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精準(zhǔn)扶貧工作個人年度總結(jié)范文2020精選【5篇】

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工作到一段時間,就要對過去的工作進行一個總結(jié),更有益于自己以后的發(fā)展。下面是小編為大家?guī)淼挠嘘P(guān)精準(zhǔn)扶貧工作個人年度總結(jié)范文2020精選【5篇】,希望大家喜歡。

精準(zhǔn)扶貧工作個人年度總結(jié)范文2020精選【5篇】

精準(zhǔn)扶貧工作個人年度總結(jié)【篇一】

根據(jù)市委、市政府決戰(zhàn)20__,決勝20__打贏脫貧攻堅決戰(zhàn)的工作要求,市住建局黨組把__村脫貧工作作為重要的政治任務(wù)來抓,局黨組一行多次深入__村走村入戶,聽取鄉(xiāng)、村、精準(zhǔn)戶的意見,科學(xué)制定脫貧工作計劃,突出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,注重長、短增收結(jié)合,強化村里配套設(shè)施建設(shè),圓滿完成上半年精準(zhǔn)扶貧任務(wù),具體開展精準(zhǔn)扶貧工作情況總結(jié)如下。

一、基本村情況:

__村位于己略北端,距鄉(xiāng)人民政府駐地12公里。全村區(qū)域面積7710畝,其中山林面積4543.62畝。退耕還林面積204.55畝。全村轄4個村民小組,107戶,共427人,勞動力211人,其中黨員24人,均系少數(shù)民族(苗族)人口。常年耕地面積220畝,全年糧食總產(chǎn)量185.7噸。20__年全村經(jīng)濟總收入103余萬元,農(nóng)民人均純收入2531元,經(jīng)濟收入來源主要依靠勞務(wù)輸出、林木等。全村低保戶17戶55人;經(jīng)過再次精準(zhǔn)識別后,全村現(xiàn)有精準(zhǔn)建檔立卡貧困戶51戶239人(20__年底脫貧減少2戶12人,六戶7人五保戶不再列入精準(zhǔn)建黨立卡序列,外嫁下戶減少1人,死亡一戶2人,服刑收監(jiān)1人;新增1人);參加合作醫(yī)療84戶,參合率78%;村辦黃金茶協(xié)會組織1個,參加農(nóng)合組織73戶,集體經(jīng)濟收入0元。

二、工作措施及效果:

(一)高度重視,領(lǐng)導(dǎo)有力。1、市政府副市長石陽清先后兩次到村走訪精準(zhǔn)戶,了解群眾發(fā)展生產(chǎn)脫貧要求,聽取鄉(xiāng)、村、駐村工作組精準(zhǔn)扶貧思路,提出精準(zhǔn)扶貧四點意見,明確精準(zhǔn)扶貧要做到四個結(jié)合,做實事,真脫貧。2、住建局黨組研究成立以局長田利民為組長,局黨組成員副局長胡理學(xué)、局黨組成員紀(jì)檢組組長周健為副組長,其他班子成員和二級局屬機構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員的精準(zhǔn)扶貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組,建立“五個一”工作制度,每月聽取扶貧工作進展匯報,舉全局之力推進精準(zhǔn)扶貧工作。為精準(zhǔn)扶貧工作科學(xué)有序推進提供組織保障。

(二)精準(zhǔn)識別,措施明確。按照市委、市政府__村20__年脫貧工作任務(wù),住建局黨組先后四次組織干部入村到戶進行摸底,制訂了《吉首市己略鄉(xiāng)__村20__年精準(zhǔn)扶貧整村推進工作計劃》,完成對全村51戶239人的識別工作,并根據(jù)國家精準(zhǔn)扶貧六個到戶的新要求,對所有建檔立卡戶制定了種植、養(yǎng)殖、勞務(wù)輸出等扶貧具體措施。組織全局42名黨員干部與__村精準(zhǔn)戶結(jié)對子,要求結(jié)對干部每月聯(lián)系結(jié)對戶一次以上,每季走訪一次結(jié)對戶,幫結(jié)對戶解決發(fā)展問題一個,有效地促進精準(zhǔn)戶發(fā)展生產(chǎn)穩(wěn)定脫貧。目前,已組織黨員干部入村開展幫扶活動二次,幫扶發(fā)展生產(chǎn)資金1.8萬元。

