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教師隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)

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教師隊(duì)伍的建設(shè)是學(xué)校工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,管理好教師隊(duì)伍的建設(shè)可以增進(jìn)教師教學(xué)水平。下面是小編整理的關(guān)教師隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)于,歡迎閱讀!

教師隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)1

關(guān)于教師隊(duì)伍的建設(shè),我校"十二五"教育發(fā)展規(guī)劃提出的目標(biāo)是:依托托管,建立一支在育人思想上堅(jiān)持人本意識(shí),工作態(tài)度上遵循服務(wù)意識(shí),行為作風(fēng)上強(qiáng)化自律意識(shí),自我提高上強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)意識(shí),培養(yǎng)目標(biāo)上樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)的教師隊(duì)伍。

本學(xué)期,可以圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

一、學(xué)習(xí)《小學(xué)教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》

多種形式地開(kāi)展《小學(xué)教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》學(xué)習(xí)活動(dòng),準(zhǔn)確理解《專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的`基本理念,全面把握《專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容要求,切實(shí)增強(qiáng)專業(yè)發(fā)展的自覺(jué)性,把《專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》作為開(kāi)展教育教學(xué)實(shí)踐、提升專業(yè)發(fā)展水平的行為準(zhǔn)則。

二、提升教師業(yè)務(wù)水平

依托委托管理,多渠道開(kāi)展教師業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。建立校級(jí)骨干教師培養(yǎng)制度。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)青年教師培養(yǎng)。提高"校本培訓(xùn)"的針對(duì)性和實(shí)效性。

三、營(yíng)造教育研究之風(fēng)

以科研促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,積極組織和鼓勵(lì)教師參加區(qū)校兩級(jí)課題研究,讓教師在工作中研究,在研究狀態(tài)下工作,提升教師專業(yè)品質(zhì)。

四、加強(qiáng)教育信息化學(xué)習(xí)與應(yīng)用

積極開(kāi)展教育技術(shù)培訓(xùn)。利用好金山專網(wǎng)優(yōu)勢(shì),推進(jìn)網(wǎng)上教研。充分利用信息技術(shù)手段改進(jìn)教與學(xué)的方式,提高教與學(xué)的水平。

教師隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)2

暑期我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了《關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見(jiàn)》之后,讓我感觸頗深,使我深深意識(shí)到自己肩上的責(zé)任,作為一名新時(shí)代的教師,我們肩負(fù)著塑造靈魂,肩負(fù)著國(guó)家的未來(lái)的歷史使命,教師職業(yè)道德的素養(yǎng)直接影響著教育的興衰。作為一名教師,我準(zhǔn)備從以下幾點(diǎn)做起。

一 要有責(zé)任心

既然當(dāng)初選擇了教師,就意味著選擇了艱辛,選擇了努力,選擇了付出,我將無(wú)怨無(wú)悔于自己的選擇。在教學(xué)中盡心盡力完成每一項(xiàng)教學(xué)任務(wù),課前做到深鉆教材,課上做到抓效率,課后勤批改勤輔導(dǎo),真正做到持之以恒,永不懈怠。

二 對(duì)學(xué)生付出愛(ài)心

每個(gè)學(xué)生都是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體,對(duì)學(xué)生我們既要嚴(yán)格要求,同時(shí)也要關(guān)心、愛(ài)護(hù)、寬容、尊重學(xué)生,充分鼓勵(lì)學(xué)生,關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,做學(xué)生的導(dǎo)師、朋友。讓學(xué)生感受到愛(ài)。特別是農(nóng)村學(xué)校,留守兒童單親兒童較多,他們大多因?yàn)閻?ài)的缺失,出現(xiàn)很多問(wèn)題,作為教師,我們應(yīng)該更多地關(guān)注他們,愛(ài)護(hù)他們,使他們健康成長(zhǎng)。

三 不斷學(xué)習(xí) 完善自我

教師是學(xué)生心中的偶像和楷模,作為學(xué)生的榜樣,我們唯有不斷學(xué)習(xí),不斷完善自己,才能真正成為學(xué)生的榜樣。

工作之余,我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外教育教學(xué)專家的先進(jìn)的教學(xué)教法,不斷對(duì)自己的課堂教學(xué)作出反思,尋找最有效的適合自己學(xué)生的教學(xué)方法,注重積累教育教學(xué)中的心得體會(huì),注重同行之間的相互探討相互學(xué)習(xí),讓自己在教學(xué)中游刃有余,而不是捉襟見(jiàn)肘。在教學(xué)中要注重靈活運(yùn)用多種先進(jìn)的教學(xué)方法,在工作中敢于創(chuàng)新,做到以最好的自我獻(xiàn)身教育事業(yè)。

