(頒完獎后) 請合影留念!(合完影后)有請員工代表發(fā)言(吳小燕分享),其他的伙伴們請入席!(發(fā)完言后)讓我們再一次用熱烈的掌聲獻給以上伙伴們!

三、接下來進行大會第三項:表彰內部推薦人員;

首先由我向各位宣布酒店內部推薦獎勵制度,凡由內部員工推薦親屬或朋友到酒店工作滿3個月的,即可得到推薦獎金:一線部門500元,二線部門300元,如果,被推薦的員工入職后表現(xiàn)優(yōu)秀,被酒店晉升者,推薦人可獲得額外200元的獎勵。 下面我宣布:獲得內部推薦獎的人員有:趙根廷、婁桂軍、郭健,讓我們用熱烈的掌聲歡迎他們上臺;同時有請吳總上臺為他們頒獎,請禮儀準備獎金!(頒完獎后) 請合影留念,(合完影后)(趙根廷分享)其他伙伴請入席; 酒店的發(fā)展,以人為本,感謝他們?yōu)榫频晖扑]了優(yōu)秀的人才,謝謝你們!

四、下面進入最激動人心的時刻:表彰銷售業(yè)績冠軍;

從8月份開始,酒店建立了二級營銷獎勵機制,針對銷售業(yè)績完成的人員進行獎勵,以此激勵伙伴們的銷售激情;下面,我宣布獲得銷售業(yè)績的冠軍們是:李美燕、丁宗花、李書琴、丁紅艷、鄧小英;讓我們用熱烈的掌聲有請她們上臺,同時有請王總上臺頒獎;她們每人將獲得300--800元不等的獎勵,請禮儀準備獎金!(頒獎完畢) 合影留念!請出一位伙伴分享(李美燕分享)!其他伙伴請入席!(分享完畢)

謝謝以上伙伴們的努力;以后每個月都會有一大筆的獎金發(fā)給完成業(yè)績的銷售人員,只要你把業(yè)績做上去,酒店就給你相應的獎勵!讓我們再一次把掌聲送給她們!

五、下面進行大會最重要的一項:

有請酒店總經理桂總為大家回顧總結這半年來酒店運營情況和未來的經營方向。大家掌聲更熱烈一點!(發(fā)言完畢)

感謝桂總的發(fā)言,我們在桂總的領導下,全體員工同心同德,艱苦奮斗,開拓創(chuàng)新,我們一定會譜寫出新的篇章。下面讓我們用最熱烈的掌聲有請吳總上臺為我們指導工作!(發(fā)言完畢)

感謝吳總的點評,我們相信京城如同一艘正在前行的航母,擁有了正確的方向她就能載著我們航行的更快、更遠。下面讓我們用最最熱烈的掌聲有請王總上臺為我們做總結發(fā)言!(發(fā)言完畢)

感謝王總的指導,酒店就像一個大家庭,只要我們攜手并肩前行,就一定能看見那片屬于我們的艷陽天。讓我們再次把掌聲送給王總!

下面,請全體人員起立,朗誦《守護者宣言》,請大家跟著我朗誦,我先開個頭: 親愛的紫微伙伴,親愛的戰(zhàn)友:....(朗誦完畢)

感恩一直是我們紫微人的傳承文化,賦予了我們永遠心存感恩,請大家伸出右手與左心相連,跟著我行感恩禮:(感恩禮完畢) 我宣布11月份績效大會到此結束,感謝大家的參與!謝謝!

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