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衛(wèi)生院工作總結(jié)范文

| 金梅20

衛(wèi)生院工作總結(jié)范文1

今年我院工作總的指導(dǎo)思想是:以黨的十九大為指導(dǎo),繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,讓群眾滿意為立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持以“病人為中心”,狠抓基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)。突出醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及行業(yè)作風(fēng)建設(shè),根據(jù)武衛(wèi)計(jì)發(fā)[2019]7號(hào)文件要求開(kāi)展工作,現(xiàn)將一年來(lái)工作情況總結(jié)如下:

一、基本醫(yī)療工作

鞏固完善基本藥物制度,醫(yī)院所有藥品實(shí)行零差率銷(xiāo)售及網(wǎng)上集中采購(gòu),加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室基本藥物制度的督查,今年村衛(wèi)生室采購(gòu)基藥120萬(wàn)元,較去年相比增加了10%。提升群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)涵建設(shè),年內(nèi)開(kāi)展衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員崗位練兵和技能競(jìng)賽活動(dòng)8次,落實(shí)醫(yī)療護(hù)理各項(xiàng)核心制度,規(guī)范醫(yī)療廢棄物的管理及醫(yī)療廢水處置,無(wú)醫(yī)院感染事故發(fā)生。深入開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”和“抗菌藥物臨床應(yīng)用專(zhuān)項(xiàng)整治”活動(dòng),門(mén)診抗菌藥物使用率控制在20%以內(nèi),住院患者抗菌藥物使用率在60%以內(nèi)。積極推進(jìn)分級(jí)診療制度,3月份與武岡展輝醫(yī)院共建中醫(yī)理療科。今年門(mén)診12000人次,住院1606人次,業(yè)務(wù)總收入392萬(wàn)元,較上年度增長(zhǎng)110萬(wàn)元,其中醫(yī)療收入185萬(wàn)元,較上年度增加65萬(wàn)元,西藥收入118萬(wàn)元,中藥收入38萬(wàn)元,年內(nèi)無(wú)承擔(dān)主要責(zé)任的一級(jí)醫(yī)療事故和造成惡劣影響的二級(jí)醫(yī)療事故發(fā)生。

二、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作

在原來(lái)公共衛(wèi)生服務(wù)的基礎(chǔ)上,今年進(jìn)一步加強(qiáng):1、完善健康宣傳教育,發(fā)放健康宣傳資料16種共30000份,健康教育宣傳欄6期,普及健康知識(shí)。2、居民健康建檔:全鎮(zhèn)32864人,電子建檔25188人份,建檔率達(dá)77%,規(guī)范電子建檔25174人,規(guī)范建檔率99.93%。3.老年人管理:全鎮(zhèn)老年人管理3349人,規(guī)范管理2489人,健康體檢2489人,規(guī)范管理率74.3%。4.高血壓病人管理:全鎮(zhèn)高血壓病人1795人,規(guī)范管理1788人,規(guī)范管理率93.57%。5.糖尿病病人管理:全鎮(zhèn)糖尿病人557人,規(guī)范管理554人,規(guī)范管理率92.06%。6.重性精神病人管理:全鎮(zhèn)重性精神病人138人,規(guī)范管理138人,規(guī)范管理率100%。7.0~6歲兒童管理:全鎮(zhèn)0~6歲兒童1875人,新生兒家庭訪視233人,新生兒滿月健康管理233人,嬰幼兒健康管理1715人,學(xué)齡前兒童健康管理1206人。8.孕產(chǎn)婦健康管理:全鎮(zhèn)居住的孕產(chǎn)婦233人,孕早期健康管理233人,孕中期健康管理233人,孕晚期健康管理233人,產(chǎn)后訪視235人,產(chǎn)后42天健康檢查235人,葉酸補(bǔ)服率達(dá)99%。9.基礎(chǔ)免疫及傳染病防治工作:全鎮(zhèn)基礎(chǔ)免疫工作有序開(kāi)展,兒童接種率達(dá)95%以上,入學(xué)入托兒童查驗(yàn)補(bǔ)證工作達(dá)100%,規(guī)范設(shè)置發(fā)熱門(mén)診和腸道門(mén)診及分診臺(tái),同時(shí)落實(shí)好傳染病的防治工作。10.衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作:今年對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有中小學(xué)及幼兒園的飲用水進(jìn)行監(jiān)測(cè),對(duì)所有飲食餐廳和經(jīng)銷(xiāo)店進(jìn)行督查,年內(nèi)無(wú)食物中毒情況發(fā)生。11.中醫(yī)藥健康管理:今年對(duì)轄區(qū)內(nèi)65歲以上的常住居民中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)進(jìn)行講座。發(fā)放中醫(yī)藥健康宣傳手冊(cè)5000份,0~36個(gè)月兒童家長(zhǎng)對(duì)兒童中藥的調(diào)養(yǎng)進(jìn)行健康宣教,知曉率達(dá)30%。12.結(jié)核病管理:全鎮(zhèn)管理21人,規(guī)范服藥率達(dá)100%。