(三)內(nèi)引外聯(lián),科學(xué)推進。根據(jù)整村推進脫貧計劃,市住建局黨組加強項目對接工作,先后與省民宗局、州鐵通公司、人社局、移民局、扶貧辦等多家單位聯(lián)系,籌集資金70余萬元助推項目建設(shè)。目前已完成通村寬帶網(wǎng)絡(luò)工程,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)微商信息共享;完成村移動通訊基站征地協(xié)調(diào)工作,預(yù)計下半年可建成移動基站實現(xiàn)手機穩(wěn)定通訊;上半年組織精準(zhǔn)戶參加油茶、苗繡、建筑技能等勞動技能培訓(xùn)三次培訓(xùn)40多人,提升精準(zhǔn)戶科學(xué)生產(chǎn)增收技術(shù),助推勞動輸出產(chǎn)業(yè)壯大發(fā)展。據(jù)6月底統(tǒng)計,全村外出務(wù)工人員達184人,其中精準(zhǔn)戶有90人,在外省就業(yè)有32人;引進葛四臘味、瀏陽晟瑞科技種植專業(yè)合作社幫助生產(chǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)。投入資金30萬元(先期預(yù)付油茶苗木款6.5萬元,另外23.5萬元年底驗收合格后付款),完成新開發(fā)油茶300畝,低改油茶200木,新開發(fā)黃金茶30畝等百畝產(chǎn)業(yè)園基地建設(shè)。組織36戶精準(zhǔn)戶與葛四臘味公司簽訂金融扶貧四方協(xié)議,實現(xiàn)每戶每年增收3000元。50畝有機稻田栽培示范項目、村口地質(zhì)災(zāi)害治理項目、村孤寡老人和留守兒童的幸福之家等項目已完成實施方案,資金以籌集到位,下半年組織有序進行。

(四)穩(wěn)定隊伍,助推脫貧。如何發(fā)揮基層黨支部在全村社會經(jīng)濟發(fā)展中的核心和領(lǐng)導(dǎo)作用,尤其是合并村的基礎(chǔ)黨組織建設(shè)穩(wěn)定工作,工作組始終堅持“抓黨建是的成績”的原則,協(xié)助村黨支部做好“兩學(xué)一做”教育實踐活動,組織駐村第一支部書記上一次黨課,強化村黨支部為民務(wù)實清廉和黨員先鋒帶頭的模范作用。統(tǒng)一了__村各組黨員團結(jié)一致精準(zhǔn)扶貧發(fā)展社會經(jīng)濟的思想,制定了建設(shè)項目,開發(fā)產(chǎn)業(yè)、幫扶措施方案,為工作組進駐村內(nèi)開展工作創(chuàng)造了有利條件。及時調(diào)整補充兩名村委班子,組建一個強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,保障黨的路線、方針、政策得到貫徹落實,突出全村各項事業(yè)發(fā)展“主心骨”作用,助推精準(zhǔn)扶貧工作扎扎實實開展起來。

三、下步工作計劃:

通過半年的精準(zhǔn)幫扶工作,雖然取得一定成績,但也上級和精準(zhǔn)貧困戶的要求還有一定差距,同時也暴露政策宣傳發(fā)動工作滯后,群眾“等靠要”的思想沒有消除;個別黨員帶頭發(fā)展作用不明顯,發(fā)展經(jīng)濟后勁不夠等問題。工作組在下半年的工作中,將在以下三個方面加強工作。

(一)加大精準(zhǔn)扶貧各項政策宣傳力度,凝聚全村黨員群眾力量,聚焦發(fā)展經(jīng)濟大局,創(chuàng)新發(fā)展思路,科學(xué)推進扶貧項目,確保完成脫貧任務(wù)。

(二)加強基層組織建設(shè),培養(yǎng)經(jīng)濟發(fā)展能人,培訓(xùn)生產(chǎn)技能,維護群眾合法權(quán)益,擴大發(fā)展經(jīng)濟渠道,增強村集體和群眾增收發(fā)展能力。

(三)加強項目資金銜接,穩(wěn)步推進項目落實,確保實現(xiàn)__村“特色產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,村集體經(jīng)濟突破,貧困群眾穩(wěn)定增長脫貧,村風(fēng)文明、村貌改變”的精準(zhǔn)脫貧目標(biāo)。

