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工廠生產(chǎn)管理制度

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在不斷進(jìn)步的社會中,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。擬定制度需要注意哪些問題呢?以下是小編整理的工廠生產(chǎn)管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工廠生產(chǎn)管理制度1

一、原材料進(jìn)廠檢驗制度

原材料進(jìn)廠后,倉庫保管人員應(yīng)及時把取樣通知單及質(zhì)量證明書,一起送交理化室,通知取樣鑒定。

理化室接到取樣通知后,應(yīng)立即進(jìn)行取樣鑒定,在付款期內(nèi)得出鑒定結(jié)果。

原材料的檢查標(biāo)準(zhǔn),一律按國家標(biāo)準(zhǔn),以本廠的技術(shù)規(guī)定和鑒定的合同為依據(jù)。

材料鑒定后,符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或合同條文,理化室要根據(jù)本廠制定的原材料使用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),確定投用項目,填寫材料歷史卡,并將鑒定結(jié)果通知供銷倉庫。

原材料經(jīng)檢查不符合國家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)合同條文,理化室要及時上報,由品管部和技術(shù)部商定處理意見,同時書面通知財務(wù)部,拒絕付款。如果經(jīng)廠有關(guān)部門協(xié)商可以代用,并不影響質(zhì)量的可以入庫,但必須辦理手續(xù),經(jīng)使用車間同意并簽寫材料代用單,送交技術(shù)部,品管部研究,總經(jīng)理批準(zhǔn),否則一律不準(zhǔn)代用或入庫。

原材料進(jìn)廠,有些檢驗項目由于條件限制不能檢查,可以到外單位或有關(guān)部門解決,但其結(jié)果必須經(jīng)品管部、技術(shù)部簽字生效。

材料必須專料專用,如需代用,需經(jīng)有關(guān)部門分析、研究,同意后由技術(shù)部和品管部聯(lián)合通知有關(guān)部門方可投入生產(chǎn)。

二、生產(chǎn)管理制度

生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營管理重點,是企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的重要途徑,生產(chǎn)管理包括物流管理、生產(chǎn)過程管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理以及生產(chǎn)資源管理等。為合理利用公司人力、物力、財力資源,進(jìn)一步規(guī)范公司管理,使公司生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,不斷提高企業(yè)競爭力,特指定本制度。本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù),是生產(chǎn)管理的最高準(zhǔn)則。

生產(chǎn)過程管理是公司各級管理員、一線作業(yè)人員都必須遵守的管理制度。公司各級管理員、操作員必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)過程管理工作,時刻樹立效率意識、質(zhì)量意識、安全意識。

生產(chǎn)過程管理要求公司各級管理員時刻樹立持續(xù)改進(jìn)意識,以思促管,防止管而不化;要求公司所有作業(yè)人員樹立節(jié)能高效意識。

生產(chǎn)管理人員在接到客戶訂單后要仔細(xì)分析訂單,看清客戶的每一點要求,防止盲目生產(chǎn)。

生產(chǎn)管理人員明確客戶要求后,應(yīng)立即通知準(zhǔn)備生產(chǎn)資源(包括材料、工具、模具)。

生產(chǎn)部門根據(jù)客戶交期的急緩程度安排領(lǐng)料,暫時不急的產(chǎn)品先不領(lǐng)料,保證生產(chǎn)車間物流流暢,避免生產(chǎn)資源積壓在車間影響車間生產(chǎn),交期急迫的要馬上組織人員立即投入生產(chǎn)。

車間主管每天必須如實編寫《生產(chǎn)日報表》 ,記錄當(dāng)天實際完成的生產(chǎn)任務(wù),以書面形式向廠長匯報。

產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后要及時送入倉庫,以便及時組織發(fā)貨。

車間管理員要及時關(guān)注車間物流狀況(物料標(biāo)示狀況、物料供應(yīng)狀況、通道是否順暢)、機器運轉(zhuǎn)狀況(機器或模具運轉(zhuǎn)效率)、員工工作狀況(員工精神狀態(tài)、工作熟練程度),隨時指導(dǎo)員工解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,對于個人不能解決的問題要及時向班組長,再由班組長逐級反映。

生產(chǎn)過程中出現(xiàn)任何問題可能影響交期的都要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并釆取緊急措施予以處理。

生產(chǎn)部門應(yīng)經(jīng)常對員工進(jìn)行技能訓(xùn)練,保證員工隨時高效作業(yè);經(jīng)常和員工交流思想,掌握員工思想動態(tài);組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)制度,促進(jìn)公司團(tuán)隊建設(shè)。

公司所有生產(chǎn)員工必須無條件服從生產(chǎn)部門生產(chǎn)安排,有爭議的必須按照“先執(zhí)行后申議”的原則。

鼓勵公司所有員工做生產(chǎn)工藝改進(jìn),如果發(fā)明的新生產(chǎn)工藝確實對能降耗有較大改善或能大幅度提高生產(chǎn)效率的,公司將給與獎勵。

當(dāng)公司發(fā)展后,本制度不再使用時可以修改本制度,本制度的修改由生產(chǎn)部門提請,修正案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布施行,修正版公布時本制度自動失效。

三、出廠檢驗項目管理制度

在品管部的指導(dǎo)和監(jiān)督下,理化實驗室負(fù)責(zé)對本廠生產(chǎn)的產(chǎn)品檢驗工作,獨立行使檢驗職權(quán),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法對產(chǎn)品逐批次進(jìn)行檢驗,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),禁止不合格產(chǎn)品或產(chǎn)品不經(jīng)檢驗出廠。

出廠檢驗時,同一班次、同一品種、同一次投料的產(chǎn)品為一個生產(chǎn)批次,對每批產(chǎn)品嚴(yán)格按抽樣規(guī)則進(jìn)行抽樣,經(jīng)出廠檢驗合格后開據(jù)合格檢驗報告,檢驗員和審核人在報告上簽字后方可出廠。

工廠生產(chǎn)管理制度2

一、入廠教育

新職工、合同工、臨時工、外包工、培訓(xùn)和實習(xí)員工和外單位調(diào)入本企業(yè)員工,必須進(jìn)行公司級(廠級)、車間(部門)級、班組三級安全教育。

1、廠級崗前安全教育培訓(xùn)由用人部門負(fù)責(zé)人組織實施,由用人部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)進(jìn)行教育培訓(xùn),內(nèi)容為:

1)、國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī);

2)、本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識;

3)、本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律;

4)、員工安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù);

5)、有關(guān)事故案例等。

2、車間級崗前安全教育培訓(xùn)由車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實施,由車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)進(jìn)行教育培訓(xùn),內(nèi)容為:

1)、工作環(huán)境及危險因素;

2)、所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;

3)、所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強制性標(biāo)準(zhǔn);

4)、自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理;

5)、安全設(shè)備設(shè)施、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù);

6)、本車間(工段、區(qū)、隊)安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度;

7)、預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項;

8)、有關(guān)事故案例;

9)、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

3、班組級崗前安全教育培訓(xùn)由本部門班組長負(fù)責(zé)組織實施,由班組長負(fù)責(zé)進(jìn)行教育培訓(xùn),內(nèi)容為:

1)、崗位安全操作規(guī)程;

2)、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項;

3)、有關(guān)事故案例;

4)、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

二、學(xué)時要求:

1、主要負(fù)責(zé)人:

公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理員工初次安全培訓(xùn)時間不得少于32學(xué)時。每年再培訓(xùn)時間不得少于12學(xué)時。

危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存部門負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理員工安全資格培訓(xùn)時間不得少于48學(xué)時;每年再培訓(xùn)時間不得少于16學(xué)時。

2、新上崗的員工:

公司各部門新上崗的員工,崗前培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時。

危險化學(xué)品、儲存部門等部門新上崗的員工安全培訓(xùn)時間不得少于72學(xué)時,每年接受再培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時。

3、在崗的員工:

每年接受再培訓(xùn)的時間不得少于8學(xué)時。

4、換崗的員工 :

接受再培訓(xùn)的時間不得少于4學(xué)時。

員工安全教育培訓(xùn)后,應(yīng)進(jìn)行安全試卷考試,合格后方可上崗。試卷備檔。

三、培訓(xùn)記錄:

每次安全教育培訓(xùn)應(yīng)有記錄。記錄培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人及受訓(xùn)人簽字;

四、建卡備檔:

1、每名員工,應(yīng)認(rèn)真建立三級教育培訓(xùn)記錄卡,留本部門備檔。

2、特種作業(yè)員工操作證經(jīng)查后,留安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室備檔,并按規(guī)定,組織、督促特種作業(yè)員工進(jìn)行年度復(fù)審。

3、在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備投產(chǎn)使用前,要按新的安全操作規(guī)程對崗位有關(guān)員工進(jìn)行專門教育,并經(jīng)考試合格后方可立操作。

4、企業(yè)發(fā)生重事故或未逐事故時,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室要組織有關(guān)員工進(jìn)行事故現(xiàn)場教育,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),防止類似事故重復(fù)發(fā)生。一般事故,各部門組織本崗位員工進(jìn)行事故現(xiàn)場教育。

五、日常教育:

1、各級領(lǐng)導(dǎo)和主管部室,應(yīng)對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想,安全技術(shù)和遵章守紀(jì)的教育,增強職工的安全意識及法制觀念。使職工自覺遵章守紀(jì),履行安全職責(zé),確保安全生產(chǎn)。

2、主管安全部門安全主要負(fù)責(zé)人應(yīng)利用各種安全活動,黑板報、錄相、簡報、宣傳畫等多種形式,經(jīng)常對全所職工進(jìn)行安全教育。

3、車間和班組定期開展安全生產(chǎn)教育活動,做好車間,班組安全活動記錄。

4、停產(chǎn)修,重點項目修,和重危險性作業(yè),(含施工項目)時,安全主管部門安全主要負(fù)責(zé)人應(yīng)配合主管部門和檢修單位進(jìn)行檢修前的專門安全教育。

六、其它:

確保各級安全教育時間和教育質(zhì)量。

凡未經(jīng)安全教育培訓(xùn),或經(jīng)安全教育培訓(xùn)考試不合格者不得上崗操作,否則追究有關(guān)員工責(zé)任。

工廠生產(chǎn)管理制度3

1、生產(chǎn)化妝品OEM車間工作人員應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生,勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長指甲和涂指甲油。