三、綜合管理

1、日常管理工作:年初制訂工作方案及績(jī)效考核方案,年終進(jìn)行總結(jié),加強(qiáng)督查,全年組織干部職工學(xué)習(xí)12次,職工的出勤和科室衛(wèi)生與績(jī)效工資掛鉤,上下班值班領(lǐng)導(dǎo)有登記及出勤卡記錄,嚴(yán)格落實(shí)院長(zhǎng)批假制度。

2、黨風(fēng)廉政建設(shè)及行風(fēng)工作:嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)及行業(yè)作風(fēng)建設(shè),“三重一大”事項(xiàng)集體研究決策,“一把手末位表態(tài)”制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委九條規(guī)定、邵陽(yáng)市、武岡市作風(fēng)建設(shè)十個(gè)“嚴(yán)禁”。嚴(yán)格開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”為重點(diǎn)的專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),剎住回扣之風(fēng),嚴(yán)禁不合理診療、有償轉(zhuǎn)診、違規(guī)收費(fèi)套取醫(yī)?;鹦袨榘l(fā)生。

3、綜合治理及安全生產(chǎn)工作:年內(nèi)干部職工無(wú)違法犯罪行為,每逢節(jié)假日對(duì)院內(nèi)時(shí)行安全隱患排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立行立改,并責(zé)任到人。無(wú)安全事故發(fā)生。

4、健康扶貧工作:認(rèn)真落實(shí)武岡市健康扶貧政策,分工明確,責(zé)任到人,嚴(yán)格實(shí)行先診療后付費(fèi)和“一站式”結(jié)算,確保健康扶貧“三個(gè)一批”工作到位。數(shù)據(jù)和信息核實(shí)率達(dá)100%。

5、黨建工作:全面加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組強(qiáng)建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè)和文化建設(shè),按要求認(rèn)真開(kāi)展“兩學(xué)一做”、“三會(huì)一課”、黨員量化積分、主題黨日、支部書(shū)雙述雙評(píng)及主題教育等工作,班子團(tuán)結(jié),積極開(kāi)展組織生活會(huì)和____。

2019年我院各項(xiàng)工作取得了一定成效,也存在一些不足,離領(lǐng)導(dǎo)要求還存在一定距離,來(lái)年將查缺補(bǔ)漏,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),狠抓基層管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療活動(dòng),同心協(xié)力,開(kāi)拓創(chuàng)新,把衛(wèi)生院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階而努力。

衛(wèi)生院工作總結(jié)范文2

20____年婦幼衛(wèi)生工作,根據(jù)相關(guān)文件精神和要求,進(jìn)一步加強(qiáng)了我場(chǎng)工作,繼續(xù)以強(qiáng)化我場(chǎng)工作,得到了規(guī)范化、科學(xué)化的管理、提高了管理質(zhì)量,充分發(fā)揮了信息在婦幼衛(wèi)生工作中的重要作用?,F(xiàn)將20____年婦幼衛(wèi)生總結(jié)如下:

一、建立健全信息工作制度,確保信息管理工作的規(guī)范、科學(xué)化

我院年初制訂了婦幼衛(wèi)生信息工作計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行通江縣婦幼衛(wèi)生信息工作規(guī)范、孕產(chǎn)婦和5歲以下兒童死亡報(bào)告和調(diào)查制度、信息工作保密制度、婦幼信息工作例會(huì)等制度,使婦幼衛(wèi)生信息工作管理規(guī)范化和科學(xué)化。

二、強(qiáng)化管理、提高認(rèn)識(shí),確保信息工作的順利實(shí)施

為確保我鎮(zhèn)信息工作能順利開(kāi)展,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,實(shí)行一把手負(fù)總則,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,且將工作責(zé)任心強(qiáng)的人員調(diào)入婦幼衛(wèi)生信息系統(tǒng)工作,并多次派至縣婦幼保健院進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí)也將婦幼衛(wèi)生信息工作納入日常工作中去,實(shí)行每月考核,與經(jīng)濟(jì)掛鉤,責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰分明。鄉(xiāng)村兩級(jí)婦幼信息網(wǎng)絡(luò)健全,隊(duì)伍穩(wěn)定,鄉(xiāng)醫(yī)院設(shè)置了婦幼保健科,有專(zhuān)門(mén)的信息統(tǒng)計(jì)員;村衛(wèi)生站均有婦幼保健人員從事婦幼保健統(tǒng)計(jì)工作,確保了婦幼信息統(tǒng)計(jì)工作順利開(kāi)展。

三、加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,提高信息統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量

我院承是____片區(qū)婦幼信息工作的具體實(shí)施和業(yè)務(wù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu),承擔(dān)了全片區(qū)分婦幼衛(wèi)生年報(bào)、婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)及兩綱監(jiān)測(cè)中婦幼衛(wèi)生指標(biāo)等數(shù)據(jù)的收集、調(diào)查、匯總、質(zhì)量控制、上報(bào)、反饋、等工作。半年來(lái),組織開(kāi)展鄉(xiāng)、村督導(dǎo)2次,鄉(xiāng)村督導(dǎo)面100%,每鄉(xiāng)督導(dǎo)1—2個(gè)村,共計(jì)5個(gè)鄉(xiāng)22個(gè)村,平均下鄉(xiāng)64人次。培訓(xùn)鄉(xiāng)級(jí)新上崗婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)人員2人,考核合格率100%。

四、存在的問(wèn)題

1、我片區(qū)婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展不平衡,尤其是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn),人員更換頻繁,兼職太多,工作交接不到位,新上崗人員業(yè)務(wù)生疏,致使信息工作不落實(shí)。

2、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)尚未配置先進(jìn)的電腦設(shè)備,網(wǎng)絡(luò)直報(bào)不及時(shí),影響信息統(tǒng)計(jì)工作的匯總和上報(bào)。

五、建議

1、我片區(qū)各鄉(xiāng)衛(wèi)生院要解決好婦幼衛(wèi)生信息人員的報(bào)酬和辦公經(jīng)費(fèi),以保障工作順利進(jìn)行。

2、普通鄉(xiāng)設(shè)置專(zhuān)職人員或兼職工作量較小以婦幼衛(wèi)生信息工作為主導(dǎo)的人員從事婦幼信息統(tǒng)計(jì)工作。

3、各鄉(xiāng)衛(wèi)生院要力爭(zhēng)配置先進(jìn)的計(jì)算機(jī)設(shè)備,加強(qiáng)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí),保障網(wǎng)絡(luò)直報(bào)的及時(shí)性和有效性。

衛(wèi)生院工作總結(jié)范文3

一年來(lái),在衛(wèi)健委的統(tǒng)一布署和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在中心黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,全體干部職工圍繞年初制定的工作目標(biāo),強(qiáng)化科學(xué)管理,突出內(nèi)涵建設(shè),落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生建設(shè),積極進(jìn)取,努力奮斗,開(kāi)創(chuàng)了中心可持續(xù)發(fā)展的新局面,現(xiàn)將2019年工作總結(jié)如下:

一、發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用,積極推進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展

(一)加強(qiáng)黨支部建設(shè),做好黨員教育、管理工作

支部班子高度重視黨建工作,將黨建工作列入中心議事日程,擺在重要位置,充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持黨建工作服務(wù)于中心工作,協(xié)調(diào)解決日常工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

