今年以來，我廠在市委、市住建局正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹上級各項(xiàng)會議精神，緊緊圍繞20__年工作目標(biāo)，認(rèn)真履行水務(wù)行業(yè)職能職責(zé)，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)新思路，扎實(shí)開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。通過全體職工的共同努力，較好地完成了年初既定工作目標(biāo)任務(wù)，我廠生產(chǎn)運(yùn)行情況始終保持良好態(tài)勢，現(xiàn)就20__年工作總結(jié)及20__年工作計(jì)劃作綜述如下：
一、20__年工作總結(jié)
(一)生產(chǎn)運(yùn)行
1、污水處理量：20__年全年累計(jì)4746萬噸，與去年同期相比增長6、15%。
本年度平均每日污水處理量：15、97萬噸(其中城北廠9、02萬噸，城南廠1、17萬噸，城西廠2、78萬噸)
2、污水處理率：97%
3、本年度排放水質(zhì)合格率：SS100%，BOD5100%，COD100%，TP100%，NH3-N100%，綜合合格率100%。
4、污泥處置量：本年度累計(jì)58800噸。
(二)管線維護(hù)養(yǎng)護(hù)
1、污水收集管線養(yǎng)護(hù)：本年度完成污水管線養(yǎng)護(hù)180、5公里，窨井29215只。
本年度污水管線養(yǎng)護(hù)路段為：湖苑一區(qū)～四區(qū)、琴湖一區(qū)～五區(qū)、洪涇里南北、常福別墅區(qū)、常福二區(qū)、三區(qū)、丁家塘、教師公寓、金馬花園、金穗公寓、泰安新村、阜湖小區(qū)、建華新村、言里小區(qū)、三元小區(qū)、張家宅基、顏港一區(qū)～七區(qū)、顏港南村、北顏七弄小區(qū)、金沙江路兩側(cè)、泰安新村、元和一區(qū)～六區(qū)、元豐園小區(qū)、楓涇新村一區(qū)～三區(qū)、聯(lián)盟小區(qū)、漕涇一區(qū)～六區(qū)、虞園小區(qū)、新顏東路、長江路小區(qū)、西莊街、甸橋小區(qū)、榆樹坊、荷花坊、菜園村街、牛場村、杜家村、建華新村、安定小區(qū)、申大苑、王家橋、薛家橋、勤豐新村、九里新村、毛家宕、曾徑岸、中信住宅小區(qū)、吳家角、衡山花園等小區(qū)污水管道。
2、社會接水：本年度接入社會小區(qū)收水管道35、1公里。
本年度完工的社會接入工程有：琴湖片區(qū)安置動遷房15號房、__市建發(fā)醫(yī)藥有限公司、__質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、蘇州正大電子科技發(fā)展有限公司、夢蘭路18號社區(qū)服務(wù)用房、城市花園二期15-22號、慶豐家園二期、億通生產(chǎn)用房8#9#、夏普辦公設(shè)備__有限公司第二廠房建設(shè)工程、教堂翻建1#、2#樓、寶鋼__領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展有限公司、衡山一號、恒基曼城2期、港澳城、__市紡織品進(jìn)出口有限責(zé)任公司、清風(fēng)和院4-11#、28#及1#地下車庫、尚湖荷香洲、中盈國際廣場1#2#住宅樓(商海路39號)、__市心族服飾有限公司，中南世紀(jì)城北C組團(tuán)15號樓、15號樓及商業(yè)用房、__市元和路行灶橋海光加油站、蘇州百騏電子材料有限公司、江蘇夢蘭集團(tuán)有限公司、江蘇中科夢蘭電子科技有限公司、湖濱商業(yè)廣場1號樓、衡泰錦苑1-26幢、__市家怡電器有限責(zé)任公司、中冶虞山尚園23、29-37棟、D組團(tuán)19、20號樓、老街泰德坊1-4號、虞山鎮(zhèn)新厙村村民委員會、__市兄妹服飾廠、__市江南文化藝術(shù)中心、__市體育中心體育館、信一景天花園、__市常源機(jī)電有限公司、楓林路15-5號、__市鑫盛建筑安裝工程有限公司、農(nóng)副產(chǎn)品交易城、__市公安交通指揮控制中心、__市郵政局速遞物流處理中心、匯豐時(shí)代廣場、__世茂交家電廣場、江蘇興達(dá)利集團(tuán)有限公司、常福菜場、正大科技1號廠房等。
(三)成本節(jié)約
為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召，我廠結(jié)合實(shí)際情況，在全廠范圍內(nèi)開展一系列“節(jié)約型污水廠”的活動。
我廠全體職工以認(rèn)識到位、措施到位、責(zé)任到位為原則，以凝心聚力、形成活力，全員參與的精神為動力，著重在廠區(qū)日常生產(chǎn)、管理過程中，注重實(shí)效，厲行節(jié)約。為保證設(shè)備、設(shè)施的綜合性能，提高利用率，我們根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況，建立各類設(shè)備基礎(chǔ)臺帳，制定科學(xué)合理的維修保養(yǎng)計(jì)劃，在保證生產(chǎn)運(yùn)行的同時(shí)又降低了設(shè)備的損耗。同時(shí)，對全廠職工在思想觀念上進(jìn)行教育，全長職工認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論，廣泛宣傳動員，充分認(rèn)識到“節(jié)約”活動的服從大局，履行責(zé)任的具體表現(xiàn)，是實(shí)現(xiàn)我廠可持續(xù)發(fā)展的必然要求，是落實(shí)的具體實(shí)踐。各科室發(fā)揮自身優(yōu)勢，開展形式多樣、喜聞樂見的宣傳活動，動員全廠員工集思廣益、群策群力、爭先創(chuàng)優(yōu)，在“節(jié)約”活動中做表率，爭貢獻(xiàn)，倡導(dǎo)節(jié)約，全面樹立以廠為家的理念，注重節(jié)約每一滴水、每一度電，使得污水廠自運(yùn)營以來的成本投入在黑河地區(qū)以及全省范圍內(nèi)處于較低的水平，推進(jìn)了我廠“勤儉節(jié)約、降本增效”長效機(jī)制的建立與完善。
(四)安全方面
建立自上而下的全面安全管理體系，堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，實(shí)現(xiàn)廠、班組、員工三級安全管理，通過張貼宣傳綱要、發(fā)放資料、組織安全知識培訓(xùn)等手段，讓員工樹立安全意識。設(shè)立安全防范及管理機(jī)構(gòu)，制定安全隱患排查制度，安全會議制度，實(shí)現(xiàn)了車間安全負(fù)責(zé)任的全面落實(shí)，使安全管理實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。在工作中，我廠工作人員嚴(yán)格遵照操作規(guī)程，全年順利實(shí)現(xiàn)無事故安全生產(chǎn)。