2、進(jìn)入化妝品OEM車間必須穿戴工作服(無鈕扣,無口袋)、工作帽、工作鞋;頭發(fā)不得外露;工作服和工作帽必須保持清潔且每天必須更換了。

3、不得將生產(chǎn)無關(guān)的個人用品和飾品(如手表,首飾等)帶入車間。

4、進(jìn)入車間應(yīng)洗手消毒,工作過程中按規(guī)程洗手;車間內(nèi)嚴(yán)禁存放個人生活用品和生產(chǎn)無關(guān)的雜物。

5、車間內(nèi)嚴(yán)禁飲食、吸煙和隨地吐痰。

6、未經(jīng)允許非加工人員不得進(jìn)入加工車間;經(jīng)有關(guān)部門同意后,必須達(dá)到加工人員的要求后方可進(jìn)入。

7、新參加工作的生產(chǎn)人員,必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾?。〖病?、病毒性肝炎、活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等),或手有外傷等情況,必須立即調(diào)離食品加工崗位并妥善處理。

8、車間生產(chǎn)人員和進(jìn)入車間的其他有關(guān)人員遇下列情況之一時必須洗手:

⑴、開始工作之前

⑵、上廁所以后

⑶、處理被污染的原材料之后

⑷、從事與生產(chǎn)無關(guān)的其他活動之后

⑸、在從事操作期間也應(yīng)勤洗手

09、生產(chǎn)車間內(nèi)接觸半成品及原料的設(shè)備、工器具、操作臺必須采用無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應(yīng)光滑、無凹坑、縫隙。車間內(nèi)禁止使用一切竹木工器具和容器。

10、在工作前后及工作中必須按規(guī)定進(jìn)行清潔、消毒。所用的清潔消毒方法應(yīng)有效又不影響料體的衛(wèi)生。用化學(xué)方法進(jìn)行消毒時,檢查消毒劑的配制記錄及使用條件,連續(xù)使用的消毒劑,定期檢查其濃度。用熱水消毒時,水溫應(yīng)達(dá)到80℃以上。

11、加工操作臺、機械設(shè)備、工器具應(yīng)經(jīng)常清洗,不得有銹蝕,并保持清潔,經(jīng)消毒處理后的設(shè)備、工器具、操作臺必須再用飲用水徹底沖洗干凈,除去殘留物后方可接觸產(chǎn)品。

12、生產(chǎn)車間和其它場所的廢棄物,必須隨時清除,并及時清理出廠,廢棄物存放的容器及場地應(yīng)及時清洗消毒。

13、車間工作人員及有關(guān)人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查,必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。

14、同一生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)不得同時生產(chǎn)兩種類別的產(chǎn)品,也不得同時加工影響車間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品。

15、車間內(nèi)只能存放有少量即將使用的空罐??展拗荒苎b填產(chǎn)品,任何時候不能盛放有其他物品,以免誤入生產(chǎn)線造成質(zhì)量事故。清洗車間時,必須移開或遮蔽好生產(chǎn)線上的空罐,以免沾污。

16、每天工作結(jié)束后(或必要時),必須徹底清洗加工場地的地面、墻壁、排水溝,必要時進(jìn)行消毒。

17、生產(chǎn)車間和其他有關(guān)工作場地內(nèi)應(yīng)保持清潔,不得堆放雜物,地面不得出現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象,生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)隨時清理和清除。

18、車間內(nèi)的更衣室、工間休息室等公共場所,應(yīng)經(jīng)常整理和清掃,及時進(jìn)行消毒,以保持其清潔。

工廠生產(chǎn)管理制度4

目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。

范圍:適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。

一、早會制度

1.員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會,不得遲到、早退。

2.員工在開早會時須站立端正,認(rèn)真聽主管或組長的講話,不得做一些與早會無關(guān)的事項。

3.各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時開早會.

4.各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計劃,時間應(yīng)控制在15分鐘。

5.組長開早會時講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責(zé)罵員工。

二、請假制度

1.如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時前用書面的形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。

2.杜絕非上班時間私下請假或批假。

3.員工每月請假不得超過兩次,每天請假不得超過兩人。

4.員工請假核準(zhǔn)權(quán)限:(同廠規(guī)一致)(1)一天以內(nèi)由拉長批準(zhǔn);三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn);(3)超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn);(4)連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

三、清潔衛(wèi)生制度

1.員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放,組長要保持辦公臺的整齊干凈。

2.每天下班后值日生打掃衛(wèi)生,周末須進(jìn)行大掃除(公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、風(fēng)扇、飲水機等都須清潔)。

3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具由專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。

4.不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃;衛(wèi)生間須每天用水清洗。

四、車間生產(chǎn)秩序管理制度

1..員工上班應(yīng)著裝整潔,不準(zhǔn)穿奇裝異服,進(jìn)入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品,如手機.MP3.手袋.食品等。

2.上班時,物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

3.員工在作業(yè)過程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起,作業(yè)時須按要求帶好手套或指套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

4.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。

5.小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。

6.所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書,檢驗規(guī)范等)操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。

7.員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等違者按原價賠償。

8.工作時間離崗時,需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開,限時十分鐘內(nèi)。

9.上班注意節(jié)約用水用電,停工隨時關(guān)水關(guān)電。

10.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面。

11.員工之間須互相監(jiān)督,對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.

12.任何會議和培訓(xùn),不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。

13.本車間鼓勵員工提倡好的建議,一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。

工廠生產(chǎn)管理制度5

一、目的

為加強員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識,增強員工的積極性和創(chuàng)造性,同時保證企業(yè)各項規(guī)章制度的順利執(zhí)行,維護(hù)正常的工作秩序,特制定本規(guī)范,內(nèi)容如下:

二、適用范圍

公司全體員工

三、考勤制度

公司實行考勤打卡制度,考勤與員工工資、福利緊密掛鉤,請各員工務(wù)必嚴(yán)格遵守。

1、員工在上下班時間務(wù)必本人打卡(代打卡或超過時間打卡,均視為打卡無效);

2、主管負(fù)責(zé)監(jiān)督及記錄,除病假、孕產(chǎn)假(需正規(guī)醫(yī)院開具證明)、事假(附主管簽字審批的請假條)、待工(主管當(dāng)天實時記錄)外,其它均視為早退或曠工;員工事假主管審批權(quán)限為2天,超出2天及以上主管需報生產(chǎn)經(jīng)理審批(事假每月不超過2天,年累計不超過12天),超出部分按曠工處理。

3、工作時間:

生產(chǎn)人員:早8:30—5:00中5:00—01:00晚01:——8:30每班人員提前20分鐘接班做好工作區(qū)域5S

辦公室人員:早8:30~晚5:00(辦公室人員休息日需要值班的另行安排)

4、曠工一天罰款60元,連續(xù)曠工三天視為自動離職,不經(jīng)預(yù)告除名;

5、待工三天必須報道,未報道的按曠工處理;

6、遲到、早退按每分鐘1元計罰,月累計遲到、早退兩小時的按曠工一天處理,兩小時以上的每小時按曠工一天處理;

7、未到下班時間,不允許在門口聚集,否則主管登記每次扣款10元;

8、工廠實行統(tǒng)一作息時間制,個別工序工人加班需主管書面申請生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn),杜絕閑雜人員工非工作時間逗留工廠。

四、工作紀(jì)律

1、員工應(yīng)自覺遵守勞動紀(jì)律,衣著整潔,按時上下班,不遲到、早退、曠工,工作時間不得擅自離開崗位和做與工作無關(guān)的任何事情;

2、員工應(yīng)無條件服從管理人員的工作安排、調(diào)動及指揮,主動積極高效完成工作任務(wù);

3、員工應(yīng)做到文明生產(chǎn)、文明辦公,保證工作場地整潔,維護(hù)企業(yè)形象;

4、禁止廠外人員在車間內(nèi)逗留、玩?;驗E動生產(chǎn)設(shè)備,由此造成的事故自行承擔(dān);

5、任何人不得攜帶易燃、易爆及危險品進(jìn)入廠區(qū);

6、車間所有器具、物料等用完及時歸位,在生產(chǎn)過程中好料、廢料務(wù)必分清,并做明顯標(biāo)識,不能混料;

7、工作中做到仔細(xì)認(rèn)真,堅決杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生;

8、下班時應(yīng)清理自己的工作臺面、清潔設(shè)備等。

9、不得私自攜帶公司任何物品出廠(除經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的特殊情況外),對惡意破壞公司財物或盜竊公司財物的行為,不論價值多少一侓交公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理,視情節(jié)嚴(yán)重(無薪)開除并處以經(jīng)濟(jì)賠償,或送公司機關(guān)處理。

10、員工必須遵守國家法律法規(guī),不得打架斗毆辱罵他人,不得無理取鬧擾亂正常工作秩序。

長春英利汽車工業(yè)有限公司日常管理規(guī)范

五、工資與福利

1、工資以人力資源代發(fā)形式結(jié)算,每月15日為工資結(jié)算及發(fā)放日。

2、公司免費為工人提供中、晚兩餐,夜班補助夜餐費8元。

4、全勤獎每人每月50元,遲到、早退3次(累計超過20分鐘)或有事假、病假的,取消該獎勵;

5、生產(chǎn)中停工2天以上按保底(元月)發(fā)放補貼;

六、獎罰制度

1、獎勵:獎勵制度分經(jīng)濟(jì)獎勵、行政獎勵、特殊貢獻(xiàn)獎三種。

企業(yè)有下列情形之一者可獲獎勵:

(1)對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出合理化建議并得到采納實施的,予以一次性獎勵;

(2)提出重大技術(shù)革新,為企業(yè)節(jié)約成本提高效率的,予以一次性獎勵;

(3)保護(hù)公共財產(chǎn),防止或搶救事故有功,使企業(yè)利益免受重大損失的,予以一次性獎勵;

(4)在完成生產(chǎn)任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量方面,做出顯著成績的,予以一次性獎勵;

(5)為企業(yè)取得重大社會榮譽的,予以一次性獎勵;

(6)檢舉違規(guī)或損害公司利益的行為,予以一次性獎勵;

(7)品德端正、工作努力,熱心助人、有出色或超常工作表現(xiàn)的,予以一次性獎勵;

2、處罰:

(1)廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者發(fā)現(xiàn)一次罰款50元;

(2)電工負(fù)責(zé)每日檢查工廠內(nèi)任何跑、冒、滴、漏等危險隱患,檢查不到位一次罰款50元;