選擇了教師,我將無(wú)悔地站在三尺講臺(tái),無(wú)悔地耕耘于課堂。

教師隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)3

昨天的例會(huì)上,全體教師學(xué)習(xí)了《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見(jiàn)》,早上,緊趕慢趕迅速瀏覽了這篇長(zhǎng)達(dá)7頁(yè)近萬(wàn)字的改革意見(jiàn),怕沒(méi)得寫(xiě),還把自己認(rèn)為重要的拍照留存,下面談幾點(diǎn)我學(xué)完之后的感受。

一、 興國(guó)必先強(qiáng)師 百年大計(jì),教育為本。早年間,我就聽(tīng)說(shuō)過(guò)一個(gè)科教興國(guó)戰(zhàn)略,科教的前提不就是強(qiáng)師嗎?“名師出高徒”,教師強(qiáng)了,學(xué)生才能強(qiáng)。中國(guó)足球幾十年都進(jìn)不了世界杯,來(lái)了個(gè)米盧,就進(jìn)了,你能僅僅說(shuō)米盧只是運(yùn)氣好嗎?還是老師的問(wèn)題。其中“采取有針對(duì)性的政策舉措,定向發(fā)力,重視專業(yè)發(fā)展,培養(yǎng)一批教師;加大資源供給,補(bǔ)充一批教師;創(chuàng)新體制機(jī)制,激活一批教師;優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),調(diào)配一批教師?!边@幾句話,我感受頗深。培養(yǎng),補(bǔ)充,激活,調(diào)配。作為一個(gè)從教近二十年的教師,我現(xiàn)在更需要的是激活這兩個(gè)字。只有體制和機(jī)制的進(jìn)一步的完善和創(chuàng)新,我這個(gè)18歲上班的年輕的老教師,才會(huì)少一點(diǎn)職業(yè)倦怠,多一些職業(yè)激情。因?yàn)榻處熯@個(gè)職業(yè),更多的畢竟是一些重復(fù)性的工作。而我也可以變得更強(qiáng)!

二、 讓教師成為讓人羨慕的職業(yè) “到2035年,教師綜合素質(zhì)、專業(yè)化水平和創(chuàng)新能力大幅提升,培養(yǎng)造就數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的骨干教師、數(shù)以十萬(wàn)計(jì)的卓越教師、數(shù)以萬(wàn)計(jì)的教育家型教師。教師管理體制機(jī)制科學(xué)高效,實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍治理體系和治理能力現(xiàn)代化。教師主動(dòng)適應(yīng)信息化、人工智能等新技術(shù)變革,積極有效開(kāi)展教育教學(xué)。尊師重教蔚然成風(fēng),廣大教師在崗位上有幸福感、事業(yè)上有成就感、社會(huì)上有榮譽(yù)感,教師成為讓人羨慕的職業(yè)。”以上內(nèi)容節(jié)選自該意見(jiàn)。“讓教師成為讓人羨慕的職業(yè)”,這兩天在教師圈里廣為流傳,2035年,我已經(jīng)五十多歲了?!耙蝗f(wàn)年太久,只爭(zhēng)朝夕”,到那個(gè)時(shí)候再讓人羨慕,對(duì)我來(lái)說(shuō),有點(diǎn)晚。如何才能適應(yīng)新時(shí)代的變革,達(dá)到新時(shí)代教師的要求。在我看來(lái),只有學(xué)習(xí),不斷地學(xué)習(xí),活到老,學(xué)到老,我現(xiàn)在還沒(méi)老,更要學(xué)。畢竟老師工作的環(huán)境是學(xué)校嘛!學(xué)習(xí)氛圍還是很濃厚的。其實(shí),有時(shí)候我覺(jué)得我們不需要讓別人羨慕。教師是個(gè)良心活兒,做好自己,好好學(xué)習(xí),該來(lái)的總會(huì)來(lái)的,何必妄自菲薄呢?