(五)其它方面
1、本年度辦理市長熱線4起，15345、15319服務(wù)熱線950起，污水報(bào)修熱線150起，寒山聞鐘論壇3起，對其反映的情況，及時(shí)安排相關(guān)人員到現(xiàn)場進(jìn)行處理，并落實(shí)專人做好回復(fù)工作。
2、完成城北廠、城南廠、城西廠清潔生產(chǎn)工作。
3、協(xié)助__市市政公用事業(yè)管理處對150家餐飲單位進(jìn)行檢查，本年已辦理160家建設(shè)項(xiàng)目污水環(huán)評勘察意見。
4、配合房管處老小區(qū)改造工作，加強(qiáng)改造小區(qū)內(nèi)污水管網(wǎng)的養(yǎng)護(hù)維修，確保污水管網(wǎng)正常運(yùn)行。
5、配合江南水務(wù)實(shí)施南三環(huán)城西污水主管遷移工程，參與江南水務(wù)組織的城區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分污水主干管及小區(qū)污水收水工程的驗(yàn)收。
二、20__年工作計(jì)劃
(一)生產(chǎn)運(yùn)行
1、全年污水處理量：5030萬噸
2、污水處理率：97、2%
(二)其他方面
1、繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)寒山聞鐘、網(wǎng)絡(luò)論壇、市長熱線、15345便民服務(wù)熱線、15319市政服務(wù)熱線等污水報(bào)修熱線的處理工作，并做好回復(fù)工作。
2、做好管道養(yǎng)護(hù)維修工作，加強(qiáng)巡視工作，了解管網(wǎng)的運(yùn)行情況，合理調(diào)配養(yǎng)護(hù)區(qū)域，對經(jīng)常堵塞的`小區(qū)重點(diǎn)安排疏通，對報(bào)修電話能認(rèn)真、及時(shí)處理，盡量減少因污水管道堵塞、井蓋遺失對居民生活帶來的不便。
3、制定好城區(qū)各泵房低水位運(yùn)行計(jì)劃，摸清各泵房運(yùn)行情況，減少污水主管網(wǎng)的堵塞情況，并及時(shí)安排養(yǎng)護(hù)單位對各泵房的清污工作，確保泵房的正常運(yùn)行。
4、完善中心化驗(yàn)室的分析儀器配備工作，增加污水化驗(yàn)檢測項(xiàng)目(糞大腸桿菌、重金屬、動植物油等)，提高中心化驗(yàn)室的化驗(yàn)分析能力。
5、__市城西污水處理廠擴(kuò)建工程在土地計(jì)劃落實(shí)的前提下，力爭20__年10月份開工。
1、污水處理廠組織結(jié)構(gòu)
污水廠生產(chǎn)運(yùn)行功能主要由廠部、運(yùn)行部(包括中心控制室和各工段)、動力維修部(包括電工班和維修組)與化驗(yàn)室實(shí)現(xiàn)，由運(yùn)行部指導(dǎo)各工段的運(yùn)行工作。污水廠的動力與設(shè)備維護(hù)體系主要由日常維護(hù)，定期檢修,故障維修與改善維修組成。除污水處理系統(tǒng)運(yùn)行外，運(yùn)行部人員亦負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)，包括日常巡檢及簡易常規(guī)維護(hù)，如加潤滑油、清潔、清換過濾器、小部件的緊固調(diào)整設(shè)備等(一般完成工作任務(wù)時(shí)間約為0.5小時(shí))。動力維修部主要負(fù)責(zé)設(shè)備的定期檢修，故障維修及改善維修。實(shí)驗(yàn)室行政上由排水公司直屬，實(shí)際上設(shè)在污水廠，并在廠長的協(xié)調(diào)下與運(yùn)行部緊密配合進(jìn)行工作。污水進(jìn)廠的調(diào)度由廠部在運(yùn)行部協(xié)助下與排管處及泵站進(jìn)行。
2、水質(zhì)監(jiān)控指標(biāo)水質(zhì)監(jiān)控指標(biāo)按《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》GB18918-20__和建廠時(shí)批準(zhǔn)的環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告確定的級別執(zhí)行，各檢測項(xiàng)目的檢測周期參照《城市污水處理廠運(yùn)行、維護(hù)及其安全技術(shù)規(guī)程》CJJ60-94執(zhí)行。即PH值、SS、BOD5、CODcr、NH3-N、TN、TP每日一次，糞大腸菌群數(shù)每周一次，其余檢測指標(biāo)每半年檢測一次。一般排水公司為確保污水處理廠能夠達(dá)到環(huán)保局要求，會適當(dāng)提高對污水處理廠的監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)。
3、排水公司對污水處理廠業(yè)績考核指標(biāo)排水公司對污水處理廠的技術(shù)考核指標(biāo)至少應(yīng)包括以下范圍。水質(zhì)：出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)率：CODcr、BOD5、SS、NH3-N、TN、TP每2h采樣一次，取24h混合樣，以日均值計(jì)。糞大腸菌群指標(biāo)每周一次。出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)率(%)=(月檢測指標(biāo)總合格次數(shù)-不合格數(shù))_100/月檢測指標(biāo)總數(shù)水量：未處理污水溢流率(%)=(進(jìn)水泵站送水量-污水廠實(shí)際處理量)_100/泵站送水量化驗(yàn)任務(wù)完成率：化驗(yàn)任務(wù)完成率(%)=(實(shí)際檢測項(xiàng)目數(shù)_100)/按項(xiàng)目及頻次應(yīng)檢測項(xiàng)目數(shù)設(shè)備儀表完好率：設(shè)備儀表完好率(%)=(考核機(jī)組完好臺數(shù)_100)/考核機(jī)組總臺數(shù)連續(xù)無責(zé)任傷亡事故歷時(shí)(日)隨著公司機(jī)構(gòu)的健全與管理經(jīng)驗(yàn)的提高，其它指標(biāo)亦可逐步納入考核范圍。