1. 規(guī)范支部建設(shè),落實(shí)“三會(huì)一課”制度

定期召開(kāi)支委會(huì),討論各項(xiàng)重要工;、按時(shí)召開(kāi)黨員大會(huì),發(fā)展黨員、向全體黨員通報(bào)各項(xiàng)工作開(kāi)展情況;黨支部書(shū)記帶頭講黨課,分別在七一前和“不忘初心牢記使命”主題教育中,為全體黨員進(jìn)行了《不忘初心 牢記使命 堅(jiān)定信念 勇于擔(dān)當(dāng)》、《在解決問(wèn)題中踐行初心使命》的黨課輔導(dǎo)。

2. 扎實(shí)開(kāi)展黨員教育

以“不忘初心、牢記使命”主題教育為主線,以自學(xué)、研討、老師輔導(dǎo)為主要形式,認(rèn)真學(xué)習(xí),踐行初心使命,凝聚攻堅(jiān)力量,著力解決群眾關(guān)心的問(wèn)題。在本次教育活動(dòng)中共解決 ?項(xiàng)問(wèn)題。

組織黨員到魚(yú)子山革命紀(jì)念館參觀;組織黨員參觀“香山參觀西山無(wú)名英雄和香山雙清別墅”。使廣大黨員了解中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展的光輝歷程,激勵(lì)廣大黨員在工作中繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;激發(fā)廣大黨員不忘初心、扎根山區(qū)、守護(hù)健康的責(zé)任感和使命感。

(二)落實(shí)主體責(zé)任,強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”

1.嚴(yán)密部署,認(rèn)真落實(shí)

黨支部高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè),將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理,與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合。定期召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì),研究部署黨風(fēng)廉政工作,同時(shí)積極開(kāi)展教育、宣傳工作。

2.深化學(xué)習(xí),筑牢思想防線

廣大黨員干部不斷強(qiáng)化黨的十九大以來(lái)的全會(huì)精神和習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神的學(xué)習(xí),進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)宗旨意識(shí),加強(qiáng)黨性修養(yǎng),筑牢拒腐防變的思想道德底線。

組織黨員干部學(xué)習(xí)觀看廉政教育短片,…

3.以上率下,使民主管理公開(kāi)透明

嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和生活紀(jì)律等各項(xiàng)紀(jì)律,黨員干部帶頭增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí),模范遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行支委會(huì)議事決策規(guī)則,認(rèn)真落實(shí)“三重一大”制度,防止違規(guī)違紀(jì)行為。

二、完善基礎(chǔ)建設(shè),細(xì)化日常管理,促進(jìn)工作開(kāi)展

(一)開(kāi)展績(jī)效考核,規(guī)范服務(wù)行為

結(jié)合工作實(shí)際修訂、調(diào)整了績(jī)效考核方案,充分體現(xiàn)了多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,推進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展;制定了《家庭醫(yī)生簽約服務(wù)考核手冊(cè)》,規(guī)范了家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作;制定了《基本公共衛(wèi)生考核手冊(cè)》,規(guī)范了基本公共衛(wèi)生管理工作;完善了《鄉(xiāng)村醫(yī)生績(jī)效考核方案》,調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生工作積極性。

(二)增加硬件建設(shè),為開(kāi)展各項(xiàng)工作提供設(shè)備保障

設(shè)立家庭醫(yī)生簽約服務(wù)區(qū),統(tǒng)籌掛號(hào)、分診、家庭醫(yī)生簽約、健康自測(cè)、老年人體質(zhì)辨識(shí)等各項(xiàng)工作,優(yōu)化了服務(wù)流程,提高了工作效率。

購(gòu)置了12導(dǎo)聯(lián)心電圖機(jī)、霧化吸入治療儀、消毒鍋、自動(dòng)升降床、煎藥機(jī)等醫(yī)療設(shè)備;為部分科室更新了辦公電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)和空調(diào)等設(shè)備。

