當(dāng)有人問(wèn)你最寶貴的是什么的時(shí)候我想大多數(shù)人不難回答，那就是生命。因?yàn)樯鼘?duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)只有一次，就顯得尤為寶貴。
而對(duì)于正在從事煤礦生產(chǎn)安全管理人員的我來(lái)說(shuō)，安全就是生命。一個(gè)嚴(yán)肅而又不得不老生常談的話題。每年有多少個(gè)礦山癱塌、瓦斯爆炸，多少年輕生命無(wú)辜斷送，多少老幼無(wú)奈地承受生離死別的傷痛，多少的家庭剎那間讓期望化為烏有。
20__年3月12日晚8時(shí)，格目底公司一號(hào)礦井馬場(chǎng)煤礦發(fā)生特大煤與瓦斯突出事故，25位礦工永久地離開了我們。天地?zé)o言，江河無(wú)語(yǔ)。你可望見(jiàn)，白發(fā)的老母撫兒尸身昏厥于地的凄慘;你可望見(jiàn)，秀麗的妻子抱夫遺體悲痛欲絕的凄楚。顆顆血淚，聲聲泣訴，誰(shuí)能無(wú)動(dòng)于衷。我們痛恨事故的制造者，為遇難者及其家屬灑下同情的眼淚。我們能做的僅有這些嗎不，我們更應(yīng)再一次警醒，事故是煤礦的大敵，事故是幸福的殺手，消滅事故要靠你、靠我，靠我們大家，杯具絕不能再次重演。
做為管理人員的我們來(lái)說(shuō)，更因該認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)。將保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定銘記在心。
1、務(wù)必證照齊全，嚴(yán)禁無(wú)證照或者證照失效非法生產(chǎn)。
2、務(wù)必在批準(zhǔn)區(qū)域正規(guī)開采，嚴(yán)禁超層越界或者巷道式采煤、空頂作業(yè)。
3、務(wù)必確保通風(fēng)系統(tǒng)可靠，嚴(yán)禁無(wú)風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)冒險(xiǎn)作業(yè)。
4、務(wù)必做到瓦斯抽采達(dá)標(biāo)，防突措施到位，監(jiān)控系統(tǒng)有效，瓦斯超限立即撤人，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。
5、務(wù)必落實(shí)井下探放水規(guī)定，嚴(yán)禁開采防隔水煤柱。
6、務(wù)必保證井下機(jī)電和所有提升設(shè)備完好，嚴(yán)禁非阻燃、非防爆設(shè)備違規(guī)入井。
7、務(wù)必堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班，確保員工培訓(xùn)合格、持證上崗，嚴(yán)禁違章。
再者說(shuō)哪一個(gè)人不愿笑語(yǔ)長(zhǎng)在，哪一個(gè)家庭不愿幸福美滿，哪一個(gè)企業(yè)不愿興旺發(fā)達(dá)，哪一個(gè)國(guó)家不愿繁榮昌盛。安全就如一根七彩的絲線把我們這一個(gè)個(gè)完美的愿望連接起來(lái)，構(gòu)成一個(gè)穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的完美世界。
國(guó)家的安全是國(guó)泰，民眾的安全是民安。有了安全，我們才能以休閑的情緒漫步在夕陽(yáng)西下的田野上、小河邊，低聲吟唱“采菊東籬下，悠然見(jiàn)南山”，有了安全，我們才能以堅(jiān)定的意志去攀登人生的階梯，放聲高歌“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！?，有了安全，我們的企業(yè)才能象三春的桃李紅紅火火，有了安全，我們的國(guó)家才能在建設(shè)具有中國(guó)特色的社會(huì)主義大道上穩(wěn)步前進(jìn)。
親愛(ài)的朋友們，我要講的是:如果沒(méi)有安全、質(zhì)量做保障，效益也就無(wú)從談起。從這個(gè)好處上說(shuō)，安全是效益的保障，安全是最大的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。從大處講，安全是確保企業(yè)的生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，是創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的前提;從小處講，就是保障每個(gè)家庭，每個(gè)成員的健康幸福生活，安全是家人發(fā)自內(nèi)心洋溢在臉上的幸福微笑。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友們：
大家好!
