昨晚，我參加了機(jī)電學(xué)生會旁聽執(zhí)委會例會。這是我進(jìn)學(xué)生會來第一次參加比較大的會議，心里非常的激動。經(jīng)過昨晚的會議，也使我更進(jìn)一步了解了機(jī)電學(xué)生會。
首先是學(xué)生會的記錄嚴(yán)明，特別是學(xué)生會主席呂征學(xué)長，他對各部門上周的表現(xiàn)該批評就批評，該表揚(yáng)就表揚(yáng)。俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”，我想紀(jì)律嚴(yán)明的機(jī)電學(xué)生會定將更加成熟。
第二是部門與部門之間的團(tuán)結(jié)，雖然各干事們隸屬于不同的部門，但大家都牢記自己是機(jī)電學(xué)生會的成員，大都都為了我們機(jī)電學(xué)院的發(fā)揚(yáng)廣大而不斷奮發(fā)努力著。一個部門有事，大家一起幫忙。短短的幾周時間，我們機(jī)電就大大小小的開展了十幾場活動。
第三是工作的細(xì)心度。就對我個人來說，我隸屬于宣傳部，原以為我們宣傳部所做的一切都還挺好的，但主席還是指出我們部門存在一些不夠好的地方。同時主席，副主席也指出了其他部門存在的問題。這讓我深切的感受到只有細(xì)心的認(rèn)真對待每一件事，才能把事情做到最好。
這一次旁聽執(zhí)委會例會的經(jīng)歷，讓我更加清楚地認(rèn)識到了機(jī)電學(xué)生會的優(yōu)秀工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，也讓我懂得了一些人生道理。吸取主席團(tuán)的學(xué)長學(xué)姐的意見和聽取他們分派的工作任務(wù)，我相信機(jī)電學(xué)生會一定會欣欣向榮。
接連三天的團(tuán)總支學(xué)生會干部培訓(xùn)大會已經(jīng)結(jié)束了，從將書記到主席團(tuán)的成員給我們講了很多，傳授他們的經(jīng)驗，告訴我們作為學(xué)生會干部應(yīng)該擁有那些素質(zhì)，培養(yǎng)那些方面的能力，無疑，讓我們學(xué)到了很多。
從學(xué)生會工作來說，首先，作為連接老師與學(xué)生的橋梁，我們要能夠了解學(xué)生所想所需，并協(xié)助老師做好學(xué)生工作;其次，我們要開展一些活動，促進(jìn)校園文化發(fā)展，給大學(xué)生提供一個展示自己的平臺;再者，團(tuán)總支學(xué)生會是一個整體，我們要協(xié)調(diào)好個部門之間的關(guān)系，加強(qiáng)內(nèi)部交流，擁有團(tuán)隊意識，才能是以后的各項活動更加順利的開展。
蔣書記告訴我們，作為一個學(xué)生會干部，我們要樹立現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)觀念——服務(wù)，要注意培養(yǎng)自己的民主意識、參與意識、開拓創(chuàng)新意識，也就是說，作為學(xué)生會的一員，我們要積極參與進(jìn)去，不能抱著進(jìn)了學(xué)生會就算的念頭，更不能有敷衍了事的想法逃避工作，我們要有主動性、積極性、創(chuàng)造性，在做好自己工作的同時，注意學(xué)習(xí)、思考并提出自己的看法、意見和建議，在工作中鍛煉自己，提高自己的能力。
事實上，在學(xué)生會工作的過程，本身就是不斷完善自己的過程，我們在工作中看到自己的不足，學(xué)會與別人相處，學(xué)會合作配合、組織策劃、協(xié)調(diào)控制。但無規(guī)矩不成方圓，我們應(yīng)該自覺的遵守學(xué)生會制度，才能使學(xué)生會這個團(tuán)隊更加有凝聚力。
3月10日高材152班于下午3:00舉辦“一學(xué)一做”主題團(tuán)日活動?；顒右浴皩W(xué)習(xí)習(xí)近平總書記講話，做合格共青團(tuán)員”為主題，著力于增強(qiáng)團(tuán)員先進(jìn)性和光榮感，主要分為三大部分。