完成了DR安裝、放射科改造和環(huán)評(píng)工作。

完成了His系統(tǒng)的升級(jí),開(kāi)展了醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了公共衛(wèi)生服務(wù)信息電子化。

(三)人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)

1.人次梯隊(duì)建設(shè)

2019年,2名新任中層干部適用期滿轉(zhuǎn)正;1名醫(yī)務(wù)人員完成了3+2規(guī)范化培訓(xùn),2名醫(yī)務(wù)人員完成轉(zhuǎn)崗培訓(xùn);4名醫(yī)務(wù)人員通過(guò)中級(jí)職稱(chēng)考試; 1名醫(yī)務(wù)人員通過(guò)執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考核。兒保、婦保醫(yī)生參加了兒科、婦科診療能力提升培訓(xùn)。

2.服務(wù)能力建設(shè)

結(jié)合“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作工作要求,從臨床工作實(shí)際出發(fā),開(kāi)展了崗位練兵工作。共完成了高血壓、糖尿病、冠心病、腦卒中、慢阻肺、肺炎等診療常規(guī)的學(xué)習(xí)和標(biāo)準(zhǔn)化病歷的起草。

開(kāi)展了心肺復(fù)蘇技能競(jìng)賽,參加了市、區(qū)組織的崗位練兵活動(dòng),取得了較好的成績(jī)和效果。

三、提供基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù) 踐行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)職責(zé)

(一)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全

1.修訂了醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度,并編輯成冊(cè);完成了50種常見(jiàn)病的診療規(guī)范的制定。

2.定期開(kāi)展門(mén)診病歷、慢病管理記錄、老年人健康管理記錄、住院病歷的指控,提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)的規(guī)范性。

(二)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升服務(wù)能力

根據(jù)家庭醫(yī)生式服務(wù)工作要求和中心工作實(shí)際,重組了家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì),明確了團(tuán)隊(duì)分工、職責(zé),團(tuán)隊(duì)服務(wù)能力和工作質(zhì)量逐步提升。

衛(wèi)生院工作總結(jié)范文4

沒(méi)有全民健康,就沒(méi)有全面小康。不少群眾因病失能、因病致貧的現(xiàn)象十分嚴(yán)重,疾病是致貧、返貧的重要因素,有的即使暫時(shí)擺脫了貧困,也往往因?yàn)榛疾《俅畏地殻哳~醫(yī)療費(fèi)用仍然是導(dǎo)致低收入家庭貧困的主要原因。使廣大因病致貧群眾少生病、能治病、治好病,是實(shí)現(xiàn)因病致貧、因病返貧人口脫貧的必由之路。打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)是實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)目標(biāo)的重大任務(wù),也是永壽縣渠子衛(wèi)生院重點(diǎn)開(kāi)展、持續(xù)進(jìn)行的任務(wù)。

永壽縣渠子衛(wèi)生院把健康扶貧作為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育成效的主陣地,結(jié)合“創(chuàng)建群眾滿意衛(wèi)生院”活動(dòng),用心、用情、用力,為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),貢獻(xiàn)出一份自己的力量。

健康扶貧,要體現(xiàn)精準(zhǔn)之意,要做到精確識(shí)別,精確幫扶,要精準(zhǔn)到戶、到人、到具體病種。醫(yī)院專(zhuān)門(mén)成立了健康扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“精準(zhǔn)識(shí)別、跟蹤幫扶、精準(zhǔn)脫貧”的原則,制定扶貧幫扶計(jì)劃,組織醫(yī)療扶貧工作隊(duì)進(jìn)村入戶,對(duì)轄區(qū)內(nèi)建檔立卡的貧困人口進(jìn)行全面走訪調(diào)查摸底,摸清因病致貧返貧人口底數(shù)、貧困家庭經(jīng)濟(jì)狀況、患病情況等,為因病致貧返貧人員建立動(dòng)態(tài)檔案,進(jìn)行跟蹤服務(wù),及時(shí)更新檔案,直到脫貧為止,確保健康扶貧工作順利開(kāi)展。