(3)下班時收發(fā)或機修檢查工作區(qū)域內(nèi)的水、電、汽、門窗未成關(guān)門狀態(tài),責(zé)任人處罰30元/次。

(4)員工須保持工作臺面整潔,不許亂扔紗頭及垃圾,嚴(yán)禁隨地吐痰、倒水,亂放私人物品,否則責(zé)任人處以30元罰款。

(5)各崗位員工必須做到在放假時人走機停、關(guān)好門窗、關(guān)燈,保管好公司貴重物品,發(fā)現(xiàn)一次處罰5元;

(6)員工在工作過程中發(fā)現(xiàn)問題需及時反饋或書面反應(yīng),通過正當(dāng)渠道解決,如私自做主違規(guī)處理,罰款50-100元;

(7)不服從工作安排,不按時交貨,對工作挑三撿四的員工,按曠工處理,情節(jié)嚴(yán)重者罰款50-100元;

(8)員工必須在指定區(qū)域內(nèi)操作,私自移動、改裝機臺或調(diào)換工作位置,罰款20-50元;

(9)因個人疏忽致使機器零件遭受損壞的,視破壞程度處以20-50元罰款;

(10)故意損壞機器、工具、原料、產(chǎn)品或其它公司物品的除按原價賠償外,處以20-200元罰款;

(11)任何時間在工作區(qū)域干私活的,處以50-100元罰款;

(12)上班期間,脫崗、串崗、閑聊、打私人電話、睡覺、看報、吃零食,違者罰款5-100元;

(13)工作中酗酒生事、打架斗毆、大聲喧嘩者,視情節(jié)罰款50-200元;

(14)嚴(yán)禁在機器設(shè)備、機臺架尤其是電燈、電線上綁、掛、貼任何私人物品,違者罰款5-100元;

(15)嚴(yán)禁在生產(chǎn)原料、生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、及半成品(含成品)上坐、臥、躺、睡覺等,違者罰款5-10元;

(16)計時人員飯卡不許外借,一份飯菜不許兩人同食,不許浪費飯菜,隨地亂扔剩菜剩飯,違者罰款10-50元;

(17)不得在公司洗漱(包括洗頭、洗臉、洗衣服等),違者罰款10-100元;

七、招聘與離職

1、招聘

公司根據(jù)年度生產(chǎn)任務(wù),確定全廠組織生產(chǎn)及模式,確定招收各工序崗位人員;年滿18周歲有一定專業(yè)操作技能,經(jīng)招聘崗位考試合格后填寫《入職表》,交驗身份證及相關(guān)證件、照片等,由部門負(fù)責(zé)人簽字同意后交由總經(jīng)理審批,工人憑審批單到宿舍管理人員處辦理入廠手續(xù),并予安排宿舍、發(fā)入生產(chǎn)所需工具、器具等,并到所屬部門報道后開始工作。

2、辭職

員工如需離職,需提前15天向所屬部門主管提交書面申請,部門主管根據(jù)實際生產(chǎn)情況作出批示。

離職申請程序:主管(廠部)負(fù)責(zé)人簽字——主管處領(lǐng)《離職交接單》——機修(收回工具、器具等)——宿舍管理處收回宿舍鑰匙和其它公司物品

3、解聘

員工有下列(1-3)嚴(yán)重聲違章、違紀(jì)、違法行為時可及時辭退,有下列(4-5)時,需要提前通知結(jié)清工資:

(1)帶頭煽動工人罷工,造謠重傷企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或改壞企業(yè)想象并影響企業(yè)正常生產(chǎn)秩序者;

(2)對工廠負(fù)責(zé)人,各部門主管及其家屬或其他職工進(jìn)行恐嚇、威脅、毆打或辱罵,情節(jié)嚴(yán)重者;

(3)參加兩次罷工者;

(4)有意浪費公司物品、資源、電等,使公司利益受損者;

(5)生產(chǎn)旺季拒絕服從管理人員臨時工作安排、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)仍不能正常工作的;

為了進(jìn)一步強化管理,提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,提高工作質(zhì)量和工作效率,促進(jìn)公司各項工作,據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的.規(guī)定,我公司制定了以上十六條基本的規(guī)章制度,其中也包含為員工提供了優(yōu)越的工作環(huán)境與福利待遇,我公司以人為本,賞罰分明,希望各位員工遵守規(guī)章制度,熱忱工作,為公司帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。

八.本辦法由公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。

九本辦法自頒布之日起實施。

工廠生產(chǎn)管理制度6

1.原材料進(jìn)場檢驗制度

1、原材料進(jìn)廠后,倉庫保管人員應(yīng)及時把取樣通知單及質(zhì)量證明書,一起送交化驗室,通知取樣檢測。

2、理化室接到取樣通知后,應(yīng)立即進(jìn)行取樣檢測,在付款期內(nèi)得出檢測結(jié)論。

3、原材料的檢查標(biāo)準(zhǔn),一律按國家食品安全標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),以本廠的工藝要求和簽訂的合同為依據(jù)。

4、原材料檢測后,符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或合同條文,化驗室要根據(jù)本廠制定的原材料使用要求,填寫驗收記錄,并將檢測結(jié)論通知倉庫。

5、原材料經(jīng)檢查不符合國家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)合同條文,化驗室要及時上報,由品管部和技術(shù)部商定處理意見,同時書面通知財務(wù)部,拒絕付款。如果經(jīng)廠有關(guān)部門協(xié)商可以降級接收,必須辦理相關(guān)手續(xù),經(jīng)使用車間同意并簽寫降級接收單,送交技術(shù)部,品管部研究,總經(jīng)理批準(zhǔn),否則一律不準(zhǔn)降級接收或入庫。

6、原材料進(jìn)廠,有些檢驗項目由于條件限制不能檢查,可以委外檢驗。

2.生產(chǎn)管理制度

生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營管理重點,是企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的重要途徑,生產(chǎn)管理包括物流管理、生產(chǎn)過程管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理以及生產(chǎn)資源管理等。為合理利用公司人力、物力、財力資源,進(jìn)一步規(guī)范公司管理,使公司生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,不斷提高企業(yè)競爭力,特指定本制度。本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù),是生產(chǎn)管理的最高準(zhǔn)則。

1、生產(chǎn)過程管理是公司各級管理員、一線作業(yè)人員都必須遵守的管理制度。

公司各級管理員、操作員必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)過程管理工作,時刻樹立效率意識、質(zhì)量意識、安全意識。

2、生產(chǎn)過程管理要求公司各級管理員時刻樹立持續(xù)改進(jìn)意識,以思促管,防止管而不化;要求公司所有作業(yè)人員樹立節(jié)能高效意識。

3、生產(chǎn)管理人員在接到客戶訂單后要仔細(xì)分析訂單,看清客戶的每一點要求,防止盲目生產(chǎn)。

4、生產(chǎn)管理人員明確客戶要求后,應(yīng)立即通知準(zhǔn)備生產(chǎn)資源(包括原輔材料、工具、包材等)

5、生產(chǎn)部門根據(jù)客戶交期的急緩程度安排領(lǐng)料,暫時不急的產(chǎn)品先不領(lǐng)料,保證生產(chǎn)車間物流流暢,避免生產(chǎn)資源積壓在車間影響車間生產(chǎn),交期急迫的要馬上組織人員立即投入生產(chǎn)。

6、車間主管每天必須如實編寫《生產(chǎn)日報表》,記錄當(dāng)天實際完成的生產(chǎn)任務(wù),以書面形式向廠長匯報。

7、產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后要及時送入倉庫,以便及時組織發(fā)貨。

8、車間管理員要及時關(guān)注車間物流狀況(物料標(biāo)示狀況、物料供應(yīng)狀況、通道是否順暢)、機器運轉(zhuǎn)狀況(機器或模具運轉(zhuǎn)效率)、員工工作狀況(員工精神狀態(tài)、工作熟練程度),隨時指導(dǎo)員工解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,對于個人不能解決的問題要及時向班組長,再由班組長逐級反映。

9、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)任何問題可能影響交期的都要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并采取緊急措施予以處理。

10、生產(chǎn)部門應(yīng)經(jīng)常對員工進(jìn)行技能訓(xùn)練,保證員工隨時高效作業(yè);經(jīng)常和員工交流思想,掌握員工思想動態(tài);組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)制度,促進(jìn)公司團(tuán)隊建設(shè)。

11、公司所有生產(chǎn)員工必須無條件服從生產(chǎn)部門生產(chǎn)安排,有爭議的必須按照“先執(zhí)行后申議”的原則。

12、鼓勵公司所有員工做生產(chǎn)工藝改進(jìn),如果發(fā)明的新生產(chǎn)工藝確實對能降耗有較大改善或能大幅度提高生產(chǎn)效率的,公司將給與獎勵。

13、當(dāng)公司發(fā)展后,本制度不再使用時可以修改本制度,本制度的修改由生產(chǎn)部門提請,修正案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布施行,修正版公布時本制度自動失效。

3.工廠生產(chǎn)檢測流程

廠家對過程檢驗也叫工序檢驗,是在產(chǎn)品形成過程中對各加工工序進(jìn)行的檢驗。其目的在于保證各工序的不合格半成品不得流入下道工序,防止對不合格半成品的繼續(xù)加工和出現(xiàn)成批半成品不合格,確保正常的生產(chǎn)秩序。由于過程檢驗是按生產(chǎn)工藝流程和操作規(guī)程進(jìn)行檢驗,因而能起到驗證工藝和保證工藝規(guī)程貫徹執(zhí)行的作用。過程檢驗通常有首件檢驗、巡回檢驗(或流動檢驗)和完工檢驗三種形式。

(1)首件檢驗。

首件檢驗是在生產(chǎn)開始時(上班或換班)或工序因素調(diào)整后(調(diào)整工藝、工裝、設(shè)備等)對制造的第一件或前幾件產(chǎn)品進(jìn)行的檢驗。目的是盡早發(fā)現(xiàn)過程中的系統(tǒng)因素,防止產(chǎn)品成批報廢。在首件檢驗中,可實施“首件三檢制”,即操作人員自檢、班組長檢驗和專職檢驗員檢驗。首件不合格時,應(yīng)進(jìn)行質(zhì)置分析,采取糾正措施,直到再次首件檢驗后才能成批生產(chǎn)。檢驗員對檢驗合格的首件應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識,并保留到該批產(chǎn)品完工。