這天我演講的題目是：注意安全，每時(shí)每刻
安全，不是主觀臆愿，而是實(shí)實(shí)在在的客觀實(shí)際?！安慌乱蝗f(wàn)，就怕萬(wàn)一”，如果我們?cè)诩?xì)微處麻痹松懈、心存僥幸，就常常會(huì)被置于不安全的、暗藏玄機(jī)的危險(xiǎn)境地。我們時(shí)時(shí)處處講安全，查隱患，提醒人們注意安全，其實(shí)安全每時(shí)每刻都存在于我們生產(chǎn)生活的每個(gè)角落。下面我為大家講述一個(gè)發(fā)生在我身邊的真實(shí)的事故案例：
2月7日二班下午3.40分準(zhǔn)備隊(duì)小班班長(zhǎng)吳文華像往常一樣，結(jié)束了一個(gè)班的工作，檢查工作面安全無(wú)遺漏后，仔細(xì)的與接班人員做好交接。與工友們一齊踏上升井的路，行至到風(fēng)門處，由于自動(dòng)風(fēng)門失效不開，工友小田和小盛二人將風(fēng)門拽開透過(guò)后，拉住風(fēng)門叫吳班長(zhǎng)趕緊透過(guò)，吳班長(zhǎng)剛要過(guò)時(shí)，風(fēng)門突然關(guān)掉，將吳班長(zhǎng)右腳夾住，他趕緊用左手撐風(fēng)門將右腳拿出，這時(shí)漸漸緊閉的風(fēng)門把左手手指夾住，吳班長(zhǎng)下意識(shí)的往回一拽，左手無(wú)名指手指肚一下被夾脫落。
正是因?yàn)轱L(fēng)門壞了沒(méi)有及時(shí)維修，而吳班長(zhǎng)忽視了行走過(guò)程中的安全，造成了這次的事故。出現(xiàn)事故后，本來(lái)正常有序的家庭生活，由于他的事故發(fā)生而變得忙亂不堪，我每一天經(jīng)受著傷痛的折磨，而妻子每一天都以淚洗面，又不分晝夜地伺候他，全家老小都在為他擔(dān)驚受怕，平靜的生活亂了套。吳班長(zhǎng)不但身體飽受了痛苦，經(jīng)濟(jì)上還遭受了損失。本來(lái)一家人準(zhǔn)備歡歡喜喜的過(guò)年，結(jié)果都每一天奔波在醫(yī)院。
吳文華已經(jīng)是十多年的老班長(zhǎng)了，一向以來(lái)他在工作中總是兢兢業(yè)業(yè)，關(guān)注安全也是一絲不茍，他管理的班組不但任務(wù)完成得好，安全也一向是最好的。多次被評(píng)為優(yōu)秀班組。就這樣有著豐富安全管理經(jīng)驗(yàn)的班長(zhǎng)，卻在下班的行走過(guò)程中出現(xiàn)了這樣的事故。
工友們，這個(gè)發(fā)生在我身邊的真實(shí)的事故案例，這個(gè)案例用血得事實(shí)來(lái)警示我們，關(guān)注安全時(shí)時(shí)刻刻，我們必須要時(shí)時(shí)刻刻注意安全。
演講人：__
敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
這天很榮幸能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)站在那里演講。
各位親愛(ài)的工友們，請(qǐng)問(wèn)安全是什么呢安全是清晨照耀著我們和諧生活的明媚陽(yáng)光。安全是我們臉上永久不變的笑容。安全是我們心里最秀麗的愿望，最平凡的寄托，也是最完美的期盼!而對(duì)于這個(gè)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在耳邊縈繞的詞語(yǔ)，我們又能真正的理解多少呢這天我透過(guò)身邊真實(shí)發(fā)生的一個(gè)事故案例，和大家一齊來(lái)探討安全是什么!
事故經(jīng)過(guò)：2002年9月15日，皮帶黨支部書記王某某主持召開了本區(qū)中班班前會(huì)，并從搞好工區(qū)當(dāng)班整體安全生產(chǎn)的角度，強(qiáng)調(diào)務(wù)必在確保安全的狀況下，各自完成相應(yīng)的任務(wù)。負(fù)有承包8301下順槽底分層皮帶機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)任務(wù)的某班，在作業(yè)地點(diǎn)檢修皮帶，認(rèn)為需要更換皮帶卡子，重新對(duì)接皮帶接頭。班長(zhǎng)金某某趁綜采隊(duì)不出煤期間，召集清煤工顧某某、陳某某、皮帶司機(jī)陳某、李某某、王某某、電工張某一齊拆開皮帶接頭，重新下皮帶卡子。18時(shí)25分許，被拆開的皮帶接頭一端下完新卡，并采取固定措施。然后給另一端下新卡，為了便于操作，王某、陳某某、李某某、王某某實(shí)施將該端頭調(diào)整到皮帶機(jī)頭兩驅(qū)動(dòng)滾筒之間上部的大架上，左腿站在減速箱上，王某右腳站在上述大架聯(lián)接鋼梁上，左腳站在左側(cè)皮帶大架上，李某某站在靠上幫一側(cè)。三人同時(shí)迎著皮帶機(jī)頭、拽著皮帶左右兩邊，準(zhǔn)備向后拉動(dòng);同時(shí)，金某某讓王某某“點(diǎn)點(diǎn)車”倒皮帶。王某某走到皮帶機(jī)啟動(dòng)開關(guān)按鈕處，喊了一聲“點(diǎn)車了!”聽到三人回話“點(diǎn)吧”后，按下按鈕，進(jìn)行了一次點(diǎn)動(dòng)倒車。皮帶空載運(yùn)行，倒力大，王某正在順勢(shì)拉著皮帶頭，不慎從站的位置上晃落下來(lái)，左腿落到皮帶后滾筒外側(cè)，右腿落到兩驅(qū)動(dòng)滾筒之間，瞬間被兩滾筒卷至髖部，造成“右髖不完全離開”，至右腿高位截肢。
事故原因：