精準(zhǔn)扶貧工作個人年度總結(jié)【篇二】

20__年,市外僑辦以黨的十八大精神為指導(dǎo),根據(jù)《關(guān)于對20__年全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作主要目標(biāo)實施考評的通知》(通辦發(fā)〔20__〕23號)和《關(guān)于開展“十三五”市級機關(guān)部門單位幫村黨員干部幫戶活動的意見》的文件精神和總體部署,我辦認(rèn)真做好結(jié)對扶貧工作。結(jié)合本辦實際,真情幫扶,在開展與海門市包場鎮(zhèn)河南村的“部門單位幫村,黨員干部幫戶”工作中取得了較好的成效,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:

一、組織領(lǐng)導(dǎo)到位,確保幫扶規(guī)范化

開展結(jié)對幫扶活動是落實科學(xué)發(fā)展觀,提高資源利用效率,協(xié)調(diào)地域經(jīng)濟發(fā)展的有效形式。我辦領(lǐng)導(dǎo)始終把結(jié)對幫扶工作作為外僑工作中的一項重要工作,積極采取幫扶措施,不斷拓展扶貧工作新局面。年初我辦把結(jié)對扶貧工作列入辦重點工作,對全年的扶貧工作進行專門研究和部署,成立了以黨組書記任組長的結(jié)對幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)主抓此項工作,并專門安排友城友協(xié)支部負(fù)責(zé)日常聯(lián)絡(luò),責(zé)任落實到人。工作中我們堅持做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有實施方案、有檢查督導(dǎo);堅持做到落實任務(wù)、落實責(zé)任、落實資金,從實現(xiàn)共同富裕的大局出發(fā),傾情傾力,認(rèn)真對待和落實幫扶工作,以此推動結(jié)對幫扶工作的規(guī)范化和制度化運作。

二、扶貧助困到位,確保幫扶有成效

20__年,我辦緊緊圍繞結(jié)對幫扶工作責(zé)任目標(biāo),認(rèn)識到位,行動迅速,措施扎實,充分發(fā)揮我辦職能優(yōu)勢,結(jié)合海門包場鎮(zhèn)河南村實際,有針對性地制訂了幫扶方案,重點抓好了以下工作:

一是充分發(fā)揮中華民族助人為樂、扶貧濟困的優(yōu)良傳統(tǒng),積極組織開展走基層、送溫暖活動。在端午、春節(jié)等重大節(jié)日前夕,分別組織黨員干部3次對結(jié)對幫扶的困難黨員江金生家庭進行了走訪慰問,并給予該家庭1600元經(jīng)濟救助,及時幫助解決他們當(dāng)前家庭生活上面臨的暫時困難,幫助他們重樹致富的信心,讓他們真切感受到黨的關(guān)懷和溫暖。

二是組織黨員干部深入幫扶村進行實地走訪調(diào)查。通過召開座談會、走訪群眾等形式,詢問他們在生產(chǎn)、生活方面的困難,詳細(xì)了解村情,理清幫扶思路。在深入調(diào)研、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,制定了幫扶方案,并將幫扶工作與開展“三解三促”、推動機關(guān)作風(fēng)建設(shè)有機結(jié)合,通過開展扶貧助困活動,進一步密切了黨群、干群關(guān)系,確保了結(jié)對幫扶工作有序推進,加強了結(jié)對幫扶活動的有效落實。

三是堅持既扶貧,又扶志,積極做好政策宣傳與群眾思想工作。20__年,我辦組織黨員干部先后3次深入結(jié)對村、結(jié)對戶中,采取面對面交流等方式,一方面切實宣傳好黨的十八大一系列新觀點、新部署;另一方面積極引導(dǎo)他們樹立勤勞致富、創(chuàng)業(yè)致富,自強自立的意識,增強他們對改革發(fā)展的信心,幫助他們提高素質(zhì),學(xué)會一技之長,增強就業(yè)本領(lǐng)和創(chuàng)業(yè)能力。

四是在財力有限的情況下,先后給予河南村4000元資金,作為對河南村社區(qū)公共服務(wù)中心建設(shè)的資金扶持,以此來幫助豐富該村群眾的業(yè)余文化生活。

