為期一天的班組技術員培訓已經(jīng)結(jié)束，此次培訓講師從班組的安全管理、班組技術管理、班組培訓管理、班組質(zhì)量管理和費用物資管理五個方面給我們闡述了技術員的崗位職責和如何做好技術員的工作?，F(xiàn)談一下此次培訓對技術員這個崗位的理解和認識：
首先，班組安全管理的核心是基于風險的管理。風險識別是風險管理的第一步，也是風險管理的基礎。只有在正確識別出自身所面臨的風險的基礎上，才能夠主動選擇適當有效的方法進行處理。技術員的安全職責包含以下幾個方面：認真貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程、檢修工藝規(guī)程和質(zhì)量標準，提高設備檢修質(zhì)量和管理水平;按照《國華發(fā)電管理系統(tǒng)》的要求，積極推廣NOSA五星安、健、環(huán)管理體系，樹立安全、健康、環(huán)保理念;對本班組技術管理工作負責，建立技術資料檔案及設備臺帳，負責本班組設備檢修質(zhì)量的驗收和評級工作，對本班組所管轄設備的檢修質(zhì)量負責;有責任對本班組職工的檢修工作做技術指導;負責組織對本班的生產(chǎn)技術難題進行分析、研究和解決，負責各種技術資料的收集整理工作;負責本班技術改造方案和技術措施的編制工作，協(xié)助班長對本班組發(fā)生的異常、未遂、障礙、事故和其它不安全事件及時分析，吸取教訓，制訂對策，督促執(zhí)行。
其次，技術員負責班組管轄設備的技術管理工作，對班組設備的檢修工藝負責，這就要求技術員要認真仔細地了解每個設備的性能及具體工作狀態(tài)，并認真對待每一次設備故障、未遂的發(fā)生，深入準確的撰寫分析報告。班組技術員是檢修工作的第一級驗收，在日常維護工作中，要按照檢修規(guī)程和點檢的要求對設備進行檢修，無論時間有多緊，任務有多繁重都要嚴格執(zhí)行檢修工序卡、檢修文件包和閉環(huán)驗收管理制度，督促員工形成程序化、制度化的檢修思路，驗收人員要深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，隨時掌握檢修情況，同時必須堅持原則，堅持質(zhì)量標準，認真負責地作好驗收工作，把好質(zhì)量關。
第三，我們每個人的成長離不開學習與幫助，企業(yè)員工作為企業(yè)中的一員，不僅要為企業(yè)目標的實現(xiàn)而努力，以推動企業(yè)績效的提高，同時企業(yè)也要幫助員工完成個人職業(yè)發(fā)展愿望，通過培訓使員工的職業(yè)能力得以增強 。這就要求技術員在開展技術培訓工作中，要豐富培訓形式，在培訓課程的設計上要廣開思路，避免落入培訓工作“參不參加一個樣，學好學壞一個樣”的被動局面，培訓不能走形式，通過培訓要使學員有所收獲，員工參加培訓的積極心非常重要。一定要將培訓工作常態(tài)化，參考每周的安全學習，相對固定的培訓時間，學習內(nèi)容有計劃，日積月累，能力不斷得到提升。
第四，技術員負責本班組的物資預算的管理，包括月度、大小修物資的填報，備品備件和材料的管理，外委加工費用的管理等，及時提供生產(chǎn)所需的材料及配件，保證物資供應滿足生產(chǎn)所需，保證盡可能低的庫存水平，并做到物資計劃的采購盡可能在時間和數(shù)量上精確銜接。要充分理解費用標準，控制費用在標準范圍內(nèi)，做好“計劃文件夾”、“物資到貨文件夾”、“出庫(領用)情況文件夾”、“現(xiàn)有物資文件夾”，同時對材料價格要建立檔案，對于庫存的備件和材料實行動態(tài)管理，保證機組穩(wěn)定運行的需要。
以上是我對技術員培訓課程的一點心得，在以后的工作中按照技術員這個崗位的標準要求自己，使得自己不斷學習，不斷進步。
為期__天的__新員工崗前培訓已經(jīng)結(jié)束了，但我的心久久不能平靜?；叵肫鹁诸I導在開班儀式上語重心長的教導，我的心里總會浮出一種深深地感動。
一、本次培訓內(nèi)容總結(jié)
在培訓的5天時間中，局培訓中心精心編排了培訓計劃，在課程安排上，更是囊括了作為一名農(nóng)電工所需具備的基本文化知識與業(yè)務技能。
1、培訓中心李老師的所講授的《安全規(guī)程》這一科目，讓我對《安規(guī)》有了更深一步的熟悉。李老師沒有采用生硬的教條主義來教學，而是將學習光盤《不該發(fā)生的悲劇》從頭到尾的給我們放映了一遍。李老師講得的未幾，由于她知道鮮血鑄成的悲劇對我們是一種最大的警示。