1、班長(zhǎng)金某某忙于搶修皮帶，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理重視不夠，王某、王某某違章作業(yè)。一是金某某讓王某某“點(diǎn)點(diǎn)車”，工作交代不細(xì)，王某某點(diǎn)車幅度相對(duì)較大，王某、陳某某、李某某與點(diǎn)車相配合拖拽皮帶，均違反了“不切斷電源，不準(zhǔn)檢修”的規(guī)定，實(shí)施了送電作業(yè)。二是王某、李某某、陳某某拽皮帶過(guò)程中，王某站在了最危險(xiǎn)的地方即驅(qū)動(dòng)滾筒上方，三人均違反了“皮帶機(jī)的驅(qū)動(dòng)裝置，液力偶合器、傳動(dòng)滾筒等，要防止人員靠近造成滾筒絞車事故”的規(guī)定。
2、王某在危險(xiǎn)地帶沒(méi)有足夠的自我防護(hù)意識(shí)。
3、顧某某、陳某作為現(xiàn)場(chǎng)人員，對(duì)違章作業(yè)行為沒(méi)有給予制止。
防范措施：
1、突出抓好員工的“心態(tài)”管理，解決員工在適應(yīng)礦井生產(chǎn)環(huán)境過(guò)程中的“怕→不怕→怕”的“三步曲”心態(tài)變化，消除“不怕”心態(tài)階段，在安全生產(chǎn)中永久持續(xù)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢心態(tài)，促使員工做安全上的放心人。
2、加強(qiáng)安全知識(shí)教育培訓(xùn)，運(yùn)用職工班前安全會(huì)及定期的安全學(xué)習(xí)、培養(yǎng)員工良好的安全心態(tài)，強(qiáng)化新工的安全意識(shí)，規(guī)范員工的操作行為，提高員工的安全技能，掌握崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全知識(shí)。
3、“以人為本”發(fā)揮親情的感染作用，注重情感投入，“于細(xì)微之處見(jiàn)真情”。采取與員工交心談心等親情教育法，不失時(shí)機(jī)、潛移默化地向員工宣傳安全思想，充分發(fā)揮親情的感染作用，筑牢安全防線。4、有效的激勵(lì)和約束機(jī)制作保障，鼓勵(lì)正確行為，對(duì)錯(cuò)誤行為和違章行為進(jìn)行教育和適當(dāng)處罰，使安全理念逐漸滲透到新員工的深層觀念之中。5、牢固樹立“生命至高無(wú)上，安全職責(zé)為天”意識(shí)，在安全生產(chǎn)的日常管理上“多看一眼、多防一步、多查一處、多支一招”。
透過(guò)上述事故案例，讓我們深刻的認(rèn)識(shí)到安全不只是一個(gè)口號(hào)，更不是一陣風(fēng)、一陣雨的教條主義，而是關(guān)乎我們每一個(gè)職工生命代價(jià)的砝碼，關(guān)乎礦井發(fā)展和穩(wěn)定不可或缺的因素。
我們能夠從四面八方來(lái)到那里，就注定今生和這二百多米深的井巷和這十里煤海有緣了。無(wú)論我們礦井的發(fā)展是多么輝煌，但始終不能忘記安全這個(gè)大問(wèn)題，我們誰(shuí)都不想看到杯具的發(fā)生，誰(shuí)都不想看到親人的痛苦，那么我們要做什么呢我始終有一個(gè)想法在心頭，那就是從自己做起，從身邊做起，杜絕自己的違章蠻干，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除身邊的安全隱患。愛(ài)崗敬業(yè)，做好本職工作，時(shí)時(shí)刻刻不忘記安全，為礦井的穩(wěn)定發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
此刻，就讓我們共同珍惜這完美的時(shí)光，時(shí)刻把安全裝在心中，從一言一行做起，關(guān)注身邊的安全，為家人的牽掛多一些安慰，共同鑄就我們安全的幸福家園!
我的演講完畢。
謝謝大家!
安全是煤礦的天字號(hào)大事，從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到區(qū)隊(duì)班組，仍至每個(gè)礦工家庭，無(wú)不時(shí)時(shí)處處為安全苦口婆心，反復(fù)灌輸，天天強(qiáng)調(diào)。然而，卻在部分職工中出現(xiàn)了“安全教育老一套，你作報(bào)告我睡覺(jué)”的現(xiàn)象。朋友，當(dāng)你全家歡聚在餐桌旁享用豐盛的菜肴時(shí)，你可曾想過(guò)此時(shí)有多少家庭因懷念失去的親人而暗自哭泣呢?當(dāng)你攜著妻子，帶著孩子漫步在林蔭小道時(shí)，你可明白此時(shí)又有多少失去丈夫的妻子，失去父親的孩子在人生的征途上艱難地奔波?站在歷史的了望臺(tái)上回首往事，由于違章蠻干，許多名礦工兄弟在礦井生產(chǎn)建設(shè)中白白地犧牲了寶貴的生命。許多人身負(fù)重傷，甚至有的終生殘疾，只有在輪椅上度過(guò)漫長(zhǎng)而無(wú)味的人生。這一幕幕觸目驚心的杯具，這一場(chǎng)場(chǎng)生離死別的災(zāi)難，不知讓人哭了多少回，流了多少淚，受了多少苦。兩年前職工__某的妻子原在老家種地，為了照顧幼小的孩子，她起早貪黑，沒(méi)日沒(méi)夜地勞作，日子是苦了些，可她很知足。每逢丈夫回家，她的心里有種說(shuō)不出的幸福感。那時(shí)她曾說(shuō)“不管生活有多么難，只要有個(gè)完美幸福的家庭也就足夠了?！比欢?，一場(chǎng)橫禍打破了她的幸福家庭夢(mèng)，小小的企求即刻間化成了泡影。那是一個(gè)夜班，她的丈夫象往常一樣下井去了，可他在處理中間巷的時(shí)候，出了差錯(cuò)，就再也沒(méi)有回來(lái)。噩
耗傳來(lái)，她驚呆了，她怎樣也不會(huì)相信這是真的，一個(gè)生龍活虎的人怎樣一下了就沒(méi)了呢?她汪愿意這無(wú)情的事實(shí)與她的家庭連在一齊?？墒聦?shí)是殘酷的，__真的去了，__的死不是天災(zāi)，是人禍，是違章蠻干，被冒落的頂板，棚頭壓在了下面。
在礦區(qū)，乃至全國(guó)象這樣的不幸的家庭又何止他一家呢?