首先由團(tuán)支書李慧帶領(lǐng)團(tuán)員們觀看總書記講話視頻，并分享學(xué)習(xí)收獲。然后由特邀嘉賓班主任賀老師組織大家以“我有一個夢想”為題展開交流。開展“一學(xué)一做”教育實踐活動是為實現(xiàn)中國夢凝聚青春力量的重要抓手。各團(tuán)員踴躍發(fā)言，針對“我的夢想”和“中國夢想”如何更好的結(jié)合發(fā)表了自己的意見。同時小目標(biāo)與大夢想的設(shè)立，讓對大學(xué)生活有所懈怠的同學(xué)重新堅定了信念，立志成為合格的共青團(tuán)員，擼起袖子加油干，為中華民族的偉大復(fù)興貢獻(xiàn)一份力量。最后，時值兩會，為提高團(tuán)員參政議政的積極性以及保持和增強(qiáng)政治性、先進(jìn)性、群眾性，同學(xué)們通過網(wǎng)絡(luò)參與“我向總理說句話”2017年兩會建言征集活動。針對生活中遇到的方方面面的事情提出問題和建議。
開展“一學(xué)一做”教育活動，有利于引導(dǎo)團(tuán)員在日常工作學(xué)習(xí)中創(chuàng)先爭優(yōu)、在急難險重任務(wù)中勇于擔(dān)當(dāng)。激發(fā)團(tuán)員學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的意識，發(fā)揮團(tuán)員先鋒崗、團(tuán)員示范崗等的引領(lǐng)作用，開展團(tuán)員承諾踐諾和履職盡責(zé)活動，推動全體團(tuán)員成為注冊志愿者、網(wǎng)絡(luò)文明志愿者，引導(dǎo)團(tuán)員立足崗位、立足日常發(fā)揮模范帶頭作用。
一、怎樣做好一名學(xué)生會干部
學(xué)生會干部在學(xué)校管理中扮演著重要的角色，學(xué)生會干部他是來自于同學(xué)但他比普通同學(xué)優(yōu)秀，作為一名學(xué)生會干部首先要做到以身作則，我們要管理別人之前首先要管好自己，作為一名干部一定要有一種使命感和一份責(zé)任心，無論發(fā)生什么事，只要是你應(yīng)該負(fù)責(zé)的事你就得認(rèn)真去負(fù)責(zé)，絕對不能因為碰到困難就想著推卸責(zé)任，我們要落實班干部責(zé)任制，每個班干部心中都要有以下覺悟：1、我們用規(guī)章制度來約束同學(xué)是想幫助同學(xué)們養(yǎng)成一個良好的行為習(xí)慣。2、為了鍛煉自我的組織能力、管理能力與解決問題的能力，凡是自己能解決的事情就自己解決，不能依賴別人。3、只要我們做的是正確是為了同學(xué)們好的，我們不管被罵還是被排擠都要做下去。4、作為一名干部，我認(rèn)為要開明一些，因為我們不是屬于哪個人的干部而是屬于全校的干部，對于自身在工作上的一些不足應(yīng)該歡迎同學(xué)們指出，因為人不是萬能的，都會有犯錯的時候，我經(jīng)常跟同學(xué)這樣說：當(dāng)我做錯什么事的時候希望大家能幫我指出，只要你提的是對的，那么我就會改正過來而且還會非常感謝你，是你幫助我改正工作上的不足讓我下次能做的更好。5、要有一種正義感，辦事一定要做到公正、公平、公開，作為一個執(zhí)法者一旦出現(xiàn)偏私現(xiàn)象那么你以后就很難服眾，也很難讓同學(xué)們服從你。6、要有勇于奉獻(xiàn)的精神。
作為一名干部同時也要具備一個好的心態(tài)，因為好的心態(tài)決定了你的一切。作為學(xué)生會干部，工作上難免會有很多困難，當(dāng)我遇到困難時我就會想起李開復(fù)說的一句話：“有勇氣來改變可以改變的事情，有胸懷來接受不可改變的事情，，有智慧來分辨兩者的不同。”下面應(yīng)用李開復(fù)的一段作品：有一位學(xué)生曾問我說：“開復(fù)老師，今年我剛剛上大一。我為學(xué)校做了許多事，也得到了老師的肯定。但最近我卻很是煩惱。此前，因為我看不慣某某同學(xué)的做法，在背后說了一些氣話。有一次，他竟利用學(xué)生會干部的職權(quán)，在領(lǐng)導(dǎo)面前為我捏造了許多罪名。因為他和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系很好，領(lǐng)導(dǎo)在沒有調(diào)查落實的情況下就處分了我，把我入黨積極分子的資格也取消了。我特別氣憤，為什么領(lǐng)導(dǎo)連調(diào)查都不調(diào)查就處理我呢?我真的沒有犯錯誤。難道真的應(yīng)該這樣嗎?”
