慈溪仲嫉娱乐有限公司

職業(yè)技能培訓學校年度值周總結(jié)

| 云霞0

作為班主任,以身作則,率先垂范。要求學生做到的,首先做到;要求學生不做的,堅決不做。認真?zhèn)湔n、上課,關(guān)心、愛護每一位學生。注重平日里與學生的溝通和交流,經(jīng)常與學生談心,出現(xiàn)問題及時解決。下面小編帶來的職業(yè)技能培訓學校年度值周總結(jié),希望大家喜歡!

職業(yè)技能培訓學校年度值周總結(jié)

職業(yè)技能培訓學校年度值周總結(jié)(篇1)

20__年已經(jīng)匆匆而逝,現(xiàn)在已邁入了新的一年,在努力積極投身于新一年的教育工作中的同時,我在此也對過去一年工作進行總結(jié)。總體上20__年不管是對學生還是對學校來說的收獲是很豐富的,學生在這個環(huán)境下養(yǎng)成了良好的生活和學習習慣,大部分學生也取得了優(yōu)異的成績,這些也得到了家長的肯定。

一、加強教育隊伍建設(shè)

各行政管理人員與教師加強學習交流,塑造良好教師形象。提高教師師德修養(yǎng)和依法執(zhí)教、文明從教、科學施教的意識,規(guī)范教師的教育行為和工作方式;在教學中積極運用新課程的理念知道自己的教學行為,促進教師專業(yè)發(fā)展。我校努力培養(yǎng)造就師德高尚、教學優(yōu)秀、教研突出、教改先進、有影響的教師。

二、學生隊伍建設(shè)

我校針對不同的學生的學習實際情況設(shè)計不同的教學,注重讓學生養(yǎng)成良好的學習習慣,把“養(yǎng)成教育”貫穿于整個教學過程中。并狠抓學生的行為習慣堅持“教書先育人”的原則讓學生的身心健康發(fā)展。在狠抓教學質(zhì)量的同時,認真執(zhí)行“減負”有關(guān)規(guī)定,把提高教學質(zhì)量放在提高課堂效率上,放在作業(yè)練習的精心設(shè)計上,放在培優(yōu)補差上,切實減輕學生過重的課業(yè)負擔。平時鼓勵學生多看課外書。在學生生日是也組織所有教職工及學生共同慶祝。

三、教育均衡發(fā)展情況

為確保我校工作均衡發(fā)展,我校自建校以來不斷完善硬件設(shè)施以改善辦學條件。為每位教師配備電腦4臺,打印、復印機3臺。20__年由于招生工作的落實及得到了學生與家長的肯定,學生人數(shù)大量增加,我校因此先后購進課桌、凳子__套、黑板15塊、各類獎品及輔導參考資料、課外書籍等數(shù)套;各教室也重新裝飾;在20__年上半年我校新開設(shè)語文輔導班,于是重新裝修了一間專用語文輔導室。

四、教育民生工作進展

1、 我校一直堅持任性化辦學教學,對學生不僅關(guān)注其學習成績的優(yōu)劣,更關(guān)心學生的身心健康發(fā)展,也深入了解學生的家庭背景與影響。對一些家庭條件十分困難的學子盡量減免學雜費。

2、學生安全工作一直作為最重點對待,堅持“一切以安全為前提”的原則,在20__年里堅持天天強調(diào)安全,時時強調(diào)安全。

五、總結(jié)

20__年在學校上下齊心協(xié)力,教職工敬業(yè),顧全大局,無私奉獻,使學校事業(yè)有了進一步發(fā)展。與此同時,我們也清醒的認識,教育改革的不斷深入對學校工作提出了更高的要求,我們要有憂患意識。當前面臨的情況形勢是嚴峻的,任務是艱苦的,課改的壓力,生源的壓力,質(zhì)量的壓力,都需要我們在今后的工作中不斷地去拼搏,去開拓。我們深信只有我們堅定信心,齊心協(xié)力,迎接挑戰(zhàn),開拓創(chuàng)新,以團結(jié)、務實、敬業(yè)奉獻的精神,瞄準新目標,再創(chuàng)新佳績,就一定能讓我們的學校走上一個更輝煌的臺階!

職業(yè)技能培訓學校年度值周總結(jié)(篇2)

時光飛逝,我又提筆寫起了年終工作總結(jié),突然意識到又一年過去了,我們要開始下一個365天,在新年到來之前,我想,對過去認真做總結(jié)或許也是一種新的開始,于是我開始回顧20__年走過的日子,20__年,在工作中我和我的伙伴們在愉快的相處下一起走過,在默契的配合中一起完成各項工作,非常感謝程總一直以來對我的信任和培養(yǎng),我一定會努力學習,不斷前進;感謝同事劉高峰,謝謝一直以來對我像妹妹一樣的照顧,謝謝給我的幫助與鼓勵,在接下來的日子里我會與大家在工作中并肩前行。下面,我就我20__年的工作總結(jié)如下:

一、完善了培訓考核機制

通過樹立“培訓是企業(yè)的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”觀念,積極營造有利于員工培訓的良好環(huán)境。在干部培訓方面,制定了“__廠干部教育培訓學分制管理辦法”。圍繞構(gòu)筑終身教育體系、創(chuàng)建學習型干部的要求,調(diào)動和發(fā)揮部門及干部個人學習的積極性,建立干部學習的長效機制,推進干部教育培訓工作制度化建設(shè)。

在操作人員培訓方面,以六種機制促進高技能人才成長:一是構(gòu)建技能培訓機制。根據(jù)團中央、勞動和社會保障部、國務院國資委“青工技能振興計劃”,制定并實施了利用三年時間提高操作人員技能素質(zhì)的“藍領(lǐng)技能素質(zhì)提升工程”計劃,構(gòu)建了操作人員成才的“綠色通道”;二是構(gòu)建技能大賽機制。加快了技術(shù)新人脫穎而出;三是構(gòu)建技能鑒定機制。深入實施了“技能鑒定考核制度”,促進技術(shù)工人崗位成才

二、實施了“三基”培訓

建立對管理層、技術(shù)層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級平臺”,使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,成為企業(yè)所需要的人才。

1、實施各級管理人員的基礎(chǔ)理論教育。以提高管理人員思想政治素質(zhì)為目標,大力開展政治理論培訓;以提高管理人員管理工作能力和水平,大力開展經(jīng)濟知識培訓;開拓他們的視野,建立新的“以文化力增強凝聚力、以執(zhí)行力促進發(fā)展力”的經(jīng)營管理理念。根據(jù)廠提出“抓細節(jié)管理”、“提升執(zhí)行力”的有關(guān)精神,在舉辦20期“細節(jié)決定成敗”培訓班,培訓617名管理人員的基礎(chǔ)上,我們又舉辦了4期81名科級干部參加的“如何提升執(zhí)行力”培訓班。通過培訓加強了員工的執(zhí)行力,激發(fā)了員工無限的工作熱情。采油作業(yè)二區(qū)針對部分站長分析問題、解決問題能力較差的問題,幫助部分站長盡快學會油井診斷,對他們開“技術(shù)小灶”。首先由地質(zhì)隊長根據(jù)各站的實際情況選區(qū)塊,利用業(yè)余時間,對他們進行單兵教練。從查資料開始,讓站長們親手繪制相關(guān)圖表,并利用圖表對所管區(qū)塊進行分析,找出油井產(chǎn)量變化的主要原因,明確下步應采取的措施。

2、實施專業(yè)技術(shù)人員的基本知識學習。一是結(jié)合新技術(shù)的應用,鼓勵專業(yè)技術(shù)人員掌握從開發(fā)地質(zhì)、鉆采工程到地面集輸工程各個方面的技術(shù)知識,全面提升專業(yè)技術(shù)干部的綜合業(yè)務素質(zhì),積極鍛造專業(yè)技術(shù)人才鏈;二是繼續(xù)開展了一人進修,大家受益的“連動培訓”,擴大新技術(shù)、新知識的傳播范圍。舉辦了40名采油和地質(zhì)技術(shù)人員參加的“螺桿泵采油技術(shù)培訓班”;工藝所技術(shù)人員結(jié)合__、__油田關(guān)于水平井技術(shù)的專題調(diào)研情況,舉辦了“水平井技術(shù)互動式培訓班”,有40名采油、地質(zhì)技術(shù)人員參加了培訓;三是隨著數(shù)字化采油廠的建立,油水井管理技術(shù)和信息技術(shù)將得到普遍應用,對管理人員計算機的應用水平提出了越來越高的要求,為此我們分步驟、分層次、分等級的開展了計算機應用培訓,舉辦了“單井效益評價軟件培訓班”1期,培訓12人;“計算機操作水平提高班”3期,培訓94人;有13名管理及專業(yè)技術(shù)人員人員報名參加全國計算機等級考試(一級、二級),11人取得了登記證書。

3、加強崗位操作人員的基本技能訓練。在采油工、熱注運行工、集輸工、維修電工等主力工種中,實施了“藍領(lǐng)技能素質(zhì)提升工程”,使培訓工作與選拔拔尖人才相結(jié)合,與提高崗位操作能力相結(jié)合,與技能鑒定相結(jié)合,切實提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點帶線,以線帶面”的培訓格局。

我曾經(jīng)說過:我雖沒有高瞻遠矚的方略與深謀遠慮的思想,但我擁有熾熱的心,我有學習的動力,有挑戰(zhàn)困難的勇氣。面對20__年,我仍堅信惠森文化公司這支隊伍將再次破浪前行,我也將站在這支隊伍里為船長當好參謀,為領(lǐng)航人提供信息,為掌舵者做好服務。

最后,在新年來臨之際,祝大家萬事如意,心想事成,幸福安康!

