各位老師：
今天，我們?nèi)k事處400多名教職工齊集中心校，召開暑期備課動(dòng)員會(huì);首先，我代表潁西中心校向今天不畏炎熱前來參加備課會(huì)的廣大教師表示衷心的問候：“同志們，大家辛苦了”。為了潁西的教育，大家走進(jìn)潁西中心校，共同探討暑期備課工作，在這里請(qǐng)?jiān)试S我再次向廣大教職工表示誠摯的謝意!
今天，我代表潁西中心校，就暑期備課，講兩大點(diǎn)：
一、備好課，為有效的上課作出準(zhǔn)備，出質(zhì)量。
大家知道我們中小學(xué)繼續(xù)教育已經(jīng)歷了三輪，去年開始的第三輪繼續(xù)教育，其主要內(nèi)容就是“備好課”，要求“備好新課程課堂教學(xué)理念”、“新課程課堂教學(xué)設(shè)計(jì)”、“新課程課堂教學(xué)基本技能”、“新課程課堂教學(xué)策略”等等!今天，我想根據(jù)我們的課堂教學(xué)實(shí)際，結(jié)合我自己的感受，對(duì)“備課”談4個(gè)小點(diǎn)，和各位老師共勉。
1、備好書本。書本是我們教書的根本，我們每天給學(xué)生上課，既是以“書”為“本”，沒有書本，教師無法教，學(xué)生也無法去學(xué)，可以說“備好教材”是備課的第一步，比較重要的第一步;希望大家拿到書本，先通覽全書，把書本從頭至尾看一遍，整體上有個(gè)印象，整體上有個(gè)了解，整體上有個(gè)頭緒;然后再看一看單元教學(xué)內(nèi)容，有個(gè)單元印象，單元打算，單元計(jì)劃;最后再看一看每一課、每一節(jié)、每章的內(nèi)容，備出重點(diǎn)、備出難點(diǎn)、備出要講的內(nèi)容，備課時(shí)要有針對(duì)性，有側(cè)重點(diǎn)，有角度，有取舍等等。
2、備學(xué)生。書本是教學(xué)中靜態(tài)的資源，而學(xué)生則是教學(xué)中動(dòng)態(tài)的生命資源，有活力的資源，我們老師的一切工作都是為了學(xué)生，學(xué)生是我們工作的一切;因此，備學(xué)生，了解學(xué)生的情況最重要，一個(gè)班級(jí)幾十名學(xué)生，好、中、差生都有，性格、心理、個(gè)性等都千差萬別，對(duì)知識(shí)掌握情況都不在同一個(gè)平面上，上課時(shí)要針對(duì)好、中、差的各類學(xué)生因材施教;對(duì)好學(xué)生提問有深度的問題，對(duì)差學(xué)生要提簡單的問題。
3、備好教育教學(xué)的新理論。目前，教學(xué)發(fā)展很快，教育思想教學(xué)理念和時(shí)代同發(fā)展，我們教師要多掌握現(xiàn)代教育新理論，要了解孔子，要了解陶行知、蔡元培、葉圣陶，也要了解當(dāng)代的于漪、錢夢(mèng)龍、魏書生以及我們安徽的蔡澄清等，了解大教育家，學(xué)習(xí)他們的教育思想和理論，腦子容量會(huì)多起來，知識(shí)會(huì)廣起來、豐富起來;同時(shí)，要多看教育專著，國家規(guī)定每人每學(xué)期要看一本教育專著，也就是要大家多學(xué)習(xí)教育理論。
4、備好方法、新方法。辦法出效益，方法出成績，教學(xué)方法很多，各種各樣，特別是新方法，大家課堂上多運(yùn)用，效果肯定要好，一堂課，老師只用一種方法，講講講，學(xué)生肯定會(huì)疲勞，不愿多聽，甚至講話，對(duì)不對(duì)!