我的回答是：“這件事確實很不幸,但是既然已經(jīng)發(fā)生了,你只有接受后果。我勸你少想想這件事有多么不公平，因為這些都是已經(jīng)發(fā)生的事情，你無法影響，也不能改變。我勸你多想想，有什么事情是你可以影響和改變的。例如，你有沒有想過，如果當(dāng)初你沒有在背后說他的壞話，是不是這一切都可以避免?我并不是說別人做的都是對的，但是，你只能修正自己，不能修正別人。你必須清楚要如何修正自己才能夠避免這樣的問題再次發(fā)生。如果時光能夠倒流，你會做得更好一些嗎?你是會控制自己的情緒，還是會改掉背后說人壞話的毛病?你有沒有聽過‘我怎樣對待別人，別人就怎樣對待我’這句話?如果你不在背后批評別人，很可能別人也不會在背后中傷你。有句諺語說：‘雖然我們不能改變風(fēng)，但我們可以調(diào)整船帆?！Ｍ隳茉谏詈凸ぷ髦姓J(rèn)清楚自己的船帆在哪里。人在挫折中學(xué)到的東西會遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于在成功中學(xué)到的。希望你在經(jīng)過這一次不幸后能夠成為一個更成熟、更成功的人?！北热缒愀笥鸭s好了今天一起出去玩，誰知道剛到出去的時候就下大雨了，就在這時下雨已經(jīng)是無法改變的事了，我們只能去接受這個現(xiàn)實，但是什么事可以改變的呢?那就是自己，在這個時候我們可以改變主意不出去玩留在宿舍聊聊天照樣會很開心。
作為一名干部還要具備積極主動，我們要做到多主動向上級爭取工作做，而不是每次都要等到領(lǐng)導(dǎo)吩咐我們才去做，無論遇到什么事情我們都要多想想，有時候上級領(lǐng)導(dǎo)很忙，對于我們的工作不可能想的有多周到，只要我們多想一想就能彌補(bǔ)不足，不過要達(dá)到這個境界首先你要對你所負(fù)責(zé)的工作比較熟悉，就像我在做這個學(xué)生會主席時，對于工作我比較了解，很多時候領(lǐng)導(dǎo)還沒吩咐的事情我就做完了。關(guān)于積極主動這一點(diǎn)我感觸是比較深的，以前我剛進(jìn)勞動部時，在像各班招聘成員時我就以前提前一個月在勞動部工作了，在那一個月里跟幾個朋友競爭比較大，有時候干嗎了我還是堅持每天早上六點(diǎn)多起床到勞動部值日，進(jìn)去里面我認(rèn)識了很多干部，在那一個月里我不斷的把自己不懂得問題問懂，那段時間基本上我每天早上跟著師兄師姐學(xué)習(xí)操作，每天晚上就跟他們聊一些管理方面的理論知識，還記得那時放學(xué)一有空我都會請師兄出去外面吃飯的，在吃飯的同時一邊向他請教很多我不懂得事情，印象特別深的是有一次競選干部，在競選干部之前的周末我坐車找到了師兄的家，在他家旁邊的小賣部聊了一天，他也幫我修改了我的演講稿。就在這種不斷學(xué)習(xí)的精神下，我才能打造了一支曾經(jīng)輝煌一時的高效率隊伍，截止今天我還是以我做過09勞動部副部長為自豪，因為在我的那個時間勞動部為學(xué)校培養(yǎng)了大批人才，同時我也交了不少朋友。
二、如何樹立自身形象
作為一名學(xué)生會干部要樹立自身形象必須做到以身作則，凡是學(xué)校要求或規(guī)定要做的事情我們都要做到，凡是學(xué)校要求不能做的事情我們一定不做，凡是學(xué)校規(guī)定不可以做的事情我們堅決不做。(例：如果因為天氣關(guān)系衣服或者鞋子濕了，在這個時候作為一名學(xué)生會干部是不允許有任何理由的，即使是濕的你也要穿上去上課，或者可以請假。)要記住你做得很好時很少甚至沒有人會表揚(yáng)你，但是一旦你做錯了哪怕是一件小事都會有很多人來討論你。三、如何提高自身的威信