三、存在的主要問題

結(jié)對幫扶工作雖然取得了一些成效,但工作中還存在一些問題與不足。主要有:一是黨員干部結(jié)對幫扶形式比較單一,活動開展還不夠平衡,有待進一步改進;二是由于業(yè)務(wù)工作繁忙,安排和組織下去的時間次數(shù)比較少,宣傳力度還不夠;三是捐款和資金幫扶的多,真正在政策、技術(shù)和市場信息等方面給予幫扶的東西不多。

四、20__年工作打算

20__年,我辦將繼續(xù)按照市委、市政府的工作部署和要求,不斷深化幫扶力度,拓寬幫扶途徑,增強幫扶實效,鞏固幫扶成果,以促進農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收為重點,繼續(xù)做好“部門單位幫村,黨員干部幫戶”工作,進一步健全長效幫扶機制,努力發(fā)揮本辦職能優(yōu)勢,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)村增效、農(nóng)民增收,促進區(qū)域經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展,為推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌科學(xué)發(fā)展做出新的貢獻。

精準(zhǔn)扶貧工作個人年度總結(jié)【篇三】

這一年來,在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)屬部門及各村廣大黨員干部群眾的共同努力下,我們抓住全面貫徹落實中央“一號文件”精神的重大機遇,抓住國家加大扶貧開發(fā)力度的有力時機,以穩(wěn)定解決貧困人口的溫飽和貧困群眾的收入為目標(biāo),著力推進世行扶貧、扶貧開發(fā)重點村建設(shè)、扶貧開發(fā)勞動力轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)“三大項目”,為新階段我鎮(zhèn)的扶貧開發(fā)工作奠定了堅實的基矗。

一、切實加強世行項目后續(xù)管理,加大貸款回收力度。

(一)我鎮(zhèn)世行貸款項目順利通過世行檢查團驗收今年是世行檢查團對我區(qū)秦巴世行貸款項目的終審評估驗收年,在區(qū)世行辦的精心指導(dǎo)下,我們從年初開始準(zhǔn)備世行迎驗工作,完善、整理、歸檔世行項目、財務(wù)資料14卷,印發(fā)世行迎驗明白紙,完善各項規(guī)章制度,召開鎮(zhèn)村干部世行迎驗培訓(xùn)會一次,群眾培訓(xùn)__余人次,做好了匯報等各項準(zhǔn)備工作,順利通過世行評估團驗收。

(二)世行貸款回收進展順利今年區(qū)政府下達我鎮(zhèn)的貸款回收任務(wù)為326067元。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視此項工作,把收貸工作作為全鎮(zhèn)的中心工作任務(wù)來抓,將全鎮(zhèn)干部分為10個工作組,全力以赴清收世行貸款,多次召開會議安排部署清收工作,在全鎮(zhèn)干部的共同努力下,止目前共回收貸款12余萬元,歸還區(qū)世行辦12.4萬元,占目標(biāo)任務(wù)38%,位于全區(qū)第7名。

二、張四營扶貧重點村進展順利

張四營扶貧重點村建設(shè)是我鎮(zhèn)啟動的第一個扶貧重點村,該項目__年項目啟動后,從項目的規(guī)劃到實施,我們堅持高標(biāo)準(zhǔn)、搞起點。首先,堅持科學(xué)規(guī)劃,注重社會效益、經(jīng)濟效益、生態(tài)效益協(xié)調(diào)發(fā)展,第二,項目資金堅持??顚S?,強化資金管理,注重資金使用效益,本著節(jié)約的原則,把資金用在群眾一家一戶解決不了的公益性基礎(chǔ)建設(shè)項目上。第三,廣泛發(fā)動群眾積極參與項目建設(shè),召開村黨員干部會議10余次,群眾會議500人次,通過和黨員干部群眾交流、座談等形式,了解群眾議意愿,讓群眾真正成為扶貧重點村建設(shè)的主人,調(diào)動群眾的積極性。止目前,已新修村組公路兩條共計6公里;修建村小學(xué)一座四間120平方米;修建橋梁兩座;修建人畜飲水水塔一座,解決480人的人畜飲水問題;農(nóng)戶“五改”30戶;新修優(yōu)質(zhì)桑園300畝;攔河壩和引水渠正在建設(shè)中,各項工程的順利建成,有力的促進了全村的脫貧致富和社會經(jīng)濟發(fā)展。