(2)巡回檢驗。

巡回檢驗是檢驗員在生產(chǎn)現(xiàn)場按一定的時間間隔對有關(guān)工序的產(chǎn)品質(zhì)量和加工工藝進(jìn)行的監(jiān)督檢驗。巡回檢驗員在過程檢驗中應(yīng)進(jìn)行的檢驗項目和職責(zé)是:

①巡回檢驗的重點是關(guān)鍵工序,檢驗員應(yīng)熟悉所負(fù)責(zé)任檢驗范圍內(nèi)工序質(zhì)量控制點的質(zhì)量要求、檢測方法和加工工藝,并對加工后產(chǎn)品是否符合質(zhì)量要求檢驗指導(dǎo)書規(guī)定的要求及負(fù)有監(jiān)督工藝執(zhí)行情況的責(zé)任。

②做好檢驗后的合格品、不合格品(返修品)、廢品的專門存放處理工作。

(3)完工檢驗。完工檢驗是對一個工序一批完工的產(chǎn)品進(jìn)行全面的檢驗。完工檢驗的目的是挑出不合格品,使合格品繼續(xù)流人下道工序。

注:過程檢驗不是單純的質(zhì)量把關(guān),應(yīng)與質(zhì)量控制、質(zhì)量分析、質(zhì)量改進(jìn)、工藝監(jiān)督等相結(jié)合,重點做好主導(dǎo)質(zhì)量要素的效果檢查。

4.出廠檢驗項目管理制度

1、在品管部的指導(dǎo)和監(jiān)督下,化驗室負(fù)責(zé)對本廠生產(chǎn)的產(chǎn)品檢驗工作,獨立行使檢驗職權(quán),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法對產(chǎn)品逐批次進(jìn)行檢驗,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),禁止不合格產(chǎn)品或產(chǎn)品不經(jīng)檢驗出廠。

2、出廠檢驗時,同一班次、同一品種、同一次投料的產(chǎn)品為一個生產(chǎn)批次,對每批產(chǎn)品嚴(yán)格按抽樣規(guī)則進(jìn)行抽樣,經(jīng)出廠檢驗合格后開據(jù)合格檢驗報告,檢驗員和審核人在報告上簽字后方可出廠。

3、出廠檢驗指標(biāo)如有一項不符合規(guī)定要求的不準(zhǔn)出廠,應(yīng)重新在同批產(chǎn)品中取兩倍數(shù)量樣品進(jìn)行復(fù)驗,以復(fù)檢結(jié)果為準(zhǔn),若仍存在不合格,則確定該批產(chǎn)品不合格,并及時上報廠領(lǐng)導(dǎo)后進(jìn)行處理。

4、檢驗時查驗產(chǎn)品包裝封口是否完好無損,不得有臟污和破損密封不嚴(yán)等現(xiàn)象,若發(fā)現(xiàn)類似問題發(fā)生,按不合格品論處。

5、檢驗用的儀器設(shè)備,應(yīng)定期到法定檢定機構(gòu)檢驗部門檢定,及時維護(hù),處于良好運行狀態(tài),以保證檢驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。

6、嚴(yán)格按企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)要求和檢驗方法進(jìn)行檢驗,要逐批次對出廠前的成品進(jìn)行檢驗,并記錄檢驗結(jié)果。檢驗不合格的產(chǎn)品不可出廠。

7、每年參加一次質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織的出廠檢驗對比試驗,保證化驗室數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效。

5.技術(shù)管理制度

為明確項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的管理權(quán)限和職責(zé),形成一個有秩序、強有力的技術(shù)管理機構(gòu),貫徹執(zhí)行國家和上級的相關(guān)政策、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),特制定項目技術(shù)管理制度。

1、建立技術(shù)責(zé)任制:明確項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為責(zé)任人,落實各職能人員的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)的關(guān)系,明確工作流程和各職能人員的密切配合,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)工作和業(yè)績考核工作。

2、建立工藝、配方文件的管理制度,明確責(zé)任人及文件的收發(fā)份數(shù)、標(biāo)識、保存及無效文件的回收流程,確保文件完整。

3、建立技術(shù)洽商、設(shè)計變更管理制度:明確技術(shù)負(fù)責(zé)人為責(zé)任人,做到技術(shù)洽商設(shè)計變更涉及的內(nèi)容詳盡,變更項目文件編號明確,符合規(guī)范要求。

4、建立工藝管理和技術(shù)交底制度。技術(shù)交底和工藝管理應(yīng)實行分級、分專業(yè)進(jìn)行,交底應(yīng)有文字記錄,交底人和被交底人均應(yīng)交底確認(rèn)。

5、建立隱、預(yù)檢管理制度:隱、預(yù)檢應(yīng)做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分專業(yè)管理,各專業(yè)質(zhì)量員為責(zé)任人,明確隱、預(yù)檢項目和驗收程序,即班組自檢、互檢、交接檢。質(zhì)量員按質(zhì)按實驗收,做到有檢查計劃,對整改問題有專人負(fù)責(zé),確保及時、準(zhǔn)確、可追溯性。

6、建立技術(shù)信息和技術(shù)資料管理制度:技術(shù)信息是指導(dǎo)性、參考性資料,技術(shù)資料是工程歸檔資料,應(yīng)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分專業(yè)管理,資料員最后收集,并做到及時、準(zhǔn)確、完整。

7、建立技術(shù)措施與成品保護(hù)措施管理制度:由技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)成專人為責(zé)任人實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分專業(yè)管理。技術(shù)措施要做到符合規(guī)范要求,針對性和可操作性強效果明顯,成品保護(hù)措施要做到低成本、高效率,實施過程有計劃,并有文字記錄。

8、建立新工人培訓(xùn)制度,要有專人負(fù)責(zé),由責(zé)任人和各專業(yè)負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行,培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合施工需要,做到有計劃、有組織、有考核、有記錄,做到資料完整齊全。

9、建立技術(shù)質(zhì)量問題處理管理制度:由技術(shù)負(fù)責(zé)人任責(zé)任人,會同專業(yè)負(fù)責(zé)人共同制定管理措施,做到工作程序清楚,對存在問題要分析,處理方案有依據(jù),方案簡單、易行、可靠,處理過程有有記錄和相應(yīng)結(jié)論。

6.設(shè)備計劃檢修、搶修管理制度

第一條 為了更好地搞好設(shè)備管理工作,提高計劃檢修和生產(chǎn)過程中搶修質(zhì)量,確保檢修后設(shè)備能夠正常運轉(zhuǎn)到下一檢修周期,保證檢修項目在在規(guī)定時間內(nèi)完成,特制定本管理制度。

第二條職責(zé)

(一) 各單位根據(jù)選廠統(tǒng)一安排,依據(jù)設(shè)備運行記錄情況,認(rèn)真填寫設(shè)備維修申請單。根據(jù)維修任務(wù)的難易程度分別定義為小修、中修、大修。小修提前一周,中修提前15天,大修提前30天報設(shè)備組,由設(shè)備組統(tǒng)一整理簽字接收,初步審定后報主管經(jīng)理,由廠部最終審定后,方可實施。

(二)各單位依據(jù)最終審定的檢修計劃,認(rèn)真落實檢修所需的物資、備品備件及設(shè)備,需要外購的必須提前上報采購計劃(小修提前3天,中修提前4天,大修提前15天)。

(三)計劃管理員必須督促供應(yīng)部門按計劃要求如期購回。

(四)設(shè)備組是設(shè)備大修、中修及小修管理科室,負(fù)責(zé)大、中修及在線設(shè)備部分技術(shù)改造的施工管理、組織、協(xié)調(diào)、控制、指導(dǎo)、監(jiān)督檢修質(zhì)量管理的一系列活動。

(五)設(shè)備組長為大、中修及維修管理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)審核年度大、中修計劃。

(六)設(shè)備組負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備大、中修及維修后立項審核,施工過程管理及施工質(zhì)量管理,以及施工過程中存在問題的考核。

(七)設(shè)備組負(fù)責(zé)改造性大修技術(shù)改造方案的制定及可行性方案的分析審核,并組織實施。

(八)在生產(chǎn)過程中遇到設(shè)備出現(xiàn)緊急故障影響生產(chǎn),需要緊急搶修時,由設(shè)備組長負(fù)責(zé)組織相關(guān)維修和技術(shù)人員在最短時間內(nèi),合理安排調(diào)配資源全力搶修,最快時間恢復(fù)生產(chǎn)。

工廠生產(chǎn)管理制度7

1、要求當(dāng)班對責(zé)任機臺及正在生產(chǎn)機臺衛(wèi)生舉行打掃。

2、每周不定時對各工段衛(wèi)生狀況舉行抽查,各工段要維持好。

3、當(dāng)天白班衛(wèi)生保持好,中班班長義務(wù)幫助白班搞好現(xiàn)場管理工作,且中班接班后發(fā)覺不到位的地方準(zhǔn)時處理。

4、車間地面灰塵較多,每班負(fù)責(zé)拖一遍。機器表面不得用水沖洗,防止水沖進(jìn)機器的配電箱,要用濕布頭搽。

5、交接班時交班人對工作臺上下舉行整理,垃圾清理整潔,地面舉行打掃,每班下班后將各班產(chǎn)生的垃圾拉到垃圾站,接班班長負(fù)責(zé)監(jiān)督。

6、衛(wèi)生打掃要求機臺四面地面的衛(wèi)生要整潔、干凈,沒有垃圾、油跡、水跡;機臺底下要求打掃整潔,沒有雜物;上料梯要整潔,沒有粉塵、垃圾;機器的可見部位沒有灰塵、原料,對于停機狀態(tài)的機臺包括機器頂蓋要打掃整潔等。

7、設(shè)備:模具等設(shè)備的擺放保養(yǎng),工作完畢現(xiàn)場的設(shè)備回收等。

工廠生產(chǎn)管理制度8

第一條為加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護(hù)、改善勞動條件,保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)勞動保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況制訂本規(guī)定。

第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負(fù)責(zé)制,各部門要堅持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個人要給予獎勵,對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理,觸及刑律的,交由司法機關(guān)論處。

第四條公司安全生產(chǎn)委員會是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護(hù)計劃,實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。

第五條各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計劃、方案、圖紙及其它各種技術(shù)文件時,必須保證安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)運用的準(zhǔn)確性。

第六條各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。

第七條各生產(chǎn)單位專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

第八條各機房,生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機房班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本機房、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。作業(yè)員必須熟悉本崗位的操作順序或經(jīng)培訓(xùn)后達(dá)到作業(yè)要求。作業(yè)員開始操作前應(yīng)檢查機械設(shè)備各部位緊固件是否脫落或松動跡象。調(diào)整機器時必須停機,斷掉電源,下班時必須關(guān)閉所有設(shè)備的總電源。