職業(yè)技能培訓學校年度值周總結(jié)(篇3)

今年,市計算機職業(yè)技術(shù)學院在市委、市政府及教育主管部門的正確領(lǐng)導和社會各界人士的鼎力支持下,全面落實,堅持以就業(yè)為導向,以提高質(zhì)量為核心,以爭創(chuàng)品牌為動力,以辦出特色促發(fā)展。不斷強化管理,優(yōu)化環(huán)境,改善設(shè)施,擴大規(guī)模,在教育教學管理、后勤保障、勞動力轉(zhuǎn)移、招生就業(yè)等方面都取得了良好成績。今年,學校新建成的占地萬平方米的北校區(qū)已投入使用,級新生已全部入住北校區(qū)。今年,學院畢業(yè)生就業(yè)率達到%,位居全省同類院校第名,得到了上級教育部門的好評?,F(xiàn)將學院年以來的工作總結(jié)如下。

一、創(chuàng)新學院素質(zhì)教學模式

學院為了確立“以市場需求為導向,以學生就業(yè)為目的”培養(yǎng)社會需要的各類人才為辦學宗旨,在今年,積極穩(wěn)步推進學院的各項工作,大力加強學校的制度建設(shè)和師資隊伍建設(shè),全面推進素質(zhì)教育,在教育、教學、管理改革等方面取得了一定的成績。學院采用了國際化的培訓模式,采用人才培養(yǎng)“做中學”,實習就業(yè)“走出去”的方式,除軟件技術(shù)(程序開發(fā)與設(shè)計)專業(yè)外,其他專業(yè)均實施2+1學制,即兩年校內(nèi)培養(yǎng);一年企業(yè)實習。學生在校期間,采用1422培養(yǎng)模式:一年分成四學期,教學實訓交替進行。經(jīng)過實訓訓練的學生,工作能力明顯進步,就業(yè)競爭力明顯提高。

1、今年,學院堅持以就業(yè)為導向的辦學方向,按照市場崗位需求整合了專業(yè)知識、技術(shù)應用能力、工作經(jīng)驗、職業(yè)素質(zhì)與一般能力,崗位中需要什么,學院就教什么。面向?qū)W生未來進入的工作崗位需求,學院為廣大學生開設(shè)了實用性較強的專業(yè)課程。各專業(yè)的課程不僅實用性強,而且課程門數(shù)多,是許多??圃盒M悓I(yè)的1.5—2倍。針對當前畢業(yè)生就業(yè)壓力大的情況,學院及時調(diào)整,以使各專業(yè)對未來就業(yè)的崗位方向的針對性更強,使學生在面對社會時能有較強實力。

2、注重課題實訓。學院在省內(nèi)率先引入德國“雙元制”教育教學模式,理論教學學期和實訓(實習)學期交替安排,使各專業(yè)學生有四次三個月的實訓,一次半年以上的實習,并打破了傳統(tǒng)的從課本到習題,再由習題到試題的教學訓練模式,為學生營造了模擬工程實踐環(huán)境,并提供了模擬仿真課題和真課題讓學生完成,充分訓練學生立項、調(diào)研、開發(fā)、總結(jié)、答辯等各種工作能力,從“學過什么”到“會干什么”的轉(zhuǎn)變,使學生就業(yè)能力取得實質(zhì)性突破。

3、校企合作,訂單式培養(yǎng)。從年起,學院與聯(lián)想、浪潮等1816家知名企業(yè)建立了聯(lián)合培養(yǎng)學生的校企合作關(guān)系,各專業(yè)學生均有至少半年的實習機會。到北京、上海、深圳、哈爾濱的合作單位實習,接受最前沿的專業(yè)訓練,使學生積累豐富的工作經(jīng)驗。充分的專業(yè)知識傳授、熟練的工作能力訓練、一定的工作經(jīng)驗積累,使我院畢業(yè)生成長為市場需要的“成手”型人才,獲得了就業(yè)本領(lǐng),踏上成功的職業(yè)生涯。今年,學院與多家企業(yè)積極開展訂單式培養(yǎng),將只有在實際工作中才會有企業(yè)培訓課程引入到教學中,教學內(nèi)容是企業(yè)按照實際需求規(guī)定的,企業(yè)派專業(yè)的工程技術(shù)人員給學生進行培訓,使學生提前感受自己的技術(shù)能力與公司要求之間的差距,提高了學習的興趣,也極大的提高了對企業(yè)的適應能力。企業(yè)也提前獨得了具備相應工作能力的準員工。

4、職業(yè)素質(zhì)與專業(yè)技術(shù)并重。學院將“輔導員”提升到職業(yè)素質(zhì)培訓師的高度,高薪聘入的職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)師們有著十年以上的工作閱歷和市場經(jīng)驗,大多擔當過企業(yè)的部門經(jīng)理或人力資源部主管。以課程教學、管理育人和養(yǎng)成教育構(gòu)成職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)的體系,開設(shè)成功學、演講與溝通、公關(guān)禮儀等課程,實行公司管理實戰(zhàn)訓練;針對心態(tài)、合作、文明、精益求精等品質(zhì)從學生入學到畢業(yè),自始至終進行養(yǎng)成教育。職業(yè)素質(zhì)與專業(yè)技能培養(yǎng)并重,使學生成長為比較豐滿和可持續(xù)發(fā)展的人才。

二、加強學生實習工作

1、為了使我院學生在嚴峻的社會竟爭中占有一席之地,今年,學校在、又新建了兩座實訓基地,使我院學生實訓基地由從前的個,增加到個,為我院學生提供了平均每天4學時的實踐學習條件。我院是“國家級技能緊缺人才培養(yǎng)培訓基地”,學院實踐教學時數(shù)已達到教學總時數(shù)的53%,超過國家對“緊缺型人才培養(yǎng)培訓基地實踐教學時數(shù)”的要求。為保證學生的實訓時間和實訓條件,學院在今年加大投資力度建成了網(wǎng)絡工程、軟件技術(shù)等六個實訓中心,28個專項實訓室,如cisco實訓室、組網(wǎng)建網(wǎng)實訓室。又投入242萬元建成了省內(nèi)一流的專業(yè)多媒體實驗室、動畫設(shè)計實驗室等,成立了數(shù)碼系實訓中心。

2、學院設(shè)立專門的培訓中心,舉辦不同專業(yè)考取職業(yè)資格證書的培訓班。今年,學院每一個專業(yè)的學生畢業(yè)時,除獲取高職(??疲┊厴I(yè)證書之外,在校期間還可自由考取國家人事部和國家信息產(chǎn)業(yè)部共同認證的各類資格(水平)證書。同時學院還與microsoft、 cisco、adobe、macromedia、sun等公司合作,在我院設(shè)立認證考評站,將各種認證考試納入教學計劃,保證每個學生畢業(yè)時都有能力獲得全球范圍最廣的技術(shù)認證。

在今年的省高職高專就業(yè)總結(jié)會上,省大學生就業(yè)指導中心公布我院一次就業(yè)率為97.38%,全省排名第一。__級畢業(yè)生總數(shù)的80%以上就業(yè)于北京、深圳等經(jīng)濟發(fā)達城市,平均待遇達到2097元/月。高就業(yè)率和就業(yè)高質(zhì)量得益于學院一直以來在就業(yè)方面采取的一系列有效措施。

3、學院設(shè)立專門機構(gòu)負責學生的就業(yè)安置工作。學院設(shè)置專門的畢業(yè)生就業(yè)安置辦公室,選拔最優(yōu)秀、最有能力的教師專門負責學生的就業(yè)安置工作。并根據(jù)《省普通高等學校就業(yè)工作評估方案》規(guī)定,畢業(yè)安置專職工作人員與畢業(yè)生的比例為1:500,我院負責畢業(yè)生就業(yè)工作的專職工作人員數(shù)是評估要求的4倍。除了畢業(yè)安置辦專職工作人員外,學院還規(guī)定各系主任、專業(yè)主任必須參與畢業(yè)生的就業(yè)安置工作,及時反饋就業(yè)信息,感知單位的要求,促進教學改革,使教學與就業(yè)良性循環(huán)發(fā)展。

4、建立優(yōu)質(zhì)的就業(yè)服務保障體系。學院強調(diào)畢業(yè)生就業(yè)安置工作要做到象家長一樣負責,不但要把學生扶上馬,還要再送一程。畢業(yè)安置辦一直沿用建校以來“全程跟蹤式”的就業(yè)服務模式,無論把學生分到哪一個城市,都能做到有老師帶隊,全程跟蹤,直到學生工作和生活都安置穩(wěn)妥,老師才撤回來。在安頓學生生活的同時,教師還幫助將要應聘的學生制定應聘計劃、提供應試心理培訓、廣泛聯(lián)系用人單位,這樣的服務措施,使學生安心、家長放心。

三、做好學院各項工作

今年學院共招收全日制職校學生人。其中,網(wǎng)絡系專業(yè)學制為2年,人數(shù)人;其他專業(yè)學制人數(shù)為110人。學院在招生工作中堅持公平、公正、公開,擇優(yōu)錄取的原則。

1、開展構(gòu)建“和諧校園”活動

學院積極構(gòu)建安全、穩(wěn)定、平安的校園,營造良好的育人氛圍;做好干部隊伍建設(shè)、教師隊伍建設(shè)、學生隊伍建設(shè)。打造一支廉潔、務實、創(chuàng)新、團結(jié)、奮進的干部隊伍;建設(shè)一支愛崗敬業(yè),樂于奉獻,高素質(zhì),責任感、事業(yè)心強的教師隊伍;培養(yǎng)一個誠實守信、文明守紀、勤學進取的學生集體。利用學校開展“講和諧,創(chuàng)平安”的活動,積極構(gòu)建和諧校園活動,鑄造學校品牌。