4、系統(tǒng)初次運(yùn)行前提條件人員培訓(xùn)工作：系統(tǒng)初次運(yùn)行是污水處理廠投入正常運(yùn)行前的重要步驟，操作人員在此階段應(yīng)為系統(tǒng)以后的正常運(yùn)行積累經(jīng)驗(yàn)。在系統(tǒng)進(jìn)行初次運(yùn)行前應(yīng)完成對全體員工的崗位培訓(xùn)和安全培訓(xùn)工作。各單元處理構(gòu)筑物內(nèi)的清理、防腐和設(shè)備緊固：污水處理廠投入正常運(yùn)行后可能長時(shí)間不能停運(yùn)，故在系統(tǒng)進(jìn)行初次運(yùn)行前應(yīng)清除全部構(gòu)筑物中的垃圾雜物，同時(shí)應(yīng)仔細(xì)檢查和修補(bǔ)構(gòu)筑物和機(jī)械設(shè)備的油漆、防腐和緊固情況。系統(tǒng)單機(jī)調(diào)試、構(gòu)筑物滲水測試：系統(tǒng)單機(jī)調(diào)試和構(gòu)筑物滲水測試應(yīng)在系統(tǒng)初次運(yùn)行前，包括水處理系統(tǒng)和泥處理系統(tǒng)的各工藝水池，工藝設(shè)備，輔助設(shè)備及閘閥及堰門等。由土建分包商和設(shè)備供應(yīng)商，安裝單位分別完成，并提交單機(jī)調(diào)試和構(gòu)筑物滲水測試報(bào)告。同時(shí)注意工藝中有標(biāo)高要求內(nèi)容的校核，例如各轉(zhuǎn)刷的標(biāo)高一致，并與堰門標(biāo)高協(xié)調(diào)。污水處理廠相關(guān)人員應(yīng)參與該項(xiàng)工作，并對單機(jī)調(diào)試和滲水測試工作進(jìn)行驗(yàn)收。檢驗(yàn)進(jìn)出水條件：系統(tǒng)進(jìn)行初次運(yùn)行前，污水收集系統(tǒng)應(yīng)具備收集和提升污水能力，并能夠通過污水收集控制系統(tǒng)控制進(jìn)水量和進(jìn)水時(shí)段，同時(shí)，應(yīng)確保污水處理廠出水管道與受納水體連通，以保證經(jīng)過污水處理廠處理后的尾水能排入受納水體中。復(fù)核設(shè)計(jì)負(fù)荷時(shí)工藝流程的過水能力：復(fù)核設(shè)計(jì)負(fù)荷時(shí)工藝流程的過水能力是指復(fù)核自進(jìn)水提升泵到出水口工藝流程的過水能力能否達(dá)到設(shè)計(jì)負(fù)荷。由于已通過單機(jī)調(diào)試，可以用污水進(jìn)廠進(jìn)行復(fù)核以節(jié)約清水。如出現(xiàn)問題應(yīng)通知承包商進(jìn)行改建，直至達(dá)到設(shè)計(jì)負(fù)荷。系統(tǒng)聯(lián)動：新建污水處理廠系統(tǒng)聯(lián)動應(yīng)由總承包商完成。系統(tǒng)聯(lián)動試車的目的是檢驗(yàn)設(shè)備運(yùn)行、工藝參數(shù)監(jiān)測和調(diào)控能力以及檢驗(yàn)設(shè)備間運(yùn)行的協(xié)調(diào)性。在系統(tǒng)聯(lián)動過程中應(yīng)重點(diǎn)調(diào)試自動控制和現(xiàn)場控制系統(tǒng)運(yùn)行情況。
5、接種污泥選擇接種污泥應(yīng)采用附近城市市政污水處理廠的剩余污泥，為減輕運(yùn)輸壓力應(yīng)取脫水干化后的污泥。一般先在一組氧化溝中培養(yǎng)，培養(yǎng)成功后通過回流污泥泵打入第二組氧化溝繼續(xù)培養(yǎng)活性污泥。
6、活性污泥馴化(以氧化溝為例)
第一階段向氧化溝反應(yīng)池進(jìn)水并啟動水下推流器。持續(xù)進(jìn)水到氧化溝中水位達(dá)到設(shè)計(jì)有效水深的1/3時(shí)，將接種污泥均勻地投入到氧化溝反應(yīng)池中，采用鼓風(fēng)曝氣系統(tǒng)開始曝氣，同時(shí)連續(xù)進(jìn)水至氧化溝反應(yīng)池中水位達(dá)到設(shè)計(jì)運(yùn)行水位(采用轉(zhuǎn)刷或轉(zhuǎn)碟曝氣系統(tǒng),在此時(shí)開始曝氣)，在污泥接種完成后的持續(xù)進(jìn)水過程中逐步增加曝氣量至曝氣量達(dá)到最大。氧化溝水位達(dá)到設(shè)計(jì)運(yùn)行水位后，持續(xù)進(jìn)水至二沉池中。當(dāng)二沉池進(jìn)水2小時(shí)后啟動沉淀池刮泥機(jī)和污泥回流泵，使在二沉池中沉淀的活性污泥在污泥馴化初期能快速地被收集，并回流到生物處理池中。污泥回流率應(yīng)通過觀察回流污泥情況進(jìn)行調(diào)整，一般情況下污泥回流比，應(yīng)控制在50~100%之間。當(dāng)二沉池達(dá)到正常運(yùn)行水位，應(yīng)觀察活性污泥狀況，控制進(jìn)水，直到出現(xiàn)模糊不清的絮狀物，這時(shí)可適當(dāng)進(jìn)水，換水以補(bǔ)充營養(yǎng)物，換水量可控制在氧化溝池容的25%再重復(fù)上述操作。當(dāng)二沉池開始溢流時(shí)，啟動后續(xù)污水處理工藝，如消毒工藝。在生物處理池水位達(dá)到正常運(yùn)行水位后應(yīng)隨時(shí)監(jiān)控氧化溝中溶解氧(DO)濃度值(通過溶解氧測定儀)，以判斷曝氣量是否足夠，并作出相應(yīng)調(diào)整。在活性污泥馴化過程中，溶解氧的濃度應(yīng)能滿足以下三方面可能發(fā)生的情況下：a)進(jìn)水和回流污泥中溶解氧濃度較低;需要較多充氧量;b)進(jìn)水缺氧，需要有足夠的溶解氧將其快速改變成充氧環(huán)境;c)當(dāng)污水中營養(yǎng)物質(zhì)豐富，需要大量的溶解氧來滿足微生物的生長。在污泥馴化的過程中，溶解氧的最低濃度應(yīng)確保氧化溝出水口處溶解氧濃度不小于1.0mg/L。在活性污泥馴化的第一階段中，由于活性污泥的濃度較低，在曝氣的過程中可能會產(chǎn)生大量的泡沫，在實(shí)際操作過程中，采取相應(yīng)的處理措施，如采用噴灑水滴等措施來去除泡沫。
第二階段污泥馴化工作進(jìn)入第二階段后，監(jiān)控溶解氧的同時(shí)，應(yīng)開始監(jiān)測活性污泥的30分鐘沉降比(SV)和營養(yǎng)物質(zhì)參數(shù)。在進(jìn)行監(jiān)測活性污泥沉降比的過程中可以發(fā)現(xiàn)在此階段的前幾天泥水混合物的顏色幾乎同進(jìn)水的顏色相同，隨著曝氣時(shí)間的增加，泥水混合物的顆粒變大，沉降性能變好，并且顏色逐漸變?yōu)楹诤稚?。在此階段中活性污泥沉降比可達(dá)到20%。檢測營養(yǎng)物質(zhì)的目的是為微生物的生長提供條件，在活性污泥馴化的過程中營養(yǎng)物質(zhì)的參數(shù)BOD：N：P應(yīng)控制在100：5：1左右，若不能達(dá)到此參數(shù)應(yīng)投加營養(yǎng)物質(zhì)進(jìn)行調(diào)節(jié)。