三、 明確教師的地位 這次改革意見(jiàn),再次確立了公辦中小學(xué)教師作為國(guó)家公職人員特殊的法律地位。健全中小學(xué)教師工資長(zhǎng)效聯(lián)動(dòng)機(jī)制,核定績(jī)效工資總量時(shí)統(tǒng)籌考慮當(dāng)?shù)毓珓?wù)員實(shí)際收入水平,確保中小學(xué)教師平均工資收入水平不低于或高于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資收入水平。特別是在鄉(xiāng)村教師和民辦教師這一塊兒上,國(guó)家也沒(méi)有忽略。也就是說(shuō),只要你從事的是教育事業(yè),國(guó)家就重視你,不管你是農(nóng)村還是城市,不管你是公辦還是民辦,你都會(huì)得到相應(yīng)的待遇和保障。教師的整體地位都在提高。我的感覺(jué)就是,地位提高了,待遇提高了,責(zé)任也就更大了。十年樹(shù)木,百年樹(shù)人。當(dāng)初報(bào)考師范的時(shí)候,我的姥爺就語(yǔ)重心長(zhǎng)的告訴我:“不要看不起教師,教師也是國(guó)家干部”。意見(jiàn)當(dāng)中再次提到:公辦中小學(xué)教師要切實(shí)履行作為國(guó)家公職人員的義務(wù),強(qiáng)化國(guó)家責(zé)任、政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和教育責(zé)任。在我看來(lái),一個(gè)教師所要達(dá)到的專業(yè)素養(yǎng)和要求應(yīng)該比國(guó)家公職人員更高。作為人類(lèi)靈魂的工程師,教師畢竟是和人打交道的職業(yè),而這些人還是一個(gè)又一個(gè)可愛(ài)的孩子,這也就回到了這次意見(jiàn)的主題:師德。核心素養(yǎng)的主題:立德樹(shù)人。而一個(gè)人德行的修養(yǎng),還是要建立在讀書(shū)和學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上。

說(shuō)了這么多,深感現(xiàn)在作為一個(gè)人民教師權(quán)利之重要,義務(wù)之明確,責(zé)任之重大,“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,“鐵肩擔(dān)道義,妙手著文章”,我相信國(guó)家這么重視教育,作為從事這一職業(yè)的我未來(lái)一定會(huì)更美好,我為作為一名人民教師而自豪!

教師隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)4

三月,屬于充滿希望、放飛夢(mèng)想的季節(jié)。在這春寒料峭的三月,我校安排了六節(jié)班會(huì)公開(kāi)課,給大家祛除了春寒,帶來(lái)了絲絲暖意。

響應(yīng)市教育局隊(duì)伍建設(shè)年的號(hào)召,為落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃中班主任工作五個(gè)一工程,作為學(xué)校德育的一項(xiàng)創(chuàng)新工作,今年我們從高一高二選派六名年輕班主任執(zhí)教班會(huì)公開(kāi)課。老師們以文明禮儀、感恩教育、學(xué)生心理、早戀危害、奮斗成長(zhǎng)等為主題,采用靈活多樣的形式,運(yùn)用恰到好處的教學(xué)手段,給全校奉獻(xiàn)了一份豐盛的德育大餐,引起了強(qiáng)烈反響。老師們贊許良多,感慨良多。

班主任是一個(gè)學(xué)校教育教學(xué)中非常特殊的角色,班主任工作是一份既艱辛又關(guān)榮的工作,是一份操心的活兒。干好班主任必須要真投入,真用心。

我們常聽(tīng)說(shuō),有的班主任一天甚至一上午就把剛接的新生名字全記住,有的班主任善于用活動(dòng)統(tǒng)領(lǐng)全班,有的班主任把別人管不了的差班變成了優(yōu)秀班集體,有的班主任幾天甚至十幾天出發(fā)在外班級(jí)照樣秩序井然。這些班主任不是靠運(yùn)氣,沒(méi)有特殊的魔法,他們?cè)诔煽?jī)背后動(dòng)了多少心思,灑了多少汗水才打下一個(gè)信得過(guò)、放下心的基礎(chǔ)。

我們也??吹剑械陌嘀魅卧鐏?lái)晚走,幾乎天天靠在班上。為什么一離開(kāi)班級(jí)就亂,長(zhǎng)時(shí)間改變不了秩序混亂、成績(jī)落后的狀況,仔細(xì)想想,就是班主任沒(méi)有真正動(dòng)心思,沒(méi)有真正發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,沒(méi)有從心靈上走近學(xué)生,不,是走進(jìn)學(xué)生。

自習(xí)課到教室看看,有的班級(jí)地面干凈,物品整齊,有香草香花,還有濃濃的班級(jí)文化氛圍,有的班級(jí)空氣污濁,垃圾滿地,物品七零八落,同一樓層的班級(jí)甚至是相鄰班級(jí)竟有天壤之別,更不用說(shuō)班內(nèi)同學(xué)的發(fā)型服飾和精神狀態(tài)。如果更多一點(diǎn)考察,這些班級(jí)所對(duì)應(yīng)的班級(jí)活動(dòng)和學(xué)習(xí)成績(jī)基本是一致的結(jié)果。追根溯源,就是我們的領(lǐng)班人---班主任沒(méi)有真正用心于班級(jí),用心于班級(jí)各方面建設(shè)。

時(shí)代變了,學(xué)校內(nèi)外環(huán)境變了,學(xué)生變了,這都是不爭(zhēng)的事實(shí)。但有一個(gè)道理始終沒(méi)有變,那就是一份辛勞一份收獲,勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn)哪!