學院組織定期開展全校思想政治學習和有關(guān)活動。堅持學院每月一次的的教職工大會和政治學習,從提高教職工思想政治素質(zhì)入手,結(jié)合國內(nèi)外時事,組織學習《中華人民共和國教育法》《中華人民共和國職業(yè)教育法》《中華人民共和國勞動法》《國務院關(guān)于大力推進職業(yè)教育改革與發(fā)展的決定》《公民道德建設(shè)實施綱要》《進一步加強未成年人思想道德建設(shè)的實施意見》等法律法規(guī)和重要文件精神。樹立依法治校,依法施教的理念。廣大教職工愛崗敬業(yè),努力認真,工作作風優(yōu)良。全校職工戮力同心、開拓進取,都有做大做強,打造品牌的意識,開創(chuàng)了一個良好的工作局面。

2、建立健全規(guī)章制度

自今年初以來,學院各科室從實際出發(fā),建立了教育教學、德育、文體衛(wèi)生、工會團委、學生宿舍管理、學校安全工作等方面的各項規(guī)章制度,并不斷健全完善,使學校的管理工作有章可依、有章可循,各項工作順利開展。廣大教職工工作積極性和工作效率明顯提高,精神面貌煥然一新。為了建立和實施有效的激勵機制,并把其作為一項經(jīng)常性的工作來抓,學校加大了對教職工的考核力度,對工作成績突出,工作表現(xiàn)優(yōu)秀的及時給予相應的獎勵。

四、加強學院管理工作

1、引入企業(yè)管理理念,實行誠信分值管理制度

樹立正確的學生觀和就業(yè)觀,積極引導學生加強自身建設(shè),增強自信、自立意識。把企業(yè)管理中的時間、制度、責任、獎懲、誠信等內(nèi)容引人到學生管理中。引導學生為就業(yè)做好各方面的準備。為了樹立先進典型,帶動后進,真正做到獎懲分明,學院推行操行評定的誠信分值管理制度。學生的學習態(tài)度,生活作風,遵紀守法,道德品質(zhì)情況通過量化的操行分體現(xiàn)出來。違紀,遲到,曠課,不文明行為,晚歸或不歸,根據(jù)情節(jié)輕重給予不同的扣分。好人好事,擔任學生干部,參加義務勞動,敢于檢舉揭發(fā)不良行為,積極起模范帶頭作用,被評為校級優(yōu)秀學生,優(yōu)秀學生干部,優(yōu)秀團員,團干等,也通過加分的形式予以表彰。操行的得分直接與評獎,評優(yōu)掛鉤。受處分,被扣分的同學也可以通過做好事,爭取積極表現(xiàn)為學校排憂解難加分得以將功補過。該制度為學生改正錯誤,爭取進步提供了量化的途徑,有利于學生自主自律。

2、深化教育教學改革,推進教育工作發(fā)展

(一)教學上堅持“三近”

(1)課程開設(shè)貼近企業(yè)需求

我院根椐企業(yè)需求設(shè)置專業(yè),專業(yè)貼近就業(yè)。面向崗前教育和用人單位考核面試教育,我們開設(shè)了文化課、專業(yè)課、實踐課、就業(yè)指導課等四類課型。

(2)教學過程貼近學生實際

教學過程中充分體現(xiàn)教師的主導作用和學生的主體作用,注重教育方法,克服滿堂灌,充分調(diào)動課堂,強調(diào)課堂的互動和趣味和知識性三結(jié)合,真正將學生的心能留在課堂,教風促學風,效果良好。

(3)教研教改貼近學生可持續(xù)發(fā)展的需要

學院成立了兩個教研組:文科組、理科組,每組每月開展一次教研教改活動,每期寫一篇教研論文,各專業(yè)教師取長補短,統(tǒng)一了教學思想,突出了課程教學發(fā)展方向。文科組制定了以應用文撰寫為主攻,以日常表達為主導,充分強調(diào)實際應用為教改目標。理科組充分聯(lián)系學科在實際生活中的作用為導向,側(cè)重于提高學生的動手實踐能力為教改目標,有利于培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)等。

學院及時根據(jù)國家對教育觀念,教育體制,教育結(jié)構(gòu),人材培養(yǎng)模式,教學內(nèi)容和教學方法所提出的新要求,組織教師學習貫徹新計劃,新大綱,加強對教學計劃,課程設(shè)置,教學方法的研究,并著手重新制定實施性教學計劃。與此同時,教學中積極引進先進的教學手段,鼓勵教師改進教學方法。學校組織全校性教育教學公開課2次,聽課30人次,并及時組織評課活動,將收集到的意見和建議反饋給授課教師,取得了良好的教學促進效果。

4、全員參與管理,抓實學校德育工作

學校堅持“德育為先”的原則。樹立“成才先成人,德育為先首”的觀念。學校建立并健全了以校長為首,政教牽頭,班主任為先鋒,全體教師共同參與的德育領(lǐng)導班子。定期開展德育工作研討,經(jīng)過半年時間,逐步形成了學校的德育工作思路,并制定了瀘水縣職業(yè)技術(shù)學校學校德育工作的相關(guān)制度,以及學校安全工作的總綱等,使學校德育工作系統(tǒng)化,科學化。與時俱進開展德育活動。全體教師面對新形勢新情況,德育工作能與時俱進。學校能準確把握德育工作內(nèi)容,把思想政治教育、品德教育、紀律教育、養(yǎng)成教育、法制教育作為學校德育工作長期堅持并作為重點,遵循由淺入深,循序漸進的原則,確定不同教育階段的內(nèi)容和要求。加強學校德育課程建設(shè),從實際出發(fā),深入研究當前學生思想品德特點,進一步充實和完善教學內(nèi)容。全面貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》及《進一步加強未成年人思想道德建設(shè)的實施意見》,著眼于提高學生的綜合素質(zhì),積極培養(yǎng)未來社會的合格公民。

5、積極灌輸服務理念,有效增強教職工服務意識

在辦學實踐中,學院反復向全校教職工灌輸“服務學生,服務企業(yè)”的理論,并以此作為學校工作的出發(fā)點和落腳點,端正我們的教學思想,樹立科學的符合時代要求教育觀、質(zhì)量觀、人才觀和就業(yè)觀。在實踐中學校對教職工提出了四點要求:一是要為學生提供優(yōu)質(zhì)的教學服務,在學校管理實踐中始終堅持教學第一的原則。教師授課要結(jié)合學生實際,做到教師講的學生都懂都會,動手動腦動口與實踐緊密結(jié)合加以鞏固。二是要為學生創(chuàng)造良好的學習條件,不斷改善辦學條件,美化校園環(huán)境。學校屬重建學校,雖然困難重重,資金短缺,但學校開源節(jié)流,勤儉辦學,為學生置辦窗簾、把電視安裝到教室、購置了一些必要的教學用品和設(shè)備、新建了彩鋼瓦大棚近100㎡、新修球場近400㎡、添置師生活動場所三間等。三是要為學生營造濃厚的學習氛圍,開展豐富多彩的學習活動和社會實踐,全面提高學生的綜合素質(zhì)。四是要為學生指引光明的成長之路,教育和引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和就業(yè)觀。

6、重視黨風廉政建設(shè),抓好校務公開工作

學院制定并公布了《學校領(lǐng)導班子成員實行黨風廉政建設(shè)責任制的責任范圍及主要任務分工》,進一步明確了黨員領(lǐng)導干部的職責,強化了責任。為了加強學校內(nèi)的管理與監(jiān)督,進一步完善各項制度,規(guī)范運作行為,促進我校黨風廉政建設(shè)。開學后專門組織了一次全校性的自查整改工作,對學校半年來在招生,收費,用人,資金運作,大宗物資采購等方面的情況作了全面細致的檢查,了解情況,發(fā)現(xiàn)問題,找出薄弱環(huán)節(jié)并及時加以整改。我校將繼續(xù)推進校務公開工作,進一步增加了學校財務收支狀況,資金管理使用,大宗儀器設(shè)備采購,招生工作,學生管理,人員招聘,職稱評定,資金分配等重大事項的透明度。

20__年學院工作思路:

展望學院年的工作,任重而道遠,我們將繼續(xù)更新觀念,提高認識,在上級領(lǐng)導部門的支持下,團結(jié)并帶領(lǐng)全校教職員工,繼續(xù)保持艱苦奮斗,頑強拼搏的優(yōu)良傳統(tǒng)。堅持以教學為中心,以育人為根本,集中精力,突出重點,始終抓好教育改革,教學管理,隊伍建設(shè)這三項工作。

1、積極推進校企聯(lián)合辦學,簽訂聯(lián)合辦學協(xié)議,打開全市人力資源市場,擴大辦學規(guī)模。

2、大力推動師資隊伍建設(shè),認真抓好中層干部聘任和教職工聘任工作。

3、進一步深化教育教學改革,全面提高教育教學質(zhì)量和辦學效益;真正做到向管理要效益,向教師要質(zhì)量,向教改要活力,為華夏技術(shù)學院“二次創(chuàng)業(yè)”夯實基礎(chǔ)而努力。

職業(yè)技能培訓學校年度值周總結(jié)(篇4)

