1.2資產(chǎn)負債表分析
1.2.1資產(chǎn)負債表分析的基本原理
資產(chǎn)負債表是反映企業(yè)在某個特定日期的全部資產(chǎn)、負債及所有者權益的財 務狀況。對其資本結(jié)構(gòu)分析，可以判斷其結(jié)構(gòu)的健全和合理與否，可以看出其經(jīng) 濟實力和經(jīng)濟基礎穩(wěn)定與否。
1.2.2資產(chǎn)負債表部分項目具體分析
圖1 紫鑫藥業(yè)近幾年資產(chǎn)結(jié)構(gòu)趨勢圖
從上面表1和圖1可以看出，在紫鑫藥業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)組成當中，流動資產(chǎn)從 穩(wěn)定在41.92%~48.23%之間忽在2010飆升到82.16%，固定資產(chǎn)與在建工程也是 從52.59%~39.52%，到2010年急劇下降到10.02%，流動資產(chǎn)比例的增加，意味 著公司資產(chǎn)的流動性和變現(xiàn)能力增強，公司承擔風險的能力加強。另外，固定資 產(chǎn)比例減少，說明其在縮小規(guī)模，將會影響到公司以后的獲利能力。這種變動是
否符合行業(yè)變動趨勢，結(jié)合康美藥業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)趨勢表和圖，我們可以看出其流動 資產(chǎn)在54.23%至73.66%，并沒有太大的變化;固定資產(chǎn)與在建工程雖處于下降 趨勢，但穩(wěn)定在20%至30%之間;無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)所占比例逐年增加，相比 之下，更令我們想知道紫鑫藥業(yè)流動資產(chǎn)，固定資產(chǎn)及在建工程變動的原因。 因此，我對紫鑫藥業(yè)的流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進行了進一步細分，把分析重點放在2010年 上。
1.2.3流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析
在公司流動資產(chǎn)中，,貨幣資金，應收債權和存貨三項最為重要。一般而言 公司持有貨幣資金的目的是支付，債權和存貨是為周轉(zhuǎn)準備的。
從表3和圖3中可以看出，紫鑫藥業(yè)的流動資產(chǎn)中，貨幣資金也是由48.30% 下降至30.51%，在2010年又突然上升到66.72%，平均比例在50.32%，占流動 資產(chǎn)一半以上;應收賬款相應呈反向變動，由29.87%上升至39.94%，在2010 年卻突然下降到6.59%，平均比例在23.98%;存貨所占比例不大。我們再來看看 康美藥業(yè)的流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，貨幣資金也是由71.31%下降至57.12%，在2010年升 到59.89%，在貨幣資金變動趨勢上，紫鑫藥業(yè)和康美藥業(yè)是一致的，但在應收 賬款上，康美藥業(yè)都是呈上升趨勢，平均比例在7.18%，所占比例不高。相比之 下，紫鑫藥業(yè)應收賬款是較高的;再看存貨，康美藥業(yè)的存貨所占比例平均在 20.48%，持有一定存貨。在整個同行業(yè)中，紫鑫藥業(yè)的應收賬款占流動資產(chǎn)平均 百分比在藥品制造業(yè)同業(yè)中位于最高水平，高于同業(yè)平均值1倍。而存貨占流動 資產(chǎn)平均百分比在藥品制造業(yè)同業(yè)中位于最低水平，低于同業(yè)平均值近2陪。那 么是什么導致2010年的流動資產(chǎn)的劇增?貨幣資金的大量持有，是否與應收賬 款的收回、存貨的銷售有關?若這筆資金的增加是與收入有關，因涉及人參業(yè)務 暴增的話，那么，顯然，以紫鑫藥業(yè)低于同業(yè)平均值近2陪的存貨是不可能帶來 那么大的現(xiàn)金流，在附注上我找到了這樣的解釋，貨幣資金期末數(shù)較期初數(shù)增加 131,209.50萬元，主要原因是本公司本期非公開發(fā)行 A 股普通股募集資金