第九條職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項規(guī)章制度。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況,及時報告領(lǐng)導(dǎo),迅速予以排除。

第十條對新職工、臨時工、民工、實習(xí)人員,必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)(即生產(chǎn)單位、機房或班組、生產(chǎn)崗位)才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對改變工種的工人,必需重新進(jìn)行安全教育才能上崗。

第十一條從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員,必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準(zhǔn)其獨立操作。對特殊工種的在崗人員,必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。

第十二條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計劃地更新和改造。

第十三條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險的工作場所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級的安全技術(shù)要求。

安全生產(chǎn)事故報告程序:

(1) 依據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》的規(guī)定,生產(chǎn)安全事故報告制度為:

1) 傷亡事故發(fā)生后,負(fù)傷者或者事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接或者逐級報告企業(yè)負(fù)責(zé)人。

2) 企業(yè)負(fù)責(zé)人接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后,應(yīng)當(dāng)立即報告企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地勞動部門、公安部門、人民檢察院、工會。

3) 企業(yè)主管部門和勞動部門接到死亡、重大死亡事故報告后,應(yīng)當(dāng)立即按系統(tǒng)逐級上報;死亡事故報至省、自治區(qū)、直轄市企業(yè)主管部門和勞動部門;重大死亡事故報至國務(wù)院有關(guān)主管部門、勞動部門。

4) 發(fā)生死亡、重大死亡事故的企業(yè)應(yīng)當(dāng)保護(hù)事故現(xiàn)場,并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴(kuò)大。

(2) 依據(jù)《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》的規(guī)定,工程建設(shè)重大事故的報告制度為:

1) 重大事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位必須以最快方式,將事故的簡要情況向上級主管部門和事故發(fā)生地的市、縣級建設(shè)行政主管部門及檢察、勞動(如有人身傷亡)部門報告;事故發(fā)生單位屬于國務(wù)院部委的,應(yīng)同時向國務(wù)院有關(guān)主管部門報告。

2) 事故發(fā)生地的市、縣級建設(shè)行政主管部門接到報告后,應(yīng)當(dāng)立即向人民政府和省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門報告;省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門接到報告后,應(yīng)當(dāng)立即向人民政府和建設(shè)部報告。

3) 重大事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)在24小時內(nèi)寫出書面報告,按1)所列程序和部門逐級上報。

4) 重大事故書面報告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

① 事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱;

② 事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計;

③ 事故發(fā)生原因的初步判斷;

④ 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;

⑤ 事故報告單位。

(3) 依據(jù)《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》的規(guī)定,對于建設(shè)工程特別重大事故的報告要求如下:

1) 特大事故發(fā)生單位在事故發(fā)生后,必須做到:

① 立即將所發(fā)生特大事故的情況,報告上級歸口管理部門和所在地地方人民政府,并報告所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府和國務(wù)院歸口管理部門。

② 在24小時內(nèi)寫出事故報告,報本條①項所列部門。

2) 涉及軍民兩個方面的特大事故,特大事故發(fā)生單位在事故發(fā)生后,必須立即將所發(fā)生特大事故的情況報告當(dāng)?shù)鼐瘋渌玖畈炕蜃罡哕娛聶C關(guān),并應(yīng)當(dāng)在24小時內(nèi)寫出事故報告,報上述單位。

3) 省、自治區(qū)、直轄市人民政府和國務(wù)院歸口管理部門,接到特大事故報告后,應(yīng)當(dāng)立即向國務(wù)院作出報告。

4) 特大事故報告應(yīng)當(dāng)包括的內(nèi)容同“重大事故書面報告應(yīng)當(dāng)包括的內(nèi)容”

工廠生產(chǎn)管理制度9

為了對產(chǎn)品的加工、放行、交付和服務(wù)等進(jìn)行控制,確保向顧客提供的產(chǎn)品各服務(wù)符合要求。特制訂本制度:

1、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程控制的歸口管理,負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)。

2、工廠生產(chǎn)工藝流程:

3、生產(chǎn)部于每月底根據(jù)顧客訂貨及庫存情況制定下一個月份的生產(chǎn)計劃,經(jīng)廠長批準(zhǔn)后交生產(chǎn)車間執(zhí)行。

4、生產(chǎn)的成品經(jīng)檢驗合格后方可入庫或發(fā)貨。

5、生產(chǎn)過程中,車間質(zhì)量監(jiān)督員負(fù)責(zé)各工藝過程的質(zhì)量控制,并不定期對中間產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢驗,并及時將檢驗結(jié)果反饋到生產(chǎn)車間,以便及時對生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整。

6、在生產(chǎn)過程中,操作人員嚴(yán)格按要求進(jìn)行生產(chǎn)。

7、對供銷部反饋的信息,生產(chǎn)部要對生產(chǎn)進(jìn)行恰當(dāng)調(diào)整。

工廠生產(chǎn)管理制度10

一、總則

第一條為強化公司生產(chǎn)工作的勞動庇護(hù)、改善勞動條件,庇護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的平安和健康,增進(jìn)公司事業(yè)的進(jìn)展,按照有關(guān)勞動庇護(hù)的法令、規(guī)矩等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實際狀況制訂本規(guī)定。

其次條公司的平安生產(chǎn)工作必需貫徹平安第一,預(yù)防為主的方針,貫徹落實總經(jīng)理(法定代表人)負(fù)責(zé)制,各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持管生產(chǎn)必需管平安的原則,生產(chǎn)要聽從平安的需要,實現(xiàn)平安生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

第三條對在平安生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個人要賦予嘉獎,對違背平安生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要賦予鄭重處理,觸及刑律的,交由司法機關(guān)論處。

二、機構(gòu)與職貢

第四條公司平安生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)是公司平安生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)管理工作,討論制訂平安生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動庇護(hù)方案,實施平安生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。安委會的平時事務(wù)由平安生產(chǎn)委員會辦公室(以下簡稱安委辦)負(fù)責(zé)處理。

第五條公司下屬生產(chǎn)單位必需成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對本單位的職工舉行平安生產(chǎn)教導(dǎo),制訂平安生產(chǎn)實施細(xì)則和操作規(guī)程。實施平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查,貫徹落實安委會的各項平安指令,確保生產(chǎn)平安。平安生產(chǎn)小組組長由各單位的領(lǐng)導(dǎo)提任,并按規(guī)定配備專(兼)職平安生產(chǎn)管理人員。各機樓(房)、生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的平安員。

第六條平安生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分:單位行政第一把手是本單位平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人,分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職平安生產(chǎn)管理員是本單位平安生產(chǎn)的主要責(zé)任人。

第七條各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)方案、計劃、圖紙及其他各種技術(shù)文件時,必需保證平安技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)運用的精確性。

第八條各職能部門必需在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好平安生產(chǎn)的各項工作。

第九條公司平安生產(chǎn)專職管理職責(zé):

1、幫助領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實勞動庇護(hù)法令、制度,綜合管理平時平安生產(chǎn)工作。

2、匯總和審查平安生產(chǎn)措施方案,并催促有關(guān)部門切實按期落實。

3、制定、修訂平安生產(chǎn)管理制度,并對這些制度的貫徹落實狀況舉行監(jiān)督檢查。

4、組織開展平安生產(chǎn)大檢查。常常深化現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動庇護(hù)工作。遇有特殊緊張的擔(dān)心全狀況時,有權(quán)指令停止生產(chǎn),并立刻報告領(lǐng)導(dǎo)討論處理。

5、總結(jié)和推廣平安生產(chǎn)的先進(jìn)閱歷,幫助有關(guān)部門搞好平安生產(chǎn)的宣揚教導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)。

6、參與審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計文件和工程驗收及試運轉(zhuǎn)工作。

7、參與傷亡事故的調(diào)查和處理,負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告,幫助有關(guān)部門提出防止事故的措施,并催促其按時實現(xiàn)。

8、按照有關(guān)規(guī)定,制定本單位的勞動防護(hù)用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督落實。

9、組織有關(guān)部門討論制定防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)督落實。

10、對上級的指示和基層的狀況上傳下達(dá),做好信息反饋工作。

第十條各生產(chǎn)單位專(兼)職平安生產(chǎn)管理員要幫助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實勞動庇護(hù)規(guī)矩和平安生產(chǎn)管理制度,處理本單位平安生產(chǎn)平時事務(wù)和平安生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

第十一條各機樓(房),生產(chǎn)班組平安員要常常檢查、催促本機樓(房)、班組人員遵守平安生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等平安檢查、保養(yǎng)工作。準(zhǔn)時向上級報告本機樓(房)、班組的平安生產(chǎn)狀況。做好原始資料的記下和保管工作。

第十二條職工在生產(chǎn)、工作中要仔細(xì)學(xué)習(xí)和落實平安技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項規(guī)則制度。愛惜生產(chǎn)設(shè)備和平安防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動庇護(hù)用品。發(fā)覺擔(dān)心全狀況,準(zhǔn)時報告領(lǐng)導(dǎo),快速予以排解。

三、教導(dǎo)與培訓(xùn)

第十三條對新職工、暫時工、民工、實習(xí)人員,必需先舉行平安生產(chǎn)的三級教導(dǎo)(即生產(chǎn)單位、機樓(房)或班組、生產(chǎn)崗位)才干準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對轉(zhuǎn)變工種的工人,必須重新舉行平安教導(dǎo)才干上崗。

第十四條對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)卜易燃易爆等特別工種人員,必需舉行專業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才干準(zhǔn)其自立操作。對特別工種的在崗人員,必需舉行常常性的平安教導(dǎo)。

四、設(shè)備、工程建設(shè)、勞動場所

第十五條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運行,并要做到正確使用,常常維護(hù),定期檢修,不符合平安要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有方案地更新和改造。

第十六條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)平安規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電庇護(hù),絕緣必需良好,并有牢靠的接地或接零庇護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應(yīng)使用密閉型電

氣設(shè)備;有易燃易爆危急的工作場所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;濕潤場所和移動式的電氣設(shè)備,應(yīng)采納平安電壓。電氣設(shè)備必需符合相應(yīng)防護(hù)等級的平安技術(shù)要求。

第十七條引進(jìn)國外設(shè)備時,對國內(nèi)不能配套的平安附件,必須同時引進(jìn),引進(jìn)的平安附件應(yīng)符合我國的平安要求。

