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車間主任的競聘演講稿

| 小龍0

關(guān)于車間主任的競聘演講稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

給我一次信任,我將回報十二分熱忱;給我一次機(jī)會,我將展示十二分才干!如果我有幸被當(dāng)選為車間主任,我將不負(fù)眾望,不辱使命,努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任,化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。我一定努力做好如下幾點(diǎn):

一是真誠講團(tuán)結(jié)。同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正位置,正確認(rèn)識和看待自己,當(dāng)好主角,胸懷全局。在工作中多向一行行長請示工作,做到多請示、多通氣、多協(xié)調(diào)。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。努力把支行的員工隊(duì)伍帶好,團(tuán)結(jié)他們一道工作。

二是加強(qiáng)管理力度,健全各項(xiàng)管理制度。

我將不斷尋找工作的新思路、新方法,做好車間的管理工作,建立完善的內(nèi)部管理流程。加大各運(yùn)行崗位的監(jiān)督檢查工作,使各項(xiàng)工作具體化和量化,具備可操作性。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度,使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé),使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

四是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和人事管理。

人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動力和源泉。我將根據(jù)目前航務(wù)部人員的現(xiàn)狀,針對各個部門的特點(diǎn),積極配合主任通過以會代訓(xùn)、挖掘潛力、多種培訓(xùn)等方式,努力使航務(wù)部形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。另外,在管理方面,我將做到合理分工,人人有事做、事事有人做,獎勤罰懶,提高員工的辦事效率。在工作中,堅(jiān)持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭做到想干事的給機(jī)會、能干事的給崗位、做好事的給地位,并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

五是使自己做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,為同事服務(wù)。

工作中我將以身作則,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,辦事講效率。用真情和愛心去善待我的每一位同事,服務(wù)同事,作好服務(wù)意識,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的下屬,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每進(jìn)一步,小結(jié)一次。

關(guān)于車間主任的競聘演講稿篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

非常感謝組織給我們提供這一公開、公平、公正競爭的機(jī)會,我非常擁護(hù),并積極參與。我競爭的崗位是車間主任。下面,我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報一下我的競聘優(yōu)勢和工作設(shè)想。

一、個人基本條件

我叫**,今年**歲,大專學(xué)歷,黨員,助理工程師。**年畢業(yè)于南方職工大學(xué),現(xiàn)任車間副主任。由于工作出色,曾多次獲得局先進(jìn)工作者、安全生產(chǎn)先進(jìn)個人,局優(yōu)秀共青團(tuán)員、十大優(yōu)秀青年,省電力公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個人,“五個一”活動先進(jìn)個人等榮譽(yù)稱號,并三次代表局參加省公司系統(tǒng)變電站運(yùn)行技能競賽,均獲得三等獎。

今天之所以敢走到講臺上,競聘車間主任,我認(rèn)為我已經(jīng)具備了競爭這一崗位的許多優(yōu)勢,我有能力,有信心,有決心勝任這個職位。我的優(yōu)勢主要有:

第一、我具備較高的政治素質(zhì)。

參加工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的一系列方針、政策。在工作中,辦事講求原則,講黨性,時刻以一名黨員的身份要求自己,在思想上能與保持高度一致。

第二、我具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。

工作以來,我注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷以知識武裝自己,不斷鉆研維修方面的知識,目前已具備了熟悉的利用理論分析問題、解決問題的能力。這為我做好車間主任打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

第三、我具有豐富的車間工作經(jīng)驗(yàn)。

我現(xiàn)任車間副主任,在此工作崗位上已工作了4年,4年來總是兢兢業(yè)業(yè)工作,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。對變電所的生產(chǎn)管理、設(shè)備維護(hù)、安全隱患預(yù)防與認(rèn)識我都非常熟悉,工作起來更是得心應(yīng)手,左右逢源。

第四、我具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、管理能力。

我有?年車間副主任領(lǐng)導(dǎo)崗位的經(jīng)歷,在這一崗位上鍛煉了我協(xié)調(diào)、組織、溝通與管理能力,使自己初步具備了一個領(lǐng)導(dǎo)所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。多年的領(lǐng)導(dǎo)崗位工作和8年的基層工作經(jīng)驗(yàn),使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。這些都更加堅(jiān)定了我扎根于基層,腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識,所掌握技能,做好每份工作的決心,也為下步工作開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第五、具有踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

做好變電所工作,需要的就是一顆嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),自參加工作以來,我一直堅(jiān)持“今天能做的事絕不拖到明天,現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來”,在事件處理、變電所設(shè)備安全維護(hù)等辦事過程中,從來沒有“反正上面還有領(lǐng)導(dǎo),反正領(lǐng)導(dǎo)還要想,能敷衍就敷衍一下”的想法和做法,我歷來就是一定要把自己現(xiàn)有的本事用完,能使的勁使夠,再向領(lǐng)導(dǎo)交差。因此,從工作作風(fēng)上來講,如果我作為車間主任,我將無愧于組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。