98,799.99萬元所致，其真實性還有待考核。2010年貨幣資金劇增，固定資產(chǎn)及 在建工程規(guī)模的縮小、應收賬款的減少、存貨在同行業(yè)所占流動資產(chǎn)如此低，這 筆資金的流入和流出實在令人懷疑。這很可以存在虛構(gòu)收入問題。因此，把分析 重點放在了2010主營業(yè)務收入和應收賬款，對主營業(yè)務和應收賬款進行了進一 步分析。
藥品制造業(yè)流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的同業(yè)比較
1.2.4主營收入分析
紫鑫藥業(yè)業(yè)績暴增是否暗藏玄機?“人參神話”是否屬實?我們來分析一下 主營業(yè)務的主要品種的收入情況和前五名客戶的營業(yè)收入情況。
1.2.4.1主要品種收入分析
從閱讀紫鑫藥業(yè)五年報表附注中統(tǒng)計到，在紫鑫藥業(yè)的主營收入中，主要是 依靠四妙丸、活血通脈片、醒腦再造膠囊、腎復康膠囊、六味地黃軟膠囊、補腎 安神口服液六種產(chǎn)品的銷售。如表所示，收入約占主營業(yè)務的一半以上，但在 2010年，六種品種在主營業(yè)務中的支柱地位卻完全改變了。人參業(yè)務的涉入 就已占了主營業(yè)務的55.92%，“人參系列產(chǎn)品”銷售帶來了主營業(yè)務3.60億元 的收入。這樣大膽舍棄主業(yè)，將大量資金投入一個全新的領域，所冒風險極大 這種情況也極為罕見。為探究其是否真實，我們在附注中找到了這樣的解釋：公 司積極參與吉林省人參產(chǎn)業(yè)開發(fā)，把握機遇，2010年度投入大量資金收購人參 對所采購的人參進行了粗加工，并實現(xiàn)了對外銷售，致使“人參系列產(chǎn)品”銷售 增加3.60億元。如果是大量購入人參的話，那么為什么2010存貨并未增加反而 減少，且紫鑫藥業(yè)的存貨在同行中是最小的。人參業(yè)務的加入，更令人覺得疑團 重重。
1.2.4.2關聯(lián)方分析
市場交易實現(xiàn)的途徑主要有兩種：一是與獨立當事人的交易，二是與關聯(lián)方 的交易。與獨立當事人的交易一般遵循供求關系并通過價格機制決定是否成交和 成交價格，最為公允和真實。相反地，與關聯(lián)方發(fā)生的交易很可能扭曲供求關系 和價格機制，掩蓋企業(yè)產(chǎn)品或勞務的市場實現(xiàn)缺乏競爭力的事實。以下是對公司 前五名客戶進行分析
為期一周的財務管理實訓結(jié)束了，這一周的實訓讓我深深感到理論和實踐的巨大差異。原本自認為財務管理這門課學得不錯，但當模擬到真實工作環(huán)境中時，卻感到力不從心。大量的數(shù)據(jù)，業(yè)務以及分析是我完全沒有預料到的。盡管有些可以運用所學的理論知識解決,但是在許多時候并沒有想象的那么簡單和順利。整個實訓包括以下幾個部分：
1、財務分析報告：在財務分析報告中，又包括三方面內(nèi)容：水平分析、垂直分析和財務效率指標分析。水平分析是對連續(xù)兩年的報表歷史數(shù)據(jù)進行分析，進行橫向數(shù)據(jù)對比，通過差異額及差異率對企業(yè)經(jīng)營的變化作出分析。垂直分析是對連續(xù)兩年的報表歷史數(shù)據(jù)進行分析，通過縱向的相對指標看出各項目對總資產(chǎn)的影響，再通過差額比較出兩年數(shù)據(jù)間的不同而得到企業(yè)經(jīng)營狀況的差異及趨勢。財務效率指標，通過對企業(yè)兩年的償債能力分析、營運能力分析、盈利能力分析和增長能力分析得到企業(yè)在各個方面的能力，盡管這些指標存在一定的誤區(qū)，但也能從一定程度上了解到企業(yè)的很多實際情況。