醫(yī)院對(duì)保健醫(yī)生團(tuán)隊(duì)進(jìn)行任務(wù)分解,為因病致貧扶貧人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,免費(fèi)提供基本公共衛(wèi)生服務(wù),進(jìn)行健康體檢、會(huì)診及上門(mén)巡診服務(wù),及時(shí)、準(zhǔn)確掌握每一位患病人員的病情,并進(jìn)行用藥指導(dǎo)、病情跟蹤;需要長(zhǎng)期治療和康復(fù)的慢性病,如高血壓、糖尿病等疾病,及時(shí)納入公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行管理服務(wù)。

健康扶貧重在防因病致貧、返貧,醫(yī)院大力加強(qiáng)健康促進(jìn)和健康教育,廣泛宣傳居民健康素養(yǎng)基本知識(shí)和技能,發(fā)放健康教育宣傳材料,引導(dǎo)重點(diǎn)人群改變不良生活習(xí)慣,大力倡導(dǎo)文明健康的生活方式,力爭(zhēng)讓貧困人員不生病、少生病,有效預(yù)防和減少疾病,真正去病灶、拔窮根。

醫(yī)院不斷加強(qiáng)院務(wù)管理,規(guī)范醫(yī)療行為,大力實(shí)施便民惠民措施,實(shí)行先看病后付費(fèi)制度,出院“一站式”即時(shí)結(jié)算,最大程度地減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),救治一名患者脫貧一個(gè)家庭。

“看得起病、看得上病、看得好病、少生病”,是我們健康扶貧追求的終極目標(biāo)。健康扶貧路上任重而道遠(yuǎn),讓我們吹響“醫(yī)療為民、醫(yī)療惠民、醫(yī)療富民、醫(yī)療強(qiáng)民”的扶貧號(hào)角,繼續(xù)前進(jìn),持續(xù)發(fā)力,讓貧困群眾告別疾病,恢復(fù)健康,迎來(lái)小康。

衛(wèi)生院工作總結(jié)范文5

在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員奮力拼搏,醫(yī)院工作取得了顯著成效?,F(xiàn)將X006年工作簡(jiǎn)述。

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

X00X年1X—X00X年X0月,院部實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入x元,比去年同期增長(zhǎng).;醫(yī)院總收入,年門(mén)診____33x次,引進(jìn)常住人口 ,臨時(shí)居住人口X人,

二、堅(jiān)持誠(chéng)信立院,保護(hù)病人利益

醫(yī)院把“誠(chéng)信服務(wù),透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開(kāi)展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開(kāi)展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,自覺(jué)抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn),廣泛開(kāi)展職業(yè)道德教育,重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育;三是開(kāi)展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育,進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛(ài)心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心;四是結(jié)合行風(fēng)評(píng)議和普法教育活動(dòng)進(jìn)行紀(jì)律和法制教育,組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,自覺(jué)做到學(xué)法、知法、懂法、守法,增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念;五是結(jié)合治理商業(yè)賄賂活動(dòng),狠抓醫(yī)療不正之風(fēng),堅(jiān)決杜絕收受藥品回扣行為,大大的改善了醫(yī)患關(guān)系,降低了藥品價(jià)格。

三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,不斷推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展

醫(yī)院通過(guò)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動(dòng),按照“病患至上”的要求,在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)。醫(yī)院全面引入與貫徹 “以人為本”的管理與服務(wù)理念,堅(jiān)持 “醫(yī)療安全無(wú)小事,病人利益無(wú)小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn):一是進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu),各組織按各自的職責(zé)開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、督促。努力使上級(jí)主管部門(mén)制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。二是進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法,使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依,有規(guī)可循,嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。三是醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)制度,頻繁對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查;堅(jiān)持院長(zhǎng)質(zhì)量查房、醫(yī)療護(hù)理分級(jí)管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。四是嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,合理使用抗生素,加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內(nèi)感染控制在最低限度。五是醫(yī)院以學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為核心的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育,切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險(xiǎn)告知制度,尤其加強(qiáng)新引進(jìn)技術(shù)的安全管理,杜絕了盲目、輕率實(shí)施醫(yī)療活動(dòng)的行為,全院醫(yī)療質(zhì)量糾紛得到了進(jìn)一步降低。六是強(qiáng)調(diào)對(duì)一些特殊用藥的管理,并對(duì)存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室又進(jìn)行了重點(diǎn)要求,對(duì)重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查,確保了安全醫(yī)療。七是加強(qiáng)對(duì)臨床各科室危重病人的管理,嚴(yán)格三級(jí)查房制度,不定期地抽查各科室的質(zhì)量情況及門(mén)診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況。每月進(jìn)行講評(píng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。八是醫(yī)院堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,X006年增加了對(duì)一線醫(yī)護(hù)人員的工資傾斜,最多的一線義務(wù)人員可以拿到400-X0獎(jiǎng)金,較好地調(diào)動(dòng)和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。