前幾天，中學(xué)教師繼續(xù)教育，發(fā)一本書叫《有效上課》，大家知道有效就是有效果、有效益、有效率，學(xué)生學(xué)得好，出成績!小學(xué)生6年畢業(yè)，學(xué)習(xí)成績?cè)诎嗬锱旁谇懊?，中學(xué)生3年畢業(yè)能考上省市重點(diǎn)中學(xué)，考上紅旗、三中、一中，成績好!俗話說，“要想學(xué)生學(xué)得好，教師要用好法寶”，什么是法寶?我的理解是用好的方法、好的辦法;為什么同是教一個(gè)年級(jí)，有的教師教得好、有的教師教得差?當(dāng)然原因很多，我想好方法、好辦法也是主要原因之一。
二、備潁西教育發(fā)展的前景，自信、自強(qiáng)，為潁西教育發(fā)展出力。
我們潁西辦事處人口7萬左右，中小學(xué)、幼兒園19所，是教育大鄉(xiāng)鎮(zhèn)。目前，我們潁西教育已經(jīng)走在了全區(qū)前列。職業(yè)中專招生多年位居前3名，省市重點(diǎn)高中達(dá)線學(xué)生逐年遞增;今年潁西有5名學(xué)生考上了一中，比率在全區(qū)第一名，是多年來從未取得的好成績，是潁西教育上的大轉(zhuǎn)折、大變化、大發(fā)展，我們向潁西7萬人民有了一個(gè)好的交代，我們潁西教育可以說在向前邁步、闊步發(fā)展，08年、09年我們潁州中學(xué)連續(xù)兩年招生都超過500人大關(guān)，目前潁州中學(xué)在校生已達(dá)1300多人，是2004年前的3倍多。
我們的教師形象也越來越鮮明突出。09年潁西有9名教師被評(píng)為“區(qū)優(yōu)秀班主任”，4個(gè)班級(jí)被評(píng)為“區(qū)教育先進(jìn)集體”，1名教師被評(píng)為“市優(yōu)秀班主任”。2名教師獲得“安徽省陽光體育運(yùn)動(dòng)成果展示二等獎(jiǎng)”，3名教師作品在今年4月份藝術(shù)展演中獲獎(jiǎng)，49名學(xué)生節(jié)目、作品獲獎(jiǎng)，20名教師獲指導(dǎo)獎(jiǎng)。今年考入阜陽一中5名學(xué)生，班主任謝燕、黃欣榜上有名。
這些成績的取得，可以說是在座的廣大中小學(xué)、幼兒園教師辛苦努力的結(jié)果，是成績、是可喜的成績，受到潁西老百姓歡迎的成績，是中學(xué)教師的成績、也是小學(xué)、幼兒園教師的成績，中學(xué)中考出成績，小學(xué)教師也有功勞，所以這次中考獎(jiǎng)勵(lì)，中學(xué)有獎(jiǎng)，小學(xué)教師也有獎(jiǎng)，中學(xué)獎(jiǎng)達(dá)3萬多元，小學(xué)獎(jiǎng)達(dá)1萬多元。
我們的硬件設(shè)施也在變化，潁州中學(xué)校園正在建設(shè)，小學(xué)四里小學(xué)教學(xué)樓已建成，河水小學(xué)教學(xué)樓已投入使用，趙莊小學(xué)教學(xué)樓正在建設(shè);這兩年，我們給單橋小學(xué)、魏莊小學(xué)、羅莊小學(xué)、城郊小學(xué)、謝莊小學(xué)打了水泥地，大同小學(xué)、藍(lán)天小學(xué)打了圍墻;各校校園綠化越來越好，八里小學(xué)被授予“阜陽市花園學(xué)?！保瑵}州中學(xué)正申辦市級(jí)綠色學(xué)校，單橋中學(xué)被授予“阜陽市法制示范學(xué)校”等等，這也是我們廣大教職工，各校校長努力工作的成績。
因此，我在今天的暑期備課動(dòng)員會(huì)上講述上述成績，希望廣大教師自信、自強(qiáng)，努力工作，精心備課、上好課，為潁西教育發(fā)展盡力、盡職、盡責(zé)，愿在大家的努力之下潁西教育發(fā)展得更快、更好，潁西教育明天更輝煌!
最后祝大家身體好、精神好，心想事成、家庭幸福!謝謝大家!
同志們：
今天召開了一年一度的總結(jié)大會(huì)，為我們20_年的工作畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。田總裁總結(jié)了過去一年的工作，對(duì)這一年里涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和員工進(jìn)行了表彰?？v觀20_年，行業(yè)宏觀層面上依然延續(xù)了20_年產(chǎn)能過剩、行業(yè)競爭日趨激烈的格局。盡管國家采取了很多措施化解產(chǎn)能過剩，但整體情況并沒有得到好轉(zhuǎn)。因此，我們能夠取得總結(jié)報(bào)告中的成績，離不開四千多名干部員工扎實(shí)努力的工作。雖然結(jié)果離我們的預(yù)期目標(biāo)有一定差距，但是客觀的評(píng)價(jià)，這些成績來之不易。
20_年，國家工信部將繼續(xù)采取相關(guān)措施化解過剩產(chǎn)能。一是淘汰落后產(chǎn)能;二是限制新增產(chǎn)能;三是取消32.5水泥。這些措施將對(duì)嚴(yán)峻的局面起到緩解作用。另外，環(huán)保方面國家實(shí)行了更加嚴(yán)格的政策，加大了我們企業(yè)的成本，也對(duì)我們提出了新的挑戰(zhàn)。
今年，我們要正確面對(duì)在20_年暴露出的各種問題。一方面，去年大部分公司沒有完成任務(wù)，都存在的問題不容忽視，但主流上比20_年是進(jìn)步的。另一方面，韓城公司高固氣比技術(shù)的使用取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步。同時(shí)，漢中大區(qū)率先實(shí)施品牌戰(zhàn)略，取得一定效果。