項提高自身的威信一定要具備有正義感，作為一個人執(zhí)法部門，我們要勇于跟違紀(jì)違法現(xiàn)象作斗爭，但是學(xué)生會干部畢竟也是來自于學(xué)生，很多時候我們的能力有限，所以我們要利用一些較為強(qiáng)大的力量來協(xié)助我們的工作，比如系書記、學(xué)生科、班主任等力量，在處理過程中我們要靈活變通一定不可以與同學(xué)發(fā)生沖突。(例：當(dāng)站在樓梯口值日時，有人想硬闖下來時，我們記住他的樣子后可以放他下去，然后再到保衛(wèi)科查一查他的資料，晚修巡邏或者舉辦什么活動時盡可能跟一些老師一起。)我們要知道有些人我們不管怎么去教導(dǎo)他他都不會改變的，如果學(xué)校的學(xué)生都能跟我們一樣做得很好的話，那么還要我們干什么呢，所以面對一些問題份子我們千萬不要過于責(zé)備自己。
四、如何管理好一個部門
要管理好一個部門首先我們要有一個清晰的奮斗目標(biāo)，再接下來制定一套屬于自己部門的規(guī)章制度，然后負(fù)責(zé)人要圍繞著我們的目標(biāo)做好每一學(xué)期每一階段的工作計劃，計劃一定要有彈性，要多考慮一些意外因素，計劃應(yīng)達(dá)到靈活變通的境界，部門要根據(jù)實際設(shè)置不同干部職位，每一職位分工必須分明。在工作開展過程中負(fù)責(zé)人與干部必須深入了解與關(guān)心成員們并不定期組織全體成員舉辦活動，我以前的帶勞動部的時候，我會不定期組織我們的成員舉辦一系列的校園清潔活動，我也會不定期跟我們的干部出去聚餐，干部也會不定期跟他們的組員出去聚餐，然后還組織過去白云山、六榕寺、華南植物園等地方。通過舉辦這一系列的活動，在活動中他們相互交流、相互幫助，感情越來越好，友誼越來越深。部門內(nèi)凡是有什么創(chuàng)新的想法或者意見一定要先跟全體干部討論過才能實施，負(fù)責(zé)人也要鼓勵干部或者成員多提一些意見，同時也要給干部權(quán)力去做每件事讓他們也能得到很好的鍛煉。干部團(tuán)結(jié)組員、負(fù)責(zé)人團(tuán)結(jié)所有干部，我們一定要有一個共同的目標(biāo)這樣我們才會不斷的進(jìn)步。另外，我覺得開會也是部門管理中一項重要的事情，首先我覺得開會第一要做到的是能總結(jié)前期工作，好的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不好的進(jìn)行分析改正，第二，我們要對工作認(rèn)真的組員進(jìn)行表揚(yáng)，因為每個人都想被人肯定和認(rèn)同，然后要對不良行為進(jìn)行批評(情節(jié)不是很嚴(yán)重的盡量不要點(diǎn)名批評)，有些人犯錯了肯定會有自己的原因，這個時候作為干部的一定要親自去了解而不能無視，在了解的過程中還要寄予希望并鼓勵他。第三，每個人面對繁瑣的工作，面對不同的人與事都會有累的時候，就在這個時候我們開會時，一定要做好思想工作鼓勵他們，激發(fā)他們原先對工作的激情。第四，開會是件很枯燥的事情，我們開會時不要一昧的說工作，要適當(dāng)?shù)拈_開玩笑讓大家不要感到太緊張?zhí)珖?yán)肅。第五，要給組員們表現(xiàn)的舞臺，適當(dāng)?shù)淖尳M員們上講臺講講經(jīng)驗或者其他。
五、如何培養(yǎng)干部