第三階段活性污泥馴化工作進(jìn)入第三階段后，活性污泥馴化工作基本完成。在此階段中，應(yīng)嚴(yán)格按照樣表3-1中所列分析計(jì)劃，對泥水混合物的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行監(jiān)測、分析和控制，并保存相關(guān)數(shù)據(jù)供系統(tǒng)正常運(yùn)行參考。當(dāng)活性污泥濃度值達(dá)到規(guī)定范圍并相對穩(wěn)定時(shí)，可以認(rèn)為活性污泥馴化工作基本完成。污水經(jīng)生化和沉淀處理后，出水SS應(yīng)達(dá)標(biāo)。在該階段過程中應(yīng)根據(jù)實(shí)際操作情況進(jìn)行剩余污泥排放。
第四階段該階段的目的是記錄運(yùn)行參數(shù)，即活性污泥30分鐘沉降比(SV)、生物鏡檢、污泥回流比和剩余污泥排放量等關(guān)鍵控制參數(shù)。為系統(tǒng)的正常運(yùn)行提供參考。當(dāng)進(jìn)水濃度較低、污泥生長情況較差的情況下應(yīng)增加污泥回流比，同時(shí)當(dāng)污泥膨脹等情況發(fā)生時(shí)應(yīng)減小污泥回流比。在污泥馴化的該階段和以后系統(tǒng)正常運(yùn)行的過程中應(yīng)嚴(yán)格控制污泥回流比，如果沒有保證污泥回流比，可能會出現(xiàn)以下現(xiàn)象：沒有足夠的活性污泥來處理污染物。這種情況通常出現(xiàn)在系統(tǒng)啟動的前一到兩個星期;若污泥回流比較小，導(dǎo)致污泥在沉淀池中停留時(shí)間較長，污泥在二沉池中發(fā)生厭氧反應(yīng)，可能會出現(xiàn)上浮和臭味;污泥在二沉池中形成較厚的泥層，可能導(dǎo)致出水懸浮固體濃度較高;當(dāng)有足夠的溶解氧濃度的情況下，活性污泥在生物處理池中將產(chǎn)生硝化反應(yīng)，可能會導(dǎo)致沉淀池中發(fā)生反硝化反應(yīng)導(dǎo)致污泥量增加。污泥馴化的第四階段結(jié)束后及污泥馴化工作完成后，活性污泥各運(yùn)行參數(shù)都應(yīng)在設(shè)計(jì)控制范圍內(nèi)并相對穩(wěn)定。
7、溫度要求溫度是影污泥馴化的環(huán)境因素之一,各種微生物都在特定范圍的溫度內(nèi)生長，污泥馴化的溫度范圍在10~40℃,最佳溫度在20~30℃。故建議系統(tǒng)的初次運(yùn)行不要放在冬天進(jìn)行。
8、pH值要求pH值也是影響因素之一。在污泥馴化和以后的正常運(yùn)行過程中應(yīng)將系統(tǒng)的進(jìn)水pH控制在6~9之間。
9、營養(yǎng)物質(zhì)要求良好的營養(yǎng)條件是菌群代謝、生長的前提。在污泥馴化的過程中應(yīng)將營養(yǎng)物質(zhì)的參數(shù)控制在BOD：N：P為100：5：1左右，為污泥馴化提供良好的生長條件。
10、溶解氧量(DO)要求DO是污泥馴化過程中的主要控制指標(biāo)，在污泥馴化過程中應(yīng)將DO的范圍控制在0.5~2.0mg/L。(溶解氧濃度測量點(diǎn)為，轉(zhuǎn)碟曝氣器水下游4.5米處)。DO可以通過溶解氧測定儀檢測，也可以通過人工檢測，以了解DO在池中的變化規(guī)律。
11、混合液懸浮固體濃度(MLSS)要求生物是污泥中有活性的部分,也是有機(jī)物代謝的主體,在生物處理工藝中起主要作用,而混合液污泥濃度MLSS的數(shù)值可以相對地表示生物部分的多少?；钚晕勰嗟臐舛葢?yīng)控制在2~4g/L。12、污泥的生物相鏡檢要求活性污泥處于不同的生長階段,各類微生物也呈現(xiàn)出不同的比例。細(xì)菌承擔(dān)著分解有機(jī)物的基本和基礎(chǔ)的代謝作用,而原生動物〈也包括后生動物〉則吞食游離細(xì)菌。運(yùn)行正常的活性污泥中含有鐘蟲、輪蟲、纖毛蟲、菌膠團(tuán)等。當(dāng)菌膠團(tuán)片大。鐘蟲活躍而多，出現(xiàn)輪蟲、線蟲時(shí)，污泥成熟且性質(zhì)好。
12、污泥30分鐘沉降比(SV)要求活性污泥正常運(yùn)行時(shí)污泥30分鐘沉降比應(yīng)控制在15%-30%之間。
13、污泥齡的調(diào)整其主要依據(jù)是氧化溝中污泥濃度，進(jìn)水懸浮固體濃度(SS)與污泥沉降性能指數(shù)(SVI)，主要調(diào)控手段為調(diào)節(jié)剩余污泥排放量。剩余污泥排放是活性污泥工藝控制中最主要的一項(xiàng)操作，它控制混合液濃度，控制污泥泥齡，改變活性污泥中微生物種類和增長速度，改變曝氣池需氧量以及改變污泥的沉降性能。
15、污泥齡計(jì)算QS=(MLSS_Va)/(Q_SSi)上式中：
QS：污泥齡(d)MLSS：混合液懸浮固體濃度(mg/L)Q：進(jìn)水流量(m3/d)SSi：進(jìn)水懸浮固體濃度(mg/L)
16、細(xì)胞平均停留時(shí)間計(jì)算公式：MCRT=(MLSS_Va)/(Qw_SSr+Q_SSe)上式中：
MLSS：混合液懸浮固體濃度(mg/L)Va：氧化溝體積(m3)Qw：日排泥量(m3/d)SSr：回流污泥濃度(mg/L)SSe：出水懸浮固體濃度(mg/L)
活性污泥QS在15天左右，MCRT一般應(yīng)稍低于QS，并在運(yùn)行的過程中逐步調(diào)低?；亓魑勰酀舛萐Sr主要由回流比進(jìn)行控制，回流比加大則污泥濃度下降，回流比減小，則污泥濃度增加，污泥濃度用來計(jì)算F/M。
17、溶解氧量的調(diào)整其主要依據(jù)是氧化溝中溶解氧(DO)濃度，主要手段是曝氣強(qiáng)度控制;氧化溝中，污水混合液在氧化溝內(nèi)循環(huán)流動，以轉(zhuǎn)刷、轉(zhuǎn)碟或表嗓機(jī)推動和充氧，在曝氣裝置下游溶解氧濃度從高向低變動，由好氧段逐步過渡到缺氧段，好氧段溶解氧濃度DO宜控制在1mg/L～3mg/L，缺氧段DO宜控制0.2～0.5mg/L。轉(zhuǎn)刷(轉(zhuǎn)碟)曝可以調(diào)節(jié)出水堰的高度，使轉(zhuǎn)刷(轉(zhuǎn)碟)改變淹沒浮度而改變曝氣量，若沒有變頻調(diào)速裝置，則可改變轉(zhuǎn)速調(diào)節(jié)曝氣量，也可增開或減少轉(zhuǎn)刷(轉(zhuǎn)碟)數(shù)量來調(diào)節(jié)曝氣量。如果減少曝氣量而影響水在池內(nèi)的流速(應(yīng)控制在0.25m/s以上)，則應(yīng)增開水下推流器，以保證池內(nèi)流速，不致淤積。