通過(guò)聽(tīng)課,我們欣喜地看到,給師生一個(gè)舞臺(tái),他們就能夠齊心協(xié)力,給大家編織豐富的課堂神話,導(dǎo)演多彩的美麗人生。多為管理者,作為教育者,我們要想方設(shè)法,千方百計(jì)地為師生搭建展現(xiàn)自我、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的平臺(tái)。惟其如此,我們的教育教學(xué)才有希望,才會(huì)探尋教育教學(xué)汩汩的源頭活水。

我們同樣欣喜地看到,近幾年我校有了長(zhǎng)足的發(fā)展,我們也感到了肩負(fù)的責(zé)任和使命。正如劉校長(zhǎng)所言,我們與兄弟學(xué)校特別是與幾個(gè)歷史老校還有一定距離,我們只有認(rèn)真地學(xué)習(xí),努力的沉淀思想、積淀文化、壯大隊(duì)伍,真正揮灑整體的智慧和汗水,才能真正打造輝煌,才能真正迎來(lái)希望的春天。

我們要像大樹(shù)一樣活著,四中必須像大樹(shù)一樣活著。

春雨淅淅瀝瀝,我仿佛聽(tīng)到春筍拔節(jié)的希望聲聲……

教師隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)5

教師是課程改革主力軍。教師的狀況如何,直接關(guān)系到課改成敗。只有創(chuàng)新意識(shí)、敢想敢創(chuàng)造的教師,才會(huì)培養(yǎng)出有創(chuàng)造性的學(xué)生;只有個(gè)性的教師 ,才會(huì)培養(yǎng)出有個(gè)性的學(xué)生。因此,建設(shè)教師隊(duì)伍、完善教師隊(duì)伍,發(fā)展機(jī)制,是提高每一位教師綜合素質(zhì)關(guān)鍵。

我學(xué)習(xí)了《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》后,深得啟發(fā),我想就其中的“加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)”來(lái)談?wù)勑牡皿w會(huì):

一、 建設(shè)教師隊(duì)伍要構(gòu)建合理評(píng)價(jià)機(jī)制

每一位教育工作者都能體會(huì)到,課改也得到大家廣泛支持。但在學(xué)校里,在新聞媒體中也屢屢看到,學(xué)校加班、加點(diǎn),學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重,體罰學(xué)生等違規(guī)現(xiàn)象。造成這些現(xiàn)象原因有多種,但其中重要原因還是“升學(xué)率”是學(xué)校一切工作指揮棒??荚嚦煽?jī)還是評(píng)價(jià)教師好壞重要指標(biāo)。教學(xué)任務(wù)繁重,升學(xué)壓力過(guò)大,工作超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),是當(dāng)前許多中小學(xué)教師真實(shí)生存狀態(tài)。愛(ài)因斯坦曾指出:“負(fù)擔(dān)過(guò)重必然膚淺”教師通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),接受了新理論。但在實(shí)際工作中,由于壓力太大,教師往往不敢運(yùn)用創(chuàng)造性的教學(xué)思想、方法去教學(xué)。

建設(shè)教師隊(duì)伍,要對(duì)教師工作構(gòu)建合理評(píng)價(jià)機(jī)制。《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》指出:“改變課程評(píng)價(jià)過(guò)分強(qiáng)調(diào)甄別與選拔功能,發(fā)揮評(píng)價(jià),促進(jìn)學(xué)生,發(fā)展教師,提高和改進(jìn)教學(xué)實(shí)踐功能?!痹u(píng)價(jià)是改進(jìn)教育教學(xué)的動(dòng)力和源泉。目標(biāo)是為了促進(jìn)教師工作。評(píng)價(jià)是為教育教學(xué)服務(wù),其目的在于提高教育教學(xué)效果。要充分發(fā)揮評(píng)價(jià)功能,不要把評(píng)價(jià)當(dāng)做篩選與甄別的工具,要把評(píng)價(jià)功能轉(zhuǎn)向?yàn)閷?dǎo)向、激勵(lì)等功能。評(píng)價(jià)應(yīng)處處體現(xiàn)以人為本,思想要關(guān)注個(gè)體處境和需要尊重和體現(xiàn)個(gè)體差異,激發(fā)個(gè)體和主體精神,以促進(jìn)每個(gè)個(gè)體,最大可能地實(shí)現(xiàn)其自身價(jià)值,要逐步建立以教師自評(píng)為主,校長(zhǎng)、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)共同參與為輔。