我們必須正視自身存在的諸多問題。市場(chǎng)是客觀的，競爭是現(xiàn)實(shí)的。而我們自身管理上存在的問題才是對(duì)企業(yè)發(fā)展最大的牽制。主要正視和認(rèn)清以下方面：
一是在經(jīng)營管理、工藝管理方面還存在著嚴(yán)重的問題。
20_年產(chǎn)品適應(yīng)性的問題，直接影響企業(yè)的競爭力。除客觀原因外，有很多是人為操作失誤所造成的。因此20_年10月，公司提出了實(shí)施品牌戰(zhàn)略，把產(chǎn)品質(zhì)量提高到公司發(fā)展戰(zhàn)略的高度上認(rèn)識(shí)對(duì)待。
二是在設(shè)備管理方面。
20_年各單位都不同程度的受到設(shè)備問題的制約，技術(shù)力量跟不上，有些領(lǐng)導(dǎo)工作思路不清晰最終導(dǎo)致了生產(chǎn)銷售進(jìn)入惡性循環(huán)。鑒于此，集團(tuán)決定組建檢修公司，將公司現(xiàn)有的技術(shù)力量集中起來打殲滅戰(zhàn)。同時(shí)大量引進(jìn)優(yōu)秀技術(shù)人才，建立長期系統(tǒng)的培訓(xùn)，徹底打破設(shè)備方面的瓶頸。
三是執(zhí)行力下降的問題。
各分子公司在請(qǐng)示集團(tuán)公司過程中遲遲不能得到回應(yīng)，主要是機(jī)關(guān)職能部門的執(zhí)行力下降，并不是員工不認(rèn)真不負(fù)責(zé)，而是因?yàn)榇蠹业慕?jīng)驗(yàn)欠缺，拿到上報(bào)問題不知如何處理。分公司也有執(zhí)行力欠缺的問題，對(duì)公司下達(dá)的指示、規(guī)定不能夠及時(shí)下達(dá)執(zhí)行。
四是銷售問題。
銷售工作下放，雖有接近市場(chǎng)等優(yōu)勢(shì)，但也暴露出信息不對(duì)稱、內(nèi)部利益博弈等嚴(yán)重的問題。20_年銷售公司成立后，及時(shí)、對(duì)稱的市場(chǎng)信息可供領(lǐng)導(dǎo)做出正確決策，當(dāng)成本控制到一個(gè)極限的時(shí)候，我們只能轉(zhuǎn)向市場(chǎng)要效益。
五是要實(shí)施品牌戰(zhàn)略。
全集團(tuán)打品牌的翻身仗，要使得堯柏品牌在某些區(qū)域市場(chǎng)成為強(qiáng)勢(shì)品牌。
六是要加強(qiáng)人才管理，加強(qiáng)干部梯隊(duì)建設(shè)。
20_年，第一、擴(kuò)大對(duì)干部的管理范圍，從部長級(jí)別擴(kuò)大到各車間主任，強(qiáng)化集團(tuán)公司的管控作用。第二、是實(shí)行競聘上崗，給每位同志公平展示自己的機(jī)會(huì)，確立真正公平公正的用人原則。建立一套能上能下的用人機(jī)制，成立干部評(píng)審委員會(huì)，并建立長期的干部培養(yǎng)機(jī)制。
同志們：
新春伊始，春節(jié)即將來臨之際，我們召開這次工作會(huì)議，是關(guān)系我們慶和一年工作是否開好局，起好步的關(guān)鍵性會(huì)議，它既是對(duì)上年工作的總結(jié)會(huì)，又是對(duì)當(dāng)年工作安排部署會(huì)，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視這次會(huì)議，我們制訂下發(fā)的各項(xiàng)文件是在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)過班子成員認(rèn)真研究決定的，希望同志們要認(rèn)真體會(huì)，抓好落實(shí)。
剛才，_代表鎮(zhèn)黨委、政府所做的工作報(bào)告，全面回顧了_年各項(xiàng)工作，安排部署了_年工作，這個(gè)報(bào)告符合區(qū)委、區(qū)政府決策部署，符合我鎮(zhèn)的實(shí)際，我完全同意。
已經(jīng)過去的_年，是極不平凡的一年，為什么說是極不平凡呢?是因?yàn)開年是全區(qū)確定“招商引資、小城鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、安全穩(wěn)定”四項(xiàng)重點(diǎn)工作的攻堅(jiān)年，是全區(qū)實(shí)行目標(biāo)績效考核的示范年，是區(qū)委、區(qū)政府落實(shí)十二五規(guī)劃的第一年，是近幾年來我們工作壓力比較大，工作量相對(duì)繁重的一年，同時(shí)更是我們慶和鎮(zhèn)發(fā)展最快，變化最大，付出最多，成績最好的一年。_年我鎮(zhèn)整體工作進(jìn)入全區(qū)第一方陣，四項(xiàng)重點(diǎn)工作考核中我們招商引資排名進(jìn)入先進(jìn)鎮(zhèn)行列;小城鎮(zhèn)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)和認(rèn)可;信訪穩(wěn)定工作排名全區(qū)第一;我們還有很多單項(xiàng)工作也都取得了很好的成績。這些成績的取得，得益于區(qū)四大班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，是全鎮(zhèn)上下勤奮工作，無私奉獻(xiàn)的結(jié)果，是各方面密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在此，我代表鎮(zhèn)黨委、政府向?yàn)閼c和鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的同志們，向在去年工作中做出突出成績單位和個(gè)人表示忠心的感謝!