18、回流污泥量的調(diào)整其主要依據(jù)是污泥沉降指數(shù)與二沉池污泥厚度，主要調(diào)控手段是回流比。在氧化溝工藝中，剩余污泥合理排放后的二沉池污泥必須全部回流到氧化溝中，才能保證曝氣池中的污泥濃度，從而保證其處理能力，回流污泥量的控制就是基于這個要求，其方法有：按二沉池泥位控制，即按設(shè)計(jì)要求確定的泥位，或使泥層厚度控制在0.3～0.9m之間，同時(shí)使泥層厚度小于泥位以上水深的1/3。如果實(shí)際泥位超過設(shè)定的泥位，應(yīng)增大回流量，如果泥位低于設(shè)定值應(yīng)減少回流量，使逐步控制泥位在設(shè)定值上，但調(diào)節(jié)量不宜超過10%，待下一次巡檢時(shí)檢查泥位的變化，再給予適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，當(dāng)二沉池泥位穩(wěn)定，在一個值的時(shí)候，說明所有的污泥已回流到曝氣池，達(dá)到了工藝要求，這個回流量與進(jìn)水量直接有關(guān)，進(jìn)水量增加(或減少)，帶出曝氣池的污泥量成比例增加(或減少)，回流量也應(yīng)成比例的增加(或減少)。因此習(xí)慣上用回流比(R),即回流污泥量與進(jìn)水量之比來控制。
19、運(yùn)行狀態(tài)的糾偏運(yùn)行狀態(tài)不理想，通常是由于上述三種調(diào)整不能及時(shí)引起，水力負(fù)荷(F/M)不適當(dāng)也可能是原因之一，也有可能是機(jī)械或水力故障和進(jìn)水水質(zhì)突變(如非計(jì)劃性工業(yè)污水的沖擊負(fù)荷)引起。及時(shí)的調(diào)整須在運(yùn)行中長期對季節(jié)性水質(zhì)(含水溫)水量的趨勢分析后得以總結(jié)。運(yùn)行參數(shù)的調(diào)整具有滯后效應(yīng),故應(yīng)小心調(diào)整(單次調(diào)整量應(yīng)小于10%)并耐心觀察。常見的運(yùn)行故障表征及應(yīng)對方法詳見附錄四,系統(tǒng)故障診斷指南，各廠可依據(jù)各自情況增刪。在運(yùn)行狀態(tài)糾偏的過程中,其中關(guān)鍵的過程控制參數(shù)為F/M，即BOD5污泥負(fù)荷，F(xiàn)/M計(jì)算公式如下：F/M=(Q_BOD5)/(MLVSS_Va)MLVSS=f?MLSS上式中：
Q：進(jìn)水量(m3/d)BOD5：五天生化需氧量(mg/L)f：常數(shù)，對市政污水一般取0.75MLVSS：混合液揮發(fā)性懸浮固體濃度(mg/L)Va：氧化溝有效容積(m3)
由于BOD5需要五日才能取得結(jié)果，因此又采用測定COD來推BOD5，對氧化溝的F/M值應(yīng)控制在0.05到0.15之間。
19、故障調(diào)度污水廠緊急狀態(tài)包括：a、停電或斷電;b、廠內(nèi)重大故障;c、管線泵站故障;d、暴雨洪水。暴雨時(shí)進(jìn)廠污水的調(diào)度由廠部在中控室協(xié)助下與排水管理處及提升泵站進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)。
20、查看儀表數(shù)據(jù)記錄a、運(yùn)行控制參數(shù)是否正常。b、回流泵與排泥泵運(yùn)行是否正常。c、氧化溝中DO是否在1.0mg/L至3.0mg/L的幅度內(nèi)。d、加氯是否正常。
21、感官巡檢氧化溝中混合液的顏色能夠作為不良污泥或健康污泥的指標(biāo)，一個健康的好氧活性污泥的顏色應(yīng)是類似巧克力的棕色。二沉池是否正常,表面水是否清澈,池中出現(xiàn)氣泡，上浮污泥，泥層是否太厚。如泥層太厚，應(yīng)該加大污泥回流比。出水是否清澈,可直接反映運(yùn)行狀況，反映污泥的沉降性能。
22、查看化驗(yàn)數(shù)據(jù)計(jì)記錄污泥指數(shù)(SVI)與微生物鏡檢，SVI通常應(yīng)在70-100。如SVI太高,則可能發(fā)生污泥膨脹,若SVI太低,則可能是污泥老化。如鏡檢中發(fā)現(xiàn)絲狀菌應(yīng)考慮在回流污泥中加氯。空氣用量(適用于鼓風(fēng)曝氣)，在氧化溝中應(yīng)維持DO在1mg/l至3mg/l,可假設(shè)空氣用量是與進(jìn)水BOD5直接關(guān)聯(lián)的。BOD5要在取樣后五天才有結(jié)果?？諝庥昧康母?結(jié)合COD值)是進(jìn)水BOD5的參考指標(biāo)。
23、進(jìn)出水泵站啟動前檢查啟動前檢查工作包括：a、吸水池水位，是否在允許開機(jī)水位以上b、水中有無可能影響水泵運(yùn)行的雜物c、檢查泵機(jī)是否安裝正確，緊固件無松動，電纜、接線盒正常，出水閘門(若有)是否關(guān)閉。d、檢查控制臺(柜)開關(guān)位置，切換成手動控制狀態(tài)，檢查三相電源電壓應(yīng)在規(guī)定幅度內(nèi)，擬開電機(jī)傳感器濕度、溫度正常，后續(xù)工藝段是否允許進(jìn)水。
24、進(jìn)出水泵站巡檢吸水池水位、吸水池有無雜物，逐臺工作機(jī)泵的運(yùn)轉(zhuǎn)聲音，三相電壓、電流、傳感器濕度、溫度、水泵出口壓力、流量，檢查控制柜，切換開關(guān)是否設(shè)定在設(shè)定的自控或手控位置，機(jī)泵管道附屬設(shè)備及機(jī)房、門窗是否正常。巡檢頻率為接班、交班各一次(增加交接班內(nèi)容)，其余時(shí)間每2小時(shí)巡檢一次，交班巡檢還包括設(shè)備、儀表、泵房及泵房周邊生責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生與維護(hù)工作。巡檢過程中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即調(diào)整，并記錄在記錄表中，例如水位低于設(shè)定值，應(yīng)立即停機(jī)，檢查水位繼電器，使恢復(fù)正常，若水位高于設(shè)定值，應(yīng)通知中控室增開水泵，在泵運(yùn)轉(zhuǎn)正常后檢查水位繼電器，使恢復(fù)正常;如吸水池有雜物應(yīng)立即清理，若必須下池清理，則應(yīng)按“狹小空間內(nèi)的安全操作要求”操作并通知中控室調(diào)人支援與監(jiān)護(hù)，并應(yīng)檢查雜物來源，采取必要措施，防止再發(fā)生類似情況;如機(jī)泵運(yùn)轉(zhuǎn)聲音不正常，要尋找原因，使其恢復(fù)正常;如機(jī)泵運(yùn)行參數(shù)不正常則應(yīng)調(diào)整與維護(hù)使其正常。當(dāng)天氣突變，例如暴雨即將來臨，則應(yīng)增加巡檢，檢查門、窗及采取必要的防水防雷措施。設(shè)備初次使用，設(shè)備經(jīng)過檢查、改造或長期停用后投入系統(tǒng)運(yùn)行要增加巡檢次數(shù)，即增加30分、75分各一次，若一切正常即轉(zhuǎn)入正常巡檢每120分一次。