20__年我校在領(lǐng)導們的親切關(guān)懷和指導下,在全校師生的共同努力下,嚴格遵守了國家的各種法律,認真貫徹黨和國家的各項政策,不斷創(chuàng)新管理機制,加強教育教學的研究,深化教學改革,加強安全衛(wèi)生管理工作,不斷推進素質(zhì)教育的新途徑。在教書育人的事業(yè)中作出了微薄貢獻與成績。在過去的一年中一路探索、一路艱辛、一路欣喜、一路收獲。本學年中每個帶班的英語教師,在工作中從各方面嚴格要求自己,結(jié)合本校實際條件和學生情況,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),使教學工作有計劃有組織有步驟地開展。立足現(xiàn)在,放眼未來,為使今后的工作取得更大的進步,現(xiàn)對本學期教學工作做出總結(jié),希望能發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷改進不斷進步。對照工作計劃,現(xiàn)將20__年的工作匯報如下:

一、突出特色教育,提升品牌影響力

20__年作為我校特色教育深度發(fā)展和改革的年度,我校努力與國際英語教育接軌,創(chuàng)新適合本地區(qū)英

1.認真學習,深化改革,與時俱進

結(jié)合我校工作計劃,20__年年度工作主要以教育改革,思路創(chuàng)新為主。積極參與全國社會各界組織的教育研討會,教育理念座談會,各種先進教育理念,教學方法的培訓學習課程等,并與上海君學書院,湖南大學嘉奇商學院等多家全國知名教育機構(gòu)達成合作伙伴關(guān)系,共同推進全國英語教育的發(fā)展。

2.創(chuàng)新教學方法及教育理念,形成特色教育 “以特色教育為重心,打造行業(yè)品牌”是我校經(jīng)營方針之一。學校自創(chuàng)辦以來,一直十分重視校園特語教育的特色教育,提升我校品牌教育影響力。 色的特色教育。每周以教研為中心開展全校性的教育研討會及座談會。著力打造具有地域特色及學校自身特色的教育理念及教學方法。不斷學習,總結(jié),創(chuàng)新,實踐力求探索出最佳的教育方式。

3.發(fā)揚素質(zhì)教育精神,提升全面教育品質(zhì)

為培養(yǎng)學員綜合素質(zhì),鍛煉學員綜合能力。通過舉辦各種拓展訓練活動,知識競賽等活動,從多方面提升學員綜合素質(zhì),形成我校特色素質(zhì)教育體制及校園文化。在20__年中我校先后開展了學員集體感恩生日會、母情節(jié)感恩活動、暑期英語知識競賽、英語書寫與手抄報比賽、萬圣節(jié)派對、圣誕節(jié)游園活動等集體活動。

二、緊抓細化教育,提升教育實力

學生的學習需要有一個科學的系統(tǒng)及方法,需要學校教育與學習對象的完美結(jié)合。20__年我們結(jié)合年度工作目標及計劃,針對不同年齡學員進行調(diào)研,研究,分析。針對這些細節(jié)工作,20__年中我們積極組織老師外出學習有關(guān)細化教育理念,整體教育理論,互動式教育法等專業(yè)知識,制定了《班級管理制度與手冊》、《教學細節(jié)工作規(guī)定》以及其它各項涉及教育細節(jié)工作的要求、規(guī)定和制度。從細節(jié),帶整體,促進我校整體的教育實力的提升。針對我校的實際情況,我們主要做了以下工作:

1、每周一次教研活動。主要進行集體備課、評課、課題研討、業(yè)務學習等活動。

2、組織了骨干教師和教學主管的示范課,和全體教師的公開課、新進教師的匯報課活動,并及時評課。

3、積極進行課堂教學方法研究。全體教師在外訓學習先進教學理念與方法后,各自進行了課堂教學研究,重點突出了“自學研討”、“成果展示”、“鞏固練習”三個主要環(huán)節(jié),學生的學習自主性大大增強,逐步向“樂學、會學”邁進。

4、在學習培訓的基礎(chǔ)上,除了組織集體學習,進行“案例”交流外,每個教師還加入學校辦公qq群,記敘反思性教育教學故事,大家通過網(wǎng)絡相互交流學習。

5、為達到最佳教學效果,全面實行小班化教學,所有在讀班級學員不超過20人。

6、落實會議學習制度,每周二次集體會,每周工作計劃于總結(jié)會,英語教研教學研討會。落實推門聽課制度,校長、教學主管不定期不打招呼,推門聽課。

7、各項檢查制度化

(1)、考勤與抽查相結(jié)合,確保正常出勤。實行上班簽名制,中間進行抽查,以防出現(xiàn)個別失控現(xiàn)象。

(2)、每月一次考核檢查。作業(yè)、教案情況月底檢查,并將其它檢查結(jié)果匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時在教師會上預警。

(3)、從辦公紀律、教案書寫、作業(yè)批改等教學環(huán)節(jié)都作了嚴格規(guī)定,并加大了經(jīng)常性抽查和常規(guī)檢查力度。

(4)、加強檢查,及時反饋。每周對各班的教室衛(wèi)生,學生儀表,學生出勤以及其他行為規(guī)范做到勤檢查、勤反饋,及時公布結(jié)果,督促整改。

(5)、組織提倡任課教師撰寫德育論文,推動帶班教師努力摸索教育規(guī)律,不斷將自己的感性認識上升為理性思考,逐漸形成自己富有個性的教育風格。

三、做好家長服務,促進家校交流

1.帶班老師定時給所帶班級學生進行電話家訪及時反饋學生在校學習情況,每生每期電話家訪次數(shù)不低于2次。

2.跟隨社會發(fā)展潮流,開設(shè)學校qq群,公眾微信平臺等,將學校最新資訊告知家長,鼓勵家長和學生參加更多的社會活動鍛煉自己。同時詢問家長孩子最近在家的狀態(tài),若有異常,指導家長如何找到原因并給予一些可行性的建議,及時給家長一些兒童教育方面的知識和案例,引導家長正確地認識孩子的學習和生活等。

3.多與性格怪異、孤僻、自私等的孩子溝通,了解其家庭情況,再用一定的方式去影響家長去重視引導自己的孩子,改變不好的習慣。對于因某些原因造成的學習吃力的學生,給與更多的關(guān)愛,不僅從學習上,還要從生活上、精神上關(guān)心他們,能成為朋友;

4. 根據(jù)每個學生的情況,老師安排家訪,親自了解學生的家庭環(huán)境及在家的生活狀態(tài);

5.根據(jù)學生實際情況,老師會不定時地安排補課,為了讓學生更好地理解,緊跟班級步伐,不致造成學生學習的障礙,導致不再堅持的后果。

四、緊抓安全防衛(wèi)工作,創(chuàng)建平安校園

我校積極防范,從細節(jié)出發(fā),減少各種事故的隱患,杜絕事故的發(fā)生。加強責任人制度,確保全方位管理,落實安全防衛(wèi)措施,確保校區(qū)安全工作。

1、學校從建校開始便成立了學校安全工作領(lǐng)導小組,由校長鄧麗彬任組長,領(lǐng)導副組長,組員,全面指導學校安全工作。進一步完善了學校安全工作的各項制度,具體的有學校防火、防震、交通監(jiān)督、家長接送聽課制度等各項制度,分工到人,責任到人,簽定了安全責任書,并與學??己讼鄴煦^,強化管理。

2、配備安保人員,安裝監(jiān)控設(shè)備,做到安全防衛(wèi)工作的全面管理監(jiān)督。

3、加強校區(qū)設(shè)施設(shè)備安全設(shè)備檢查檢修,設(shè)備不全及時補充。

4、加強安全防衛(wèi)工作精神的學習及安全防衛(wèi)知識的培訓。

學校各項工作都做到自檢自查,自我修正。以實現(xiàn)科學預防,遏制突發(fā)事件的爆發(fā),切實維護師生生命安全和學校正常秩序。到目前為止,我校未發(fā)現(xiàn)一例安全事故。

五、勵精圖治,碩果累累

1、在20__年劍橋少兒英語等級考試中參考的8名學員全部通過,其中4人獲得滿分,滿分通過率達50%,滿分通過率位列全市同類學校第一。

2、在20__年全國少兒英語知識技能大賽中e2班李言昕同學榮獲全國一等獎,全國僅15名。

3、劍橋少兒英語在讀學員在20__年秋季期末考試中平均成績高于學校平均成績13分。

職業(yè)技能培訓學校年度值周總結(jié)(篇5)

2018年,在業(yè)務主管單位市勞動保障局指導和市民政局監(jiān)督管理下,東鍋技校堅持“誠信辦學、開拓創(chuàng)新、德育為本、教學為主、科學管理、爭創(chuàng)一流”的辦學理念,在教職工共同努力下,狠抓教學質(zhì)量、夯實學生管理、暢通招生就業(yè)渠道,各項工作取得了令人滿意的成績,樹立了良好的社會聲譽。

一、狠抓教學質(zhì)量工作

1、建立完善專業(yè)教研組。教學質(zhì)量是學校的生命線,學校將教學質(zhì)量作為頭等大事來抓。為此學校分別成立了專業(yè)理論教研組、基礎(chǔ)理論教研組、鉚焊實習教研組、車鉗電工實習教研組,每個小組定期召開教研工作研討會,對“如何組織好課堂教學”“技校教材、課題的優(yōu)化選用”“課程優(yōu)化設(shè)置”等課題進行研討,統(tǒng)一教學教法,提高教學質(zhì)量。

2、建立完善教學制度。學校建立有“理論(實習)教學管理制度”、“教研工作管理制度”、“教研公開課制度”、“理論(實習)老師考核制度”、“理論(實習)教學日志管理制度”、“實習教學交接班管理制度”、“實習教學安全操作規(guī)則”等教學管理制度,規(guī)范了教師教學行為,理順了教學管理。