那里我不想再去敘說(shuō)他們的悲慘遭遇，也不想去敘說(shuō)那些傷亡者的妻子悲痛欲絕的哭訴，更不想說(shuō)失去爸爸孩子撕心裂肺的呼喊，我只想大聲疾呼，不要讓我們?cè)偈ビH愛(ài)的同志，不要讓我們?cè)诳吹桨装l(fā)人送黑發(fā)人的杯具，不要讓幸福家庭再度遭到毀滅!
要做到這些，對(duì)于處在生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜條件下與大自然作斗爭(zhēng)的煤礦工作來(lái)說(shuō)的確太不容易了。
但我們有“中國(guó)第一，世界一流”的信心;有敢于向困難挑戰(zhàn)的決心和勇氣;我們享有“現(xiàn)代化礦井”的美譽(yù);更有安全生產(chǎn)最好年的壯舉。盡管我們的坎坷的艱難的跋涉，安全生產(chǎn)也曾有過(guò)滑坡，但只要我們清醒地意識(shí)到“安全就是幸福”這個(gè)硬道理，我們只要充分發(fā)揮設(shè)備技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，只要我們堅(jiān)定不移地實(shí)行嚴(yán)格管理，我們實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)絕對(duì)不只是個(gè)秀麗的童話。
“前車覆，后車誡。”《三大規(guī)程》、《煤礦安全法》，這些用血的教訓(xùn)寫成的經(jīng)驗(yàn)，我們應(yīng)當(dāng)好好學(xué)習(xí)，認(rèn)真遵守、切實(shí)照辦。時(shí)時(shí)卡緊安全這根弦，讓安全警鐘常鳴于礦山。
礦工兄弟們，我們是礦山的主人，個(gè)性是我們年輕人，是新時(shí)代的主力軍，絢麗多彩的二十一世紀(jì)完美的生活在等待我們?nèi)ソㄔO(shè)，去開創(chuàng)。我們應(yīng)當(dāng)珍惜這天的幸福生活，珍惜自己的生命，為了家庭永久的幸福美滿，要時(shí)時(shí)想著安全，時(shí)時(shí)記著安全，讓歷史的杯具不重演，讓我們的礦山長(zhǎng)治久安。
同志們：
剛才，我們隆重表彰了集團(tuán)公司2011年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，并與各單位簽訂了20__年安全職責(zé)狀。建功同志代表集團(tuán)公司所作的安全工作報(bào)告，客觀總結(jié)了一年來(lái)的安全工作，部署了20__年安全工作奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)，重點(diǎn)突出，措施有力，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和針對(duì)性。會(huì)后，各單位要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真抓好落實(shí)。
一年來(lái)，集團(tuán)公司全體干部職工圍繞“煤炭產(chǎn)量過(guò)億噸、銷售收入2000億元”的總體目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致，頑強(qiáng)拼搏，圓滿實(shí)現(xiàn)了“十二五”高端起步，精彩開局。個(gè)性是晉級(jí)世界500強(qiáng)，煤炭產(chǎn)量過(guò)億噸和銷售收入2000億，這三大成就在企業(yè)發(fā)展史上具有里程碑好處。用我們職代會(huì)報(bào)告的話講，就是“彪炳史冊(cè)”。這些成績(jī)的取得，是各單位、各板塊爭(zhēng)先恐后，競(jìng)相發(fā)展的結(jié)果，是各條戰(zhàn)線、全體職工辛勤工作、艱苦奮斗的結(jié)果，個(gè)性是安全和生產(chǎn)一線的同志們，肩上的擔(dān)子最重，付出的辛苦最多，作出的貢獻(xiàn)最大。這次受表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人，就是其中的優(yōu)秀代表。借此機(jī)會(huì)，我代表集團(tuán)公司黨政，向你們表示誠(chéng)摯的敬意和熱烈的祝賀!并透過(guò)你們向奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的廣大干部職工致以親切的慰問(wèn)!