25、進(jìn)出水泵站維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容和頻率閘閥：每月一次由長白班負(fù)責(zé)。檢查閥桿密封情況，必要時(shí)更換填料，潤滑點(diǎn)的潤滑劑加注，若為電動閘閥則應(yīng)檢查限位開關(guān)、手動與電動的聯(lián)鎖裝置;若長期不動的閘閥應(yīng)每月做啟閉試驗(yàn)。緩閉止回閥，每月一次調(diào)試緩閉機(jī)構(gòu)、加注潤滑油。桁車或電動葫蘆等起重設(shè)備每月做移位和起吊試驗(yàn)，檢查起吊用鋼絲繩，防止銹蝕并檢測其磨損量，若磨損大于原直徑的10%或發(fā)現(xiàn)有斷裂的股線，則應(yīng)報(bào)告檢修組更換。每班一次檢查管道、閘閥、潛水泵吊裝孔蓋板、護(hù)欄、爬梯、支架等金屬構(gòu)件是否緊固、穩(wěn)固，和采取穩(wěn)固措施，若開始銹蝕則應(yīng)采取除銹與防腐措施。及時(shí)更換損壞的照明燈具。交班前要對管道、閘閥及其附屬設(shè)備、電器控制柜柜面、泵房門窗、墻面、地坪和周圍衛(wèi)生責(zé)任區(qū)做一次衛(wèi)生工作。并對電器控制柜的禁用掛牌復(fù)核，并保持位置準(zhǔn)確。
26、集水井的清理和頻率每隔一年應(yīng)對集水井進(jìn)行清理和檢查池體有無裂縫和腐蝕情況，若結(jié)構(gòu)已經(jīng)穩(wěn)定，積泥和腐蝕并不嚴(yán)重可以適當(dāng)延長清理周期。宜選擇污水量較小的時(shí)段組織清理，估算清理時(shí)間和估算溢流污水量，確定時(shí)間后報(bào)告排水公司，獲批準(zhǔn)后組織實(shí)施，清理前必須做好充分的人力、物力、照明、通風(fēng)和安全措施的準(zhǔn)備，盡量縮短停水時(shí)間和確保安全，做好后續(xù)工藝生產(chǎn)變化的安排，才能開始工作。當(dāng)主機(jī)將集水池降至最低水位后，切斷所有主機(jī)電源，逐一起吊潛水泵，放入小型移動式潛水泵繼續(xù)抽水，同時(shí)用高壓水槍沖淤和清洗池壁，需下池作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)格按照“狹小空間內(nèi)的安全操作要求”進(jìn)行，要點(diǎn)是進(jìn)行強(qiáng)制通風(fēng)，在通風(fēng)最不利點(diǎn)檢測有毒氣體的濃度及虧氧量，達(dá)到要求后才可下人，同時(shí)必須繼續(xù)通風(fēng)，強(qiáng)度可以適當(dāng)減小，但不能停止，因?yàn)槌貎?nèi)污物仍將釋放有毒氣體，要有人監(jiān)護(hù)，下池工作時(shí)間不宜超過30分鐘。檢查水池裂縫和腐蝕情況、檢查管道、導(dǎo)軌和水泵接口腐蝕情況，若有必要則進(jìn)行防腐處理，檢查管道穩(wěn)固情況和水位檢測儀表，作出詳細(xì)紀(jì)錄后恢復(fù)生產(chǎn)。清池的同時(shí)機(jī)電檢修工人應(yīng)對起吊的潛水電機(jī)清理檢查維護(hù)，清池完成后吊裝復(fù)位、放水運(yùn)行。
污水處理廠心得體會
今天，老師組織我們大家去參觀佛山市三水區(qū)驛崗污水處理廠。
廠區(qū)總占地面積4.7公頃，主要納污范圍為三水區(qū)西南鎮(zhèn)老城區(qū)的生活污水，服務(wù)人口約13萬人。日處理污水約9萬噸。聽完廠長的介紹，我的心中產(chǎn)生了一個疑問：驛崗污水處理廠是如何一天處理約9萬噸污水的呢?帶著疑問，我們?nèi)チ藚⒂^。
首先，我們來到了一間屋子里。這里有臺大機(jī)器，機(jī)器有一個斜坡通向兩個深達(dá)6米的污水池，里面裝著我們用過的污水，我一聞，好丑啊。聽工作人員姐姐講，這臺大機(jī)器叫做粗格柵，用來過濾固體垃圾，污水池里的污水經(jīng)過處理后，就由潛污泵提升到細(xì)格柵和沉砂池去除污水中殘留的細(xì)小固體雜物。然后，我們來到了此次旅程的第二站：生化池。展現(xiàn)在我們面前的是一個裝著污水的大池子。污水經(jīng)細(xì)格柵和沉砂池處理后就排到這里，由CASS生物生化降解。
這里的污水比粗格柵里的污水干凈了一些，但水的表面還漂浮著一些東西。姐姐說那是由CASS生物組成的污泥。最后，我們直接來到了出水口。污水經(jīng)生化池處理后，再由消毒渠加氯消毒，就到這里排放出去。我們紛紛圍著出水口看。這時(shí)，我發(fā)現(xiàn)出水口的水有點(diǎn)發(fā)黃。葉廠長說那是因?yàn)樗€有一些重金屬的緣故。參觀完后，進(jìn)入有獎問答環(huán)節(jié)，工作人員問一個問題，誰答對了，就可以獲得獎品。最后，在場的所有學(xué)生都得到了一個筆記本。然后，大家高高興興地回家去了。
這次參觀污水處理廠，我感到了水資源的來之不易也感受到了節(jié)約水、珍惜水的重要。以后我一定要好好節(jié)約水、保護(hù)水、珍惜水!希望大家也和我一樣珍惜水源，造福后代。
[污水處理廠心得體會]
以前總是聽見高年級的哥哥姐姐們在說“參觀污水處理廠“后的想法，所以參觀污水處理廠就成為我長久以來的愿望.
今天是一個萬里無云的好天氣，也是實(shí)現(xiàn)我夢想的一天.下午4：30我們向污水處理廠出發(fā)了，我們步行來到了夢寐以求的目的地.以“迅雷不及掩耳之勢“沖進(jìn)了參觀污水處理廠的大門，差點(diǎn)把門給擠破了.
開始參觀了，第一個墜入我眼簾的是由許多彎鉤組成的細(xì)隔層，彎鉤不停地上下滾動，以至水流中的塑料袋等雜物被鉤去.第二個參觀的是停留沉沙池，只見池上漂浮著無數(shù)個顆粒狀的物體，在與停留沉沙池隔著一層隔離網(wǎng)的下面冒出了一股股被除去臟物但仍然渾濁的水流.此時(shí)此刻我們激動極了，不由自主地奔向另一個目的地.
這是一個一望無際的大型水池，遠(yuǎn)遠(yuǎn)看去只是一片渾濁污水.我走進(jìn)一瞧，才知道原來是許多的泥沙在水中起舞.繼續(xù)前進(jìn)，一條如瀑布般的急流在一瞬間就與下面的水池容為了一體.再向前走，一路上我在想：接下來的景象是什么?它壯觀嗎?想著想著就到了，“叮咚叮咚”這是什么聲音，我環(huán)顧四周發(fā)現(xiàn)了許多的清泉，那水清澈透明，如同一面鏡子.
渾濁不堪的生活污水經(jīng)過參觀污水處理廠的處理竟能變成清水，這真是太神奇了!