3、建立了教學觀摩制度。教研組每月定期組織新聘老師匯報課及老教師經(jīng)驗課交流,通過教學觀摩的開展,加強了新、老教師之間的交流、學習,提高了教學水平。

4、嚴把畢業(yè)出口關(guān)。學校對所有畢業(yè)生實行畢業(yè)成績與推薦就業(yè)掛勾,即凡有一門功課(含理論、實習)不及格者,校分配辦不得推薦其就業(yè)。這樣即保證了用人單位所需的學生質(zhì)量,又從側(cè)面給學生施壓,增強了學生對理論、實習的重視。

二、夯實學生管理工作

1、注重學生素質(zhì)教育。

全校29個班級全部增設(shè)了“素質(zhì)教育課程”,通過專門的課程講授,對學生的理想、目標、行為習慣等進行正面引導教育,學生行為得到逐步規(guī)范,加強了學生的素質(zhì)教育,提高了學生的基本素質(zhì)。

2、強化師德教育。

學校強化師德教育,加強對班主任老師的培訓。專門開辦了班主任培訓班,提高了班主任班級管理工作方法、經(jīng)驗、和工作水平。

3、充分發(fā)揮共青團、學生會兩大陣地作用。

新生入學之際,學校及時召開?!暗谑龑脤W生代表大會”,公平、公正選出校團總支、學生會。并充分發(fā)揮其主觀能動性,開展了形式多樣,內(nèi)容充實的“青春風采”演講賽,“爭當青年崗位能手賽”、“專業(yè)技能大賽”、“五·四卡拉OK賽”、“拔河比賽”、“希望杯籃球賽”、“優(yōu)美教室評比”、“迎中秋聯(lián)歡晚會”等活動。豐富了各班級學生的業(yè)余生活,為學生們提供了表現(xiàn)才藝的大舞臺,同時鍛煉了學生實踐能力,充實了素質(zhì)教育內(nèi)容,收到了良好效果。

三、招生工作生源喜人。

認真辦學、良好的教學質(zhì)量和學生管理為東鍋技校贏得了好的社會聲譽,技校每年的招生情況一年比一年喜人,許多學生家長慕名而來,為學生報讀東鍋技校。在自貢市部分職業(yè)學校招生難的情況下,我校每年招生任務都超額完成。2005年學校春、秋兩季招生共計812人,超額完成招生指標300多人。

四、學生就業(yè)安置好。

學校辦學28年以來,已先后安置了6000多名合格的學生。2005年就業(yè)安置邁向了一個新的臺階,300多名畢業(yè)生分別被安置到:東方鍋爐集團股份有限公司、廣州重型機械廠(東鍋核電分廠)、東方日立鍋爐股份有限公司、廣東福斯特惠勒有限公司(美資企業(yè))、成都龍泉長征機械廠(中國航天部屬下)、鴻鶴化工股份有限公司、中國十八冶金集團、德陽第二重型機械廠、五糧液集團普什模具分廠等優(yōu)秀企業(yè)就業(yè)。就業(yè)安置率達到100%,受到學生,家長和社會的好評。

五、存在問題和建議

1、東鍋技校是一所以機械類專業(yè)辦學為主的學校,擁有良好的硬件基礎(chǔ),有近三十年的辦學經(jīng)驗,有優(yōu)秀的教師隊伍,有完善的學校管理體系,有改制后良好的運行機制,是自貢市中職教育領(lǐng)域和民辦中職教育中不可多得的一所國家級重點技工學校。學校的目標是與世界職教同步。近幾年,隨著學校聲譽的不斷提高,學校生源爆滿,原有的教學設(shè)備和教學場地已不能滿足日益增多的生源需求。技校需要進一步擴大和發(fā)展。希望政府和有關(guān)部門對技校從政策上給予支持,從資金上給予扶持,創(chuàng)辦我市特色職業(yè)教育,為解決勞動力就業(yè)與再就業(yè)做出貢獻。

2、學校收費標準低。對學生的收費價格仍按十幾年前物價局核準的技校收費標準執(zhí)行,特別是對于機械類技校此收費又太偏低。機械類技校培養(yǎng)合格的技術(shù)工人,必須要有扎實的實習教學,為此要產(chǎn)生焊條,鋼板,刀具等大量的工具材料費用,因此實習成本高,學校要保證充足的實習教學培養(yǎng)合格的技術(shù)工人,如繼續(xù)按此標準收費,學校將難以為繼。

3、學校在未轉(zhuǎn)制前與東鍋廠培訓中心屬同一系統(tǒng),共有一個鑒定機構(gòu),學校改制后則無鑒定機構(gòu)。而學校每年有大量的畢業(yè)生需要技能鑒定,因此希望解決我校技能鑒定資格問題。

4、技校的目標是與世界職業(yè)教育同步。學校向更專業(yè)更高層次發(fā)展,因此學校設(shè)想與大學及骨干企業(yè)聯(lián)系,開發(fā)大學生職業(yè)教育及企業(yè)人力資源定向培養(yǎng)等課題,希望能得到政府的協(xié)調(diào)指導。

5、學校教師職稱一直跟工廠同步,但改制后存在著教師職稱評定的歸口問題。

職業(yè)技能培訓學校年度值周總結(jié)(篇6)

時間稍縱即逝,20__年已經(jīng)悄無聲息站在了我們的身邊。盡管時光飛速,但在即將過去的__年里,總有些難忘的瞬間值得回憶,即將過去的一年相當于我們?nèi)松枧_上的一段影片,把每一段影片剪接在一起就形成一生的完整電影。在這一年里,最重要的是要有主題、要有情節(jié)、要有值得回味的高潮部分。主題就是在__年里我們的人生目標,在這一年里我們應該完成哪些計劃,要完成到什么程度。

因為設(shè)定了一年里最重要的目標,這一年你的生活才不太會偏離方向,只要大方向正確了,雖然會犯點兒小錯誤那也不太要緊。情節(jié)就是讓我們的生活和工作都變得生動起來,生活和工作才不會枯燥和無趣,但是需要我們不斷地創(chuàng)造生動,比如主動工作比被動工作更生動,創(chuàng)新比守舊更生動。生活很容易就會陷入單調(diào)的狀態(tài),每天睡覺上班下班,生命的活力不斷會被消耗,我們需要不斷讓生活有新的內(nèi)容,大到戀愛、結(jié)婚、生子,小到做一道從來沒見過的題、見一位不認識的人等。一年中我們總需要有一些高潮部分值得我們記憶和珍藏,也許是一個難忘的學生或家長,也許是一節(jié)值得珍藏的課程,也許是解對一道難題之后的愉悅。

20__年對于培訓學校來說是最具有挑戰(zhàn)性的一年,也是充分體現(xiàn)內(nèi)在實力的一年,在市場環(huán)境極其復雜的情況下,博學教育經(jīng)受住了市場的考驗,很大程度上得到了發(fā)展和完善!博學教育在__年里也有自己的主題、情節(jié)和高潮。比如說:“提高教學質(zhì)量”就是我們永恒不變的主題。我們的學生人數(shù)在不斷增加,員工老師人數(shù)在不斷增加,教學環(huán)境和設(shè)備在不斷的完善和更新就是我們的情節(jié)。

3月份我們學校主辦的《成就孩子未來三十年》大型家庭教育公益講座,5月份、6月份我們舉辦的母親節(jié)、父親節(jié)感恩簽名活動,8月份我校被中國中輕產(chǎn)品質(zhì)量保障中心評選為“中國著名品牌”重點推廣單位,12月份我們參加為長武縣棗園鎮(zhèn)惠家村留守兒童捐贈學習用品和生活用品的獻愛心活動都將是我們的高潮,將會永遠值得我們回憶。但我們也清楚認識到,博學教育在很多地方做得還不夠好:比如我們的成本費用一直在上升,我們的學生和家長滿意度還有一定的提升空間。一方面說明了博學教育在發(fā)展,另一方面說明了博學教育的管理機制還有待進一步完善,甚至包含著一定的危機。

20__年已經(jīng)迎面而來,又是新的開始,又是365天。在__年里,博學教育還會發(fā)生哪些精彩的片段呢?博學教育將繼續(xù)實施“學科教育+家庭教育+服務體系”相結(jié)合的創(chuàng)新型教育模式,堅決明確執(zhí)行“教學效果就是博學教育的生命”這一核心戰(zhàn)略 ,最終實現(xiàn)博學教育健康穩(wěn)步的可持續(xù)發(fā)展。這句話意味著:

第一、博學教育作為一家教育培訓學校,教學質(zhì)量的提高將是博學教育永恒的核心主題;第二、__年里,博學教育會將最好的資源投入到確保教學質(zhì)量的提高上來;第三、博學教育的考核機制將會主要以考核教學質(zhì)量為核心;第四、博學教育未來的重點工作將極大地轉(zhuǎn)向?qū)τ诶蠋熽犖榈慕ㄔO(shè)、培訓和管理,使老師們能夠更加出色的教學,最大程度通過家長口碑提升博學教育品牌;第五、我們會根據(jù)學生和家長的需求設(shè)計切合實際的教學方案,最大程度提升學生和家長滿意度和續(xù)報率。

博學教育服務的核心是提供適合學生的學習方案和優(yōu)秀的教師資源,盡管硬件條件和其他方面的服務也很重要;第六、健康穩(wěn)步的可持續(xù)發(fā)展的核心是良好的業(yè)務模式,是基于教學質(zhì)量的自然提高,任何不利于教學質(zhì)量提高的行為(尤其是對學生不負責任的行為)都將被令行禁止;第七、健康穩(wěn)步的可持續(xù)發(fā)展也包括了管理效益的增長,在__年里,節(jié)約人力、財力、物力的精細化管理將會是博學教育未來管理的重點;第八、健康穩(wěn)步的可持續(xù)發(fā)展也意味著博學教育要長久堅持以上的理念。我們從本質(zhì)上是一所學校,我們永遠要遵循辦學的規(guī)律,把教學質(zhì)量放在我們工作的核心位置上,把對學生的責任和關(guān)懷放在核心位置上。

時光如流水,在時光中我們不斷成長!博學教育一直弘揚個人成長的主題,一個人的一生是不斷成長的過程,一旦你停止成長,生命就會不再精彩,就會退步。一個人的一生就是讓自己變得不斷的不習慣,然后變成理所應當,最后不斷進步。博學教育致力于培養(yǎng)、鼓勵老師員工自我奮斗,也愿意在你奮斗時助你一臂之力。但一個人真正的成長,一定是來自于自身的正能量,而不是外在的`推動。

讓我們共同期待20__年精彩片段的上映,確定我們的主題,努力活出精彩的片段,留下精彩的高潮和生動的回憶,讓我們的生命更加精彩,讓我們共同努力使__教育更加輝煌!