關(guān)于車間主任的競聘演講稿篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

非常感謝組織給我們提供這一公開、公平、公正競爭的機(jī)會,我非常擁護(hù),并積極參與。我競爭的崗位是車間主任。下面,我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報一下我的競聘優(yōu)勢和工作設(shè)想。

一、個人基本條件

我叫**,今年**歲,大專學(xué)歷,黨員,助理工程師。**年畢業(yè)于南方職工大學(xué),現(xiàn)任車間副主任。由于工作出色,曾多次獲得局先進(jìn)工作者、安全生產(chǎn)先進(jìn)個人,局優(yōu)秀共青團(tuán)員、十大優(yōu)秀青年,省電力公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個人,“五個一”活動先進(jìn)個人等榮譽(yù)稱號,并三次代表局參加省公司系統(tǒng)變電站運(yùn)行技能競賽,均獲得三等獎。

今天之所以敢走到講臺上,競聘車間主任,我認(rèn)為我已經(jīng)具備了競爭這一崗位的許多優(yōu)勢,我有能力,有信心,有決心勝任這個職位。我的優(yōu)勢主要有:

第一、我具備較高的政治素質(zhì)。

參加工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的一系列方針、政策。在工作中,辦事講求原則,講黨性,時刻以一名黨員的身份要求自己,在思想上能與黨中央保持高度一致。

第二、我具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。

工作以來,我注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷以知識武裝自己,不斷鉆研維修方面的知識,目前已具備了熟悉的利用理論分析問題、解決問題的能力。這為我做好車間主任打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

第三、我具有豐富的車間工作經(jīng)驗(yàn)。

我現(xiàn)任車間副主任,在此工作崗位上已工作了4年,4年來總是兢兢業(yè)業(yè)工作,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。對變電所的生產(chǎn)管理、設(shè)備維護(hù)、安全隱患預(yù)防與認(rèn)識我都非常熟悉,工作起來更是得心應(yīng)手,左右逢源。

第四、我具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、管理能力。

我有?年車間副主任領(lǐng)導(dǎo)崗位的經(jīng)歷,在這一崗位上鍛煉了我協(xié)調(diào)、組織、溝通與管理能力,使自己初步具備了一個領(lǐng)導(dǎo)所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。多年的領(lǐng)導(dǎo)崗位工作和8年的基層工作經(jīng)驗(yàn),使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。這些都更加堅(jiān)定了我扎根于基層,腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識,所掌握技能,做好每份工作的決心,也為下步工作開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第五、具有踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

做好變電所工作,需要的就是一顆嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),自參加工作以來,我一直堅(jiān)持“今天能做的事絕不拖到明天,現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來”,在事件處理、變電所設(shè)備安全維護(hù)等辦事過程中,從來沒有“反正上面還有領(lǐng)導(dǎo),反正領(lǐng)導(dǎo)還要想,能敷衍就敷衍一下”的想法和做法,我歷來就是一定要把自己現(xiàn)有的本事用完,能使的勁使夠,再向領(lǐng)導(dǎo)交差。因此,從工作作風(fēng)上來講,如果我作為車間主任,我將無愧于組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:給我一次信任,我將回報十二分熱忱;給我一次機(jī)會,我將展示十二分才干!如果我有幸被當(dāng)選為車間主任,我將不負(fù)眾望,不辱使命,努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任,化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。我一定努力做好如下幾點(diǎn):

一是真誠講團(tuán)結(jié)。同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正位置,正確認(rèn)識和看待自己,當(dāng)好主角,胸懷全局。在工作中多向一行行長請示工作,做到多請示、多通氣、多協(xié)調(diào)。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。努力把支行的員工隊(duì)伍帶好,團(tuán)結(jié)他們一道工作。

二是加強(qiáng)管理力度,健全各項(xiàng)管理制度。

我將不斷尋找工作的新思路、新方法,做好車間的管理工作,建立完善的內(nèi)部管理流程。加大各運(yùn)行崗位的監(jiān)督檢查工作,使各項(xiàng)工作具體化和量化,具備可操作性。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度,使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé),使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

四是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和人事管理。

人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動力和源泉。我將根據(jù)目前航務(wù)部人員的現(xiàn)狀,針對各個部門的特點(diǎn),積極配合主任通過以會代訓(xùn)、挖掘潛力、多種培訓(xùn)等方式,努力使航務(wù)部形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。另外,在管理方面,我將做到合理分工,人人有事做、事事有人做,獎勤罰懶,提高員工的辦事效率。在工作中,堅(jiān)持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭做到想干事的給機(jī)會、能干事的給崗位、做好事的給地位,并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

五是使自己做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,為同事服務(wù)。

工作中我將以身作則,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,辦事講效率。用真情和愛心去善待我的每一位同事,服務(wù)同事,作好服務(wù)意識,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的下屬,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每進(jìn)一步,小結(jié)一次。

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