2、預算報表：預算報表是全面預算管理的一部分內(nèi)容，根據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù)(銷售量、單價)，先計算出銷售總額得出了預計的首先計劃;再憑借著以銷定產(chǎn)的思路，拋出庫存量，計算得到生產(chǎn)量及需要采購的量，而得到費用支出計劃表;然后再依次算出預計直接人工、預計制造費用、預計銷售及管理費用，從而可填列現(xiàn)金預算表。通過上述工作，我們就可以計算得到預計的資產(chǎn)負債表和利潤表。
3、資金籌集管理：根據(jù)實驗資料的要求，企業(yè)預計的借款及還款金額和時間，我們可以填制還款計劃表：由資金的總需求量減去利潤留用和折舊(非付現(xiàn)成本)剩下的就需要外部融資，正如該公司向銀行舉債。
4、投資財務可行性分析報告：該報告是假設企業(yè)投資一條新生產(chǎn)線，而在未來五年生產(chǎn)經(jīng)營而取得收益。同樣我們用以銷定產(chǎn)的思路，先根據(jù)銷售量估算出現(xiàn)金收入估算表，然后在估算出直接材料、直接人工、制造費用銷售及管理費用，再得出現(xiàn)金流量估算表，最后根據(jù)上述數(shù)據(jù)就可以計算得到凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)、內(nèi)含報酬率和投資回收期這些財務指標。再通過這些財務指標的數(shù)據(jù)來分析得出此投資是否可行。
在我看來，第一部分必須從全局上準確把握整個趨勢，并且通過一層層仔細分析，最終找出導致變化的因素。比如說：公司期末負債比期初增加了%，主要是由于流動負債的增加，而它的增加又是因為短期借款大幅上升。只有這樣才能有針對性地對其進行改善。除此之外我發(fā)現(xiàn)自己對企業(yè)財務報表分析的基本方法和技巧不熟練。像杜邦分析、改進的杜邦分析都不清楚，因此在做的過程中對數(shù)字感覺很模糊，沒有十足的把握。第二部分并不難，最重要的是要細心和耐心。雖然做財務管理工作有很多相同的重復工作，但是卻是容不得一點馬虎的，因為一個小小的錯誤也會造成重大的財務損失。
通過本次實訓，我們理論聯(lián)系實際，不但熟悉了財務管理中所涉及的知識和問題，還讓我們掌握了如何運用現(xiàn)代計算機輔助工具對遇到的問題進行分析計算，為實際工作打下良好基礎。在取得實效的同時，我也在實訓過程中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足?？偨Y(jié)了以下幾點：雖然我們只是參加了短短的一周的實訓，但在這實訓中學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，受益匪淺。做財務管理工作，如果僅僅是學書本上的知識是遠遠不夠的，工作的經(jīng)驗是及其重要的。實際工作過程中的各種問題不是書本就可以解答的，它需要靈活的應用能力，把所學知識應用到實踐當中去。可以說沒有實踐的學習是非常狹隘的，也是不利于財務管理工作的。其次，作為一名未來人員要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。財務管理工作是一門很精準的工作，要求準確的核算每一項指標，牢記每一條稅法，正確使用每一個公式。再有，要有吃苦耐勞的精神和平和的心態(tài)，用積極的心態(tài)處理日常遇到的難題人際交往方面。
最后感謝學校給我們這次實訓的機會。
兩天的財務管理培訓已經(jīng)結(jié)束了，雖然時間不長，但兩天下來我們的收獲卻是比當初想像的要多的多，以前也學過財務方面的知識，但自己對于財務的理解還僅限于會計做帳上，通過這次的培訓，對于財務有新的感悟，有了更深刻的理解。
培訓雖然結(jié)束了，相應的知識也學到了，但我們對于財務的理解卻遠遠還沒有結(jié)束。培訓使得我們懂得一個優(yōu)秀的預算的重要性，一個優(yōu)秀的預算將在企業(yè)的運營過程中起到非常重要的作用，好的預算將使得企業(yè)的運轉(zhuǎn)完全掌握在決策者手中。