再次感謝家人們?yōu)開_教育付出的努力和對博學教育的熱愛!再次祝家人們以及你們的家人三陽開泰,新春愉快,全家幸福!

職業(yè)技能培訓學校年度值周總結(jié)(篇7)

授學院領(lǐng)導的委托,由我來做學校職業(yè)培訓工作報告。請在座各位領(lǐng)導及代表們審議。在過去的五年里,我校全體師生在學院領(lǐng)導、老師的關(guān)心和幫助下,在廣大同學的支持與配合下,在我全體成員的共同努力下,有聲有色的開展了各項工作,并取得了顯著的成績,得到了廣大師生的好評。一直以來,學校緊緊圍繞著院團委的工作中心,結(jié)合我院的特點,開展了一系列具有我學校特色的培訓工作,取得了驕人的成績。__省__職業(yè)技術(shù)學校,感謝你們多年來對我?!坝曷队媱潯惫ぷ鞯年P(guān)懷、指導和支持,現(xiàn)將我校五年來勞動力轉(zhuǎn)移培訓實施情況匯報如下:

基本情況

我校于__年8月被國務院扶貧辦確定為貧困地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移培訓示范基地。五年來,學校遵循“省主管、市代管、區(qū)主辦”的原則,按照“政府主導、面向市場、訂單辦學、保障就業(yè)”的培訓要求,在市、區(qū)扶貧辦的直接指導下,采取轉(zhuǎn)移培訓與學歷教育“一校兩線、齊頭并進”的方式,走“場地租賃制、設(shè)備股份制、教師聘任制”的新路,建立建全了五種新機制,從而有效保障了轉(zhuǎn)移培訓的良性發(fā)展,形成了“一校兩分三制、定單培訓、定向輸出”的培訓模式,打造出了具有巴山特色的勞務品牌——巴山漢(妹)子,真正實現(xiàn)“培訓一期、學到一技、安置一人、脫貧一戶、帶動一片”的目標。五年來學校共培訓學員7500多人,占計劃任務的100%,其中學校安置7356人,自主擇業(yè)144人,安置就業(yè)率達98%。就業(yè)學員90%免費安置到沿海等發(fā)達地區(qū),月收入在1300元以上。其培訓成果在__年年6月全國“雨露計劃”成果展覽會上作為__省僅有的兩家培訓機構(gòu)參展,得到了國務院扶貧辦機關(guān)領(lǐng)導的肯定,有多個省扶貧辦帶領(lǐng)本省參展基地學校前來觀摩、學習。

主要做法

一、優(yōu)化就業(yè)維權(quán)服務,搭建輸出平臺

在轉(zhuǎn)移輸出上,學校努力搭建平臺,以實現(xiàn)全方位就業(yè)安置。首先根據(jù)市場和用工單位的需要,采取“訂單培訓、定向輸出、廠校聯(lián)姻、校企協(xié)作”等方法,主渠道安置培訓學員。其次充分利用現(xiàn)代媒體,通過學校網(wǎng)站、電視廣告發(fā)布學員信息,延請外地用工單位主動來校招工,多途徑實現(xiàn)學員非農(nóng)就業(yè)。

學校對每位結(jié)業(yè)安置學員進行全程跟蹤服務管理至一半年以上,通過學校就業(yè)安置維權(quán)中心、企業(yè)工會、四川華西民工救助中心等組織多渠道維權(quán),通過切實履行“七項承諾”,使學員得到最優(yōu)化的服務保障。而今,學校已在安置就業(yè)相對集中的江蘇、寧波、廣州、深圳等地設(shè)立就業(yè)維權(quán)服務中心,通過中心對輸出學員進行跟蹤服務管理,做到了訂單培訓—就業(yè)—維權(quán)—回引的全程服務。

二、營造良好氛圍,培訓開展“四到位”

領(lǐng)導到位學校成立了以校長為培訓中心主任,副校長為培訓中心副主任,科室負責人為成員的勞動力轉(zhuǎn)移培訓領(lǐng)導機構(gòu),由一名副校長專門負責此項工作。培訓中心下設(shè)辦公室、招生部、培訓部、就業(yè)安置部,具體組織開展培訓工作。

宣傳到位學校積極探索構(gòu)建多層面、多序列的招生宣傳模式。

一、是成立以區(qū)(縣)為中心,學校為主體,鄉(xiāng)、村、社積極參與的宣傳保障機構(gòu);

二、是政府每年將送培任務下達到鄉(xiāng)鎮(zhèn),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實專人負責組織、協(xié)調(diào)招生工作;

三、是以市區(qū)扶貧部門為主導,學校在新聞媒體開辟扶貧欄目,及時宣傳報道招生培訓信息。學校深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組,采取放錄音、發(fā)資料、送傳單等形式,真正做到宣傳工作“四覆蓋”。

學員組織到位采取貧困學員自愿申請、村社公示、鄉(xiāng)村審核、縣(區(qū))扶貧辦審定的程序招收學員入學參培,嚴格做到公開、公正、公平招生。機制到位整合教育資源,構(gòu)建了以巴山職業(yè)技術(shù)學校為“龍頭”,各網(wǎng)絡學校參與的勞動力轉(zhuǎn)移培訓體系。實行動態(tài)管理,末位淘汰制,使整個培訓工作駛?cè)肓肆夹园l(fā)展軌道。

三、健全管理制度,規(guī)范資金運行

學校按照扶貧部門制定的《培訓資金使用管理實施細則》切實加強資金管理,提高資金使用效益。嚴格實行“一人、一表、一卡、一券、一單、一查、一維、兩證、兩合同、兩臺帳、四制”管理模式,廣泛接受社會、財政、審計和紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督檢查。在資金投入上,經(jīng)過幾年的努力,我們初步摸索出一條“補、讓、集、貸”的多元化資金投入機制。

四、注重培訓過程,打造技能型農(nóng)民工

在強化技能培訓的過程中,五年來,學校切實做到“兩個規(guī)范”、“四個統(tǒng)一”、“八個結(jié)合”。按照國家職業(yè)標準和就業(yè)要求,規(guī)范培訓過程,確保培訓質(zhì)量,立足市場和用工單位需求,有針對性地開展培訓,確保培訓一期,學到一技,增長一智。從而打造出具有巴山特色的勞務品牌——巴山漢(妹)子,以品牌拓寬了勞務市場,以高技能提升了農(nóng)民工轉(zhuǎn)移就業(yè)的身價。

職業(yè)技能培訓學校年度值周總結(jié)(篇8)

一、德育教育育人之本

德育工作是一項系統(tǒng)工程,建立與完善學校德育管理工作體制尤為重要。每學期,我們健全以校長、副校長、少先隊總輔導員、班主任代表組成的德育工作領(lǐng)導小組,負責學校德育工作的實施和管理,理順學校黨支部、教育工會、教導處、少先隊組織在德育工作上的相互關(guān)系。要求全體教職員工都要成為德育工作者,要在不同的崗位擔負起育人的職責,以身作則,言傳身教。

學期初,學校德育工作領(lǐng)導小組結(jié)合實際制定德育教育活動方案,根據(jù)方案擬訂德育工作計劃,并督促各班主任制訂德育工作計劃。平時,我們從如下幾方面抓好德育常規(guī)工作:

1、認真執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,采取多種形式對教職工進行職業(yè)道德教育并組織教師進行師德學習。每周一下午教師例會時間,由學校黨支部組織教師政治學習,時間不少于30分鐘。

2、遵照《中華人民共和國國旗法》,建立升降國旗、唱國歌制度。堅持每周一晨會時間升國旗,利用國旗下講話時間向?qū)W生進行日常行為規(guī)范教育以及“五愛”教育和社會主義榮辱觀教育。

3、充分發(fā)揮學校少先隊組織作用。根據(jù)活動制度,切實保證班隊會時間,開展豐富多彩的班隊活動,要求每節(jié)班隊會于課前精心設(shè)計教學方案。

4、重視思想品德課教學,開齊開足課程,杜絕擠占現(xiàn)象,充分發(fā)揮其德育功能,要求其他學科教學注意滲透思想品德教育。

5、建立學校班隊工作評比制度,此項工作由學校少先大隊部組織,對照《班隊工作量化考評細則》,根據(jù)各中隊到校情況、守紀情況、衛(wèi)生情況、學習園地及宣傳欄出刊情況進行評比,發(fā)揮流動紅旗的激勵作用,期末根據(jù)少先隊日查周評結(jié)果,分年級組評選先進中隊,并予以獎勵。此項工作鍛煉了學生自理自立能力,學生文明習慣逐漸養(yǎng)成,集體觀念大為增強,文明之花開遍校園。