每一個人都有自己的知識面、每一個人都有自己的想法、每一個人的能力也有所不同，在培養(yǎng)干部之前首先我們要知道他的志向是什么，據(jù)調(diào)查證明，當(dāng)一個人在做自己感興趣的事情的時候，他會用盡全力認(rèn)認(rèn)真真地去做，當(dāng)知道他的志向之后再讓他主動去找到做過那職位的干部學(xué)習(xí)。培訓(xùn)一般分為兩部分：1、理論培訓(xùn)2、實踐培訓(xùn)。
1、理論培訓(xùn)，干部首先跟他說明本職工作是什么，作為這個職位的負(fù)責(zé)人應(yīng)該具備怎樣的能力和相應(yīng)的技巧(例：作為一個部門的部長的工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)好整個部門的操作與發(fā)展，然后也要配合學(xué)生會開展各項工作，對學(xué)生會的發(fā)展要做出一定的貢獻(xiàn)，應(yīng)具備的能力是：能解決成員在工作中的問題的能力、能協(xié)調(diào)好各位干部之間和成員之間的關(guān)系的協(xié)調(diào)能力、能管理好整個部門的能力);同時還要邀請一些有管理經(jīng)驗的人活著通過網(wǎng)絡(luò)查找一些先進(jìn)的知識給他們。
2、實踐培訓(xùn)，理論培訓(xùn)完后讓他試著自己操作相應(yīng)職位的工作開展，在這個期間出現(xiàn)的所有問題我們要讓他多提意見，我們要多支持他的想法，做了之后無論是成功還是失敗他都會有很快成長，實踐干部是一個漫長的過程，如果沒有一定的毅力是堅持不了的，所以在實踐培訓(xùn)中我們要把實踐拉長、要把將工作量增加，比如勞動部培訓(xùn)干部時要求他們天天下來值日，一段時間后就能看得出效果，很多人因為目標(biāo)不夠堅定堅持不住了就選擇退縮。
在培訓(xùn)期間要讓他們不定期交工作總結(jié)計劃和思想動態(tài)，因為我覺得作為一名學(xué)生會干部除了要有優(yōu)秀的組織能力之外，還要具備有先進(jìn)的思想。
六、怎樣組織好每一場活動
在舉辦活動之前我們一定要做好周密的部署和充分準(zhǔn)備，要是明天開始舉辦活動了，但是在今天沒做好準(zhǔn)備的時候哪怕是推移活動舉辦時間也不用貿(mào)貿(mào)然進(jìn)行。然后在活動結(jié)束后還要做好總結(jié)。比如趣味健身活動吧，在舉辦之前我們要先打印好舉辦活動的通知里面的內(nèi)容包括活動項目、比賽規(guī)則、參賽人數(shù)、班級項目負(fù)責(zé)人等具體說明，發(fā)到各班讓他們報名參加，同時制作好比賽用的表格。接下來我們要跟相應(yīng)的部門與負(fù)責(zé)人開會落實任務(wù)到個人(比如劃分場地、站崗、裁判員等)，然后與校體育負(fù)責(zé)人協(xié)商好借用器材后比賽便可開始進(jìn)行。最后在活動結(jié)束時一定要寫對于這次活動的總結(jié)，我們要吸取教訓(xùn)改正不足發(fā)揚(yáng)長處。
七、怎樣發(fā)展好學(xué)生會
要發(fā)展好學(xué)生會首先最主要的是要有團(tuán)隊精神， 在競爭如此激烈的今天，靠個人的努力單打獨(dú)斗取得成功的可能越來越小，團(tuán)隊合作顯得越來越重要，團(tuán)隊合作指的是一群有能力、有信念的人在特定的團(tuán)隊中，為了一個共同的目標(biāo)相互支持、合力奮斗的過程。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊會有一個良好的合作環(huán)境，能夠不斷鼓勵和發(fā)揮團(tuán)隊成員潛在的才能和技巧。在這樣的環(huán)境中，為了實現(xiàn)共同的目標(biāo)，所有團(tuán)隊成員都必須自覺地認(rèn)同自己承擔(dān)的責(zé)任，并愿意為此奉獻(xiàn)自己的力量，同時，每一個團(tuán)隊成員都可以分享團(tuán)隊的成績。也就是說，團(tuán)隊成員不是為了個人的成績而努力，他們在工作中的每一次付出都是從整個團(tuán)隊的集體利益和共同目標(biāo)出發(fā)的。因此，團(tuán)隊合作要求所有團(tuán)隊成員可以互相分享信息和資源、積極合作、取長補(bǔ)短、形成最大的合力。