對財務的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制，老師的話“成本控制是無止盡的”這句話讓我們記憶深刻，剛開始大家都覺得成本到了一定的時候就變成死數(shù)了，再也無法降下來了，上完課以后，聽完講師的講解后，我們對于成本控制有了更加清晰的認識
當產(chǎn)品質(zhì)量、技術、服務、資金都在同一水平后，最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細節(jié)，從每一個細節(jié)來落實成本控制，這樣的企業(yè)必將更具有競爭力?，F(xiàn)在比較流行的說法細節(jié)決定成敗也就是這個道理。
從我們公司的實際情況來看，公司的某些成本好像是在不斷的下降中，但在整個行業(yè)里來看，不光是我們在下降，別的公司也在下降，比如說戶均的工程成本，設備成本，這些成本是全行業(yè)都在降，而且在工程成本下降的過程中
也并不是說降的越多越好，要著眼于后期的實現(xiàn)運營情況來降低成本，公司的整體成本控制相對于往年來應該說是比較不錯的。
但在某些方面，仍然有可以改進的地方，比如從年初到現(xiàn)在的備用電源插線板中，有為數(shù)不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個設備交換機設備的機柜里，而這類插線板質(zhì)量好但價格也高，五孔在只有一個設備的機柜內(nèi)只能用上一個
其他的都被浪費了，在采購此類設備的過程中，不能一全而概，應該根據(jù)實際情況有所區(qū)別，比如說在機房內(nèi)由于用電的設備比較多，要用質(zhì)量最好的多孔的插線板,在同時有光收發(fā)器和交換機的機柜內(nèi)用三孔或是四孔的插先板，在只有一個交換機設備的機柜內(nèi)則用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了
很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價格是要貴的，而在實際過程中小區(qū)所有機柜內(nèi)都用同一種插線板，這樣做顯然比根據(jù)需要來采用要花更多的成本，這就需要在工程設計和預算中提前想到，然后在根據(jù)不同情況分層次采購。
以上僅是一個例子，在整個公司的所有運營環(huán)節(jié)中，還有不少可以細挖成本控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個工作環(huán)節(jié)，群策群力來深挖成本控制。
同時通過這次培訓使得我們可以清楚的通過財務報表來分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢的，又有那些看起來很風光的企業(yè)其實是很危險的。深入細致的財務分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運行軌跡，能更加清晰的看到企業(yè)的運行環(huán)境。
公司的銷售回報率高不高，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是否正常，報資回報率是否達標，這些其實不僅僅是領導層要考濾的問題，從股東、客戶與我和價值鏈接圖表中可以看的出
員工和企業(yè)和股東和客戶是一個環(huán)環(huán)相扣的過程，任何一個環(huán)節(jié)出了問題，都將會對這個企業(yè)產(chǎn)生不良的影響，企業(yè)發(fā)生問題的同時員式的利益也將會相應受到影響。
從公司的現(xiàn)狀來分析，經(jīng)過一段時間的高速發(fā)展后，在近期面對幾大運營商的打壓下，公司始終在堅持自己的步伐一步步向前邁進，雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降，但這與整個市場的激烈競爭是分不開的