_年擺在我們面前的工作要求更高，發(fā)展困難更大，任務(wù)也更為艱巨。我們一定要以科學(xué)為指導(dǎo)，全面實(shí)施“三一四四”發(fā)展規(guī)劃，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾，進(jìn)一步振奮精神，搶抓機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，加快發(fā)展，努力推動(dòng)我鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的跨越。為此，我向大家提出“四點(diǎn)”要求。
一、是精神要好，狀態(tài)要佳。實(shí)踐證明，一個(gè)好的精神狀態(tài)是做好一切工作的前提，能充分地凝聚上上下下、方方面面的力量，這個(gè)力量和客觀條件相結(jié)合，就可以形成推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。20_年是我們?nèi)鎸?shí)施“三一四四”發(fā)展規(guī)劃的一年，要想有新的作為，這就要求我們要時(shí)時(shí)保持良好的精神狀態(tài)，把克服困難的思想準(zhǔn)備作得充分一點(diǎn)，把應(yīng)對(duì)措施考慮得周全一點(diǎn)，更好地把握全局，贏得主動(dòng)。要有良好的精神狀態(tài)，首先要錘煉敢于爭先的銳氣。我們要實(shí)現(xiàn)既定的奮斗目標(biāo)，完成和超額完成全年任務(wù)，就要有一股敢于爭先的銳氣，牢固確立加快發(fā)展的強(qiáng)烈意識(shí)，確立更高的目標(biāo)定位、更高的發(fā)展水準(zhǔn)、更高的工作要求，才能開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面;第二要凝聚合舟共濟(jì)的人氣。辦好一切事情，都需要大家和氣團(tuán)結(jié)，形成合力。我們要上下同心、目標(biāo)同向、工作同步，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力，才能推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展;第三，要鼓足自加壓力的勇氣。
有了壓力才有動(dòng)力，只有時(shí)時(shí)保持清醒的頭腦，不斷自我加壓，無論在任何時(shí)候、任何情況下，都要咬住目標(biāo)不放松，不達(dá)目標(biāo)不罷休，拼到底，干到底，才能創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。
二、是目標(biāo)要明，思路要清。目標(biāo)就是綱，綱舉才能目張。有了正確的目標(biāo)，才會(huì)有前進(jìn)的方向和動(dòng)力，有了好的思路，就一定會(huì)有好的發(fā)展之路。第一，總目標(biāo)。這就是富民強(qiáng)鎮(zhèn)。富民，就是要盡快讓我鎮(zhèn)老百姓實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增收，腰包更鼓、腰板更硬;強(qiáng)鎮(zhèn)，就是要以產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方式統(tǒng)領(lǐng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這是廣大群眾的共同心愿，也是黨委、政府工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。第二，發(fā)展目標(biāo)。這就是要按照“三一四四”發(fā)展規(guī)劃，搶占新一輪市場(chǎng)競爭的制高點(diǎn)?，F(xiàn)在，全區(qū)各鎮(zhèn)之間的發(fā)展呈現(xiàn)出爭先進(jìn)位、不甘示弱的態(tài)勢(shì)，不是我們超越別人，就是別人拉下我們，我們不進(jìn)則退，慢進(jìn)、小進(jìn)也是退。我們必須搶先發(fā)展，快人一拍，先趕一步，立足新起點(diǎn)，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)新突破。
三、是作風(fēng)要實(shí)，紀(jì)律要緊。抓落實(shí)，就是要抓作風(fēng)，沒有實(shí)干的精神，沒有務(wù)實(shí)的態(tài)度，沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，是干不好任何工作的，是完成不了各項(xiàng)任務(wù)的。關(guān)于作風(fēng)問題，我們要在三個(gè)方面進(jìn)行自查。首先是查主觀，重點(diǎn)檢查有無大局觀念，有無不負(fù)責(zé)任、不思進(jìn)取、得過且過的思想和部門利益至上的錯(cuò)誤思想。其次查言行，重點(diǎn)檢查是否同鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府保持高度一致，有無我行我素、組織紀(jì)律性不強(qiáng)的問題;有無隨意發(fā)表與黨的路線、方針、政策相悖的言論，評(píng)頭論足，傳播小道消息的問題;有無上下班遲到早退，隨意脫崗或串崗聊天，出工不出力的問題。第三查作風(fēng)，重點(diǎn)檢查有無作風(fēng)漂浮，只說不做，擺花架子、做表面文章的問題;有無按部就班、只求過得去、不求過得硬，遇到困難上推下卸繞著走的問題。在此要嚴(yán)肅四項(xiàng)紀(jì)律。即：嚴(yán)肅政治紀(jì)律。徹底解決政令不暢、有禁不止的問題。嚴(yán)肅組織紀(jì)律。堅(jiān)決杜絕用公款大吃大喝、鋪張浪費(fèi);切實(shí)解決工作紀(jì)律松弛問題。鎮(zhèn)、村兩級(jí)干部必須嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，按時(shí)上下班。上班時(shí)間必須堅(jiān)守崗位，不從事與工作無關(guān)的活動(dòng)。嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律。凡鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府召開的各類會(huì)議，各鎮(zhèn)村兩級(jí)干部必須嚴(yán)格按照通知要求參會(huì)，不準(zhǔn)代替或無故缺席。