回顧2011年安全生產(chǎn)工作，主要在以下幾個(gè)方面取得了顯著成績(jī)：
一是生產(chǎn)建設(shè)實(shí)現(xiàn)歷史性跨越，“十二五”開局之年成功躋身億噸級(jí)煤炭強(qiáng)企。今年我們的煤炭產(chǎn)量1.03億噸，是全國(guó)7個(gè)年產(chǎn)超億噸的煤炭企業(yè)之一。雖然同是億噸級(jí)企業(yè)，但實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們付出的努力更大，付出的心血更多。之所以這樣講，一方面，是我們底子薄。原先的六家統(tǒng)配煤礦，除了峰峰和邢臺(tái)局外，其他單位全是煤炭部掛號(hào)的特困企業(yè);而且從產(chǎn)量上講，當(dāng)時(shí)只有峰峰是個(gè)千萬(wàn)噸礦區(qū)，其他多的六七百萬(wàn)噸，少的只有幾十萬(wàn)噸。別說(shuō)和神華、中煤、同煤這些行業(yè)龍頭企業(yè)比，就是加到一塊兒，和平煤、淮南這些企業(yè)也不在一個(gè)檔次。另一方面，我們的發(fā)展速度快。冀中能源集團(tuán)組建當(dāng)年，煤炭產(chǎn)量是3578萬(wàn)噸，經(jīng)過(guò)三年的發(fā)展，年產(chǎn)量?jī)粼隽?700多萬(wàn)噸，平均每年增加2240萬(wàn)噸，七個(gè)產(chǎn)煤子公司產(chǎn)量都是翻了一番還多。尤其是近兩年，整個(gè)集團(tuán)的產(chǎn)量增幅在行業(yè)中一向遙遙領(lǐng)先。像我們這樣由“幾個(gè)窮哥們、小單位”，經(jīng)過(guò)聯(lián)合重組、抱團(tuán)發(fā)展，能走到這天這一步，取得這么大成績(jī)，在全國(guó)煤炭行業(yè)也是屈指可數(shù)的。如果不是聯(lián)合重組，如果不是組建大集團(tuán)，哪個(gè)單位能有這天這樣的發(fā)展局面，哪個(gè)單位能像這天這樣揚(yáng)眉吐氣。
二是資源整合取得重大突破，“四五六”區(qū)域生產(chǎn)格局初步構(gòu)成。目前，集團(tuán)公司所屬礦井是組建時(shí)的2倍多，其中今年新整合礦井，增加產(chǎn)能2200萬(wàn)噸，是組建以來(lái)整合力度最大，效果最顯著的一年。而且，今年晉蒙兩地煤炭產(chǎn)量到達(dá)5500萬(wàn)噸，首次超過(guò)了省內(nèi)礦區(qū)，我們?nèi)ツ晏岢龅摹八奈辶眳^(qū)域生產(chǎn)格局正在加速構(gòu)成。峰峰集團(tuán)在資源整合方面思想解放，措施有力，雖然起步比較晚，但是成效十分大，不僅僅在山西、內(nèi)蒙古資源整合有大的收獲，而且在青海、新疆等省區(qū)也有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。今年他們3000萬(wàn)噸的產(chǎn)量，省外占了將近一半。股份公司、邯礦、張礦、井礦、邢礦、山西礦業(yè)也在這方面做了超多工作，取得了明顯成效。今年，我們煤炭產(chǎn)量能突破億噸，與資源整合的大力推進(jìn)密不可分，與省外產(chǎn)量的`大幅增加密不可分。大家清楚，在省外工作、創(chuàng)業(yè)，與省內(nèi)不同。因?yàn)?，我們整合的這些礦井，多數(shù)地處偏遠(yuǎn)，基礎(chǔ)差，工作生活環(huán)境都十分艱苦。此刻這個(gè)時(shí)候，很多礦室外氣溫已經(jīng)到達(dá)零下20度甚至30度，別說(shuō)干活兒，就是在外面站一會(huì)兒很多人都受不了。就這樣的環(huán)境、這樣的條件，很多同志一年到頭也回不了幾次家，十分不容易。各單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須要關(guān)心這些同志，愛(ài)護(hù)這些同志，多為他們解決一些實(shí)際問(wèn)題，盡量為他們創(chuàng)造一個(gè)安心舒心的工作環(huán)境，不能讓這些為企業(yè)發(fā)展作了貢獻(xiàn)的人吃虧。
三是科技創(chuàng)新作用凸顯，安全高效礦井建設(shè)成效顯著。圍繞“安全綠色高效”的煤炭工業(yè)發(fā)展方向，我們堅(jiān)持以科技促高產(chǎn)，用科技保安全，向科技要效益，礦井生產(chǎn)集約化程度和綜合防災(zāi)抗災(zāi)潛力進(jìn)一步提高。百萬(wàn)噸以上礦井已經(jīng)到達(dá)32個(gè)，平均單井產(chǎn)量也突破了100萬(wàn)噸。本部礦區(qū)，隨著開采年限的增加，水平的延深，戰(zhàn)線的拉長(zhǎng)，生產(chǎn)條件越來(lái)越復(fù)雜，安全管理難度越來(lái)越大，在這種狀況下，我們透過(guò)投入大功率、智能化、自動(dòng)化采掘裝備，推廣充填開采、沿空留巷、薄煤綜采等先進(jìn)技術(shù)工藝，有效減少了各類安全事故，極大提高了生產(chǎn)效率。邢臺(tái)礦區(qū)年產(chǎn)量已經(jīng)連續(xù)5年穩(wěn)定在1000萬(wàn)噸以上;邯鄲礦區(qū)產(chǎn)量最低的時(shí)候只有200多萬(wàn)噸，此刻年產(chǎn)已經(jīng)接近1000萬(wàn)噸，這在以前是想都不敢想的。在省外資源條件相對(duì)較好的礦井，我們加快實(shí)施技術(shù)改造，油房渠、神通、來(lái)葉溝這三個(gè)礦，以前就是小煤礦，此刻建成了集團(tuán)公司首批，年人均工效過(guò)萬(wàn)噸的安全高效礦井。