三、勞動力轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)初顯成效。

今年我鎮(zhèn)共培訓(xùn)輸出貧困戶勞動力4人,通過輸出前技能培訓(xùn),輸出后跟蹤監(jiān)測,我鎮(zhèn)培訓(xùn)輸出的人員都有了穩(wěn)定的收入,實現(xiàn)了“輸出一人,脫貧一戶”的目標(biāo)。

四、貧困戶建檔立卡工作圓滿完成。

根據(jù)盛市、區(qū)的文件精神,要求對人均純收入在925元以下的貧困戶建檔立卡,此項任務(wù)時間短、任務(wù)重,我們及時召開村文書會議,安排落實建檔立卡工作,通過加班加點工作,摸清了全鎮(zhèn)貧困戶的底子,在一周時間內(nèi)圓滿完成此項工作,全鎮(zhèn)確定貧困戶926戶、3665人全部建檔立卡,為全鎮(zhèn)的扶貧開發(fā)奠定了基矗。

五、確定申報了__年扶貧項目。

__年市全鎮(zhèn)扶貧工作的關(guān)鍵年,根據(jù)我鎮(zhèn)的實際情況,申報了橋頭村為我鎮(zhèn)__年扶貧開發(fā)重點村,申報__年遷移式扶貧132戶、326人,已將項目申報計劃和實施方案報區(qū)扶貧辦。總結(jié)一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但與鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的要求和群眾的期望仍有差距,主要體現(xiàn)在世行貸款回收緩慢,扶貧培訓(xùn)宣傳力度孝進度慢,扶貧重點村,全鎮(zhèn)重點村建設(shè)進度慢(全鎮(zhèn)共設(shè)計到__年完成8個村,正在建設(shè)重一個村)等,在今后的工作中,我們認(rèn)真實踐“三個代表”,振奮精神,塌實苦干,加快沈壩脫貧致富,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村奠定基礎(chǔ)。

精準(zhǔn)扶貧工作個人年度總結(jié)【篇四】

不是對社會的不滿,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的實際情況,這是真實的寫照,提拔的那些人?工作經(jīng)驗多少年?而鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員提拔的有幾個?提拔需要多少年?計算過了沒有?提拔后去那?結(jié)果只有一個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員提拔后還在鄉(xiāng)里,縣上的還在縣上,提拔后比一般科員工資多100多元。你還有什么想法?就像初中老師說的那樣,法官的兒子永遠是法官,小偷的兒子永遠是小偷。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員,等你提拔到縣上的時候,估計是去養(yǎng)老了。為了高升,踩著基層公務(wù)員的尸體。哎~看吧,什么因公殉職,勞累過度,那都是冠冕堂皇的用語,來掩飾社會輿論,實際情況也的確是,為什么因公殉職,為什么勞累過度?為什么會出現(xiàn)這種情況?基層公務(wù)員工作8~9年沒有結(jié)婚的大有人在,偏遠地區(qū),海拔在3000多米,農(nóng)牧民之間相隔幾百山千米,更別提離縣城的距離了,工資是比我們高點,老婆能找到么?積攢的積蓄,到后來還不是為了看病?塔什庫爾干縣的干部真正的比我們辛苦,工資比我們高多少?高原上媳婦好找么?更是別提漂亮不漂亮了,有個老婆就不錯了?一家老小全靠一個高原公務(wù)員的工資,到后來還要為自己的一身病買單。

一杯茶一枝煙,一張報紙看半天的往日光景,已不能用來形容今天的機關(guān)干部和公務(wù)員了。與此同時,一個不容忽視的現(xiàn)象出現(xiàn)了:伴隨著從中央到地方,全國各級黨政機關(guān)不斷深化干部人事制度和公務(wù)員制度改革,特別是干部競爭上崗和考核制度、公務(wù)員辭職辭退制度等的實施,明顯地促進了機關(guān)干部和公務(wù)員勤政,但是勤政事真的么?面對天天上級無休止的檢查評比,下面打破頭顱去編造,上級下發(fā)的文件不切合實際,每天同時幾個部門下發(fā)文件去落實,強調(diào)一點是每天,一個鄉(xiāng)到底是能承受的住多少的工作?農(nóng)民致富是靠什么?靠每天落實的文件材料么?這些文件的落實能給他們帶來金錢么?每天都有不同的文件,如果真正的去完成,農(nóng)民到底還干不干活了?強調(diào)辦公室去完成,真正的能完成么?一直強調(diào)小康社會,荒了自家地,肥了他人田。浮夸風(fēng),真正的浮夸風(fēng)。