2、《電工基礎》這一科目也是李老師所講授的，作為一名電力員工所必備的基礎知識，李老師講得很仔細，生怕我們沒有把握好，她總會提醒我們多做筆記，并對一些重難點題目給我們著重分析指導。當李老師將課程講完時候，我們大家都留意到了，李老師的嗓子已經(jīng)喑啞了……
3、上崗之前我總在想，到了基層之后，我將面對的是新的工作 新的環(huán)境 新的同事。我怎樣才能把自己的工作做好做強，怎樣才能得到用戶的理解與支持，怎樣才能得到領導的認可與鼓勵。面對我心里的疑難和困惑，農(nóng)電治理中心的吳老師在她的課堂上，給了我逐一的解答。她用其豐富的業(yè)務知識與獨到的見識，讓我有了一種茅塞頓開的感覺，很多原來想不通的題目也迎刃而解。
二、培訓感想
通過這次培訓，我的基礎知識再一次得到了鞏固，但最重要的是我學到了很多課本之外的知識。這對我來說無疑是一筆巨大的精神財富，它指引著我如何將今天的培訓落實到明天的實踐工作中。而我則將它視為人生新出發(fā)點上的一點洗禮，以嶄新的面貌，百倍的信心，迎接新的挑戰(zhàn)。
為強化安全責任，夯實安全基礎，提高安全意識，不斷提高員工的安全技術水平，6月23—25日，平樂供電分公司組織全體員工進行《電力安全工作規(guī)程》集中學習培訓，及時擰緊安全生產(chǎn)這根弦。
安規(guī)學習培訓是公司開展安全月活動的一項重點工作，以此作為提升員工安全意識，提高人員安全行為能力的重要手段，掀起員工學習安規(guī)、講安規(guī)的學習熱潮。以自學、集中學習和輔導的多種形式開展培訓，形成一種學安規(guī)、講安規(guī)、遵守安規(guī)的良好風氣。
在集中培訓的過程中，安監(jiān)部文永家主任將安規(guī)的條款一一進行講解，并結(jié)合工作實際，就如何學習好安規(guī)、掌握好、運用好安規(guī)，對全體員工進行教育，讓大家充分認識到：學習安規(guī)不是為了應付考試，而是保證安全生產(chǎn)所必須遵守的規(guī)則和法規(guī)。同時，對安規(guī)執(zhí)行過程中易出現(xiàn)的問題和難點，結(jié)合實際工作，進行了認真的分析、詳細說明，使培訓工作深入淺出，通俗易懂，員工感到這種理論聯(lián)系實際，現(xiàn)身說法的培訓方式貼近現(xiàn)場實際，符合需求，在培訓活動中受益匪淺，學習質(zhì)量得到了提高。培訓結(jié)束，對全體學員進行了現(xiàn)場閉卷考試。
為不斷強化安全生產(chǎn)，公司梁志勇總經(jīng)理多次強調(diào)要深入轉(zhuǎn)變安全工作理念，實現(xiàn)從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩⑽夷馨踩?認真學習行業(yè)和集團公司的各項安全規(guī)章制度，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制;培養(yǎng)良好的個人工作習慣，杜絕習慣性違章行為;加強學習，努力提高個人安全防護意識和能力，以細致、扎實的工作工作作風做好安全工作，確保公司全年安全目標的實現(xiàn)。
__年_月_日至_月_日，公司全體員工進行了為期兩天的安全知識教育培訓。通過這短短兩天的復習和充電，在繁忙的工作之余，大家的安全生產(chǎn)知識又進一步得到加強，安全意識再一次深入心中，安全管理和施工的理念得到了全體員工的統(tǒng)一認可和支持。
剛剛過去的6月，是“全國安全生產(chǎn)活動月”，每年的這個時候，不僅僅是我們電力部門，全民安全學習的熱情都空前高漲，足見國家對安全的重視的程度，足見安全在工作中的重要性。大力倡導安全文化，提高全員安全防范意識，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍，對于我們電力施工企業(yè)來說，不僅僅是保障員工最根本的利益，創(chuàng)造最大的生產(chǎn)效益，也最大程度的節(jié)約了企業(yè)成本。從樹立“以人為本”的安全理念出發(fā)，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力安全知識，達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的，從而提高全員安全生產(chǎn)防范意識。通過兩天的學習，我認為在安全生產(chǎn)工作中，一定要充分發(fā)揮班組安全管理的作用，因為班組是公司最基層的部門，是由一線施工員工組成的部門，班組安全管理上了臺階，公司的安全就有了保障。