四是安全管控舉措有力，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)了總體穩(wěn)定。一年來(lái)，我們?cè)谌瘓F(tuán)嚴(yán)格推行安全生產(chǎn)逐級(jí)承諾，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，做到了月度有檢查，季度有抓手，有效調(diào)動(dòng)了各單位抓安全的用心性。張礦集團(tuán)宣東礦中澳煤礦安全合作示范項(xiàng)目順利結(jié)束，并透過(guò)了國(guó)家安全總局和中澳兩國(guó)專家的檢查驗(yàn)收，駱琳局長(zhǎng)明確指示，要把這一經(jīng)驗(yàn)在冀中能源集團(tuán)推廣、在河北推廣、在全國(guó)推廣。股份公司在集團(tuán)公司首家設(shè)立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基金，噸煤提取5元，并實(shí)行末位問(wèn)責(zé)，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深推進(jìn)。華北制藥、河北航空以及裝備制造、電力、化工等非煤產(chǎn)業(yè)，透過(guò)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，完善管理機(jī)制，杜絕了重大事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
關(guān)于明年的安全工作，結(jié)合當(dāng)前安全形勢(shì)和集團(tuán)公司實(shí)際，我著重強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：
一、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好安全工作的職責(zé)感和使命感
從實(shí)踐上看，絕大多數(shù)安全事故，表面是管理問(wèn)題、操作問(wèn)題，實(shí)質(zhì)是思想問(wèn)題、認(rèn)識(shí)問(wèn)題。如果這一問(wèn)題解決不好，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)治久安就是一句空話。從冀中能源集團(tuán)來(lái)講，安全形勢(shì)總體是好的，是穩(wěn)定的，煤炭產(chǎn)業(yè)連續(xù)4年百萬(wàn)噸工亡率在0.2以下，其他產(chǎn)業(yè)也連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。越是在安全形勢(shì)比較好的狀況下，越是在安全周期比較長(zhǎng)的狀況下，我們?cè)绞且掷m(xù)警鐘長(zhǎng)鳴，越是要警惕麻痹松懈思想的滋生蔓延。要站在講政治顧大局的高度，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)。此刻各級(jí)政府和社會(huì)公眾對(duì)安全生產(chǎn)問(wèn)題十分關(guān)注。尤其是煤礦安全，已經(jīng)被一些輿論機(jī)構(gòu)，甚至是國(guó)際組織賦予特殊的政治色彩。我們作為大型國(guó)有企業(yè)，抓安全已經(jīng)不僅僅僅是一種經(jīng)濟(jì)職責(zé)、管理職責(zé)，而且是一種政治職責(zé)、社會(huì)職責(zé)。
大家要清楚，成就一個(gè)品牌、造就一個(gè)企業(yè)，需要幾年、十幾年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間，但是要?dú)У粢粋€(gè)品牌、搞垮一個(gè)企業(yè)，可能只是一夜之間的事。尤其像我們這樣的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，煤炭、化工等都是高危行業(yè)，制藥、航空這兩大產(chǎn)業(yè)與人民群眾生命健康密切相關(guān)，一旦在安全或產(chǎn)品質(zhì)量上出現(xiàn)大的閃失，后果不堪設(shè)想。而且，這幾大產(chǎn)業(yè)相互依存、緊密相關(guān)，哪個(gè)產(chǎn)業(yè)出了問(wèn)題，不僅僅會(huì)影響自身發(fā)展，對(duì)整個(gè)集團(tuán)的品牌和聲譽(yù)都會(huì)造成難以估量的損失。所以說(shuō)，抓安全就是謀發(fā)展，謀發(fā)展務(wù)必抓安全。要站在以人為本的高度，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)。我多次強(qiáng)調(diào)過(guò)，“安全是最大民生”、“以人為本首先要以人的生命為本”。前兩天，全國(guó)人大常委會(huì)審議透過(guò)了職業(yè)病防治法修正案，對(duì)企業(yè)在履行職業(yè)病防治義務(wù)方面提出了更加具體的要求。這也充分體現(xiàn)了國(guó)家一貫的“以人為本”執(zhí)政理念，我們要結(jié)合不同單位的行業(yè)特點(diǎn)，嚴(yán)格按要求抓好落實(shí)，盡可能為職工帶給一個(gè)安全、衛(wèi)生的工作環(huán)境，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。這次職代會(huì)，我們又提出“共建共享，和諧發(fā)展”。所謂“共享”就是讓廣大職工共同分享企業(yè)改革發(fā)展的成果，前提還是要確保職工生命健康。在安全生產(chǎn)方面，即使是零星事故，對(duì)一個(gè)單位來(lái)說(shuō)，可能只是千分之一、萬(wàn)分之一的損失，但對(duì)于一個(gè)人、一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)，就是百分之百的災(zāi)難。保障職工家庭幸福、保障職工生命安全，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各級(jí)管理人員義不容辭的職責(zé)。我們務(wù)必帶著感情抓安全，帶著職責(zé)抓管理，真正把安全擺在“高于一切，重于一切，先于一切”的位置，哪怕是不出煤、不進(jìn)尺，也不能在安全上冒險(xiǎn)，這是安全管理上務(wù)必嚴(yán)格遵守的一條“底線”。
二、進(jìn)一步提升安全理念，切實(shí)增強(qiáng)做好安全工作的信心和決心