第十八條凡新建、改建、擴(kuò)建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程,都必須支配勞動庇護(hù)設(shè)施的建設(shè),并要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)(簡稱三同時)。

第十九條工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計和竣工驗收時,應(yīng)提出勞動庇護(hù)設(shè)施的設(shè)計計劃,完成狀況和質(zhì)量評價報告,經(jīng)同級勞資、衛(wèi)生、守衛(wèi)等部門和工會組織審查驗收,并簽名蓋章后,方可施工、投產(chǎn)。末經(jīng)以上部門同意而強行施工、投產(chǎn)的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

其次十條勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必需有防護(hù)設(shè)施。

其次十一條生產(chǎn)用房、建造物必需結(jié)實、平安;通道平坦、暢順,要有足夠的光芒;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等有危急的處所,必須有平安設(shè)施和顯然的平安標(biāo)志。

其次十二條有高溫、低溫、濕潤、雷電、靜電等危急的勞動場所,必需實行相應(yīng)的有效防護(hù)措施。

其次十三條雇請外單位人員在公司的場地舉行施工作業(yè)時,主管單位應(yīng)強化管理,須要時采取工作票制度。對違背作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者,須索賠并嚴(yán)加處理。

其次十四條被雇請的施工人員需進(jìn)人機樓、機房施工作業(yè)時,須到守衛(wèi)部辦理《出入許可證》需明火作業(yè)者還須填寫(公司暫時動火作業(yè)申請表卜辦理相關(guān)手續(xù)。

五、電信線路

其次十五條電信線路的設(shè)計、施工和維護(hù),應(yīng)符合郵電部平安技術(shù)規(guī)定。凡從事電信線路施工和維護(hù)等工作人員,均要嚴(yán)格落實《電信線路平安技術(shù)操作規(guī)程》。

其次十六條電信線路施工單位必需根據(jù)平安施工程序組織施工。對架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等電信施工工程及施工環(huán)境都必需相應(yīng)實行平安防護(hù)措施。施工工具和儀表要合格、敏捷、平安、牢靠。高空作業(yè)工具和防護(hù)用品,必需由專業(yè)生產(chǎn)廠家和管理部門提供,并常常檢查,定期鑒定。

其次十七條電信線路維護(hù)要嚴(yán)防觸電、高空墜落和倒桿事故,線路維護(hù)前一定要先檢查線桿根基牢固情況,對電路驗電確認(rèn)平安后,方準(zhǔn)操作。操作中要嚴(yán)密注重電力線對通信線和操作平安的影響,嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程作業(yè)。不準(zhǔn)聘用或留用退休職工擔(dān)任線路架設(shè)工作。

六、易燃、易爆物品

其次十八條易燃、易爆物品的運送、儲藏、使用、廢品處理等,必需設(shè)有防火、防爆設(shè)施,嚴(yán)格落實平安操作守則和定員定量定品種的平安規(guī)定。

其次十九條易燃、易爆物品的使用地和儲藏點,要嚴(yán)禁煙火,要嚴(yán)格消退可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要動用明火時,必需實行妥當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施,并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在專人監(jiān)護(hù)下舉行。

七、電梯

第三十條簽訂電梯訂貨、安裝、修理保養(yǎng)合同時,須遵市勞動部門規(guī)定的有關(guān)平安要求。

第三十一條新購的電梯必需是取得國家有關(guān)許可證并在勞動部門備案的單位設(shè)計、生產(chǎn)的產(chǎn)品。電梯銷售商須設(shè)立有(經(jīng)勞動局備案認(rèn)可的)修理保養(yǎng)點或正式托付保養(yǎng)點。

第三十二條電梯的使用必需取得勞動部門頒發(fā)的電梯使用合格證。

第三十三條工程部門辦理新安裝電梯移交時,除應(yīng)移交有關(guān)文件、說明書等資料以外,還須告知接受單位有關(guān)電梯的修理、檢測和年審等事宜。

第三十四條負(fù)責(zé)管理電梯的單位,要切實強化電梯的管理、使用和修理、保養(yǎng)、年審等工作。發(fā)覺隱患要立刻消退,嚴(yán)禁電梯帶隱患運行。

第三十五條確需招聘外單位人員安裝、修理、檢測屯梯時,被雇請的單位必需是勞動部門平安認(rèn)可的單位。

第三十六條電梯管理單位須將電梯的修理、檢測、年審和運行狀況等資料影印副本報公司安委辦備案。

八、個人防護(hù)用品和職此危害的預(yù)防與治療

第三十七條按照工作性質(zhì)和勞動條例,為職工配備或發(fā)放個人防護(hù)用品,各單位必需教導(dǎo)職工正確使用防護(hù)用品,不懂得防護(hù)用品用途和性能的,不準(zhǔn)上崗操作。

第三十八條努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程,舉行常常性的衛(wèi)生監(jiān)測,對超過國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的有毒有害作業(yè)點,應(yīng)舉行技術(shù)改造或?qū)嵭行l(wèi)生防護(hù)措施,不斷改善勞動條件,按規(guī)定發(fā)放保健食品補貼,提升有毒有害作業(yè)人員的健康水平。

第三十九條對從事有毒有害作業(yè)人員,要采取每年一次定期職業(yè)體檢制度。對確診為職業(yè)病的患者,應(yīng)立刻上報公司人事部,由人事部或公司安委會視狀況調(diào)節(jié)工作崗位,并準(zhǔn)時作出治療或休養(yǎng)的打算。

第四十條禁止中學(xué)校生和年齡不滿18歲的青少年從事有毒有害生產(chǎn)勞動。禁止支配女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害作業(yè)。

九、檢查和整改

第四十一條堅持定期或不定期的平安生產(chǎn)檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查,每年不少于二次;各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次;各機樓(房)和生產(chǎn)班組應(yīng)采取班前班后檢查制度;特別工種和設(shè)備的操應(yīng)舉行天天檢查。

第四十一條發(fā)覺擔(dān)心全隱患,必需準(zhǔn)時整改,如本單位不能舉行整改的要立刻報告安委辦統(tǒng)一支配整改。

工廠生產(chǎn)管理制度11

生產(chǎn)車間作業(yè)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

1. 提升效率:通過規(guī)范操作流程,減少無效勞動,提高生產(chǎn)效率。

2. 保證質(zhì)量:嚴(yán)格的質(zhì)控體系確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,增強客戶滿意度和企業(yè)信譽。

3. 保障安全:明確的安全規(guī)定和應(yīng)急預(yù)案,降低工傷事故風(fēng)險,保護(hù)員工生命安全。

4. 優(yōu)化環(huán)境:環(huán)保措施有助于企業(yè)合規(guī)經(jīng)營,樹立良好社會形象。

5. 培養(yǎng)人才:系統(tǒng)的員工培訓(xùn)和發(fā)展計劃,為企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)的生產(chǎn)團(tuán)隊。

工廠生產(chǎn)管理制度12

第一章

第一條為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,加強公積金管理,規(guī)范安全監(jiān)督行為,防止和減少安全事故,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合中心實際,制定本辦法。

第二條本辦法適用于中心本級及桂平、平南管理部的安全監(jiān)督管理工作。

第三條中心遵循以人為本的原則,緊緊抓好安全工作重點,強化安全監(jiān)督力度,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,確保安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

第四條中心安全工作的總體目標(biāo)是:建立關(guān)系順暢、責(zé)任明確的安全管理制度,形成預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機制,杜絕重、特大惡性事故,減少其他各類事故的發(fā)生頻率,提高全中心的安全生產(chǎn)管理水平。

第五條中心依法組織員工參加中心安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督,維護(hù)員工在安全生產(chǎn)中的合法權(quán)益和權(quán)利。

第六條對在改善安全生產(chǎn)條件、防止生產(chǎn)安全事故、參加搶險救護(hù)等方面取得顯著成績的科室、管理部和個人應(yīng)當(dāng)給予表彰和獎勵;對違反安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,應(yīng)給予嚴(yán)肅處理;觸犯刑律的,移送司法機關(guān)處理。

第二章機構(gòu)及職責(zé)

第七條中心設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱安監(jiān)小組),中心主任為組長,中心副主任為副組長,成員由各科室、管理部負(fù)責(zé)人擔(dān)任。安監(jiān)小組辦公室設(shè)在法規(guī)稽核科,負(fù)責(zé)全中心安全生產(chǎn)工作的日常管理,各科室、管理部負(fù)責(zé)人對本科室、管理部的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。桂平、平南管理部受中心安監(jiān)小組管理。若中心本級需要管理部提供援助,管理部除能提出可證明不能協(xié)助的正當(dāng)理由外,不得以其他理由拒絕對本級提供幫助。若管理部發(fā)生安全事故,管理部負(fù)責(zé)人須在事發(fā)后按有關(guān)應(yīng)急預(yù)案采取防止事態(tài)擴(kuò)大的措施,同時立即向中心安監(jiān)小組報告事發(fā)態(tài)勢并隨時聽候中心負(fù)責(zé)人的安排,不得擅自采取非正常措施,否則一切后果由管理部承擔(dān)。

第八條中心主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)全中心的安全生產(chǎn)工作。各科室、管理部負(fù)責(zé)人為科室、管理部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本科室、管理部內(nèi)的所有安全生產(chǎn)工作。

第九條各科室、管理部必須嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》,嚴(yán)格遵守相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)方面相關(guān)的國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實際,建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度和相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,形成包括全體員工和全部生產(chǎn)活動的責(zé)任體系,實現(xiàn)安全管理制度化、規(guī)范化。

第十條中心各科室和管理部的安全責(zé)任:

(一)安監(jiān)小組辦公室:負(fù)責(zé)全中心安全生產(chǎn)的計劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、考核等的安全生產(chǎn)工作。

(二)綜合科:負(fù)責(zé)中心保安、食堂、辦公室、發(fā)電機房、房建設(shè)施、車輛和駕駛員以及員工勞動安全(勞動合同、工資、假期、勞保福利、工傷管理、體檢)等的安全管理工作。

(三)網(wǎng)絡(luò)信息科:負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運行、維護(hù)、數(shù)據(jù)備份等安全生產(chǎn)管理。

(四)資金歸集科:負(fù)責(zé)單位繳存登記、開設(shè)帳戶、繳存、支取、轉(zhuǎn)移、封存等業(yè)務(wù)及相關(guān)數(shù)據(jù)檔案資料歸檔備份的安全管理。