嚴(yán)肅報(bào)告紀(jì)律。村級(jí)和站所的階段性工作總結(jié)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和日常工作記錄的及時(shí)上報(bào)，將為鎮(zhèn)黨委、政府決策提供有力依據(jù)。今年起鎮(zhèn)村兩級(jí)實(shí)行重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度，在嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，各站所和各村每月末上報(bào)當(dāng)月總結(jié)和下月工作計(jì)劃，由黨辦負(fù)責(zé)簽收、整理和歸檔，黨委將不定期調(diào)閱，對(duì)未按規(guī)定執(zhí)行或內(nèi)容失真，弄虛作假的取消年度考核資格。
四、是形象要好，口碑要名。關(guān)于樹立鎮(zhèn)村兩級(jí)干部的良好形象問題，今年我們提出要牢固樹立“五種”意識(shí)：
(一)牢固樹立服務(wù)意識(shí)。從目前情況看，我們的廣大黨員干部在思想深處還沒有真正樹立服務(wù)意識(shí)。我們作為直接面對(duì)群眾的基層干部，是各級(jí)黨委政府服務(wù)群眾的終端。所以今年全鎮(zhèn)所有的鎮(zhèn)村兩級(jí)干部都要牢固樹立服務(wù)意識(shí)，都要深入思考如何為群眾服務(wù)的問題，如：在引領(lǐng)群眾發(fā)展特色農(nóng)業(yè)上如何服務(wù)，在畜牧業(yè)發(fā)展上，特別是疫病防治上如何服務(wù)，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上如何服務(wù)，在勞動(dòng)力有效輸出上如何服務(wù)等等，這些問題都需要各位進(jìn)行深入思考，并拿出你們的具體服務(wù)方案。
(二)牢固樹立競爭意識(shí)。我們謀劃工作，推進(jìn)發(fā)展，攻堅(jiān)克難的現(xiàn)實(shí)，決定了我們不能輕輕松松的干事，舒舒服服的當(dāng)官，要時(shí)刻牢固樹立創(chuàng)先爭優(yōu)的意識(shí)，敢為人先、勇為標(biāo)兵。決不能把眼光局限于本村、本部門，決不能滿足于眼前取得的'一點(diǎn)小成績，必須站在更高的平臺(tái)上審視自己，在更廣的空間尋找定位。在座的每位鎮(zhèn)村兩級(jí)干部都應(yīng)該認(rèn)真反思自己，在工作思路上是不是還有因循守舊的思想?在事業(yè)發(fā)展上是不是還有“等、靠”的觀念?你們的工作在全鎮(zhèn)處于一個(gè)什么水平?在全科區(qū)處于什么檔次?通過一年的努力，年底要達(dá)到一個(gè)什么水平和位次?要定出目標(biāo)，拿出辦法和方案。
(三)牢固樹立大局意識(shí)。加快發(fā)展是我們不可動(dòng)搖的大局。我們所有鎮(zhèn)村兩級(jí)干部都要牢固樹立大局意識(shí)，各項(xiàng)工作都要圍繞這個(gè)大局，服從這個(gè)大局，服務(wù)這個(gè)大局。既要自覺按照分工做好本村、本部門的工作，又要自覺加強(qiáng)對(duì)重大問題的協(xié)調(diào)協(xié)同，相互理解，積極配合，相互支持，堅(jiān)決克服單打一，各自為政的內(nèi)耗現(xiàn)象，絕不允許推諉扯皮、議而不決甚至無限期擱置、貽誤工作。要樹立構(gòu)建和諧社會(huì)，從我做起的思想，正視發(fā)展中存在的矛盾和問題，直面發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，形成齊心協(xié)力干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
(四)牢固樹立創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新是一種勇于探索、開拓進(jìn)取的思想狀態(tài)和精神風(fēng)貌，體現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)工作的方方面面。我們?cè)谧挠行┩緞?chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，因循守舊，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，碰到矛盾向外推，遇到問題繞道走，對(duì)涉及群眾切身利益的熱點(diǎn)問題不聞不問，對(duì)制約本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的難點(diǎn)問題熟視無睹，所以我提出必須要牢固樹立創(chuàng)新意識(shí)。要積極探索解決問題的新思路、新辦法，把黨委、政府的工作要求同本村實(shí)際結(jié)合起來，把各種指示精神真正變?yōu)榭刹僮鞯木唧w措施，理清思路，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，找出處理解決問題的新路子，新方法，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。
(五)牢固樹立務(wù)實(shí)意識(shí)。要求鎮(zhèn)干部多干實(shí)事，少講空話，將服務(wù)關(guān)口前移到村、到組、到戶、到人，做到人到崗、心到位。心中裝著慶和發(fā)展的大目標(biāo)，腳踏實(shí)地做好本村、本部門的每項(xiàng)具體工作，要從有利于慶和快速發(fā)展的高度，認(rèn)真思考和檢查自己哪些方面做的不夠，做的不好，勇于解剖和糾正自身存在的問題，真正做到嚴(yán)于律己，率先垂范，以良好的精神狀態(tài)到群眾需要的地方去。
同志們，為了慶和明天會(huì)更好，那就讓我們以高昂飽滿的精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)和諧的干事氛圍，務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)和清正廉潔的干部形象，為建設(shè)綜合實(shí)力更強(qiáng)，發(fā)展活力更足、民生改善更優(yōu)、城鎮(zhèn)魅力更靚、社會(huì)更加和諧的新慶和而努力工作!