這幾年，我們?cè)诎踩a(chǎn)上，無(wú)論管理效果、管理手段，還是技術(shù)工藝、綜合保障潛力，都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。但是，與行業(yè)先進(jìn)企業(yè)比，與世界一流企業(yè)比，我們的差距是明顯的。就拿煤炭產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、澳大利亞等發(fā)達(dá)國(guó)家，煤礦勞動(dòng)安全水平比漁業(yè)、建筑等行業(yè)還要高。國(guó)內(nèi)很多先進(jìn)煤礦也做到了連續(xù)幾年、十幾年乃至幾十年安全生產(chǎn)。神華補(bǔ)連塔礦已經(jīng)安全產(chǎn)煤近2億噸。國(guó)家安監(jiān)局發(fā)布的2010年全國(guó)安全生產(chǎn)1000天以上的煤礦有954個(gè)，其中10周年以上有105個(gè)。實(shí)踐充分證明：只要安全投入到位，只要技術(shù)保障到位，只要尊重客觀規(guī)律，遵章守規(guī)，嚴(yán)格管理，風(fēng)險(xiǎn)是可防可控的，事故是能夠避免的。此刻我們一向在強(qiáng)調(diào)對(duì)標(biāo)，安全管理也要對(duì)標(biāo)，要和這些先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)。重點(diǎn)從安全理念、思想認(rèn)識(shí)、管理方法、保障措施等方面進(jìn)行全方位對(duì)標(biāo)，真正發(fā)現(xiàn)我們的不足，找出我們的差距。河南煤化是怎樣抓安全的永煤只要發(fā)生一人工亡事故，分管礦領(lǐng)導(dǎo)一律免職，主要領(lǐng)導(dǎo)降級(jí);一次工亡2人及以上的，礦主要領(lǐng)導(dǎo)就地免職，就是要讓不履行安全職責(zé)的干部丟面子、丟票子、丟帽子;鶴煤高薪招聘了15名具有5年以上現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的工程師，組建小分隊(duì)，實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，下礦檢查不通知，洗澡吃飯不在礦，到各礦不定期巡查，查出問(wèn)題堅(jiān)決按規(guī)定處理，不照顧，不遷就，不留情面。與人家比，我們?cè)诎踩芾砩献钪饕牟罹嗑褪抢砟钸€不夠新，決心還不夠大，措施還不夠硬。從明年開始，要在全集團(tuán)提倡和強(qiáng)調(diào)“從零開始，向零進(jìn)軍”的安全理念，敢于樹立“零思維”，提出“零目標(biāo)”，千方百計(jì)把安全工作做到極致，創(chuàng)造與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相匹配的安全業(yè)績(jī)。今后，生產(chǎn)礦井一律沒(méi)有工亡指標(biāo)。哪個(gè)單位出了問(wèn)題，主管礦領(lǐng)導(dǎo)就地免職，非煤?jiǎn)挝灰彩且粯印?/p>
三、進(jìn)一步完善安全長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的保障潛力
安全工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。只有建立和完善一套帶有長(zhǎng)期性、根本性、制度性的安全保障機(jī)制，才能有效遏制事故發(fā)生。
一是扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。這是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要抓手和有效載體。這幾年透過(guò)廣泛開展這項(xiàng)活動(dòng)，集團(tuán)公司生產(chǎn)礦廠的整體面貌和管理水平發(fā)生了翻天覆地的變化。全省25個(gè)國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，冀中能源集團(tuán)占了15個(gè)，成效是巨大的。但是，也確實(shí)存在區(qū)域發(fā)展不平衡，時(shí)好時(shí)壞等這樣那樣的問(wèn)題，甚至有的標(biāo)桿礦也存在掉標(biāo)、滑坡的問(wèn)題。這種現(xiàn)象就應(yīng)引起各單位，個(gè)性是主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。對(duì)煤礦來(lái)講，不抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是瀆職，抓不好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是不稱職。在這項(xiàng)工作上務(wù)必立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明，加大投入，提高標(biāo)準(zhǔn)，持之以恒，常抓不懈。不僅僅本部礦井、現(xiàn)有礦井要抓，新整合礦井也要按照“同設(shè)計(jì)、同施工、同驗(yàn)收三同時(shí)”的要求，盡快納入集團(tuán)公司統(tǒng)一管理。航空公司自購(gòu)的2架737、2架190飛機(jī)已經(jīng)投入運(yùn)營(yíng)，這是河北航空發(fā)展史上的一個(gè)重大突破，標(biāo)志著我們已經(jīng)進(jìn)入了自主運(yùn)營(yíng)的嶄新階段，這也意味著，我們?cè)诤娇瞻踩弦袚?dān)起全部職責(zé)，航空集團(tuán)和航空公司領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)安全管理的艱巨性和挑戰(zhàn)性，務(wù)必要有清醒的認(rèn)識(shí)，做好充分的思想和工作準(zhǔn)備，嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)范和運(yùn)營(yíng)機(jī)型的標(biāo)準(zhǔn)要求，切實(shí)抓好安全管理、飛行標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急管理三大體系建設(shè)，確持續(xù)續(xù)安全飛行。