二、建設(shè)教師隊(duì)伍要建立形式多樣的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)機(jī)制

作為工作在教學(xué)第一線教師,要適應(yīng)新課程改革的需要,必須更新觀念,不斷提高自身素質(zhì)。同新課程一起成長(zhǎng),以適應(yīng)新課程對(duì)每一位教師的要求。《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》提出:“要使學(xué)生具有愛(ài)國(guó)主義、集體主義精神。熱愛(ài)社會(huì)主義,繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)和革命傳統(tǒng);具有社會(huì)主義民主法制意識(shí),遵守國(guó)家法律和社會(huì)公德,逐步形成正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀;具有社會(huì)責(zé)任感,努力為人民服務(wù);具有初步創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力、科學(xué)和人文素養(yǎng),以及環(huán)境意識(shí);具有終身學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能和方法;具有健壯體魄和良好心理素質(zhì),養(yǎng)成健康審美情趣和生活方式,有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律一代新人?!边@些,學(xué)生應(yīng)具備素質(zhì),教師首先要具備。然后才能教得好學(xué)生。教師“一次教育終身受用”,單一性思維已落后于時(shí)代。以教師為中心,“師道尊嚴(yán)”,思想必須揚(yáng)棄。教師在教育改革中要建立形式多樣的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)機(jī)制。建設(shè)教師隊(duì)伍要針對(duì)教師工作特殊性,建立形式多樣,培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)制,學(xué)校要以新一輪基礎(chǔ)教育課程改革為契機(jī),全面提高教師綜合素質(zhì),要利用各種講座、學(xué)習(xí)班組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)《國(guó)家基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)工作實(shí)施意見(jiàn)》。提高認(rèn)識(shí),明確新課程觀念。把握新教材特點(diǎn),立足課堂,積極探索新教學(xué)方法,推動(dòng)教學(xué)改革深入發(fā)展。

三、建設(shè)教師隊(duì)伍要完善以人為本和民主管理機(jī)制

教育面向的主體是學(xué)生,進(jìn)行課改的對(duì)象也是學(xué)生。而看學(xué)生成績(jī)優(yōu)劣,更多時(shí)候,還是從考試中來(lái)衡量。所以現(xiàn)在眾多家長(zhǎng)觀念還未轉(zhuǎn)變,他們還是看孩子的學(xué)習(xí)成績(jī)是不是能得高分、滿分。家長(zhǎng)們普通認(rèn)識(shí),考上名牌大學(xué)才有希望。家長(zhǎng)們這一觀念和態(tài)度,不但直接影響學(xué)生,對(duì)老師也會(huì)產(chǎn)生一定壓力。建設(shè)教師隊(duì)伍,要為教師工作努力營(yíng)造寬松向上的內(nèi)外環(huán)境, 完善以人為本,民主管理機(jī)制。首先學(xué)校要努力營(yíng)造積極向上,大力宣傳素質(zhì)教育重要性,要使家長(zhǎng)普遍認(rèn)識(shí)到新課程改革處處體現(xiàn)了“以人為本”。教育改革是為了讓學(xué)生適應(yīng)未來(lái)社會(huì)發(fā)展需要,是全面貫徹素質(zhì)教育“以德育為中心,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力為重點(diǎn)”。其次,學(xué)校要完善以人為本,民主管理機(jī)制。作為教育管理者要努力為教師營(yíng)造和諧內(nèi)在環(huán)境,主動(dòng)為教師排憂解難,要完善以教代會(huì)。民主管理機(jī)制任何改革措施,要充分尊重教師,體現(xiàn)民主。要認(rèn)識(shí)到教師是課程改革積極支持者、推進(jìn)者和具體執(zhí)行者。教師只有在寬松文化氛圍里,才敢于表達(dá)思想,才有可能與他人合作,積極探索改革途徑,尋找穩(wěn)妥方法,從而敢于改革,勇于嘗試,使得課改有條不紊地進(jìn)行。

課程改革是循序漸進(jìn)過(guò)程,只有完善教師隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制,才會(huì)讓這一處處滲透“以人為本”的新理念的教育改革取得預(yù)期效果;才能使教育課程改革成功。


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