最后，衷心地祝愿同志們，并通過你們向家屬帶去我的問候，祝各位在新的一年里，身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意!
大家好!
我們都知道項(xiàng)羽和劉邦爭霸天下的故事。
項(xiàng)羽在推翻秦王朝的戰(zhàn)爭中起了非常關(guān)鍵的作用，屬于實(shí)力派人物，其勢(shì)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出劉邦，而且他“力拔山，氣蓋世”。若論單打獨(dú)斗，別說他能以一當(dāng)十，就是以一當(dāng)百也不為過;在與劉邦爭奪天下的過程中，一開始，只要他親臨戰(zhàn)斗，則每戰(zhàn)必克，劉邦則臨戰(zhàn)必?cái)?，但結(jié)果卻是劉邦勢(shì)力越來越大，而他的勢(shì)力卻越來越小，最終落得個(gè)被圍垓下、自刎烏江的結(jié)局。他至死也沒弄明白，他到底失敗在什么地方，還說：“此天亡我也，非戰(zhàn)之罪也。
反觀劉邦，早在當(dāng)亭長時(shí)，“好酒及色”簡直就是地痞流氓。但在與項(xiàng)羽的戰(zhàn)爭中，卻最終打敗項(xiàng)羽，奪得天下，高唱《大風(fēng)歌》，勝利還鄉(xiāng)來。為什么?劉邦在建國后的一次慶功會(huì)上，曾向群臣解釋說：“運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如張良;鎮(zhèn)國家，撫百姓，給餉饋，吾不如蕭何;連百萬之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。項(xiàng)羽有一范增而不能用，此所以為吾擒也?！?/p>
劉邦把勝利的原因歸結(jié)為他的團(tuán)隊(duì)，他建立了一個(gè)人才各得其所、才能適得其用的團(tuán)隊(duì);而項(xiàng)羽僅靠匹夫之勇，沒有建立起人才得其所用的團(tuán)隊(duì)，所以失敗在情理之中。
那么，什么是團(tuán)隊(duì)呢?IBM所給的定義是：團(tuán)隊(duì)就是一小群有互補(bǔ)技能，為了一個(gè)共同的目標(biāo)而相互支持的人。
所以，在招商局、在我們這個(gè)集體中，在座的每一位都至關(guān)重要、缺一不可，沒有這一群互補(bǔ)技能，為了一個(gè)共同的目標(biāo)而相互支持的各位，招商局將一事無成。
團(tuán)隊(duì)精神是干部職工主體地位的一種整體體現(xiàn)，是干部職工對(duì)單位內(nèi)部人際關(guān)系的態(tài)度。團(tuán)隊(duì)精神作為一種基本意識(shí)，意味著大家對(duì)于招商局，對(duì)于所在線口的認(rèn)同感和歸屬感;意味著大家將自己命運(yùn)與團(tuán)隊(duì)命運(yùn)緊密相聯(lián)，與單位同興衰、共榮辱的自我選擇;意味著各位主動(dòng)與單位其他同事的協(xié)同、協(xié)作，共同創(chuàng)造團(tuán)結(jié)和諧氣氛的自覺意向;意味著愿意為團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)努力奮斗，甚至犧牲個(gè)人利益也在所不惜的戰(zhàn)斗精神。
具體講，20_年打造一流團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)造一流業(yè)績，我們必須做好“謀劃、實(shí)干、創(chuàng)新、管理”這八字標(biāo)準(zhǔn)。
一是謀劃：用心謀劃，向思路要出路
著眼于新形勢(shì)、新要求，我們按照全省有影響、全市保三強(qiáng)、全縣創(chuàng)一流的標(biāo)準(zhǔn)，謀劃20_年招商引資工作。一是謀大。結(jié)合黃梅實(shí)際，20_年我們提出了234戰(zhàn)略，即：力爭全年新開工、新投產(chǎn)億元項(xiàng)目20個(gè)以上;新引進(jìn)億元項(xiàng)目30個(gè)以上;實(shí)現(xiàn)招商引資到位資金40億元以上，這個(gè)大目標(biāo)。二是謀全。20_年我縣招商引資工作思路是：重點(diǎn)招工業(yè)、科學(xué)引市場(chǎng)、致力活旅游、關(guān)鍵抓落地。全面落實(shí)每月的主要工作活動(dòng)：一月份，“開門紅”集中簽約;二月份，返鄉(xiāng)企業(yè)代表招商推介暨小池簽約;三月份，全縣招商引資工作大會(huì)，暨廣東專場(chǎng)推介;四月份，項(xiàng)目建設(shè)開工季集中開工;五月份，蘇州吳江專場(chǎng)推介會(huì);六月份，拜訪商會(huì)以商招商;七月份，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大拉練大督辦;八月份，福建專場(chǎng)推介;九月份，石膏產(chǎn)業(yè)高峰論壇;十月份，校友招商推介會(huì);十一月份，集中簽約督辦;十二月份，優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境大走訪，通過每月有主題、每月有活動(dòng)，確保全年工作全面開展。三是謀實(shí)。按照“一手抓招引、一手抓落地”的總體要求，抓招引：我們實(shí)實(shí)在在有一批重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目信息。20_年的行動(dòng)方案上，重大跟進(jìn)項(xiàng)目22個(gè)，擬協(xié)議總投資400億元，都明確了具體聯(lián)系人，江局長分管的信息分析中心還有一大批跟進(jìn)項(xiàng)目。抓落地：我們實(shí)實(shí)在在有一些過硬的舉措。建立簽約項(xiàng)目會(huì)商機(jī)制、待辦事項(xiàng)交辦機(jī)制、第三方服務(wù)機(jī)制等等，切實(shí)提高涉企部門辦事效率和服務(wù)水平，確保簽約項(xiàng)目快落地、快建設(shè)、快投產(chǎn)。通過謀劃，全面拓寬招商引資的思路和出路。