班組除了要有健全的規(guī)章制度、完善的組織機構(gòu)，還需要在日常管理中多一點愛心，多一些關心;在對職工的思想教育、業(yè)務培訓上多一點耐心;管理過程中更為細心;對待違章作業(yè)多一些“狠”心。只有這樣，用“心”去構(gòu)筑安全防線，安全基礎才能更為牢固，安全工作才更有保障?！叭巳藚⑴c保安全”即要求全體員工在生活、學習、工作中重視安全，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害，保護他人不受傷害”，也特別要求每一個電力施工企業(yè)員工提高安全防范意識，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力生產(chǎn)的安全，而要堵住這個源頭就要靠我們在班組安全管理中下“狠心”去反違章、消滅違章作業(yè)，只有這樣，才能以“無違章班組”去實現(xiàn)零事故。還要準確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理也應把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思?！钡膽n患意識。
7月30日至8月4日我有幸參加由生產(chǎn)運行處舉辦的油田電力技術培訓班，為期5天的培訓使我學有所獲，體驗了一段短暫卻又難忘的培訓經(jīng)歷。
培訓內(nèi)容涵蓋：油田電力系統(tǒng)運行管理模式，近幾年電網(wǎng)事故案例分析，油田公司臨時用電安全實施細則，水土保持工作的宣貫，6~35kv配網(wǎng)絕緣故障及過電壓防護以及電力系統(tǒng)數(shù)字綜合自動化等方面的知識。授課教師都是電力技術方面的專家。
培訓過程中給我印象最深的就是老師說過的一句：“學什么，不一定干什么;但是干什么，一定要學什么，鉆什么，補什么?！杯h(huán)顧周圍的57名同學，來自油田公司各個二級廠處單位，還有來自于為油田生產(chǎn)提供電力服務的兄弟單位朋友，坐到一起，我想培訓的目的就是在于大家能夠不僅在培訓中有所收獲，提高自己的專業(yè)業(yè)務水平，同時一個提供了一個交流的平臺，讓大家針對各自崗位上出現(xiàn)的“電問題”彼此交流，教學相長，為油田順利安全生產(chǎn)用電保駕護航。
回想剛剛?cè)肼殨r，總是希望所從事的工作與自己能力相當，然而工作了近兩年才恍然大悟，當初自己的想法多么稚嫩，我想應該是不斷增長自己的能力來適應當下工作，這樣工作才會有動力，生活才會充實。
培訓中，我的同桌，一位來自風城作業(yè)區(qū)的小伙子，聊天過程中得知，他和我一年入職，__年畢業(yè)于山東大學化工專業(yè)，目前負責所屬站的用電安全管理工作。我想對于他而言，或許是個困難，因為他講到自己是“外行”，課上他偶爾奮筆疾書，偶爾搔頭思考，或許這也是對他的一個挑戰(zhàn)或是機遇吧。
對于我而言，雖是本專業(yè)，從事的也是電力方面的工作，卻絲毫不可懈怠，因為校園所學的偏向于弱電，而工作中都是與強電打交道，同時缺乏現(xiàn)場工作經(jīng)驗，更要認真記錄，認真學習。
當今社會，電力是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的關鍵因素之一。一個地區(qū)的發(fā)展，離不開可靠的電網(wǎng)保障?？梢哉f，擁有一個容量充足、結(jié)構(gòu)合理、調(diào)度靈活、安全可靠的現(xiàn)代化電網(wǎng)，是一個地方綜合實力的體現(xiàn)之一。油田供配電專業(yè)的技術人員常常掛在嘴邊的一句話：“電力要先行”。而油田的滾動開發(fā)模式?jīng)Q定了，配套的電力設施的建設不可能做到盡善盡美。如何確保電網(wǎng)安全運行并保證供電質(zhì)量，就成為了比較重要的問題。油田公司在油田和城市電力系統(tǒng)配套上投入了大量資金，建設了一系列輸變電工程，整個油田電網(wǎng)在經(jīng)歷“__”供電規(guī)劃后，將得到進一步完善。
這次培訓對我?guī)椭艽?，使我深深體會到做一名供配電專業(yè)技術人員的責任與擔子，也希望自己在今后的工作中不斷進步、成長。