6、每逢重大節(jié)日,抓住時機組織開展豐富多彩的主題教育實踐活動。舉辦全鄉(xiāng)性的“體運會”和“__鄉(xiāng)小學生藝術(shù)節(jié)”是我們的傳統(tǒng)活動。

7、開辦家長學校。通過家庭訪問、家長座談、普法知識講座等形式向?qū)W生及其家長進行普法教育,給家長介紹教育子女的科學知識,推廣家長教育子女的成功經(jīng)驗,收到了良好的育人效果。

學期末,我們根據(jù)德育工作計劃的執(zhí)行情況認真撰寫德育工作總結(jié),將總結(jié)材料整理歸檔,作為德育工作考核的依據(jù)。通過努力,一個集學校、家庭、社會三位一體的育人環(huán)境已在我校形成。

二、常規(guī)管理常抓不懈

每學期,我們在開學前召開行政會議,部署新學期工作,制定學校工作計劃,安排日常工作行事歷,認真抓好開學前準備工作,及時落實教學人員分工,制發(fā)課程表和作息時間表,做好學生防輟工作。平時,我們從如下幾方面狠抓教學常規(guī)管理工作:

1、嚴格執(zhí)行課程計劃。開齊開足開實課程,確保正常教學秩序。嚴格執(zhí)行課程表、作息時間表,按規(guī)定保證學生的休息時間和體育活動時間,杜絕節(jié)假日組織學生集體補課現(xiàn)象。

2、狠抓學校教學管理。學校制定了教學管理制度、教師年度考核制度、教師考勤請假制度等一系列常規(guī)管理制度。工作中,嚴格執(zhí)行各項制度,堅持工作日志記載。要求教師科學制訂教學計劃、合理安排教學進度、及時進行教學總結(jié)。并在期初、期中、期末對教師教案、批改作業(yè)情況進行不定期檢查并予以公示,讓全體教師互相交流、參閱、評議。校領(lǐng)導經(jīng)常深入課堂聽課,指導教師的教學工作,大大提高了課堂效益。

3、加強教育科研工作。每學期學校制定切實可行的教師學習培訓計劃和教研工作計劃,充分發(fā)揮教研組的職能作用,積極組織教師開展教育科研活動。堅持每個教師每學期上一節(jié)公開課,寫一篇教學論文,設(shè)計一篇優(yōu)質(zhì)教案,參加一項課題研究,并經(jīng)常通過“走出去,請進來”的辦法,學習外地先進教學經(jīng)驗,以提高教師業(yè)務水平。認真開展科研課題的研究工作,我校于__年10月參與了“提升__小學教育質(zhì)量”國家級課題研究中的“攀登英語”、“__小學數(shù)學能力提升”、“管理者素質(zhì)提升”三個__項目實驗;參與了一個市級數(shù)學課題、一個縣級語文課題的研究工作,這些科研研究正在有條不紊進行,均已取得階段性成果。

4、重視文藝體育教育。學校開齊開足了各項藝體課程,成立了各項興趣小組,堅持“兩課兩操”活動。保證了學生在校活動時間,增強了學生的身心素質(zhì)。去年我校成功舉辦了__鄉(xiāng)小學第三屆兒童藝術(shù)節(jié)和冬季小學生體運會,有效促進了學生身心的全面發(fā)展,得到了上級部門和社會各界的好評。

5、規(guī)范資料檔案管理。我校成立了學校檔案管理領(lǐng)導小組,規(guī)范學校各類檔案管理工作。認真執(zhí)行學生學籍管理制度,做好學生入學工作,及時辦理轉(zhuǎn)學、休學、復學、畢業(yè)等手續(xù)。同時做好學生的防輟、反輟工作,嚴格控制學生休學和流失現(xiàn)象。對家庭經(jīng)濟困難的學生,學校采用了減免、緩交生活費、簿本費等辦法,確保學生放心入學、安心讀書。

6、落實常規(guī)檢查評估。根據(jù)縣局精神,我校成立了以校長、副校長、教導處、總務處成員組成的__鄉(xiāng)小學教育常規(guī)管理工作評估小組,于4月8日—10日對下轄24所小學的常規(guī)管理工作進行了考核評估。評估組首先根據(jù)我鄉(xiāng)實際將村完小分三個系列進行評估:完小系列、三名教師以上學校系列、三名及三名教師以下學校系列。評估通過查閱資料、察看校容校貌、推門聽課、調(diào)查學生等方式進行,對24所小學的德育教育、教學常規(guī)、后勤工作、安全文明等4大項指標60余小項指標進行了嚴格的檢查評估,并依照評估標準統(tǒng)一打分評比。對各校取得的成績予以了肯定、鼓勵,對存在的問題進行了指正并提出改正意見,要求相關(guān)學校限期整改到位。

三、后勤管理規(guī)范到位

1、嚴格財務工作管理。我們制訂并嚴格執(zhí)行財務管理相關(guān)制度。做好經(jīng)費的預算及審批,嚴格執(zhí)行國家財務制度,有效合理地使用學校經(jīng)費,實行收支“兩條線”。嚴格執(zhí)行國家收費標準,采取統(tǒng)一規(guī)定的收費發(fā)票,收費項目及標準公布上墻,接受群眾的監(jiān)督,杜絕了亂收費的行為。

2、有效提高設(shè)施效益。學校始終加強圖書、教學儀器、體育器材及師生生活設(shè)施的管理工作,制定了相關(guān)管理制度,并做好圖書、儀器、器材的使用登記工作。

3、盡力營造育人氛圍。堅持服務育人宗旨,努力打造良好的育人環(huán)境。我們注重學生食堂、宿舍、校園環(huán)境的管理,盡力做到校園的凈化、綠化、美化工作;制定了后勤工作制度、車輛管理制度,并真正落到實處;成立了校園周邊環(huán)境整治領(lǐng)導小組,使校園內(nèi)無擺攤設(shè)點現(xiàn)象,校園周邊無網(wǎng)吧、無噪音。

四、安全文明齊抓共管

1、努力建設(shè)規(guī)范校園。我們認真抓好校園整體布局及規(guī)劃,對學校進行了整體規(guī)劃,合理配置校園設(shè)施及教育教學用房,認真維護校園良好的秩序。經(jīng)過努力,我校校園建設(shè)正在逐步進行。目前__教學樓、學生宿舍樓均已建成并交付使用,石化綜合樓正在興建之中。校園綠化建設(shè)也正在逐步實施之中。學校的宣傳欄、班級的黑板報均定期進行更換。這些充分優(yōu)化了育人環(huán)境,為學生創(chuàng)設(shè)了良好的學習空間。

2、認真搞好衛(wèi)生保健。學校認真貫徹執(zhí)行國家食品衛(wèi)生法,建立健全了衛(wèi)生管理制度。加強了廚房、寢室的安全衛(wèi)生督查,加強了的寄宿生的輔導與管理。

3、切實做好安全防范。我們始終把確保學校師生生命和財產(chǎn)安全放在工作首位,抓緊抓實抓好。我們建立健全了學校安全保衛(wèi)制度,與各村完小、各部門、各教師簽訂了安全工作責任狀。通過開展校園創(chuàng)安工作專項檢查,整治校園周邊環(huán)境,開展安全工作自檢自糾,排查安全隱患。通過廣泛開展各種安全教育,提高師生安全責任和防范意識,落實各項安全防范措施。利用國旗下講話、早會、板報、宣傳欄等場合深入開展普法宣傳活動,對學生進行法制教育。一年來我校沒有發(fā)生意外學生傷亡事故等現(xiàn)象。

4、加強留守學生管理。建立了留守學生檔案,加強了對留守學生的輔導與教育,使我校對留守兒童的管理到位。

五、特色教育初現(xiàn)雛形

1、我校參了國家級課題《提升__小學教育質(zhì)量項目研究》的子課題《小學英語能力提升項目研究》的研究,“攀登英語”從小學一年級開始實施,通過簡單的情境會話、校園廣播等方式使學生耳聞目染,充分感受、感知英語,成為我校一大特色。

2、成立了“留守兒童之家”。我校于__年7月成立了__縣第一個“留守兒童之家”,通過簽訂留守兒童幫扶協(xié)議,設(shè)置留守兒童親情電話,進行留守兒童心理輔導等一系列手段和措施,使我校留守兒童在校真正感受到家一樣的溫暖。

我校在學校教育常規(guī)管理工作中,做了大量的工作,并取得了一定的成績。對照《__縣中小學常規(guī)管理工作評分細則》進行自查,自查結(jié)果較為滿意。但也存在一些缺差,我校正處于建設(shè)階段,校園綠化、美化及整體布局還不是很到位。今后我們將進一步加強學校管理,不斷深化教育教學改革,全面推進素質(zhì)教育,為培養(yǎng)高素質(zhì)的社會主義建設(shè)人才而努力奮斗。

職業(yè)技能培訓學校年度值周總結(jié)(篇9)

一、基本情況

課題名稱:農(nóng)村小學校本培訓的實踐研究

課題主持人:徐麗

課題研究單位:沈陽市沈北新區(qū)新城子鄉(xiāng)新城堡小學

二、工作報告

內(nèi)容提示:研究的主要過程和活動;研究計劃執(zhí)行情況;研究變更情況(課題負責人、課題名稱、研究內(nèi)容、成果形式、管理單位、完成時間等);成果的出版、發(fā)表情況,轉(zhuǎn)載、采用、引用情況;成果的代表作等。

經(jīng)沈陽市教育科學規(guī)劃領(lǐng)導小組批準立項的課題《農(nóng)村小學校本培訓的實踐研究》,歷經(jīng)兩年的研究,現(xiàn)已完成了課題任務,形成了預定的研究成果。