一、建立安全生產(chǎn)監(jiān)管委托執(zhí)法體制,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管責(zé)權(quán)不統(tǒng)一的問題

年10月,縣安監(jiān)局行文下發(fā)了《關(guān)于委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站行使部分安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管行政執(zhí)法權(quán)的通知》,依法委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站執(zhí)法監(jiān)察中隊在本轄區(qū)內(nèi)行使安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查權(quán)、簡易程序的行政處罰權(quán)、緊急情況下的臨時處置權(quán)和輕、重傷事故的調(diào)查處理權(quán),安全生產(chǎn)來信來訪和舉報的受理和查處權(quán)等。受委托執(zhí)法的相關(guān)人員,接受委托部門培訓(xùn)并經(jīng)考核合格,取得行政執(zhí)法資格證書和證件,嚴(yán)格按照有關(guān)執(zhí)法部門委托的事項及權(quán)限履行執(zhí)法行為。較好地解決了全縣安全生產(chǎn)工作點多面廣、工作量大、監(jiān)管不及時、不到位的問題,擴大了安監(jiān)工作的覆蓋面,提高了安監(jiān)工作的時效性。同時,很好地解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中有責(zé)無權(quán)的問題,充分調(diào)動了縣鄉(xiāng)兩方面的主動性和積極性,使全縣安監(jiān)工作更加協(xié)調(diào)一致,提高了安全生產(chǎn)工作效率,解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全執(zhí)法嚴(yán)格不起來,落實不下去和氣不壯、腰不硬的問題。

二、明確職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍,形成監(jiān)管合力

執(zhí)法監(jiān)察隊伍建立后,執(zhí)法監(jiān)察大隊與局機關(guān)各科室之間,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊之間,在具體工作中因職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍不明確產(chǎn)生了一些摩擦,在一定程度上影響了工作。針對這一情況,按照行政許可與行政處罰相分離的原則,我們制定了安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察職責(zé),明確了監(jiān)察大隊和業(yè)務(wù)科室的職責(zé),杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,形成了監(jiān)管合力,提高了整體監(jiān)察效能;按照屬地管理、分級負(fù)責(zé)的原則,結(jié)合近年來的工作開展情況,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法監(jiān)察中隊圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站和縣執(zhí)法監(jiān)察大隊的中心任務(wù),在縣執(zhí)法監(jiān)察大隊統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和授權(quán)下開展工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法監(jiān)察中隊隸屬各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站的領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)上受縣執(zhí)法監(jiān)察大隊的委托和管理。縣執(zhí)法監(jiān)察隊每月召開一次中隊長會議,安排部署下月工作,聽取當(dāng)月工作匯報,及時總結(jié)執(zhí)法工作情況,討論分析工作中遇到的問題和難點。

三、爭取基層安監(jiān)用人話語權(quán),解決隊伍不穩(wěn)的問題

通過幾年努力,平邑縣基本形成了橫到邊,縱到底的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。但是由于縣安監(jiān)局沒有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門安監(jiān)人員管理權(quán),個別地方安監(jiān)人員調(diào)整頻繁,有的成績突出的基層安監(jiān)員調(diào)整后得不到重用,有的新進入人員不適應(yīng)安監(jiān)工作的要求,影響了安監(jiān)隊伍穩(wěn)定。2007年11月,平邑縣安監(jiān)局新的領(lǐng)導(dǎo)班子組成后高度重視這一問題,在加強全縣安監(jiān)隊伍作風(fēng)建設(shè)的同時,積極向縣政府建議維護安監(jiān)隊伍的穩(wěn)定,這得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定和大力支持,同意平邑縣安監(jiān)局與縣人事局聯(lián)合發(fā)文加強基層安監(jiān)隊伍建設(shè),文件不僅對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機構(gòu)、經(jīng)費、辦公條件提出要求,而且明確規(guī)定今后各鄉(xiāng)鎮(zhèn)凡調(diào)整安監(jiān)人員,事先要征求縣安監(jiān)局意見;鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)單位工作人員和縣直有關(guān)部門安監(jiān)科長調(diào)整后,調(diào)整人員名單要及時送縣安監(jiān)局存檔。否則,人事部門不予認(rèn)可。同時,縣安監(jiān)局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直安監(jiān)人員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)工作能力每半年一考核,對工作不力、責(zé)任心不強、有違法違紀(jì)等行為的安監(jiān)人員有建議調(diào)整處理權(quán),鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣直有關(guān)部門對縣安監(jiān)局的相關(guān)建議要高度重視,并及時進行調(diào)整處理。安監(jiān)人員的考核成績也將作為人事部門提拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù),考核成績優(yōu)異的,優(yōu)先提拔任用。