二是加快理順安全管理體制。要按照集團(tuán)公司是監(jiān)督主體，子分公司是管理主體，礦廠是職責(zé)主體的要求，狠抓安全職責(zé)制落實(shí)，實(shí)現(xiàn)各層次、各崗位安全職責(zé)的無(wú)縫隙鏈接。此刻看，省內(nèi)這一塊體制已經(jīng)理順，問(wèn)題主要在省外，在新整合、新開發(fā)礦區(qū)。對(duì)這一塊，要明確三條原則：一、凡整合礦井，首先要明晰安全職責(zé)主體，而且務(wù)必要有明確的法律依據(jù);二、凡安全主體職責(zé)是我們的，務(wù)必納入集團(tuán)公司安全管控體系，實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)管，不允許出現(xiàn)體制外的礦井;三、確保機(jī)構(gòu)、人員、管理“三到位”，管就要管住，管就要管好。這項(xiàng)工作，建功、萬(wàn)富同志要組織有關(guān)部門、人員進(jìn)行專題研究，拿出一個(gè)切實(shí)可行的管理辦法。
三是突出抓好重大事故防范。瓦斯治理和防治水是集團(tuán)公司安全管理的重中之重。當(dāng)前，我們的“雙突”礦井、高瓦斯礦井和水害危脅嚴(yán)重礦井較多，省內(nèi)高瓦斯礦井、高突礦井絕大多數(shù)在冀中能源集團(tuán)。黃沙礦去年出水還沒(méi)有徹底恢復(fù)，這次又出水了。所以，在重大事故防范上，不能有絲毫放松，要始終持續(xù)頭腦清醒，算清大賬，舍得花錢買安全。重點(diǎn)要透過(guò)推廣應(yīng)用先進(jìn)采掘工藝，提高礦井裝備水平，改善監(jiān)測(cè)監(jiān)控手段，調(diào)整生產(chǎn)組織模式等措施，從源頭上進(jìn)行預(yù)防?！半p突”礦井要堅(jiān)決推行“一井一面”，高瓦斯、水害危脅嚴(yán)重的礦井，也要合理集中生產(chǎn)，逐步推行“一井一面”。對(duì)此，有的單位有畏難情緒。再明確一下：“雙突”礦井，今后不參加集團(tuán)公司創(chuàng)水平勞動(dòng)競(jìng)賽，不再下達(dá)硬性產(chǎn)量指標(biāo)。
四要切實(shí)加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍自身建設(shè)。抓安全管理，安監(jiān)專職隊(duì)伍至關(guān)重要。首先要優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，盡量把最專業(yè)、最負(fù)責(zé)的人放在安全管理崗位上。安監(jiān)專職隊(duì)伍僅滿足于“過(guò)得去”不行，務(wù)必要業(yè)務(wù)精、過(guò)得硬。再者，要加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。在安全問(wèn)題上，抓而不緊，等于不抓。安全專職管理人員務(wù)必敢叫真、敢碰硬、敢唱黑臉，能夠以鐵面孔、鐵手腕、鐵紀(jì)律來(lái)履行職責(zé)，不能老是心慈手軟、當(dāng)老好人。第三，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要全力支持安監(jiān)部門、安監(jiān)人員開展工作。管安全是個(gè)得罪人的活。我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的，要體諒他們的難處，理解他們的苦衷。真要是因?yàn)樽スぷ鞯米锪巳?，受了委屈，領(lǐng)導(dǎo)要給他們撐腰，為他們說(shuō)話，盡量為他們創(chuàng)造一個(gè)寬松的工作環(huán)境。
五要著力完善“大安全”工作格局。安全不僅僅是一把手的事，也不僅僅僅是主管領(lǐng)導(dǎo)和安全部門的事，黨政工團(tuán)各級(jí)組織、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，在抓安全上都有不可推卸的職責(zé)。而且實(shí)行齊抓共管，也是我們?cè)诎踩芾砩闲兄行У膬?yōu)良傳統(tǒng)。期望大家結(jié)合分管業(yè)務(wù)特點(diǎn)，創(chuàng)新工作方法，拓寬參與途徑，更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)安全管理再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新水平。
此刻正值歲末年初，工作頭緒多，任務(wù)重，職工群眾思想比較活躍，越是這個(gè)時(shí)候，越是要高度重視安全生產(chǎn)，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班制度，減少外出，深入基層，撲下身子，把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。
同志們，冀中能源集團(tuán)已經(jīng)站在一個(gè)新的歷史起點(diǎn)，安全生產(chǎn)職責(zé)重大、任重道遠(yuǎn)，讓我們以更加飽滿的精神狀態(tài)，更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，更為有力的工作舉措，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)總體形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為建設(shè)國(guó)際化現(xiàn)代化一流強(qiáng)企帶給強(qiáng)有力安全保障!