瀘州市興瀘污水處理有限公司在上半年的安全工作中，堅(jiān)決落實(shí)繼續(xù)開展安全生產(chǎn)年的要求，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，狠抓落實(shí)在安全生產(chǎn)上下功夫，并堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過組織安全知識培訓(xùn)等手段，使安全意識深入人心，在工作中員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程，順利實(shí)現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、重視安全生產(chǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)法規(guī)
今年以中華人民共和國安全生產(chǎn)法和四川省安全生產(chǎn)條例為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，以安全生產(chǎn)規(guī)程為指導(dǎo)，在人員少，任務(wù)重的情況下，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主，認(rèn)真落實(shí)安全職責(zé)，切實(shí)杜絕違章蠻干現(xiàn)象，沒有發(fā)生任何一件人身傷害事故。
二、增強(qiáng)員工安全意識，提高操作技能
為提高員工安全知識，操作技能，公司多次組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，查找安全隱患。同時(shí)對員工進(jìn)行崗位專業(yè)知識及操作技術(shù)培訓(xùn)，與員工簽訂安全責(zé)任書，明確各自的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理。
公司安全生產(chǎn)由設(shè)備保障部牽頭負(fù)責(zé)管理和考核。負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)檔案資料，每月組織不少于一次安全、消防、高低壓電器、防毒氣、防跌落、防溺水等檢查，查找不安全因素。對檢查發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)整改，做好記錄，特別是發(fā)現(xiàn)重大隱患要堅(jiān)決整改。
汛期將至，強(qiáng)調(diào)各部門做好安全防洪工作。二道溪污水處理廠和鴨兒凼污水處理廠濱江路干管在洪期前全線巡視，關(guān)閉相關(guān)閥門，做好預(yù)防洪水災(zāi)害工作，中控室值班人員對來電及事件要作好記錄。各部門要做好安全生產(chǎn)器具的規(guī)范配置和定期檢測工作。
通過加強(qiáng)管理：生技部在201月——年6月完成污水處理達(dá)標(biāo)排放667.14萬噸。日平均處理量3.68萬噸，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。
設(shè)備保障部在面臨三個污水處理廠的調(diào)試運(yùn)行及沒有全部竣工驗(yàn)收的情況，處于建設(shè)中的生產(chǎn)狀況，設(shè)備設(shè)施均處于磨合階段，施工單位、安裝單位、運(yùn)行人員混雜，安全工作極端困難，私拉亂接電源的情況、違章操作的情況時(shí)有發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對施工單位給予督促，嚴(yán)格把關(guān)，立即整改，強(qiáng)制糾正，避免慘劇出現(xiàn)。真正做到安全工作時(shí)時(shí)講，處處講，發(fā)現(xiàn)隱患不推諉，作為份內(nèi)工作、首要任務(wù)完成。
財(cái)務(wù)部一是加強(qiáng)賬戶管理工作，按開戶規(guī)定，認(rèn)真清理賬戶。二是在支票管理、印章管理上加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任。三是在明確出納、會計(jì)工作職責(zé)，實(shí)行不相容管理制度。四是加強(qiáng)資金量德控制，及時(shí)銜接資金，確保安全生產(chǎn)資金保障。
總經(jīng)辦出黑板、印發(fā)安全生產(chǎn)宣傳資料并組織員工學(xué)習(xí)安全知識培訓(xùn)，對新員工進(jìn)行崗前安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格安排上崗。
最后各部門要加強(qiáng)對員工績效考核，系統(tǒng)地檢查工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)完成情況、安全生產(chǎn)工作資料、安全生產(chǎn)執(zhí)行情況等逐項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格考核，將考核結(jié)果納入每月績效工資。
總之，我司全體員工始終把“治理污染，還兩江清流”作為宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，不斷提高員工的政治思想素質(zhì)和安全操作技能，遵章守紀(jì)，保障安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行。
為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的文件要求，結(jié)合污水處理廠實(shí)際情況，精心組織，分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，狠抓落實(shí)，并召開會議進(jìn)行了宣傳發(fā)動。制定了工作措施，明確了目標(biāo)、責(zé)任及任務(wù)。活動講求實(shí)際，注重實(shí)效，做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)。抓點(diǎn)帶面，抓兩頭帶中間，保證沙嶺污水處理廠安全月活動開展的富有成效。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織措施到位
為加強(qiáng)本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，污水處理廠在廠長的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹部署，進(jìn)行專人專管，有效分工，確保安全月活動的有效落實(shí)，在本次安全月活動中公司無一件大小傷害事故發(fā)生。
二、開展多種活動，注重實(shí)際效果
1、召開了動員會，接到集團(tuán)公司以及工程公司安全生產(chǎn)部文件，沙嶺污水處理廠立即召開“安全生產(chǎn)月”布置工作會議，制定出初步實(shí)施方案，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于安全月文件精神。 2、進(jìn)行廣泛宣傳，做到“人人皆知”，通過辦公樓宣傳墻壁、粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語，召開安全生產(chǎn)交流會議，暢談安全生產(chǎn)隱患預(yù)防措施等等，使安全生產(chǎn)的意識深深地在每個員工心里扎了根。
3、抓好班前班后的安全教育，組織開展班前半年安全生產(chǎn)研討會活動，不斷提高職工安全生產(chǎn)意識。
4、出版一期以安全月為主題的黑板報(bào)，帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)了安全事故案例，反復(fù)學(xué)習(xí)關(guān)于近期沈陽市發(fā)生的幾起安全事故，使職工從中吸取教訓(xùn)，牢固樹立安全第一的思想，做到“四不生產(chǎn)”，全面落實(shí)兩制。大力開展群眾性反“三違”活動，強(qiáng)化職工安全宣傳教育，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，做到安全教育有形式有內(nèi)容，要靈活多樣，針對性要強(qiáng)，達(dá)到一定的規(guī)模，真正掀起安全教育的高潮。結(jié)合本單位實(shí)際，組織職工參加公司開展的一些文體活動，豐富職工業(yè)余安全文化生活，達(dá)到寓教于樂、潛移默化的目的。
5、針對沙嶺污水處理廠現(xiàn)狀進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查行動，針對各區(qū)域的生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、隱患排查治理情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)電纜溝存在積水，以及配水井滲水，二沉池刮吸泥機(jī)，粗格柵，構(gòu)筑物排空閘門等問題，發(fā)現(xiàn)問題后，立即以書面形式如實(shí)向上級主管匯報(bào)情況。
6、6月20日沙嶺污水處理廠組織全體職工進(jìn)行了一次井下中毒預(yù)案演練，演練主要要求做好第一時(shí)間報(bào)警、報(bào)告，井下安全營救及著陸后快速搶救等程序。這次演練主要目的提高員工緊急事件處理能力，熟練掌握營救的本領(lǐng)，確保在緊急情況下能順利完成營救任務(wù)。
7、認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、安全檢查、強(qiáng)制維護(hù)”的設(shè)備管理制度，安全月期間有計(jì)劃、有步驟地開展為期3天的安全生產(chǎn)月設(shè)備檢
查、維護(hù)和保養(yǎng)活動，對污水處理設(shè)備進(jìn)行了全面維護(hù)、檢修、改造、更換和調(diào)整。