四、強化教育培訓(xùn),全面提升安監(jiān)隊伍素質(zhì)

通過開展多種形式的思想政治教育,切實增強憂患意識、責(zé)任意識和大局意識,充分發(fā)揮安監(jiān)人員的主動性、積極性、創(chuàng)造性,圍繞中心、把握大局、真抓實干,以奮發(fā)進取的工作狀態(tài)、積極主動的工作精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng),忠實履行黨和人民賦予的神圣職責(zé)。我們采取集中培訓(xùn)、專題研討、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)員到縣監(jiān)察大隊跟班輪訓(xùn)培訓(xùn)、下派企業(yè)等各種形式對基層安全監(jiān)管人員進行培養(yǎng),全面提高其安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察能力。目前,全縣所有專職安監(jiān)人員除個別新進人員外,已全部通過培訓(xùn)獲得了執(zhí)法資格證書或?qū)I(yè)技術(shù)資格證書。

通過以上措施,我們成功地實現(xiàn)了執(zhí)法權(quán)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)的延伸,加強了安全監(jiān)管機構(gòu)和執(zhí)法隊伍建設(shè),協(xié)調(diào)了縣級與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的執(zhí)法關(guān)系,穩(wěn)定了安監(jiān)隊伍,提升了執(zhí)法人員素質(zhì)。真正使基層安監(jiān)隊伍成為安全監(jiān)管執(zhí)法的先鋒隊,有效減少或避免了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

精準(zhǔn)扶貧工作個人年度總結(jié)【篇五】

在市、縣扶貧辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,20##年12月4日我鎮(zhèn)在華嚴(yán)寺村成立了扶貧互助社,互助社成立一年了,取得了明顯成效,有效地解決了貧困戶發(fā)展生產(chǎn)資金短缺,農(nóng)村金融服務(wù)不足等問題,為培育貧困村內(nèi)在發(fā)展動力,發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),為貧困戶構(gòu)建增收長效機制,加快了貧困村脫貧致富的步伐。

一、八會鎮(zhèn)華嚴(yán)寺村扶貧互助社基本情況

華嚴(yán)寺村扶貧互助社現(xiàn)有社員50人,收繳入社金1、5萬元,入社社員中從事養(yǎng)殖業(yè)(包括養(yǎng)牛、養(yǎng)豬和養(yǎng)羊)共25戶,占社員總數(shù)的50%,從事干果生產(chǎn)的共20戶,占社員總數(shù)的40%,從事經(jīng)濟作物種植的有5戶,占社員總數(shù)的10%。20##年5月份每戶社員得到扶貧互助資金3000元,發(fā)放扶貧互助資金15萬元,借款期限為一年,2015年5月收回借款。扶貧互助資金主要用于扶持農(nóng)戶發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

二、扶貧互助社的主要成效

(一)提高了農(nóng)戶發(fā)展能力

一是緩解了貧困農(nóng)戶資金短缺困難。入社社員借還款在村內(nèi)完成,簡便快捷的優(yōu)勢彌補了遼陽東部山區(qū)農(nóng)村金融服務(wù)的不足和缺位,并以服務(wù)“零距離”的特點贏得了入社社員的普遍歡迎。二是激發(fā)了貧困戶發(fā)展的信心。扶貧互助社遵循群眾參與、自主管理,使群眾真正成為“扶貧互助社的主人,有了選擇項目的自主權(quán),激發(fā)了參與的熱情,增強了發(fā)展的自信心。