公司現(xiàn)在存在的問題可能是現(xiàn)金流跟不上，在發(fā)展擴張的同時要保證現(xiàn)有用戶的正常運轉(zhuǎn)，沒有一個較好的資金支持對于寬帶行業(yè)將是一個可怕的跡像
但由于今年國家財政政策的緊縮導向，許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸，在內(nèi)部嚴格控制成本的同時，尋求積極的融資方式是必須要做的。
對于我們公司而言，除了集團支持、外部貸款、內(nèi)部融資等方式外，更應該往上市融資的方向上發(fā)展，深圳中小企業(yè)板開市以后，眾多的中小企業(yè)得以上市融資借此進一步發(fā)展壯大，中小企業(yè)相對于主板市場而言
除了各方面的條件比主板上市要低以外，更合適像我們這樣規(guī)模較小但前景較好的成長性企業(yè)，上市中小企業(yè)板的一些基本條件如：公司應當先改制設立或依法變更為股份有限公司，開業(yè)時間是否在二年以上，是否符合管理層穩(wěn)定的要求，即法定代表人、董事、高級管理人員，核心技術人員以及控股股東，在提出發(fā)行申請前二年內(nèi)是否曾發(fā)生重大變化。 是否符合主業(yè)突出和持續(xù)經(jīng)營的要求，是否進行過資產(chǎn)剝離(非經(jīng)營性資產(chǎn)除外) ， 是否以經(jīng)審計的凈資產(chǎn)額作為折股依據(jù)等一些基本條件
我們公司應該說符合了大部分的基本條件，但是最重要的是要有一個有實力的有話語權的證券公司能為我們公司作前期輔導，在這個方面，集團下面的方正證券也許可以幫的上忙，如果公司能夠在不久的將來上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問題，對于品牌及整個公司的運營都將起到重要的積極的作用，哪個寬帶企業(yè)能第一個上市場融資哪個企業(yè)必將更有希望成為未來寬帶行業(yè)的領導者。
1：營運資本：
期初營運資本：426,565,157 -161,234,183 =265330974 期末營運資本：413,938,259 - 132437754 =281500505
通過以上計算可以看出浪莎股份公司的營運資本非常充裕，所以它的流動負債的償還能力非常強，并且期末較期初有所增長，說明浪莎公司的短期償債能力有一定的保證。
2：流動比率
期初流動比率：426,565,157/161,234,183=2.65
若負債不變 ：413,938,259/161,234,183=2.57 2.57-2.65=-0.08 期末流動比率：413,938,259/132437754=3.13 3.13-2.57=0.56 合計：0.56-0.08=0.48
由于期末流動資產(chǎn)減少而使浪莎公司流動比率減少0.08，由于期末流動負債減少使流動比率上升0.56.兩者綜合作用，流動比率上升了0.48.
另外期初和期末的流動比率較高，都超過了2，表明浪莎公司的短期償債能力較強，但是企業(yè)有較多的資金滯留在流動資產(chǎn)上，未能利用，影響企業(yè)的盈利能力。
3：速動比率
{大學生財務管理關于流動資產(chǎn)的實驗報告}.
期初速動比率：(426,565,157-166,590,612)/161,234,183=1.61 期末速動比率：(413,938,259-158,114,153)/ 132,437,754 =1.93
從計算結(jié)果可以發(fā)現(xiàn)浪莎股份的速動比率有所增長，從中可以看出該公司的短期償債能力較強，財務狀況良好。 4:現(xiàn)金比率
期初現(xiàn)金比率：146,763,128 / 161,234,183=0.91
期末現(xiàn)金比率：163,005,366/132,437,754=1.23
一般認為現(xiàn)金比率應該在0.2左右，顯然浪莎股份的現(xiàn)金比率高于這個值。浪莎股份持有這么多的貨幣資金雖然降低了企業(yè)的短期償債風險，但同時也提高了企業(yè)的現(xiàn)金持有成本，資金沒有得到充分的利用，影響了企業(yè)的盈利。