(五)財務(wù)科:負(fù)責(zé)財務(wù)安全的管理。

(六)計劃信貸科:負(fù)責(zé)貸前調(diào)查、貸款抵押、發(fā)放貸款、貸后管理等的管理工作。

(七)法規(guī)稽核科:負(fù)責(zé)中心內(nèi)控管理和中心對外執(zhí)法、協(xié)調(diào)追收逾期貸款。

(八)桂平、平南管理部根據(jù)本辦法并結(jié)合實際情況負(fù)責(zé)本部門安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案的制定及安全生產(chǎn)工作的落實。

第三章安全管理措施

第十一條各科室、管理部進(jìn)行生產(chǎn)活動時,應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行“五同時”(在計劃、部署、檢查、總結(jié)、評比各項工作時,同時計劃、部署、檢查、總結(jié)、評比安全工作)。

第十二條中心本級、桂平、平南管理部,應(yīng)當(dāng)根據(jù)各自的特點,對工作中容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,按應(yīng)急預(yù)案建立應(yīng)急救援組織,配備應(yīng)急救援人員,儲備必要的應(yīng)急救援設(shè)備、器材。

第十三條中心安全工作的內(nèi)容:

(一)各種設(shè)備、設(shè)施不得超負(fù)荷或帶病運行,要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期維修,對不符合安全要求的陳舊設(shè)備、設(shè)施,應(yīng)有計劃的報廢、更新和改造;

(二)工作場所布局要合理,保持清潔、整齊;通道順暢,要有足夠的光線;對易滑、易跌的地方,必須有安全設(shè)施或明顯的安全標(biāo)志;

(三)努力做好防塵、防濕、防潮、防盜、防暑降溫、防輻射等工作,進(jìn)行經(jīng)常性的檢測;

(四)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)防火管理制度,做好消防器材的配備、維護(hù)及管理工作;定期組織消防知識的學(xué)習(xí)和消防演習(xí);

(五)嚴(yán)格做好各類財務(wù)憑證的管理和現(xiàn)金的保管工作;

(六)公積金系統(tǒng)必須與辦公域網(wǎng)隔離,計算機必須專用,并定期檢查殺毒,當(dāng)收到病毒發(fā)作警報、出現(xiàn)病毒傳染現(xiàn)象或出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)紊亂等現(xiàn)象時,應(yīng)立即采取果斷措施;

(七)一切機動車輛,必須保持機件和安全裝置的靈敏可靠。司機必須嚴(yán)格遵守交通法規(guī),嚴(yán)禁無證或酒后開車。嚴(yán)禁超載、超員、超速行駛,確保交通安全;

(八)電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定,符合相應(yīng)防護(hù)等級的安全技術(shù)要求的發(fā)電機房要配備專人負(fù)責(zé)和管理;

(九)各科室、管理部雇用或聘請外來人員進(jìn)入中心范圍的工作場所從事養(yǎng)護(hù)、搶修、檢測等作業(yè)的,作業(yè)前必須就作業(yè)安全要求向作業(yè)人員作出詳細(xì)說明,必要時安排專門人員全過程做好監(jiān)督;

(十)中心本級、桂平、平南管理部的生產(chǎn)或工作任務(wù),實施后可能影響正常的工作或生活安全的,負(fù)責(zé)實施的科室必須事先召開協(xié)調(diào)會,明確有關(guān)科室的管理職責(zé),制定安全保障措施,落實責(zé)任人,并做好書面記錄;

(十一)中心建立符合國家規(guī)定的工作時間和休假制度。各科室、管理部對員工的加班加點應(yīng)當(dāng)在不損害員工健康的原則下進(jìn)行;

(十二)各科室、管理部應(yīng)認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《女員工勞動保護(hù)規(guī)定》,禁止安排女員工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康等有害作業(yè)。

第四章安全教育培訓(xùn)

第十四條中心應(yīng)當(dāng)制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃,保證必要的培訓(xùn)資金,把培訓(xùn)資金列入年度經(jīng)費預(yù)算。

第十五條中心每年應(yīng)對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),包括新員工上崗前安全教育培訓(xùn)等。

第十六條安全教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:

(一)安全監(jiān)督管理的相關(guān)法律法規(guī);

(二)安全監(jiān)督管理制度和操作規(guī)程;

(三)安全監(jiān)督管理知識、技術(shù)知識及崗位操作技能;

(四)安全設(shè)備、設(shè)施、工具等的使用、維護(hù)和保管知識;

(五)安全事故的防范和應(yīng)急措施、自救互救知識;

(六)安全事故案例及啟示;

(七)其他按規(guī)定應(yīng)當(dāng)具備的安全知識和技能。

第十七條中心主要負(fù)責(zé)人和安監(jiān)小組成員每年安全生產(chǎn)培訓(xùn)的時間不得少于24學(xué)時,員工每年安全生產(chǎn)培訓(xùn)時間不得少于16學(xué)時。

第五章安全投入和物質(zhì)保障

第十八條確保本中心具備安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入。中心的決策機構(gòu)、主要負(fù)責(zé)人是保證安全資金投入的責(zé)任人,要確保中心安全投入有效實施,做到安全生產(chǎn)資金專項使用。

第十九條安全資金專項用于下列安全事項:

(一)安全設(shè)備、設(shè)施的更新以及技術(shù)檢測檢驗、改造和維護(hù);

(二)安全宣傳、教育和培訓(xùn);

(三)整改消除安全事故隱患;

(四)其他保障安全生產(chǎn)的事項。

第六章安全檢查與整改

第二十條中心安監(jiān)小組不定期組織對全中心范圍的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查,并填寫《安全檢查記錄表》。

第二十一條安全檢查必須及時記錄?!栋踩珯z查記錄表》必須由檢查人員和被檢查科室、管理部的負(fù)責(zé)人簽字。

第二十二條對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,責(zé)成有關(guān)科室、管理部立即進(jìn)行整改,并將整改結(jié)果及時上報中心安監(jiān)小組辦公室。安監(jiān)小組辦公室要根據(jù)檢查情況進(jìn)行整理,并在全中心范圍內(nèi)進(jìn)行通報。

第二十三條安全檢查的內(nèi)容:

(一)工作場所是否符合安全要求;

(二)安全通道及安全疏散門是否暢通;

(三)布置工作任務(wù)時有無布置安全工作;

(四)有無進(jìn)行安全教育;

(五)員工是否遵守勞動紀(jì)律,是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程;

(六)工作銜接配合是否合理;

(七)事故隱患是否存在;

(八)安全計劃措施是否落實和實施;

(九)電氣設(shè)備、機械設(shè)備、危險物品、消防設(shè)施、機動車輛、廚房等是否存在安全隱患。

第七章事故報告、分析、調(diào)查與處理

第二十四條員工在生產(chǎn)勞動過程中,由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡、財產(chǎn)毀損或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為中心安全事故。

第二十五條事故發(fā)生后,當(dāng)事人或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告中心負(fù)責(zé)人和中心安監(jiān)小組辦公室,并按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案采取防止事態(tài)擴(kuò)大的措施。

第二十六條事故處理應(yīng)按照“四不放過”(事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過、責(zé)任者沒有受到處理不放過)的原則進(jìn)行,防止類似事故發(fā)生。

第二十七條中心安監(jiān)小組辦公室負(fù)責(zé)各類事故的統(tǒng)計和結(jié)案材料的歸檔。

第八章獎勵與處罰

第二十八條中心各科室、管理部要與中心主任簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書,規(guī)定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和要求。

第二十九條建立安全生產(chǎn)履職報告制度。各科室、管理部應(yīng)當(dāng)在每年12月31日前將本科室、管理部當(dāng)年安全生產(chǎn)目標(biāo)落實情況向中心報告。若年內(nèi)發(fā)生1起以上行業(yè)重大事故,或者30日內(nèi)連續(xù)發(fā)生5起以上較大事故的,本科室、管理部需向中心作出書面檢查。

第三十條實行安全生產(chǎn)考核獎懲制度。安監(jiān)小組辦公室定期和不定期對各科室、管理部的年度安全生產(chǎn)責(zé)任書履行情況進(jìn)行檢查,年末對安全生產(chǎn)目標(biāo)落實情況進(jìn)行全面考核。對年度考核獲得優(yōu)良的科室、管理部和個人,由中心按照有關(guān)規(guī)定給予獎勵;對年度考核不合格的,在中心內(nèi)給予通報批評,并責(zé)成有關(guān)人員作出書面檢查。

第三十一條實行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度。對經(jīng)考核確認(rèn)履行安全生產(chǎn)責(zé)任工作失職的科室、管理部負(fù)責(zé)人,按照《廣西壯族自治區(qū)行政過錯責(zé)任追究辦法》和中心過錯責(zé)任追究制度的規(guī)定,視情節(jié)輕重給予批評教育、扣獎罰款、停職檢查、待崗、行政處分(警告、記過、記大過、留用察看、開除公職)、解除勞動合同等的處理;凡工作失職導(dǎo)致重特大事故發(fā)生的,由任免機關(guān)或者監(jiān)察機關(guān)給予處分;構(gòu)成犯罪的,移送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。

第九章附則

第三十二條各科室、管理部負(fù)責(zé)人承擔(dān)“一崗雙責(zé)”,除履行職能范圍的工作職責(zé)外,必須同時履行本辦法規(guī)定的安全生產(chǎn)工作職責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。

第三十三條各科室、管理部其他崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任,由本科室、管理部自行規(guī)定。

第三十四條本辦法執(zhí)行期間,有關(guān)科室、管理部的職能發(fā)生變動的,由新的職能部門履行原科室、管理部的安全生產(chǎn)工作職責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。

第三十五條本辦法由貴港市住房公積金管理中心負(fù)責(zé)解釋。

第三十六條本辦法自公布之日起施行。

工廠安全生產(chǎn)管理制度第一條為加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護(hù)、改善勞動條件,保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)勞動保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況制訂本規(guī)定。

第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負(fù)責(zé)制,各部門要堅持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個人要給予獎勵,對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理,觸及刑律的,交由司法機關(guān)論處。

第四條公司安全生產(chǎn)委員會是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護(hù)計劃,實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。

第五條各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計劃、方案、圖紙及其它各種技術(shù)文件時,必須保證安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)運用的準(zhǔn)確性。