(二)促進了貧困村和諧

一是扶貧互助社實行“黨支部—互助社—農(nóng)戶”的組織體系,構(gòu)建了新型合作關(guān)系,增進了農(nóng)民之間的協(xié)作情誼,也促進了村“三委”(黨支部、村委會、村監(jiān)會)與貧困農(nóng)戶的關(guān)系。二是形成了互幫互助的良好局面,現(xiàn)在村內(nèi)富幫窮、強幫弱的氛圍日益濃厚。三是營造了信譽環(huán)境。

(三)增強了基層組織活力

一是轉(zhuǎn)變了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的職能。在扶貧互助社運行中,基層政府做到參與不包辦,指導(dǎo)不指令,從指揮者變?yōu)橹笇?dǎo)者、協(xié)助者和服務(wù)者,促進了由管理型政府向服務(wù)型政府的轉(zhuǎn)變。

二是加強基層組織建設(shè)。扶貧互助社實施過程時,正值黨的群眾教育路線進行的如火如荼之時,也正是遼陽縣委、縣政府開展“6+1”工程建設(shè)關(guān)鍵期,加之互助社實行的“黨支部—互助社—貧困戶”的鏈?zhǔn)铰?lián)動模式,促進了基層支部與產(chǎn)業(yè)的聯(lián)結(jié),找到了基層黨組織聯(lián)系群眾、發(fā)動群眾、服務(wù)群眾的新路子,同時華嚴(yán)寺村通過與沈陽工程學(xué)院開展“e鄉(xiāng)村”活動,使大學(xué)生走進貧困農(nóng)戶家中,既給了大學(xué)生學(xué)習(xí)鍛煉的機會,又為農(nóng)戶帶來了新的信息宣傳渠道和技術(shù)支撐。

三、扶貧互助社存在的主要問題

(一)農(nóng)戶入社率偏低

扶貧互助社對于華嚴(yán)寺村和我們八會鎮(zhèn)來說都是一個新生事物,是一個全新的扶貧產(chǎn)品,農(nóng)戶要有一個認(rèn)知、接受的過程,雖然前期做了大量的工作,取了一些成效,但是還存在宣傳發(fā)動不夠,農(nóng)戶沒有完成理解項目目的和意義,入社率偏低。

(二)互助社管理存在一定困難

首先一些農(nóng)戶對互助資金使用的盲目性很大,容易造成虧多賺少,造成資金償還困難的問題;其次互助社管理人員年齡偏大,電腦等微機操作存在一定的困難,為今后勢必會進行的微機軟件系統(tǒng)化管理留下隱患。

(三)借款額度偏低

目前社員借款的額度是3000元,這筆錢對于農(nóng)戶想發(fā)展來說遠遠不夠,以養(yǎng)殖業(yè)為例,這此借款僅夠農(nóng)戶買幾頭仔豬,而想進一步擴大規(guī)模勢必會受到制約,也限制了一部分貧困戶的入社積極性。

四、對完善扶貧互助社的幾點建議

(一)堅定不移的發(fā)展。目前扶貧互助社才剛剛起步,仍然處于發(fā)展階段,我們應(yīng)從實際出發(fā),加大推廣力度,加強管理力度和經(jīng)費投入。

(二)開展“專互”結(jié)合的模式?,F(xiàn)在各個貧困村基本都至少有了一家農(nóng)民專業(yè)合作社,如果把“扶貧互助社”與農(nóng)民專業(yè)合作社有機地結(jié)合起來能夠有效解決發(fā)展產(chǎn)業(yè)資金不足的問題,如果把扶貧互助社社員組織動員起來調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展具有不可估量的作用,也能更好地提高扶貧開發(fā)的針對性和實效性,進一步提高扶貧開發(fā)水平。

(三)適當(dāng)提高借款標(biāo)準(zhǔn)。要真正扶貧農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè),早日脫貧致富,貸款額度還應(yīng)該提高。

(四)加強管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要進一步組織扶貧互助計管理人員集中學(xué)習(xí)資金使用管理辦法、財務(wù)知識及相關(guān)法律法規(guī),提高管理水平;進一步組織管理人員的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化培訓(xùn),讓他們懂得如何進一步帶領(lǐng)社員發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,保證社員在短時間內(nèi)得到更多收益,早日脫貧致富。


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