這是我講的第一個(gè)方面謀劃，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)：要用心謀劃，向思路要出路。
二是實(shí)干：致力實(shí)干，以力度保速度
堅(jiān)持不等不靠、干中求助，以超常規(guī)的思路、超常規(guī)的力度、超常規(guī)的速度，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作。一是點(diǎn)燃引爆點(diǎn)。20_年，招商引資工作的引爆點(diǎn)是什么?元月17日上午，黃梅縣重點(diǎn)項(xiàng)目集中簽約開工活動(dòng)隆重舉行，11個(gè)項(xiàng)目簽約入駐，4個(gè)項(xiàng)目集中開工，協(xié)議總投資達(dá)121億元，實(shí)現(xiàn)了招商引資開門紅。二是選準(zhǔn)著力點(diǎn)。20_年，招商引資工作的著力點(diǎn)是什么?全面擺開陣勢(shì)、全力招引紡織。之前我們有百鑫紡織、宏晟紡織，今年我們已經(jīng)簽約章氏紡織、鄭駿紡織、宏富紡織、美盛紡織等4家紡織項(xiàng)目，至將簽約費(fèi)總、陸總、周總等一批紡織項(xiàng)目。五月份吳江專場(chǎng)推介暨集中簽約會(huì)，擬主辦單位：湖北省商務(wù)廳，承辦單位：黃梅縣人民政府，全員參與、全面擺開招引紡織項(xiàng)目陣勢(shì)，確保完成開發(fā)區(qū)紡織產(chǎn)業(yè)園中園1000畝地塊的招引工作。三是創(chuàng)造增長點(diǎn)。20_年，招商引資工作的增長點(diǎn)是什么?打造千億支柱產(chǎn)業(yè)――石膏產(chǎn)業(yè)。充分利用我縣優(yōu)質(zhì)石膏資源，著力引進(jìn)以石膏為主要原材料的延伸企業(yè)落戶下新和小池臨港產(chǎn)業(yè)園，用5—10年打造千億級(jí)產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，突出滿園工程，盤活閑置廠房和土地;招引專業(yè)市場(chǎng)和綜合物流中心，打造中部最具活力的市場(chǎng)集散地。通過點(diǎn)燃引爆點(diǎn)、選準(zhǔn)著力點(diǎn)、創(chuàng)造增長點(diǎn)，保超完成全年招引協(xié)議固定投資150億元以上;引進(jìn)省外資金120億元以上。
這是我講的第二個(gè)方面實(shí)干，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)：要致力實(shí)干，以力度保速度。
三是創(chuàng)新：放手創(chuàng)新，變有限為無限
資源有限、項(xiàng)目有限、扶持有限，但思想無限、辦法無限、創(chuàng)新無限，我們將有限與無限有機(jī)結(jié)合起來，走出一條招商引資創(chuàng)新之路。一是堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)招商。突出產(chǎn)業(yè)招商在招商引資中的龍頭地位，圍繞紡織、農(nóng)副產(chǎn)品加工、新材料、新能源、生物醫(yī)藥等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和石膏等成長型產(chǎn)業(yè)，建立“一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)項(xiàng)目目錄、一個(gè)企業(yè)信息庫、一套招商路線圖”的產(chǎn)業(yè)鏈招商機(jī)制，招引一批關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈長、附加值高的項(xiàng)目群、產(chǎn)業(yè)鏈。二是開展以商招商。整合異地黃梅商會(huì)資源，強(qiáng)化商會(huì)、協(xié)會(huì)間的互動(dòng)，增強(qiáng)感情聯(lián)系紐帶，促進(jìn)已落戶招商引資企業(yè)積極引進(jìn)合作伙伴和上下游配套企業(yè)落戶。三是探索資本招商。結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，整合資金設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金。積極扶持企業(yè)上市，助力資本招商。四是推進(jìn)校友招商。充分挖掘和發(fā)揮我縣一中校友會(huì)的資源優(yōu)勢(shì)，通過校友自身或校友引進(jìn)的高端人才、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，帶來一個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，催生一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，培育一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。五是實(shí)行委托招商。制訂中介招商、委托招商激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，運(yùn)用商業(yè)化手段，聘請(qǐng)一批中介機(jī)構(gòu)為招商代表、招商大使，助力我縣招商。
這是我講的第三個(gè)方面創(chuàng)新，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)：要放手創(chuàng)新，變有限為無限。