5.現(xiàn)金流動負債比率：
23,227,987/(161,234,183+132,437,754)/2=0.16
浪莎股份的現(xiàn)金流動比率非常低，大大低于1，說明該企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金不足以清償?shù)狡趥鶆眨匾闆r下，還需外部籌資或利用非經(jīng)營活動現(xiàn)金。
二：長期償債能力分析
期末 期初
資產(chǎn)總計 595,021,477 616,155,036
負債合計 135,965,254 165,271,683
利潤總額：10,300,672 12,536,036
利息費用：674,167 569,427
經(jīng)營現(xiàn)金流量凈額23,227,987
1：資產(chǎn)負債率
期初資產(chǎn)負債率：(165,271,683/616,155,036)_100% =26.82% 期末資產(chǎn)負債率：(135,965,254/595,021,477)_100%=22.85%
通過計算發(fā)現(xiàn)浪莎股份的資產(chǎn)負債率較低，沒有承擔過多的負債，屬于穩(wěn)健型的財務結(jié)構(gòu)。期末與期初相比變化很小，所以浪莎股份保持了穩(wěn)定的資本結(jié)構(gòu)。
2.權益乘數(shù)
期初：1/(1-26.82%)=1.37
期末：1/(1-22.85%)=1.30
浪莎股份的權益乘數(shù)較大，雖然企業(yè)的財務風險增大，但是企業(yè)的財務杠桿率提高。
3.產(chǎn)權比率
期初：1.37-1=0.37
期末：1.30-1=0.30
從計算可看出，浪莎股份的產(chǎn)權比率較低，是一種低風險，低報酬的財務結(jié)構(gòu)。
4.已獲利息倍數(shù)
2012：(12,536,036+569,427)/569,427=23.02
2013：(10,300,672+674,167)/674,167=16.28
5.現(xiàn)金利息保障系數(shù)
23,227,987/674,167=34.45
三.償債能力綜合分析
2012 2013 變動幅度 短期償債能力
流動比率 2.65 3.13 +18.11%
速動比率 1.61 1.93 +19.88% 現(xiàn)金比率 0.91 1.23 +35.16% 長期償債能力
資產(chǎn)負債率 26.82% 22.85% -14.80% 已獲利息倍數(shù)23.02 16.28 -29.28% 浪莎股份的短期償債能力較強，并且有所增強。但是長期償債能力較弱，所以浪莎股份要注意資本結(jié)構(gòu)的調(diào)整，增強長期償債能力。
營運能力分析
期末 期初
流動資產(chǎn) 413,938,259 426,565,157
這學期開學伊始，我們專業(yè)就先進行了為期將近兩個星期的模擬企業(yè)財務管理綜合實訓。這兩周后，我們還將進行手工模擬實訓操作。相信那個手工模擬對我們也會起很大的作用。
這兩周的實訓，雖然在我看來要比手工模擬實訓相對輕松點，但是依然留給我豐富的經(jīng)驗和深深的體會。
前三天是為期四個周期的群體對抗賽。這個實訓的目的是要我們扮演一個企業(yè)CEO的角色。這是我的第一次真正意義上的實訓，懷著一份新鮮又有那么一點緊張的心情，我開始了實訓的第一天。電腦上會有一套模擬企業(yè)的相對完整財務數(shù)據(jù)。我們就需要對各種原材料的選購與買賣、生產(chǎn)線和廠房是否增加、如何處理各種管理費用和銷售費用、如何提高員工的積極性、如何才能降低成本提高銷售量來獲得更多的企業(yè)利潤等等，最后檢測自己決策的那個企業(yè)的綜合排名在以七人為組的群體對抗中的成績。剛開始的前面兩個周期完全不知道自己在干些什么東西，根本就幾乎摸不著頭緒。