上述一系列質(zhì)量管理措施,使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素,把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一起,保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全,最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,取得了較好的成績(jī)。

四、抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,重視人才梯隊(duì)建設(shè),努力開(kāi)創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面

人才培養(yǎng),人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才,醫(yī)院才能辦出成績(jī),才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。特別在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)年代,我們用戰(zhàn)略的眼光,可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮,去落實(shí)人才建設(shè)工作。多年來(lái)我們重視人才建設(shè),把好進(jìn)人關(guān),重視老隊(duì)伍的培訓(xùn)提高,對(duì)年輕隊(duì)伍按著高起點(diǎn)、高要求、高素質(zhì),實(shí)用型人才標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。X006年,根據(jù)醫(yī)院人才實(shí)際需求,及時(shí)通過(guò)向局提出申請(qǐng),進(jìn)行了人員調(diào)整,引進(jìn)了實(shí)用性人員,大大的提高了醫(yī)院的服務(wù)水平和服務(wù)理念,對(duì)醫(yī)院的發(fā)展起到了很大的作用。

隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,新的科學(xué),新的技術(shù)不斷涌現(xiàn),知識(shí)廢舊率越來(lái)越快,如果不與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),很難跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。因此,現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務(wù)人員知識(shí)更新,技術(shù)換代。尤其競(jìng)爭(zhēng)年代,誰(shuí)掌握了高新技術(shù),誰(shuí)就掌握了制高點(diǎn)、主動(dòng)全,誰(shuí)就會(huì)占有一塊生存發(fā)展的空間。之所以,我們把專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新,技術(shù)換代做為推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)實(shí)施。并通過(guò)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育這一有效途徑去落實(shí)。X006年,我們共派出X名人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)急診急救,4人接受本、專(zhuān)科專(zhuān)業(yè)教育,此外,院內(nèi)多次組織繼教講課、舉辦專(zhuān)家講座、為醫(yī)護(hù)人員吸收新知識(shí)、新理論、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造良好的條件,收到了顯著效果。

五、加大投入,增加設(shè)備,改善醫(yī)院環(huán)境,為患者提供良好的醫(yī)療服務(wù)。

今年我院在區(qū)政府的大力支持下,共購(gòu)進(jìn)血球計(jì)數(shù)儀、半自動(dòng)生化分析儀、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、心電圖機(jī)、手術(shù)床、急診搶救包、救護(hù)車(chē)等大型醫(yī)療設(shè)備,并且在區(qū)人民醫(yī)院的大力支持下,對(duì)醫(yī)院的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了改造,大大的提高了我院的診療水平和就醫(yī)環(huán)境,患者的滿意度明顯提高。

經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力,我院的各項(xiàng)工作都取得了很大進(jìn)展,尤其是下半年設(shè)備、人員、環(huán)境均到位以后,業(yè)務(wù)收入明顯提高,較去年同期增長(zhǎng)了以上,下一步我們將把社區(qū)醫(yī)療服務(wù)、送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)、爭(zhēng)取醫(yī)療保險(xiǎn)住院定點(diǎn)作為工作的重點(diǎn),加大職工服務(wù)意識(shí)的轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶?,變被?dòng)等待到主動(dòng)服務(wù),提升醫(yī)院的服務(wù)水準(zhǔn),為緩解看病難看病貴做出一個(gè)衛(wèi)生院應(yīng)有的貢獻(xiàn)。


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