第六條各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。

第七條各生產(chǎn)單位專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

第八條各機房,生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機房班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本機房、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。作業(yè)員必須熟悉本崗位的操作順序或經(jīng)培訓(xùn)后達(dá)到作業(yè)要求。作業(yè)員開始操作前應(yīng)檢查機械設(shè)備各部位緊固件是否脫落或松動跡象。調(diào)整機器時必須停機,斷掉電源,下班時必須關(guān)閉所有設(shè)備的總電源。

第九條職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項規(guī)章制度。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況,及時報告領(lǐng)導(dǎo),迅速予以排除。

第十條對新職工、臨時工、民工、實習(xí)人員,必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)(即生產(chǎn)單位、機房或班組、生產(chǎn)崗位)才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對改變工種的工人,必需重新進(jìn)行安全教育才能上崗。

第十一條從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員,必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準(zhǔn)其獨立操作。對特殊工種的在崗人員,必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。

第十二條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計劃地更新和改造。

第十三條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險的工作場所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級的安全技術(shù)要求。

第十四條勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。

第十五條雇請外單位人員在公司的場地進(jìn)行施工作業(yè)時,主管單位應(yīng)加強管理,對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者,須索賠并嚴(yán)加處理。

第十六條易燃、易爆物品的貯存、使用、廢品處理等,必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。易燃、易爆物品的使用地和貯存點,要嚴(yán)禁煙火,要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要動用明火時,必須采取妥善的防護(hù)措施。

第十七條堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查,每年不少于二次;各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次;各機房和生產(chǎn)班組應(yīng)實行班前班后檢查制度;特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進(jìn)行每天檢查。

第十八條發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時整改,如本單位不能進(jìn)行整改的要立即報告部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排整改。

第十九條公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件:

1、認(rèn)真貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的方針,執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī),落實總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,加強安全生產(chǎn)管理;

2、安全生產(chǎn)機構(gòu)健全,人員措施落實,能有效地開展工作;

3、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動,不斷增強職工的安全意識和提高職工的自我保護(hù)能力;

4、加強安全生產(chǎn)檢查,及時整改事故隱患和塵毒危害,積極改善勞動條件;

5、連續(xù)三年以上無責(zé)任性職工死亡和重傷事故,交通事故也逐年減少,安全生產(chǎn)工作成績顯著。

安全生產(chǎn)先進(jìn)個人條件:

1、遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,遵守各項操作規(guī)程,遵守動紀(jì)律保障生產(chǎn)安全;

2、積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,不斷提高安全意識和自我保護(hù)能力;

3、堅決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。

第二十條對違規(guī)、違法操作的人員,如發(fā)現(xiàn)公司將立即開除肇事者;致使公司損失的,將追求肇事者責(zé)任和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償;致使本人發(fā)生事故的,公司不予賠償。

第二十一條本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關(guān)制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的,按本規(guī)定執(zhí)行。

工廠生產(chǎn)管理制度13

一、不準(zhǔn)在車間內(nèi)吸煙,擅自舉行明火作業(yè)。

二、不準(zhǔn)占用疏散通道。

三、不準(zhǔn)在平安出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

四、不準(zhǔn)在生產(chǎn)工作期間將平安出口大門上鎖或關(guān)閉。

五、不準(zhǔn)任憑動用消防器材。

六、非機修人員不準(zhǔn)擅自拆裝機器設(shè)備。

七、不準(zhǔn)無證上崗操作危急機臺。

八、故障設(shè)備未修好前,不準(zhǔn)使用。

九、上班時光不準(zhǔn)怠工、滋事、打架或擅離職守。

十、不準(zhǔn)赤膀赤腳進(jìn)車間,不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)車間。

工廠生產(chǎn)管理制度14

為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂本管理制度。本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。

第一章生產(chǎn)管理

一、生產(chǎn)紀(jì)律

1、工廠所有干部及員工必須按規(guī)定的工作時間上下班,不得遲到或早退。白班人員正常上班時間為:08:00-20:00,晚班人員正常上班時間為:20:00-08:00。如有特殊情況公司會另行安排。

2、全體員工須著工裝上班,不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整等。

3、上班時不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。

4、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)禁止吸煙,玩打火機。

5、員工上班時間必須服從上級的工作安排,盡職盡責(zé)做好本崗位的工作,不得故意叼難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令,對不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。

6、上班時,嚴(yán)格按照規(guī)定的操作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

7、任何人不得攜帶違禁物品、危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將私人用品放在流水線,或工作臺上。

8、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。上下班時要將各自的區(qū)域清理干凈,擺放整齊。

9、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴(yán)禁損壞,杜絕浪費

10、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)

11、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組,若影響了公司的總計劃,自行加班完成任務(wù)。

12、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞。

13、車間員工與組長、機長、品管應(yīng)互相協(xié)作,不得爭吵、相互打罵。

14、員工領(lǐng)取物料必須通過倉管員,不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條理的擺放,并做好標(biāo)識,不得混料。

15、嚴(yán)禁私自外出,有事必須向機長請假。特殊情況需要外出,必須經(jīng)班組長同意方可離開。

16、工作時間內(nèi),除組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位,必須向組長請假批準(zhǔn)后,方能離崗

17、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面。

18、放假下班時各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,鎖住車間大門。

二、早會制度

1、所有技術(shù)人員、管理人員必須提前20分鐘到車間進(jìn)行工作交接,做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。

2、員工每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間點名開早會,不得遲到、早退。如有遲到、早退按照相應(yīng)的管理規(guī)章制度進(jìn)行處罰。

3、每天班組長必須分別召開例會,組長應(yīng)將前一天的工作總結(jié)公布于眾,包括作業(yè)不良、品質(zhì)和出勤情況;并公布當(dāng)日的生產(chǎn)計劃和當(dāng)天的工作重點,使員工對當(dāng)天的生產(chǎn)及其他情況有所了解,例會時間應(yīng)控制在10分鐘以內(nèi)。

4、組長開早會時講話聲音宏亮有力,多以激勵為主,調(diào)動員工的積極性。

三、請假制度

1、員工請假必須先寫請假條(說明請假事由),由組長簽字機長確認(rèn)后交到人事部批簽,方可生效;未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗的按曠工處理。如有急病可電話請假,上班后補上假條,并出示病歷卡,若不能提供有關(guān)證明的按曠工處理。

2、如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時前用書面的形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假,否則按曠工處理。

3、杜絕非上班時間私下請假或批假。

4、員工每月請事假不得超過兩次。

5、機長每月對每個員工的批假上限天數(shù)為2天,超過兩天的須交廠長簽字確認(rèn)。

四、產(chǎn)品質(zhì)量

1、必須樹立“質(zhì)量第一、客戶至上”的經(jīng)營理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

2、對出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3、上、下貨作業(yè)人員要嚴(yán)格按照規(guī)定的操作手法作業(yè)控制手印、碰傷、劃傷、臟污等人為不良現(xiàn)象。保證產(chǎn)品的合格率。

4、操作人員對自己線上下下來的產(chǎn)品要做到自檢,須保證自己檢驗過的產(chǎn)品均為合格品,滿箱后貼上合格證,并簽名。產(chǎn)品發(fā)貨致客戶后如發(fā)生客訴或退貨現(xiàn)象,公司將會對此檢驗員作出相應(yīng)的處分。

5、三品的劃分:合格品、返工品、報廢品,做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時。

第二章清潔衛(wèi)生制度

1、員工要保持崗位的清潔干凈,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊,按規(guī)定位置放置,不得到處亂放,組長要保持辦公臺的整齊干凈。

2、工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具由專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。

3、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃。

4、車間地面不得有積水、積油;室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,不準(zhǔn)堆放垃圾。

5、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃。

6、堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作,每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,工件不按規(guī)定放好不走,工具不清點擺放好不走,工作場地不打掃干凈不走。

五、安全生產(chǎn)

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故。

2、貫徹“安全第一、預(yù)防為主。

4、注意搬運機械的操作,防止壓傷、撞傷。

5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),防止遭受電擊。

6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨存放,并樹立醒目標(biāo)志。

7、消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標(biāo)志明顯。

六、其它規(guī)定

1、工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動中嚴(yán)禁有省籍觀念或行為區(qū)分。

2、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或操作方法。

3、在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

4、車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

5、員工之間須互相監(jiān)督,對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰。

6、車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào),服從車間組長級以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報公司處理。

7、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實者,將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。

8、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論-公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。

工廠生產(chǎn)管理制度15

、目的

規(guī)范實驗室儀器設(shè)備的使用和維護(hù)的方式及措施,以確保發(fā)揮儀器設(shè)備的效益以及實驗室的正常運轉(zhuǎn)。

、范圍

1、適用于實驗室擁有的所有儀器和設(shè)備的使用、管理、維護(hù)的管理行為。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家計量法的有關(guān)規(guī)定,對使用的儀器設(shè)備應(yīng)定期檢定。

3、各種儀器設(shè)備必須建立專人負(fù)責(zé)制,實行檔案管理制度,建檔建卡,做到技術(shù)檔案資料齊全、完整。

4、操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)方能操作,使用中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

5、儀器設(shè)備實行事故報告制度,發(fā)生事故,儀器負(fù)責(zé)人應(yīng)立即報告管理科門,并寫出事故報告,各儀器的故障、維修、及解決過程均須記錄備案。

6、所有進(jìn)入實驗室的人員都必須遵守實驗室有關(guān)的規(guī)章制度。

7、原版儀器、設(shè)備隨機資料一律不外借。

8、實驗室設(shè)備未經(jīng)管理人員許可,任何人不得擅自開關(guān)或使用實驗室中的任何設(shè)備。

9、由于責(zé)任事故造成儀器設(shè)備的損壞,要追究使用人的責(zé)任。

10、檢驗人員職責(zé)

10.1保護(hù)儀器設(shè)備,正確使用,做好維護(hù)保養(yǎng)工作。定期對儀器、設(shè)備進(jìn)行檢測,發(fā)現(xiàn)故障及時安排維修,提高設(shè)備完好率。

10.2嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和工作流程,按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程操作儀器和進(jìn)行檢測工作。

10.3保持實驗室的整齊清潔、防火、防盜,保證義器設(shè)備安全。

10.4保持實驗室的清潔衛(wèi)生。實驗室內(nèi)不得任意堆放雜物,廢物要及時清除,臨時有用的物品要堆放整齊。

10.5做好儀器設(shè)備的管理工作,建立分類賬,做到賬物相符。

10.6做好儀器設(shè)備的自檢工作,保證按期檢定。

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