四是管理：立足管理，積小成為大成
牢記使命、勇于擔(dān)當(dāng)，確保將黃梅招商工作一項(xiàng)一項(xiàng)抓緊、抓實(shí)、抓出成效。一是強(qiáng)責(zé)任。20_年的招商局實(shí)行黨員干部全員上陣，大力推進(jìn)421工程，即：每個(gè)班子成員、每個(gè)駐外分局要帶頭招商，全年完成4個(gè)項(xiàng)目雙向考察跟進(jìn)，新招引2個(gè)工業(yè)項(xiàng)目簽約，落實(shí)1個(gè)工業(yè)項(xiàng)目新征用地、開工建設(shè)，并把工作任務(wù)量化分解、結(jié)賬到人。二是正作風(fēng)。在全局上下倡導(dǎo)白加黑、五加二、晴加雨的工作理念，干部全天候奮戰(zhàn)在招商一線、協(xié)調(diào)一線、服務(wù)一線、督辦一線、保障一線，展示過硬的工作作風(fēng)和政策水平。三是嚴(yán)考核。按照各自的崗位職責(zé)工作績效與招商綜合考評(píng)有機(jī)結(jié)合起來，堅(jiān)決做到嚴(yán)考核、重獎(jiǎng)懲。全局上下將形成濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，想發(fā)展、謀發(fā)展、思發(fā)展的熱情一浪高過一浪。通過細(xì)小的日常管理，營造強(qiáng)大的招商氣場(chǎng)。
20_年_月_日星期五，在項(xiàng)目有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的組織與帶領(lǐng)下，_項(xiàng)目全體人員共同學(xué)習(xí)了_董事長關(guān)于《在總公司半年工作會(huì)議上的講話》，學(xué)習(xí)完_董事長的講話，使我深有感觸。_董事長在這次講話中主要闡述了兩個(gè)方面的內(nèi)容。
首先，_董事長對(duì)對(duì)上半年工作進(jìn)行了簡要回顧，_董事長從公司的市場(chǎng)情況、綜合實(shí)力、管理層次、績效考核、內(nèi)部審計(jì)、合同管理、黨建工作等方面做出了重要闡述，同時(shí)也提出了十個(gè)方面的突出矛盾與問題，使我這個(gè)剛剛畢業(yè)來到項(xiàng)目工作的新同志對(duì)于公司的具體概況有了更深一步的了解，讓我深深認(rèn)識(shí)到了公司的綜合實(shí)力、管理制度，同時(shí)對(duì)于公司提出的五比五創(chuàng)精神有了更為深刻地認(rèn)識(shí)。
第二，_董事長對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排，著重從工程項(xiàng)目過程管理、工程項(xiàng)目核算管理、工程項(xiàng)目收入分配標(biāo)準(zhǔn)、工程項(xiàng)目安全管理、工程項(xiàng)目分包管理、加大市場(chǎng)開發(fā)力度拓展企業(yè)市場(chǎng)空間、加強(qiáng)改進(jìn)黨建工作七個(gè)方面進(jìn)行了闡述，并且提出了“八堅(jiān)持，八不許”的管理辦法。
下面根據(jù)我自身崗位發(fā)表一下自己的感想。
首先，作為一名出納，最為基本的就是認(rèn)清自己的崗位職責(zé)，出納的崗位職責(zé)：
1、遵守有關(guān)收支款的各種標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，正確辦理筐項(xiàng)的收付工作。
2、嚴(yán)格審核原始憑證，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并向領(lǐng)導(dǎo)反映對(duì)違反財(cái)務(wù)規(guī)定的一切開支有權(quán)阻止。
3、及時(shí)登記復(fù)合銀行存款收支的記賬憑單，做到月末與銀行對(duì)賬單核對(duì)相等和憑單的統(tǒng)一編號(hào)。
4、按時(shí)發(fā)放職工工資及資金款項(xiàng)。
5、加強(qiáng)現(xiàn)金管理制度，合理使用資金，加強(qiáng)安全保衛(wèi)，防止發(fā)生盜竊事故。
6、月末向項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)各種款項(xiàng)的收付情況。
其次，要積極配合科長工作。剛剛畢業(yè)從事出納工作的我，現(xiàn)在最重要的是虛心向科長學(xué)習(xí)有關(guān)出納工作的財(cái)務(wù)知識(shí)，做到每天核實(shí)點(diǎn)庫，每筆匯款業(yè)務(wù)都要認(rèn)真核實(shí)，做到不差賬。
材料方面，作為材料會(huì)計(jì)，應(yīng)該時(shí)時(shí)審核驗(yàn)收，登記臺(tái)賬，配合好科長工作。認(rèn)真貫徹_董事長在這次講話中提出的有關(guān)材料方面的指導(dǎo)，遵守量、價(jià)分離原則，做好材料費(fèi)控制工作。
第一，對(duì)價(jià)格進(jìn)行控制。做到對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，貨比三家，擇優(yōu)購料。
第二，對(duì)材料用量的控制。
通過學(xué)習(xí)董事長的講話，我從中領(lǐng)悟到了許多，對(duì)單位的基本概況有了更深一步的了解，特別是被單位的整體精神面貌和單位領(lǐng)導(dǎo)肯抓實(shí)干的精神所感染。從今以后，我會(huì)更加加倍努力工作，虛心學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自己的不足，端正自己的工作態(tài)度，努力做好自己的本職工作!
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