有關(guān)于團(tuán)隊合作有四種不良現(xiàn)象：1、競爭心理作祟，面對激烈的競爭，許多人認(rèn)為彼此“互為對手”，相關(guān)的問卷調(diào)查顯示，雖然有了53%的同學(xué)認(rèn)為現(xiàn)在團(tuán)隊內(nèi)的關(guān)系應(yīng)是“互相幫助、共同進(jìn)步”，但是，由于在學(xué)習(xí)、就業(yè)等方面的競爭，46%的同學(xué)感受到了實際存在的“互為對手”關(guān)系，還有相當(dāng)一部分人認(rèn)為同學(xué)之間是“互不相干”甚至是“互相提防”的關(guān)系。很顯然，片面強(qiáng)調(diào)競爭的心理，阻礙了年輕人的團(tuán)隊合作意思。2、“負(fù)面”默契，一項任務(wù)布置下來因為缺乏團(tuán)隊合作精神，大家明明知道該任務(wù)是不切實際的、無法完成的，但為了逃避責(zé)任，都心照不宣地選擇“沉默是金”，誰都不愿意將實際情況告知上級領(lǐng)導(dǎo)，這是典型的“負(fù)面”默契。3、個人英雄主義，個人英雄主義對團(tuán)隊合作的危害是不可言喻的，一個優(yōu)秀有能力的人如果不懂得團(tuán)隊精神，想做什么就做什么說什么就是什么的話，在團(tuán)隊中只會起到負(fù)面作用，只有摒棄個人英雄主義才能培育出整體表現(xiàn)出色的團(tuán)隊。4、因小失大，在團(tuán)隊合作中，集體利益和共同目標(biāo)是團(tuán)隊成員工作的前提和原則，有時，為保證共同目標(biāo)的實現(xiàn)，需要對以往的團(tuán)隊和工作進(jìn)行調(diào)整，這可能就會與團(tuán)隊成員的個人利益發(fā)生沖突，有團(tuán)隊合作精神的人為了以大局為重會不惜犧牲個人利益或局部利益的。
團(tuán)隊合作有準(zhǔn)則，1、團(tuán)隊至上、互信互助。在現(xiàn)代社會中，只有團(tuán)隊整個的成功才以為著個人的成功。因此，永遠(yuǎn)不能將個人利益凌駕于團(tuán)隊利益。相互信息是團(tuán)隊精神中最重要的一點(diǎn)。如果沒有了信任，每一個成員就無法知道自己的努力能否轉(zhuǎn)變?yōu)閳F(tuán)隊的成功，在一個良好的團(tuán)隊里，每個成員都愿意與其他成員分享自己的憂慮、弱點(diǎn)、風(fēng)險、目標(biāo)和動機(jī)。團(tuán)隊既需要個人責(zé)任感，也需要互相負(fù)責(zé)。在十幾生活中人們總是希望別人“少管閑事”，但是，如果大家都“不管閑事”，那么“團(tuán)隊第一”也就停留在空想階段了。2、共同目標(biāo)，決定共同目標(biāo)的最好方法是讓團(tuán)隊成員一起參與目標(biāo)的選擇和確定過程。無論是確定目標(biāo)還是競選什么的，我覺得采取民主集中制是相對公平的，把干部們的意見都收集后讓比較有經(jīng)驗的干部或者領(lǐng)導(dǎo)來確立，一旦達(dá)成一致的目標(biāo)后，團(tuán)隊里的每一個成員就得接受它并支持它，無論自己是否還有保留意見。