三、加強(qiáng)安全管理，全面做好生產(chǎn)工作
積極配合安全月開展一系列其他的安全活動。首先抓好各車間安全生產(chǎn)工作，采取針對性措施，消除現(xiàn)場存在的隱患。其次，抓好現(xiàn)場管理?；顒有〗M對兩個施工現(xiàn)場進(jìn)行動態(tài)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患，解決了在執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度中存在的問題。第三，加大勞動紀(jì)律的管理力度，按照工程公司生產(chǎn)人員績效考核制度進(jìn)行考核。第四，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定了細(xì)致的工作措施，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)如實(shí)上報(bào)。
通過安展安全月活動，對存在的問題和隱患及時(shí)的進(jìn)行了落實(shí)和整改，同時(shí)要求生產(chǎn)人員針對自己管轄的職責(zé)范圍，對活動情況進(jìn)行總結(jié)，找出自己在管理上存在的不足，在今后的工作中取長補(bǔ)短，更好的為工程公司安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。
污水處理廠
一、預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)以及動態(tài)管理
標(biāo)準(zhǔn)化管理給公司帶來了很好的經(jīng)濟(jì)效益，公司決定在質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上，建立o
hsas 18001職業(yè)健康安全管理體系，把先進(jìn)的管理模式滲透到傳統(tǒng)的管理工作之中。把安
全管理從事后查處的被動型管理向事前預(yù)防的主動型管理轉(zhuǎn)變。通過建立職業(yè)健康安全管理
體系，運(yùn)用“危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制”的科學(xué)方法和動態(tài)管理，對所有作業(yè)活動中
存在的危險(xiǎn)源加以辨識，并評價(jià)每種危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)程度，針對重大危險(xiǎn)源制定安全目標(biāo)和管
理方案。從源頭上加強(qiáng)了對職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管理，運(yùn)用動態(tài)管理方式，降低了事故事網(wǎng)件的發(fā)生
概率，通過持續(xù)改進(jìn)，加強(qiáng)對重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源的治理和整改，降低職業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。在職業(yè)健康安全管理體系的保障下，通過全體職工的共同努力，幾年來公司沒有發(fā)生一起嚴(yán)重工傷事故、火災(zāi)事故，以及影響安全穩(wěn)定的事件。
二、以管理體系指導(dǎo)安全工作
管理體系是“肌體”健康的基礎(chǔ)，管理體系中的程序文件和操作規(guī)程，為危險(xiǎn)源的辨識、運(yùn)行控制、績效改進(jìn)提供方法和手段，指導(dǎo)安全工作有效運(yùn)行。將安全生產(chǎn)日常管理和管理
體系有機(jī)結(jié)合，把管理體系運(yùn)行的過程作為部門管理工作的重要組成部分，上下形成一個管 理鏈，環(huán)環(huán)相扣形成一個有機(jī)的整體。同時(shí)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和職工安全生產(chǎn)承諾，明
確職責(zé)分配，部門、員工都能承擔(dān)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的責(zé)任，堅(jiān)持做到“說到要寫到、寫到要做
到、做到要有效”。做好三個結(jié)合：管理體系必須和行業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合;管理體系必須和公司
特點(diǎn)相結(jié)合;管理體系必須和崗位相結(jié)合。公司在實(shí)施管理體系時(shí)始終保持持續(xù)改進(jìn)的意識，對體系的目標(biāo)進(jìn)行不斷修正和完善，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)防和控制工傷事故、職業(yè)病及其損失的目標(biāo)，通過周而復(fù)始地進(jìn)行pdca循環(huán)，即“計(jì)劃、運(yùn)行、檢查、改進(jìn)”活動，使“肌體”功能不斷加
強(qiáng)。
三、充分利用審核資源，提高安全工作管理水平
管理體系中的審核工作是一項(xiàng)十分重要的環(huán)節(jié)，是測量企業(yè)“肌體”免疫能力的一個必要
手段。公司聘用一批具有豐富經(jīng)驗(yàn)的安全生產(chǎn)管理人員為公司內(nèi)審員，組織內(nèi)審員到各單位
進(jìn)行內(nèi)部審核，按照審核要求，從內(nèi)業(yè)資料到生產(chǎn)現(xiàn)場深入檢查，與單位領(lǐng)導(dǎo)和員工交流、溝通，通過審核，查出各類安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并制定相應(yīng)整改措施和預(yù)防措施。內(nèi)審工
作與日常安全管理有機(jī)的結(jié)合起來，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。其次，充分利用外部審核，幫助
公司提高管理水平。我公司職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核是委托新加坡psb國際認(rèn)證公
司。由于外籍人員見多識廣，他們把國外先進(jìn)的安全管理工作，特別是他們在“以人為本”
的認(rèn)識有一定的深度，在審核中對公司安全工作提出了許多合理化建議，如我公司對上崗人
員的培訓(xùn)和考核，只要卷面成績在60分就具備上崗資格，但審核人員在審核我們的培訓(xùn)材
料時(shí)發(fā)現(xiàn)，受訓(xùn)人員在防止硫化氫中毒方面的知識還沒有搞清楚，而硫化氫又是本公司最主 要的危險(xiǎn)源，審核人員就建議我們在今后的教育培訓(xùn)時(shí)，一定要把公司主要危險(xiǎn)源危害和防
護(hù)措施答對答全，否則予以重新培訓(xùn)。另外在裝拆泵、設(shè)備維修保養(yǎng)、下井工作過程中，我
們只對硫化氫氣體、可燃?xì)怏w進(jìn)行檢測，外審方提出，操作人員在井下操作，如果供氧不足，同樣會發(fā)生安全事故。因此，我們及時(shí)修改下井下池工作票，增加對氧氣和一氧化碳的檢測
要求，公司也及時(shí)添置復(fù)合氣體測試儀，發(fā)放到作業(yè)現(xiàn)場，作為一項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行。新加坡
psb國際認(rèn)證公司的監(jiān)督審核，幫助公司提高安全生產(chǎn)管理水平，使我們的安全生產(chǎn)管理工
作上一個臺階。
四、以管理體系為載體，加強(qiáng)職工安全教育
管理體系活動是一項(xiàng)復(fù)雜的體統(tǒng)工程，涉及到方方面面，提高公司全體員工的職業(yè)健康
安全意識，確保每個崗位人員能具備相應(yīng)崗位所必須的工作能力，是保證安全發(fā)展和穩(wěn)定的
前提，而職工安全素質(zhì)的高低可以直接決定安全生產(chǎn)工作的成敗和得失。所以公司在制定方
針目標(biāo)時(shí)，和職工安全教育有機(jī)結(jié)合起來，以管理體系為載體，，加強(qiáng)職工安全教育。公司
每年都要開展“4.7”安全主題活動，通過豐富多彩的宣傳教育形式，對硫化氫氣體進(jìn)行針對
性、專業(yè)性宣傳教育，以達(dá)到強(qiáng)化安全意識，增加安全常識，提高識險(xiǎn)避險(xiǎn)能力和自覺遵守
安全紀(jì)律的目的。使職工由“要我安全”向“我要安全、我懂安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)“人
本安全”。另外，把職工“三級教育”、“調(diào)崗教育”、安全生產(chǎn)規(guī)章制度學(xué)習(xí)，納入管理體系。
通過教育培訓(xùn)，充分調(diào)動職工參與安全生產(chǎn)的主動性和積極性，發(fā)揮和依靠人的創(chuàng)造力和智
慧，在大量的裝拆泵和設(shè)備維修保養(yǎng)過程中，正確處理好人、機(jī)、環(huán)三者關(guān)系，保障生產(chǎn)活 動中人身安全。在主持學(xué)習(xí)時(shí)發(fā)表的講話中他指出：安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)
系改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。要全面實(shí)現(xiàn)《十一五規(guī)劃建議》中 “堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安
全發(fā)展、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”目標(biāo)，企業(yè)要獲得健康的身體，就必須持之以恒的抓好安全生產(chǎn)。