一、本課題主要的研究過程與活動

1、組建課題組

我們從本課題研究的性質(zhì)出發(fā)組成了課題組。課題組組成人員和分工見下表。(略)

2、主要的研究過程與活動

準備階段(20__.6—7):成立實驗領(lǐng)導小組,學習現(xiàn)代教師教育理論、教育科研資料。統(tǒng)一思想,提高認識,明確分工;制定實驗方案,確立實驗對象;進行調(diào)研,摸清實驗對象基本情況;培訓實驗教師、學習實驗方案、討論實驗步驟,依據(jù)實驗原則做好實驗前的準備工作;進行專家論證。

實驗階段(20__.8—20__.2):全面實施方案,對教師進行培訓,開展相關(guān)活動,探討參與式校本培訓對教師整體素質(zhì)提高的途徑與方法。

總結(jié)階段(20__.3—4):全面總結(jié)驗收,進行終端測試和統(tǒng)計分析,撰寫實驗報告、專題總結(jié),提交驗收。

針對課題研究的實際,我們采取了如下研究方法:

自然實驗法。根據(jù)我校教師自身特點,確定選擇研究專題,以教師的專業(yè)發(fā)展為目標,為教師的成長提供發(fā)展空間與可能,整體提升師資隊伍的水平。

典型經(jīng)驗總結(jié)法。對學校及同類學校的校本培訓工作進行調(diào)查研究,加強反思,總結(jié)經(jīng)驗,形成規(guī)律,從中探求適合我校實際的校本培訓方法和模式。

學習考察法。采取“請進來”與“走出去”相結(jié)合的方法。請教授專家來學校對老師們進行專門的培訓、指導或講座,組織教師走出學校,與兄弟學校進行相互溝通、學習、相互研討,總之,一切都要有助于學校和教師實際教育教學問題的解決,一切都要有利于提高教師教育教學的能力和水平,使校本培訓更加實在,更有實效。

文獻研究法。學習和借鑒國內(nèi)外校本培訓和教師專業(yè)發(fā)展的理論和實踐經(jīng)驗,為課題研究提供科學依據(jù)。

自我總結(jié)法。引導教師在活動和體驗中反思自己的觀念和經(jīng)驗,在交流和分享中學習他人的長處,產(chǎn)生新的經(jīng)驗,達到新的認識,從而實現(xiàn)自我提高,并把學習的經(jīng)驗創(chuàng)造性地運用到自己的教學實踐,使經(jīng)驗產(chǎn)生遷移的價值。

二、本課題的研究計劃執(zhí)行與變更情況

課題的研究嚴格按計劃執(zhí)行,課題主持人、課題名稱、研究內(nèi)容、成果形式、管理單位等均無變化。由于中期驗收的需要,完成時間略有提前。

由于課題研究的需要和學校領(lǐng)導對實驗工作的重視,在實驗進行中,我鄉(xiāng)的田凱師校長、朱會芬副校長、侯英副校長、陳鑫主任均參加了實驗。但未列入課題組人員名單。但他們的研究成果被列入課題研究的系列成果之中。

三、本課題的研究成果及其使用情況

課題研究參與人員發(fā)表的成果如下:

1、經(jīng)驗材料《落實構(gòu)建社會主義和諧學?!吩凇缎鲁亲咏逃?0__年第3期(20__年6月)發(fā)表,作者:校長田凱師。

2、論文《農(nóng)村小學的問題與對策》在《新城子教育》20__年第4期(20__年8月)發(fā)表作者:教學副校長朱會芬。

3、論文《關(guān)于在青少年中開展生命教育的幾點思考》在《沈北新區(qū)教育》20__年年第1期(20__年年2月)發(fā)表,作者:主任陳鑫。

4、論文《農(nóng)村小學班主任隊伍建設(shè)工作的問題與對策》在《沈北新區(qū)教育》20__年年第3期(20__年年6月)發(fā)表,作者:德育副校長侯英。

5、經(jīng)驗材料《充分利用“農(nóng)遠”資源,提高教育教學質(zhì)量》在《沈北新區(qū)教育》20__年年第4期(20__年年8月)發(fā)表,作者:主任陳鑫。

其中,《農(nóng)村小學的問題與對策》和《農(nóng)村小學班主任隊伍建設(shè)工作的問題與對策》兩篇文章分別在沈北新區(qū)教師進修學校干部培訓班交流。

職業(yè)技能培訓學校年度值周總結(jié)(篇10)

一、提高認識加強領(lǐng)導

按市局《文件》要求,我局成立了以局長為組長,黨總支副書記、分管局長為副組長,各相關(guān)科室、生產(chǎn)單位負責人為成員的冬季安全培訓領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組成立后,前后三次召開會議,制定培訓計劃,選定培訓內(nèi)容,安排培訓時間,抽調(diào)授課老師,領(lǐng)導小組的成立及正確的組織領(lǐng)導為此次培訓工作的圓滿成功打下了良好基礎(chǔ)。2月5日,在局會議室召開了局機關(guān)全體人員及各生產(chǎn)單位負責人參加的冬季安全培訓動員大會,會議由局長助理金鑫同志主持。會上,譚立軍局長做動員講話:“企業(yè)的興衰,關(guān)系最密切的是人,企業(yè)能否發(fā)展,關(guān)鍵在于是否具備有一支職業(yè)化的員工隊伍。我們企業(yè)要發(fā)展,因此要求我局全體職工只有不斷的學習,才能在萬變的時代中生存,我們的企業(yè)才能適應市場的發(fā)展。安全教育是企業(yè),特別是我們電力企業(yè)的干部、職工、管理人員都需要接受的教育。所以要求同志們珍惜此次學習機會,各基層單位要周密組織,要真正做到全員、全過程學習,把此次培訓當作一次提高自我保護能力、完善自我業(yè)務技能的機會”。

二、培訓組織周密科室相互協(xié)作。為使此次培訓工作做好、做細、做嚴、做出成績,達到預期的目的,培訓考核小組積極工作,各參與培訓的科室在領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下相互配合協(xié)作。勞資科、安監(jiān)科、生技科、營銷科共同制定了詳細的培訓計劃,提出了此次培訓的目的、要求及實施方法等。營銷科在科長,副科長的主持下,編寫了5萬字的培訓講義,內(nèi)容既有電力法律、法規(guī),也有基層單位工作人員繼續(xù)急需補充的營業(yè)知識;生產(chǎn)技術(shù)科針對我局設(shè)備實際運行情況,制定了以學習調(diào)度規(guī)程和新設(shè)備運行規(guī)程為主的學習內(nèi)容;安監(jiān)科收集并編制了“安全生產(chǎn)事故案例匯編”,并購買了140分鐘的安全生產(chǎn)宣傳光盤。

三、授課仔細認真一絲不茍。此次培訓工作是近年來比較大型的培訓,為了使此次培訓工作起到真正的效果,領(lǐng)導小組觀大局,著眼于實際,從各個科室抽調(diào)骨干人員,成立了一支由9人組成業(yè)務精干的授課隊伍。在培訓前各授課人員都進行了認真的備課,做到了給別人講的自己得先懂、先會、先精,在領(lǐng)導小組的正確領(lǐng)導和授課人員的努力下,此次培訓工作受到了基層單位的好評。

四、培訓方式機動靈活提高。廣大職工的安全意識和業(yè)務技能,培養(yǎng)職工的創(chuàng)新能力、反應能力、學習能力是此次培訓工作的目的。為了達到此目的,并實現(xiàn)全員、全過程學習,培訓小組沒有局限于一種大會戰(zhàn)的培訓方式,而是采用比較靈活且有效的培訓方式。如局機關(guān)培訓,考慮到各科室都有放不下的工作,這樣的工作如放下了就會影響到我們對外承諾的企業(yè)形象。因此我們采用了上午工作、下午培訓的方式,這樣既沒有影響正常工作,又沒有影響培訓,起到了事半功倍的效果。又如乃林供電所,距離局機關(guān)比較遠,如把全所40人全部集中到局里學習,所里的正常報修沒有足夠的人去處理,從經(jīng)濟的角度講,如按每人每天費用30元計算,該供電所的培訓費用大概為1萬元左右。為解決這些問題,領(lǐng)導小組決定到基層培訓,這樣既節(jié)約了經(jīng)費,又拉近了同一線職工的距離,便于我們了解職工心理,針對心理進行培訓。

我們在培訓中還采用了課上講解課下討論、“點將臺”等方式(即:授課老師點名讓某職工就某一違章現(xiàn)象做現(xiàn)場分析)。通過這些新穎的學習方式,充分調(diào)動了廣大職工的學習熱情。培訓結(jié)束后,還進行了全員閉卷考試,此次考試的及格率達到100%,優(yōu)秀率達到了80%。這是近年來培訓考試成績比較好的一次。

五、培訓工作存在的不足

1、個別職工對培訓認識程度不夠,存在應付現(xiàn)象。

2、培訓組織上雖然經(jīng)過努力達到了預期的效果,但還存在如時間安排不妥等不利的地方。

313817 高要市| 区。| 桐城市| 温宿县| 西乡县| 周至县| 洛浦县| 萍乡市| 堆龙德庆县| 温宿县| 晋江市| 海城市| 美姑县| 临江市| 永修县| 九龙坡区| 福安市| 阳山县| 嘉义县| 延寿县| 东乡| 正宁县| 黑河市| 隆尧县| 德阳市| 新宁县| 滁州市| 宣化县| 嵩明县| 婺源县| 西城区| 丹江口市| 井陉县| 佛山市| 依兰县| 十堰市| 且末县| 卓资县| 清水河县| 溧阳市| 海阳市|