有了一致的目標(biāo)后，一定要有清晰的執(zhí)行方式以及明確的責(zé)任機(jī)制，也就是說整個團(tuán)隊都要知道每個人負(fù)責(zé)什么部分，如何衡量他的工作。3個人品質(zhì)：(1)做坦誠的人，不設(shè)防地和其他成員溝通，愿意充滿激情地辯論重要的事情，愿意指出彼此的問題以達(dá)到團(tuán)隊的目標(biāo)，愿意承認(rèn)錯誤，坦白自己的弱點(diǎn)，愿意傾聽別人對自己的意見，重視彼此的默契和信任。(2)深信團(tuán)隊至上的道理，堅定信念相信團(tuán)隊合作的力量是取得成功的關(guān)鍵。(3)有海納百川的胸懷，千萬不要把好的思路好的想法封存在自己心里，應(yīng)當(dāng)拿出來與團(tuán)隊分享。擔(dān)心別人超過自己的想法既不利于團(tuán)隊合作，也無助于自己的成功。在團(tuán)隊之中要勇于承認(rèn)他人的貢獻(xiàn)。(4)團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)是一個團(tuán)隊的靈魂，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)想方設(shè)法尋求最優(yōu)秀、最符合團(tuán)隊需要的成員加入團(tuán)隊中來，同時應(yīng)當(dāng)不斷激勵團(tuán)隊成員學(xué)習(xí)和進(jìn)步，如果發(fā)現(xiàn)有的干部無論怎樣努力都無法滿足團(tuán)隊的需求，或?qū)F(tuán)隊有負(fù)面影響，就應(yīng)當(dāng)果斷地請其離開。
昨晚，我參加了機(jī)電學(xué)生會旁聽執(zhí)委會例會。這是我進(jìn)學(xué)生會來第一次參加比較大的會議，心里非常的激動。經(jīng)過昨晚的會議，也使我更進(jìn)一步了解了機(jī)電學(xué)生會。
首先是學(xué)生會的記錄嚴(yán)明，特別是學(xué)生會主席呂征學(xué)長，他對各部門上周的表現(xiàn)該批評就批評，該表揚(yáng)就表揚(yáng)。俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”，我想紀(jì)律嚴(yán)明的機(jī)電學(xué)生會定將更加成熟。
第二是部門與部門之間的團(tuán)結(jié)，雖然各干事們隸屬于不同的部門，但大家都牢記自己是機(jī)電學(xué)生會的成員，大都都為了我們機(jī)電學(xué)院的發(fā)揚(yáng)廣大而不斷奮發(fā)努力著。一個部門有事，大家一起幫忙。短短的幾周時間，我們機(jī)電就大大小小的開展了十幾場活動。
第三是工作的細(xì)心度。就對我個人來說，我隸屬于宣傳部，原以為我們宣傳部所做的一切都還挺好的，但主席還是指出我們部門存在一些不夠好的地方。同時主席，副主席也指出了其他部門存在的問題。這讓我深切的感受到只有細(xì)心的認(rèn)真對待每一件事，才能把事情做到最好。
這一次旁聽執(zhí)委會例會的經(jīng)歷，讓我更加清楚地認(rèn)識到了機(jī)電學(xué)生會的優(yōu)秀工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，也讓我懂得了一些人生道理。吸取主席團(tuán)的學(xué)長學(xué)姐的意見和聽取他們分派的工作任務(wù)，我相信機(jī)電學(xué)生會一定會欣欣向榮。