整天就只知道把一些數(shù)據(jù)改來改去，然后查看自己所認為的那個綜合分數(shù)(后來發(fā)現(xiàn)完全不是)。每改動幾個就去查看一次，如果分數(shù)高了就不改這個數(shù)據(jù)改其他的了，如果分數(shù)低了就繼續(xù)改那個數(shù)據(jù)直到分數(shù)高了。唯一知道的就是要提高企業(yè)的銷售量，那就要購買好點的原材料，把價格定的低些，就是所謂的“薄利多銷”來提高企業(yè)的利潤。一天下來發(fā)現(xiàn)自己完全蒙了，就反思一個堂堂的CEO怎么會這樣經(jīng)營自己的企業(yè)。根本不考慮市場這個大環(huán)境，也根本不知道該在什么時候添加生產(chǎn)線或是廠房，該在什么時候購進原材料是質(zhì)量好價格低，該怎樣強占市場占有率。由于我的胡亂瞎改，我的第一、二周期的排名相當?shù)牡?。第二周期還甚至跌到了第六。
經(jīng)過這一系列的思考后，在第二天的第三、四周期我加進了對之前那些沒考慮到的因素進行考慮，進行了自認為相對合理的決策。終于在最后一個周期我的排名上升到了第二。
這個群體對抗賽使我充分認識到做一個CEO的不簡單，他需要考慮很多，而且需要慎重考慮，否則一個決策考慮失誤就可能會影響到整個企業(yè)的經(jīng)營狀況。
第一個任務之后，接下來的四、五天是以小組為單位上網(wǎng)尋找一家上市公司近三年財務報表，并對該公司和其財務報表進行財務分析。我們小組找了華潤三九這家醫(yī)藥上市公司進行分析。財務分析包括償債、獲利、運營、發(fā)展能力分析和杜邦體系分析。這部分的分析是在學過財務管理的基礎上進行的，而且又是小組合作，相對群體對抗來說要稍稍容易些，不會有那種摸不著頭腦的感覺。
我負責的是杜邦綜合體系分析。這個相對與其他四個能力分析來說是我比較陌生的?？赡芫褪且驗槟吧?，我才想提出來我來做。我想趁這個機會多了解一點，順便補習一下自己學的不夠扎實的那部分，結(jié)果我高估自己了?？粗鴷竞屯ㄟ^上網(wǎng)查有關杜邦的資料，我才能基本完成。從這點可以看出我的基礎知識還是不夠扎實，理論還是不能夠運用到實踐當中來。不過這一路下來，我們能夠比較順利地完成這份財務分析還是很開心和滿意的。
上機實訓的最后一項任務就是項目投資。這項的目的是要我們根據(jù)一個企業(yè)的大致資料，自己親自動手編寫一套完整的財務報表并且根據(jù)報表的數(shù)據(jù)進行一定的分析。這個完整的報表編寫其實在上學期上投資課的時候已經(jīng)動手操作過。只不過那次是老師一邊講，然后我們一邊編。而這次是完全的自己獨立去完成。但是話雖如此，本來以為做過會簡單點，不過經(jīng)過一個寒假的洗禮，我似乎也已經(jīng)忘得七七八八了。無奈的我只能把以前做過的報表再翻出來作對照，以便進行這次的編寫。
經(jīng)過這將近兩周的綜合實訓，我覺得對我來說是受益匪淺的，這些實訓都是書本上無法得來的。從中我明白到我的專業(yè)知識還是不夠扎實的，且考慮問題不夠周全，幾乎不能將理論運用到實際當中來。這促使我以后還要不斷地去實踐，從實踐當中去發(fā)現(xiàn)自己的不足。讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃，設定人生目標，向成功邁進一大步。
通過財務管理綜合實訓，使得我們能較系統(tǒng)地練習企業(yè)財務管理會計核算的基本程序和方法，加強對所學專業(yè)理論知識的理解、實際操作的動手能力。從而對所學理論有一個較系統(tǒng)、完整的認識，最終達到會計理論與會計實踐相結(jié)合的目的。
企業(yè)模擬群體對抗賽、企業(yè)財務分析及其分析報告、進行模擬項目投資并且編寫其一系列的報表。
這學期開學伊始，我們專業(yè)就先進行了為期將近兩個星期的模擬企業(yè)財務管理綜合實訓。這兩周后，我們還將進行手工模擬實訓操作。相信那個手工模擬對我們也會起很大的作用。
這兩周的實訓，雖然在我看來要比手工模擬實訓相對輕松點，但是依然留給我豐富的經(jīng)驗和深深的體會。